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通風(fēng)隊(duì)安全工作總結(jié)范文
2018年，在焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和1930煤礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)1930煤礦部室的協(xié)調(diào)、各區(qū)隊(duì)的配合以及通風(fēng)隊(duì)全體員工的共同努力，通風(fēng)隊(duì)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改造、瓦斯檢查、精神文明建設(shè)等各方面取得較好成績(jī)。2013年即將到來(lái)，為肯定成績(jī)，查找不足，找準(zhǔn)明年的努力方向，現(xiàn)特對(duì)2018年度工作進(jìn)行總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)方面
2018年以來(lái)，焦煤集團(tuán)安全形式日趨嚴(yán)峻，根據(jù)這種現(xiàn)狀，焦煤集團(tuán)開(kāi)展自去年11月份以來(lái)也開(kāi)展了“無(wú)事故零死亡”活動(dòng)，同時(shí)1930煤礦業(yè)在3012年開(kāi)展了第一個(gè)、第二個(gè)百日安全無(wú)事故活動(dòng)。根據(jù)焦煤集團(tuán)及一九三〇煤礦安全生產(chǎn)的要求和上述三項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神指示以及各項(xiàng)安全管理制度的指導(dǎo)下，通風(fēng)隊(duì)在安全生產(chǎn)工作方面做了以下工作：
1、搞好員工安全宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。
在焦煤集團(tuán)開(kāi)展的“無(wú)事故、零死亡”活動(dòng)和1930煤礦組織實(shí)施的第一個(gè)和第二個(gè)百日安全無(wú)事故的指導(dǎo)下、 在1930煤礦工會(huì)組織開(kāi)展的“安全100” 活動(dòng)的帶動(dòng)下，通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子抓住這一鍥機(jī)，對(duì)區(qū)隊(duì)全體員工進(jìn)行了通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，將大幅標(biāo)準(zhǔn)張貼于會(huì)議室，并開(kāi)展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、每月一次安全座談會(huì)等，在這些形式任務(wù)的教育下，通風(fēng)隊(duì)職工提高了自身專業(yè)素養(yǎng)，形成了安全生產(chǎn)的意識(shí)，將要我安全轉(zhuǎn)變成了我要安全，從根本上減少了違章的發(fā)生。同時(shí)，為了加強(qiáng)安全管理，通風(fēng)隊(duì)不斷開(kāi)展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，安排每班組開(kāi)展班中會(huì)、班后會(huì)活動(dòng)，及時(shí)查找安全隱患協(xié)調(diào)工作安排，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，全員參與治理隱患，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的安全管理能動(dòng)性，提高班組安全管理能力。通過(guò)班組建設(shè)，有力的促進(jìn)了安全工作，同時(shí)，也加大了員工的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)全體職工的專業(yè)知識(shí)以及安全形勢(shì)任務(wù)教育
在班前會(huì)和周四安全會(huì)，根據(jù)礦井的相關(guān)規(guī)章制度，通風(fēng)隊(duì)積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，按時(shí)組織全體職工學(xué)習(xí)《焦煤集團(tuán)職工安全手冊(cè)》、《崗標(biāo)》、《標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化》等相關(guān)關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)修養(yǎng)，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產(chǎn)中所起的作用。同時(shí)加強(qiáng)職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，更深的了解出現(xiàn)安全事故后給家庭和企業(yè)帶來(lái)的損失使他們認(rèn)識(shí)到了珍愛(ài)生命的重大意義。
3、根據(jù)通風(fēng)隊(duì)特點(diǎn)指定了專門的區(qū)隊(duì)管理制度，同時(shí)日常生產(chǎn)中嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
通風(fēng)隊(duì)在不違背焦煤集團(tuán)及1930煤礦管理制度下根據(jù)自身情情況量身制定了通風(fēng)隊(duì)管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務(wù)和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時(shí)，通風(fēng)隊(duì)管理人員在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)焦煤集團(tuán)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，組織人員開(kāi)展查隱患、解決隱患，同時(shí)防止出現(xiàn)違章作業(yè)，在完成安全生產(chǎn)計(jì)劃及其它作業(yè)的同時(shí)還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。2018年開(kāi)始至今通風(fēng)隊(duì)沒(méi)出現(xiàn)人身傷亡事故，確保了安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1、完成了大量通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑和拆除工作
