有關五年級學生的班主任工作總結(jié)
一、對學生進行思想品德教育及自我教育
學生思想品德的教育關系著班級的班風、學風及學生發(fā)展的方方面面，所以我把它定為班級工作的重點。充分利用晨間談話，班隊課的時間及突發(fā)事件對學生進行教育。但每次晨間談話都是我在講，學生只是聽眾，為了讓學生也有說話權，我特地留出三分鐘時間讓學生也來談一談。按照學號每天一位同學，并給每位同學打分。說話的內(nèi)容可以是你通過觀察發(fā)現(xiàn)的問題、你對同學的看法、講一個有教育意義的故事或給大家上一節(jié)三分鐘的課。我發(fā)現(xiàn)很多同學為此而精心準備，更有同學們比聽我上課還投入，同時我也發(fā)現(xiàn)了一些我平常所沒注意到的。
二、班級管理民主化，細致化
有句話說得很好“抓在細微處，落在實效處”。這學期，我有目的地讓更多的學生參與到班級管理中來，創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會，充分調(diào)動全班同學的積極性，形成民主管理氣氛，使學生的自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識得到加強，管理能力得到增強。比如說我班每個組長，班干部手中都有一本記事本，每個同學都要清楚地寫上自己的工作職責，工作分配情況，工作過程中所發(fā)生的一些事情，以便查看。到時出了問題，一目了然，到底是哪個環(huán)節(jié)沒做好，學生也不能互相推脫責任。再比如，隨著年級的增高，學生課外活動的形式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。有些男同學經(jīng)常去打電子游戲，但作為我不可能每次跟到他后面去制止他。我便發(fā)動一些同學發(fā)現(xiàn)情況隨時向我報告，說來也奇怪，學生做這事就是積極。就因為有了這些密探之后，基本沒人去過。
三、以點帶面，以點補面，做好后進生的幫教工作
每個班級都有學優(yōu)生和學困生，我固然喜歡優(yōu)生但我想學困生更應該得到關注。我班學困生不少，尤其是這學期，從何家又轉(zhuǎn)進好幾個。如果僅靠我一人的力量，肯定照顧不過來。于是，我利用班級的優(yōu)生資源，建立互助小組、"1+1"小組（一一對應的優(yōu)生幫助學困生形式）、小組長幫助組員等等多種互助方式促使學困生取得更大的進步，紀律上互相提醒；勞動生活上互相幫助，共同實現(xiàn)個人、小組的目標。同時為了過于形式，我專門設立了一些激勵制度，使他們一個勤于教，一個樂于學，真正收到實效。
四、發(fā)揮班干部的作用
經(jīng)過幾年的培養(yǎng)，我班已基本形成了一支較穩(wěn)定的班干部隊伍。但班干部不能僅僅作為一種形式而存在，它應該更好地為班級服務，所以對于班干部我要進行長期的精心的培養(yǎng)。其一，要大力表揚干部優(yōu)點，幫助小干部樹立威信；其二，給他們實權，再鼓勵干部大膽工作。指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點帶面"；其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。
五、講究評價策略
在日常教學工作中，學生每天都可能會出現(xiàn)一些你意想不到的事，有的使你焦頭爛額，有的使你一籌莫展，有的使你猶豫不決，有的使你氣憤萬分，由此陷入十分苦惱的境地。面對以上一些情況我盡量不讓自己過火，發(fā)火不僅對自己沒好處，也絲毫幫助不了學生。我相信"激勵勝于頌揚，表揚勝于批評"，就讓學生"在鼓勵中發(fā)揚成績，在微笑中認識不足"，運用一些“暖處理”，讓學生在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保證學生健康地成長。
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