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      最新第一季度工作總結

      時間:2022-12-07 06:59:28 季度總結 我要投稿

      最新2020年第一季度工作總結(精選10篇)

        時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!那么寫工作總結真的很難嗎?下面是小編為大家整理的最新2020年第一季度工作總結(精選10篇),希望對大家有所幫助。

      最新2020年第一季度工作總結(精選10篇)

        最新第一季度工作總結1

        三個月以來,我牢記服務領導、服務機關、服務群眾的工作職責,不怕困難、團結協(xié)助,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將這幾個月來的工作總結如下:

        一、加強學習,不斷提高思想政治素質和業(yè)務水平。

        鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔的工作職責較多,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質和業(yè)務水平才能勝任,否則工作起來就會無從下手,顧此失彼。今年以來,我認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的思想政治素質;認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業(yè)務知識。通過學習,想政治素質和業(yè)務水平有了很大的提高,各項工作有條不紊開展,并取得了較好的工作效果。

        二、加強鍛煉,做好領導分配的各項工作任務。

        20xx年第一季度,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,認真完成領導交辦的各項任務,努力做好本職工作。

        1.認真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份,我鄉(xiāng)進行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中,從推選村民選舉委員會、選民登記到預選、正式選舉,我們都本著“嚴格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅決杜絕漏洞”的原則,精心組織,周密部署,做到一個步驟不省略,一個細節(jié)不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時選票的制作與發(fā)放、選舉之后計票與統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)我都參與其中,認真負責的完成了分配的`各項工作。

        2.精神文明工作。黨政辦分工我主要負責精神文明建設的材料,第一季度以來,我鄉(xiāng)精神文明建設主要開展了以下幾項活動:積極組織開展第十一個“公民道德建設月”活動,認真學習文件精神,安排部署集中活動方案;開展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評選活動;積極組織參與“天翼杯”精神文明知識競賽,精神文明建設和“3·15”國際消費者權益有獎知識問答活動;動員參加“春暖三月,雷鋒精神”讀書征文大賽活動。同時認真籌備創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明機關的各項工作,完成精神文明責任體系分解,按部就班準備各項材料工作。

        3.團委工作。主要協(xié)助專職副書記做好團的自身建設和基礎工作,負責志愿者服務活動和其他日常工作。第一季度以來,團委主要開展了如下活動:組織青年志愿者參加“學習雷鋒奮斗青春,給力和碩”為主題的學雷鋒志愿服務活動和“愛國衛(wèi)生日活動”;認真組織進行“走進青年”活動。

        4.辦公室其他工作。同時在辦公室還負責會務通知、會場布置以及辦公室日常工作。辦公室工作可以說是服務性工作,既要對外也要對內服務。在工作中要做到“三勤”,即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,要主動詢問是否有需要辦理的事情,遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚,或幫助聯(lián)系經辦人;收集整理材料時,全面準確的了解各方面工作的開展情況,及時總結匯總,向領導匯報。

        回顧第一季度的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村里的時間過少,造成調研不夠,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。

        在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。

        最新第一季度工作總結2

        我在人事部擔任總監(jiān)工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結如下:

        行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。

        一、管理運作方面

        1.逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

        2.完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

        3.加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

        4.逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

        二、行政工作方面

        1.對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

        2.辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

        3.協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

        4.辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

        5.加強員工飯?zhí)霉芾,加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

        三、人事管理方面

        1.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

        2.根據(jù)部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

        通過這次工作總結,我對20xx行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

        1.加強培訓力度,完善培訓機制。

        企業(yè)的競爭,最終歸于人才的`競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

        2.完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍

        成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。

        最新第一季度工作總結3

        根據(jù)區(qū)發(fā)改局《關于請報送一季度經濟運行分析材料的通知》要求,現(xiàn)將我局2020年第一季度工作總結如下:

        一、主要工作進展情況

        (一)加強企業(yè)創(chuàng)新能力建設,積極培育高新技術企業(yè)。

        年初,我局聯(lián)系中介服務機構積極到企業(yè)進行走訪,宣傳高新技術企業(yè)獎勵政策,鼓勵和引導企業(yè)申報高企。截止至2月底,我區(qū)培育入庫高企1家—漓源糧油有限公司。