1）2018年以來(lái)1930煤礦存在接續(xù)緊張的情況，為保證正常接續(xù)，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，通風(fēng)隊(duì)構(gòu)筑和拆除了大量設(shè)施，其中構(gòu)筑永久性密閉13道、臨時(shí)密閉5道、配合救護(hù)隊(duì)拆除密閉8道、木板風(fēng)門4組、永久風(fēng)門3組、啟動(dòng)風(fēng)門1組、調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道等。這些設(shè)施構(gòu)筑了拆除，保證了生產(chǎn)接續(xù)過(guò)程中通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，尤其是三采區(qū)36211行人上山與36211回風(fēng)巷貫通前，通風(fēng)隊(duì)在二采區(qū)6#主運(yùn)輸巷構(gòu)筑了一組木板風(fēng)門，三采區(qū)+1944m水平運(yùn)輸石門內(nèi)構(gòu)筑了兩組永久風(fēng)門（后改為氣動(dòng)風(fēng)門），保證了貫通后風(fēng)流的穩(wěn)定。
2）2018年開(kāi)始至今，1930煤礦巷道貫通共計(jì)10次，在此過(guò)程中通風(fēng)隊(duì)在通風(fēng)防突辦的指導(dǎo)下，完成了一系列貫通前后風(fēng)量的調(diào)整，保證了全礦井系統(tǒng)的穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理
根據(jù)礦井接續(xù)安排，2018年1930煤礦進(jìn)行了水倉(cāng)擴(kuò)容及新巷道的掘進(jìn)。在此過(guò)程中，通風(fēng)隊(duì)能提前局部通風(fēng)機(jī)的安裝和風(fēng)筒的搭接，截止目前通風(fēng)隊(duì)共安裝局部通風(fēng)機(jī)10臺(tái)、拆除局部通風(fēng)機(jī)6臺(tái)、搭接風(fēng)筒3600m、拆除風(fēng)筒2700m，保證了各用風(fēng)點(diǎn)對(duì)風(fēng)量的需求，沒(méi)有因供風(fēng)不及時(shí)或風(fēng)量不足而誤產(chǎn)。
3、做好關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化的落實(shí)和整改工作
按照準(zhǔn)化細(xì)化要求，2018年以來(lái)通風(fēng)隊(duì)大力開(kāi)展實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)找差工作。通風(fēng)隊(duì)全體人員在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面始終遵循著這項(xiàng)工作只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)尾的原則。
年初以來(lái)通風(fēng)隊(duì)全隊(duì)上下從小到一個(gè)垃圾袋，大到風(fēng)門的變形等，全隊(duì)上下對(duì)出現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作和現(xiàn)象都會(huì)及時(shí)整改，努力做到同樣的問(wèn)題不出現(xiàn)第二次。在整改不合格方面的同時(shí)通風(fēng)隊(duì)也開(kāi)展了一系列設(shè)施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門重新刷漆、貼反光條；測(cè)風(fēng)站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風(fēng)門刷漆、美化、貼反光標(biāo)示和安全警示語(yǔ)；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風(fēng)筒及通風(fēng)材料的掛牌管理等，這一系列工作的開(kāi)展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標(biāo)準(zhǔn)化管理展現(xiàn)到了廣大職工的眼前，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化的要求。
三、瓦斯、防塵方面
1、瓦斯檢查
2018年以來(lái)瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進(jìn)面、三采區(qū)和不斷掘進(jìn)的巷道，致使瓦檢點(diǎn)保持在一個(gè)較高的水平（115-140個(gè)之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒(méi)有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)情況，沒(méi)有出現(xiàn)空班漏檢現(xiàn)象。同時(shí)，通風(fēng)隊(duì)一直以來(lái)在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開(kāi)始通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瓦檢員三番五次的進(jìn)行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓(xùn)，使他們提高自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)全隊(duì)瓦檢員明白自己身上肩負(fù)的責(zé)任，能按時(shí)、真實(shí)有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結(jié)果上報(bào)。
