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      放射科第一季度工作總結(jié)

      時(shí)間:2022-11-24 04:45:32 季度總結(jié) 我要投稿
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      放射科第一季度工作總結(jié)

        2013年前三個(gè)月,科室以二級(jí)醫(yī)院管理目標(biāo)及醫(yī)務(wù)科考核要求為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科室進(jìn)行嚴(yán)格管理,具體工作情況總結(jié)如下。

      放射科第一季度工作總結(jié)

        一 質(zhì)量管理情況

        根據(jù)科室工作計(jì)劃,3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會(huì)議,對(duì)醫(yī)療報(bào)告書寫及技術(shù)操作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查?剖覇栴}如下:雙簽報(bào)告復(fù)核制度沒有很好貫徹執(zhí)行,報(bào)告書寫不規(guī)范,描述與結(jié)論不統(tǒng)一,部分結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng),結(jié)論標(biāo)點(diǎn)運(yùn)用不規(guī)范,針對(duì)以上問題,質(zhì)量管理小組進(jìn)行討論分析,在科室進(jìn)行相應(yīng)處理,調(diào)整了排班,與相關(guān)醫(yī)師進(jìn)行溝通,使其認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,對(duì)共性的問題,在晨會(huì)進(jìn)行通報(bào),使大家引以為戒。

        二 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

        科室每月舉行課內(nèi)大閱片及疑難病例討論,要求每個(gè)醫(yī)生準(zhǔn)備病例并追蹤,會(huì)上輪流發(fā)言,共同討論,共同學(xué)習(xí),開拓思維,積累經(jīng)驗(yàn),提升年輕醫(yī)師的水平,形成科室良好學(xué)習(xí)氛圍。與臨床加強(qiáng)聯(lián)系,推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用,3月份,與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合,完成PWI腦灌注的臨床應(yīng)用。

        三 醫(yī)療糾紛、隱患及改進(jìn)情況

        對(duì)科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患,科內(nèi)進(jìn)行了多次討論和學(xué)習(xí),對(duì)可能引起糾紛的情況進(jìn)行了總結(jié)和分析

        1 孕期婦女進(jìn)行X線檢查,對(duì)胎兒致畸的風(fēng)險(xiǎn)?剖蚁群髮W(xué)習(xí)了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn),提高大家的認(rèn)識(shí)及敏感度,在醒目位置貼上提示標(biāo)語,對(duì)育齡婦女X線檢查進(jìn)行告知,對(duì)要求檢查的孕期婦女完善相關(guān)手續(xù)。與體檢辦緊密結(jié)合,在工作中細(xì)致安排,確保科室輻射安全。

        2 檢查過程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間,科室發(fā)生檢查后冠心病復(fù)發(fā)病例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學(xué)習(xí)了危重患者搶救預(yù)案及流程,增強(qiáng)檢查過敏的處理流程,對(duì)年輕醫(yī)生加強(qiáng)了培訓(xùn),配置了急救藥品,并與急診科聯(lián)系形成急救聯(lián)動(dòng)機(jī)制。3月份,我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復(fù)發(fā)病例,并在全科進(jìn)行共同學(xué)習(xí)及總結(jié)。

        3 熟人檢查 熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患,根據(jù)以往事例,出現(xiàn)多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診甚至誤診。針對(duì)這種情況,在工作中樹立防范意識(shí),按工作程序閱片,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        四 設(shè)備管理

        放射科是全院擁有醫(yī)療設(shè)備最多的科室,且大多是大型醫(yī)療設(shè)備,各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),一季度內(nèi),磁共振按計(jì)劃完成了室外機(jī)的清潔保養(yǎng),CT完成了上半年的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)支持下,經(jīng)過努力,完成了CT碳刷的更換,三臺(tái)相機(jī)也按計(jì)劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末,放射科所有空調(diào)均完成了維修保養(yǎng),為氣溫升高設(shè)備良好運(yùn)營,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        五 防護(hù)管理

        按照上級(jí)部門及二級(jí)醫(yī)院管理要求,對(duì)科室進(jìn)行分區(qū)管理,設(shè)置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),各個(gè)診室配備標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)用品,對(duì)受檢者進(jìn)行相應(yīng)的防護(hù),工作人員按要求佩戴劑量牌,并實(shí)行簽到管理。聯(lián)系設(shè)備科、后勤科對(duì)CT防護(hù)門進(jìn)行了必要的維修保養(yǎng),確保全科防護(hù)安全。

        二季度計(jì)劃

        1 繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)科室各項(xiàng)質(zhì)量管理工作

        2 加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)的應(yīng)用

        3 做好醫(yī)療糾紛、隱患的預(yù)警、預(yù)防

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