        (二)引導和支持企業(yè)積極開展科研項目申報,促進我區(qū)產業(yè)轉型升級。

        今年1-3月,我局引導和支持九聯(lián)、卓能和環(huán)科水處理等三家公司向自治區(qū)科技廳提交2020年度廣西創(chuàng)新驅動發(fā)展專項資金重大項目建議,涉及科技項目資金1800萬元;支持欽州市鴻韻坭興陶藝有限責任公司、欽州市新天地信息工程有限公司和XX區(qū)青華種養(yǎng)殖合作社申報市級科研項目3項,科研資金40萬元;支持廣西埃索凱生物科技有限公司和廣西綠牌環(huán)?萍加邢薰旧陥罂萍汲晒D化補助共計13萬元;支持欽州市華夏太極泉坭興陶藝有限責任公司申報高企重新認定補助10萬元。

        (三)持續(xù)實施科技惠民工程,讓科技惠及民生。

        開展貧困村產業(yè)需求調查,根據(jù)各貧困村產業(yè)需求重新調整、安排科技特派員對應開展科技服務;截止至2月底,全區(qū)“十三五”時期55個貧困村,全部選派有科技特派員。今年1-2月,各科技特派員共開展技術指導64次,科技培訓9期,培訓246人次,解決關鍵技術8項,推廣先進適用技術4項。

        二、存在問題

        財政沒有安排各項科技獎勵扶持資金,企業(yè)開展科技創(chuàng)新積極性不高,發(fā)明專利、高企、科技成果轉化、科技企業(yè)孵化器等績效指標較難完成。

        三、第二季度工作安排

        1、繼續(xù)走訪企業(yè),引導和動員企業(yè)申請科技發(fā)明專利、申報高新技術企業(yè)和開展科技成果轉化。

        2、開展科技活動周活動。組織轄區(qū)企業(yè)參加廣西科技活動周展覽,展示我區(qū)科技成果;組織區(qū)直農業(yè)、林業(yè)、水產、防艾、衛(wèi)計、食藥監(jiān)等單位到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展XX科技活動周活動,向群眾開展科普宣傳。

        3、聯(lián)合區(qū)人社局在皇馬工業(yè)園區(qū)籌備建設科技企業(yè)孵化器。

        4、聯(lián)合區(qū)農業(yè)局指導、協(xié)助皇馬資產管理公司、九佰垌農業(yè)發(fā)展有限公司籌備規(guī)劃九佰垌農業(yè)科技園。

        5、繼續(xù)組織科技特派員開展科技服務和科技培訓。

        四、工作建議

        建議區(qū)政府安排科技獎勵扶持經費,對企業(yè)進行科技創(chuàng)新進行獎勵和扶持。

        最新第一季度工作總結4

        一、銷售業(yè)績數(shù)據(jù)匯總:

        全年銷售目標20xx年第一季度銷售計劃季度銷售額匯總對比季度回款匯總對比20xx年第一季度銷售訂單完成情況(單位:單)

        與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,總體觀察,通過一年的“綠帶”學習,我取得長足進步;不論是與客戶談判、銷售經驗,還是公司內部各部門工作協(xié)調,都在不斷進步。

        三、第二季度銷售目標:

        鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4.3%;由此嚴重影響公司業(yè)績以及信譽度;各相關責任部門應對此作出書面報告,為確保今后的交貨準確率,各相關責任部門應盡快拿出整改方案。

        四、市場開發(fā)戰(zhàn)略:

        我司是專業(yè)生產汽車、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的.節(jié)節(jié)提升,我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。

        1、摩托車行業(yè)分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產品在重慶市場已占較大的市場份額,雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區(qū)域;但“XX公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域,因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進一步鞏固重慶市場份額的基礎上開發(fā)廣東市場,我們考慮的是長遠戰(zhàn)略目標;對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。

        2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業(yè)、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業(yè);前六個企業(yè)年產銷均在65萬輛以上;其中大長江集團20xx年產銷突破300萬輛,后十個企業(yè)年產銷30萬輛以上。

        3、汽車發(fā)動機(柴油)國內主要客戶有:濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、云內、南充東風、陜汽集團等企業(yè)。銷售部會針對重點企業(yè)做好進一步的各方面資源整合,同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合。

        ①技術部門應拿出柴油機配套產品方案(全面的可以開發(fā)產品信息)。

       、诟鞑块T應嚴格按“TS16949”體系實施到位;確保外審通過的標準。

        ③進一步優(yōu)化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料采購、生產成本;確保公司產品市場競爭力。為“XX公司”全面進入汽車行業(yè)做好售前服務。

        最新第一季度工作總結5

        忙碌的第一季度已經在我們手中結束,我們財務部全體人員一起努力,沒有耽誤工作進度,按時達到了工作要求這就是我們的工作。現(xiàn)在一季度的工作結束,總結好的事為下一季度工作準備。