按時(shí)和瓦檢儀效驗(yàn)部門聯(lián)系，及時(shí)對(duì)使用和備用的瓦檢儀進(jìn)行標(biāo)校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準(zhǔn)的情況發(fā)生，瓦檢器更換600臺(tái)次，達(dá)到規(guī)定要求，完成了瓦斯檢查的工作。
2、綜合防塵
2018年以來(lái)，通風(fēng)隊(duì)在全礦井共安裝凈化水幕9道，更換噴嘴51個(gè)，更換灑水管260m。通風(fēng)隊(duì)職工定期對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的巷道進(jìn)行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時(shí)向掘進(jìn)巷道和備采面安裝凈化水幕，保證巷道在放炮掘進(jìn)中噴霧降塵，降低掘進(jìn)面粉塵濃度。每月及時(shí)在各個(gè)掘進(jìn)面和采面進(jìn)行兩次測(cè)塵，及時(shí)掌握粉塵濃度變化。
三、工作中存在的問(wèn)題、不足及解決問(wèn)題的建議
1、采、掘現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與通風(fēng)安全合理協(xié)調(diào)狀況還需進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，以促使礦井通風(fēng)安全與采、掘生產(chǎn)同步發(fā)展。
2、“一通三防”齊抓共管責(zé)任制還需進(jìn)一步深入落實(shí)。
3、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，安全教育不夠徹底，達(dá)到安全生產(chǎn)深入每個(gè)職工心中。
4、員工思想教育不扎實(shí)，有喝酒、的現(xiàn)象，專職書記要做好對(duì)職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的管理。
5、已上班工傷人員（以前）開(kāi)始只能從事標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作，同時(shí)一些老員工干重活過(guò)程中體力上跟不上；瓦檢點(diǎn)多瓦檢員不足；老齡化程度嚴(yán)重，施工密閉等設(shè)施過(guò)程中進(jìn)度較慢。
四、取得的成績(jī)、好的經(jīng)驗(yàn)做法
1、以標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)安全生產(chǎn)，改變了礦井的安全生產(chǎn)條件，保正職工的身體健康。
2、以科技創(chuàng)新，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。本年度，通風(fēng)隊(duì)對(duì)二采區(qū)+1800m水平4#聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)硫化氫的治理工作進(jìn)行了改革，取得了不錯(cuò)的效果。
3、加強(qiáng)了員工的思想教育，執(zhí)行人性化管理，達(dá)到了新老員工的共識(shí)，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務(wù)，又保證了安全生產(chǎn)。
4、崗前安全宣誓，安全會(huì)上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓(xùn)效果。
5、加大班組管理力度，充分發(fā)揮班組力量，共同管好部室建設(shè)，無(wú)形中增大了每一個(gè)班子成員的責(zé)任，使各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確。
6、通風(fēng)隊(duì)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的特殊性，作業(yè)區(qū)域面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多，現(xiàn)場(chǎng)管理難度較大，通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不厭其煩的對(duì)安全工作進(jìn)行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著的提升。
五、2019年的工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)
1、做好通風(fēng)作業(yè)與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)生產(chǎn)合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，有效發(fā)揮“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的作用，對(duì)目前的設(shè)施進(jìn)行必要的調(diào)整。
2、合理安排安全作業(yè)，在一季度開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，使“一通三防”工作一開(kāi)始落到實(shí)處。
3、根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，構(gòu)筑和拆除通風(fēng)施設(shè)，保證接續(xù)正常進(jìn)行。
4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據(jù)實(shí)際修改有關(guān)安全管理制度，不斷給職工強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的理念。
5、加強(qiáng)井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實(shí)的執(zhí)行力，執(zhí)行班組安全與效益掛鉤辦法，確保通風(fēng)隊(duì)全年的安全生產(chǎn)。
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