        在工作中我們是分為兩派的,一邊是老員工,一邊是新人,老人的工作任務要相對重一些,新人在適應工作的時候要容易很多,這讓他們慢慢的適應工作,老人還有待新人的傳統(tǒng),對于每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查,考察他們的工作情況結果,出現(xiàn)問題會有他們的師傅解決,同時每周都要匯報新人成長的情況,分派不同的任務。

        雖然有了很大一部分新人,但是工作也沒有收到影響,畢竟這是第一季度工作,人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂,一季度也讓新人成長起來了,蛻變了置氣有了新的成長空間。對于財務統(tǒng)計報表之類的工作已經都完全掌握,然后每個人都在忙碌這自己的事情,把任務完成,做好分配工作按時完成就行。

        我們部門一共有20人,每個人其實身上都有很大的擔子,并且公司給我們的時間是有限的,要在有限時間內做好工作任務,有的人不能夠在規(guī)定時間完成自己的工作任務就就需要改變策略提高工作效率,能者多勞幫助他人一把,這讓我們部門的人都非常團結也都和睦相處。

        我們部門沒有多少競爭,但是卻是有工作的考評,對于工作我們每個人都會按照任務標準來完成,努力的'去做好符合要求,讓我們的財務成為公司真正的大心臟,不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作,畢竟財務是公司的血液,每個部門都有事情需要我們財務去做,比如每月的工資核算,賬目核算,還有一些公司運營花費等等都需要一一做好統(tǒng)計,這些都是我們財務的任務。

        為了加強工作,我們部門把工作細化,每兩個人負責一份任務,每個人工作的任務不重復,避免因為做事雜亂出錯,這也是第一季度領導改正的條例,經過這樣整改工作任務中的分派的人就多,讓我們的工作輕松了很多,做起來犯的錯誤更少了,每個人都專門做一件事情,這就給了我們更多的成長空間,讓我們部門效率提高,運輸血液的能力更強了。

        下一個季度到來,吸收上一季度先進的工作方式,改變工作風格,提高效率保證工作安全可靠同時加強自身的底蘊建設,讓自己具備更多更強的能力去完成每日的任務,做好工作,從而達到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會繼續(xù)加油,做好財務工作,做公司最有利的大心臟。

        最新第一季度工作總結6

        再過不久便正式結束了第一季度的企業(yè)財務部工作還真是令人激動,雖然計劃的紕漏導致自身的成果難以得到擴大卻無法否認這段時間在財務工作中的努力,正因為如此我開始展望后續(xù)的財務工作并期待憑借著這段時間的總結進行梳理,畢竟只有詳細了解當前自身的水平才能夠通過總結的方式積累財務工作經驗,

        完成了財務工作計劃的制定并在工作中收集各類費用的使用狀況,其中前者的制定是為了能夠保證財務工作的嚴謹性并針對可能出現(xiàn)的問題進行預防,所幸的是完成第一季度的財務工作以后讓我準確摸索出了自身的缺陷并采取合理的方式進行彌補,另外我還通過計劃的制定實現(xiàn)了文案能力的提升并協(xié)助部門主管完成其他工作,尤其是企業(yè)的收支狀況需要做好大量的信息收集并處理好后續(xù)的統(tǒng)計工作,畢竟在財務憑證方面的編制需要有著數(shù)據(jù)的支持才能夠使其得到順利完成,否則只知編制當前階段的財務報表而不去進行整理很容易導致后期出現(xiàn)財務工作的`混亂。

        處理好原始憑證的采集并在財務工作中保管好部分資金,盡管涉及到部分固定資產的結算卻能夠通過往年財務工作中的良好習慣從而得到相應的完成,另外還要通過相關單位的資質審核以免后續(xù)的財務工作出現(xiàn)任何不達標的地方,而且根據(jù)財務狀況的信息采納工作也在部門主管的引導下得到了順利完成,讓人感到不愉快的是沒能及時整理完畢第一季度的財務賬單以至于可能延續(xù)到后期進行處理,所以在近期仍需鄭重對待財務工作以免出現(xiàn)個人的疏忽拖累部門的步伐。

        對公司的成本使用狀況以及采購信息進行整合并做好相應的管理,盡管已經完成對資產的審核卻也要在管理方面體現(xiàn)出財務工作人員的職責才行,因此我根據(jù)事先制定的財務計劃對企業(yè)的資金進項相應的管理并盡力做到收支平衡,而且對于稅費的申報以及交納工作也在財務主管的指示下得到了順利的完成,只不過在采購管理方面由于賬目不夠清晰的緣故無法做到合理的財務控制與管理,因此在下一季度的財務工作中應該加強對后勤部門的采購支出管理才行。

        在我看來第一季度財務工作的完成多虧了部門領導的照顧以及同事們的協(xié)助,盡管其中包含著自身的努力卻在財務管理方面需要集結眾人的智慧,更何況聯(lián)想到自己在當前季度的表現(xiàn)的確存在著疏忽自然需要盡快改正才行。

        最新第一季度工作總結7

        20xx年的第一季度,安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況匯報如下:

        一、領導高度重視,全面開展安全生產工作

        為進一步做好我廠的安全生產工作,切實加強我廠對安全生產工作的領導,我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程,由廠長直接抓,安全科具體抓,各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我廠的.安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

        二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

        根據(jù)安監(jiān)的要求,我廠建立了健全的安全生產管理體系,加強了領導管理,分工明確,副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全生產領導小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產責任制的落實,擬定了安全生產責任書,并在一月份簽訂,明確各部門的安全責任。

        三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

        安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,我廠安全工作的指導方針是“安全第一,預防為主,控制風險,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

        四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

        我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查,并將自查結果文件形式公告。在第一季度中,由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查,所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

        五、存在問題

        20xx年度我廠在西安委領導的指導下,安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。

        最新第一季度工作總結8

       。ㄒ唬1月31日17時35分許,額濟納旗達來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞,造成姚文哲當場死亡。

       。ǘ3月7日17時40分許,楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當,撞在靠道路右側停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部,造成客車上2名乘車人死亡。

        (三)3月7日下午14時30分,趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞,造成遼cb6072越野車乘車人于濤當場死亡。

        (四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。

       。ㄎ澹3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災。

        各類傷亡事故的主要特點和原因

       。ㄒ唬┑缆方煌ǎ阂患径鹊缆方煌ㄊ鹿逝c去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數(shù)、死亡人數(shù)分別占xx各類事故總數(shù)的'58。3%和100%。主要原因是車輛駕駛人員對道路交通安全意識淡薄,駕駛員素質偏低,疲勞駕駛等。

       。ǘ┫阑馂模阂患径认阑馂氖鹿瘦^去年同期得到有效遏制,未造成人員傷亡,直接經濟損失有大幅度減少。

        一季度安全生產主要工作

       。ㄒ唬⿵凸を炇。結合我旗實際制定了《煤礦復工驗收標準》和《企業(yè)復工驗收工作方案》,成立了復工驗收工作領導小組,確定了驗收范圍、程序和各部門的職能職責,按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則,嚴把關口,積極開展復工驗收工作。對于企業(yè)存在的突出問題安監(jiān)局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前,根據(jù)企業(yè)申請,已有39家企業(yè)經驗收組驗收復工生產(其中煤礦16家、非煤礦山17家、;6家)。

       。ǘ└鶕(jù)阿盟安全生產工作專題會議部署,組織工作人員對《阿拉善盟生產安全事故隱患排查治理辦法》和《關于進一步開展全盟安全生產隱患排查治理工作的實施意見》以及《煤礦安全生產工作方案》等討論稿進行討論,提出修改意見,上報盟安監(jiān)局。

       。ㄈ┱匍_xx工業(yè)經濟、環(huán)境保護、國土資源、安全生產工作會議,嚴格落實安全生產兩個責任制。會上,表彰獎勵了20xx年度安全生產成績突出單位和安全生產先進工作者,并與各蘇木鎮(zhèn)和相關部門簽訂了20xx年安全生產責任狀。

        最新第一季度工作總結9

        2020年第一季度,任城公路局路政大隊在局黨委和市局業(yè)務科室的堅強領導下,認真貫徹有關路政管理工作的要求,緊緊圍繞路政執(zhí)法和路域環(huán)境綜合整治、大氣污染綜合治理、創(chuàng)建文明城市工作,較好地完成了第一季度的工作任務。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

        一、各項工作完成情況

        (一)目標管理

        根據(jù)我局路政管理實際情況,制定了任城公路局路政管理工作要點,明確了全年工作目標,工作措施落實到位。第一季度共發(fā)生、查處路政事案3起,結案率百分之百,實施路政巡查26670公里,清理占路集市2處,拆除違法設置的'非標50塊,清理經營攤點67處,出動執(zhí)法人員1695人次。

        (二)隊伍建設

        執(zhí)法人員檔案完善,人員配備符合規(guī)定,加強路政執(zhí)法人員培訓,執(zhí)法人員繼續(xù)學習《公路法》、《公路安全保護條例》路政管理篇和法律責任篇,要求每一位執(zhí)法人員學法、知法、懂法、會用法,營造了良好的學習氛圍,組織人員培訓62人次。

        為提升行政執(zhí)法人員整體素質,強化執(zhí)法隊伍建設,路政大隊組織人員每天下午進行軍事訓練,努力打造一支素質高、作風硬、業(yè)務精、紀律嚴、廉潔高效的準軍事化執(zhí)法隊伍。

        (三)路政巡查

        路政人員配合巡查系統(tǒng)手持設備每天及時、準確、詳實的填寫巡查日記,并加強夜間巡查,重點排查全路線的公路附屬設施、路面安全隱患、運輸車輛物料拋灑及路域環(huán)境揚塵治理情況。根據(jù)工作實際,對夜間發(fā)生的影響公路安全的路面障礙、傾倒垃圾、車輛拋灑污染路面、公路綠化及道路附屬設施損壞、違法設置非公路標志、違法建設等行為及時處置,全力保障公路24小時安全暢通,防治揚塵污染力度不減退。

        加強冬季極寒惡劣天氣路政巡查工作,為保障路、橋安全過冬做好防范,極寒惡劣天氣時路政人員提前做好準備,加班加點,晝夜不休,緊急時刻能夠第一時間趕赴現(xiàn)場,安排部署橋下、易積水點等巡查重點,做好防滑、除雪措施,確保公路橋梁安全暢通。

        (四)路域環(huán)境治理

        我局根據(jù)市局2020年路政管理工作要點,結合濟寧創(chuàng)建“文明城市”活動,借機借力,全面推進路域環(huán)境綜合整治,聯(lián)合任城交警大隊、任城綜合執(zhí)法大隊對沿線占道經營、非法非公路標志等重點難點問題進行了綜合整治。建立詳細的大氣污染防治工作計劃,每周每日專人上報大氣污染防治工作表,同時根據(jù)市、區(qū)大氣污染防治工作文件精神,加強對運輸車輛拋漏灑治理工作,并按照規(guī)定對涉案車輛進行了處罰。

        最新第一季度工作總結10

        在20XX年第一季度,保安一中隊各項工作平穩(wěn)開展,在中隊領導的帶領下,始終貫徹處三屆一次職代會精神,結合工作實際,充分調動保安員工作積極性,圓滿的完成了各項工作任務。

        一、工作中的成績

        堅守崗位,確保節(jié)日安全。伴隨鼠年鐘聲的響起,保安員始終堅守崗位,她們放棄了與家人團聚的機會,只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。

        全員參與,清掃積雪。進入二月,接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的'工作熱情,大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時,還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。

        安全檢查,杜絕隱患。在大隊領導的帶領下,保安一中隊和平門崗對所管轄區(qū)內1035戶居民進行了水、電、氣、暖安全的入戶檢查,針對小區(qū)內直排式熱水器較多的情況,給住戶發(fā)放了安全信息提示單,并詳細講解了注意事項及存在的安全隱患。通過此次走訪,很大程度上提高保安隊伍的親和力。

        二、加強崗位練兵,增強體能,提高素質

        為了提高隊伍整體素質,增強隊員的體能和應變能力,中隊對崗前培訓不合格保安員利用休班的時間進行了再次嚴格的培訓。通過此次培訓,增強了保安隊伍整體的業(yè)務素質和集體主義觀念。

        三、狠抓班子建設,提高隊伍的凝聚力和向心力。

        通過組織民主生活會及“一對一”“一對多”“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除,互相理解,相互包容。從而更好的提高保安隊伍的凝聚力。

        四、堅持嚴抓細管,推進HSE體系運行,提高安全管理水平。

        定期召開安全生產會,學習安全文件,進行安全教育培訓,落實“六大禁令”。對各崗存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改,把隱患控制在萌芽狀態(tài),確保了一季度的安全生產無事故。

        五、加強勞動紀律,加大獎懲力度。

        中隊建立嚴格的獎懲制度,針對個別崗出現(xiàn)的不按時站崗、巡邏等違紀現(xiàn)象,加大查處力度,決不姑息,并在中隊例會上通報批評。

        在我們全體保安員的不斷努力下,目前,各小區(qū)的治安有了明顯的好轉。面對業(yè)主日益增長的保安服務要求,我們將正視保安隊伍建設中面臨的差距和自身存在的不足,加大管理力度,提高隊伍的整體素質。以更專業(yè)的服務打造“責任物業(yè)”的服務承諾。

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