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      保潔年底工作總結(jié)

      時(shí)間:2022-10-08 19:08:43 年終總結(jié) 我要投稿

      保潔年底工作總結(jié)(精選5篇)

        難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編為大家整理的保潔年底工作總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

      保潔年底工作總結(jié)(精選5篇)

        保潔年底工作總結(jié)1

        20xx年,我們?cè)趩挝活I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照單位的工作要求,本著“您的滿(mǎn)意,是們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的單位管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”作為單位的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

        一、人員管理

        保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的狀況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求。

        二、培訓(xùn)

        對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不一樣崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),到達(dá)單位保潔工作的基本要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的職責(zé)心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過(guò)不斷的`培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

        三、保潔工作模式方面

        在原有的七個(gè)單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧,主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導(dǎo)致樓道較臟。

        在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原先的固定的計(jì)劃清潔改為此刻的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因在建施工和xx政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有到達(dá)要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

        四、保潔工作完成方面

       。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

       。2)完成對(duì)外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

       。3)完成對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

       。4)完成特約清潔服務(wù)。

       。5)完成了配合房開(kāi)活動(dòng)的工作。

        五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

        隨著ISO9001—2000質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

        六、工作中存在問(wèn)題

        1、外圍泥土,無(wú)法有效的去除。

        2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與單位要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

        3、冬季外圍衛(wèi)生無(wú)法到達(dá)清潔標(biāo)準(zhǔn)。

        4、在保證衛(wèi)生貼合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,清潔工具的更換配件費(fèi)用將有必須上升。

        七、20xx年的工作安排;

        1、加強(qiáng)保潔部的培訓(xùn)工作。

        2、安排好保潔部的日常工作。

        3、加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。

        4、加強(qiáng)人員管理工作。

        在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

        保潔年底工作總結(jié)2

        很榮幸在世紀(jì)花園擔(dān)任保潔員,這份工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)來(lái)之不易,從上崗的第一天開(kāi)始,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待這份工作。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來(lái)也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對(duì)于保潔員來(lái)說(shuō),絕對(duì)不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。

        在世紀(jì)花園小區(qū),我懷著真誠(chéng)服務(wù)的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因?yàn)槲覀(gè)人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍,有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個(gè)半年小結(jié)的目的,不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以期待在今后的工作中做得更好。

        保潔員是一個(gè)再普通不過(guò)的崗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作過(guò)程中,我學(xué)到了很多做人做事的知識(shí),在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態(tài)度,謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡(jiǎn)單的,但是重要的,公司的保潔工作關(guān)系到一個(gè)公司的整體形象,要把干凈整潔的一面展示給住戶(hù)讓我覺(jué)得很有成就感。而且做保潔這份工作的,一定要有良好的'心態(tài),做好自己份內(nèi)的事,在公司需要的時(shí)候多奉獻(xiàn)一點(diǎn)努力。

        在從事保潔工作中,我邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺(jué)。半年來(lái),在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

        半年來(lái)的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在自身要求上還比較放松,對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。今后,自己將向先進(jìn)學(xué)習(xí),掌握更多技能,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,更好地為業(yè)主服務(wù),為公司添彩。

        保潔年底工作總結(jié)3

        您們好!本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來(lái)負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運(yùn)、園區(qū)綠化等工作,及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)非常大難度,但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

        一、綠化工作

        工作開(kāi)始,面臨問(wèn)題時(shí)間緊,工作量大,維修工作多、工程遺留問(wèn)題多這給綠化工作帶來(lái)了非常大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。水沒(méi)有開(kāi)通,這對(duì)綠化無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。

        二、日常保潔工作管理

        公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,人員素質(zhì)低,人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。工作環(huán)境范圍大,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也非常大任務(wù)重。公司內(nèi)部對(duì)進(jìn)行保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,實(shí)行PK,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心,每位員工過(guò)生日都會(huì)發(fā)生日賀卡和獎(jiǎng)金,使大家能夠安心工作。部門(mén)在人員緊張的情況下,及時(shí)清理入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內(nèi)打掃達(dá)累計(jì)350次以上;清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過(guò)1000次,保證業(yè)主入住前戶(hù)內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

        同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類(lèi)規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

        我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改,也通過(guò)與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門(mén)處理保潔問(wèn)題,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門(mén)人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

        三、定期消殺工作

        在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購(gòu)藥品器械,安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)配合車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。

        四、垃圾清運(yùn)

        垃圾清運(yùn),前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的`增加,和裝修戶(hù)的日常的工作中又增加生活垃圾。

        回顧這半年多來(lái)的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī),園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

        保潔年底工作總結(jié)4

        20xx年已經(jīng)過(guò)去,萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目的河道養(yǎng)護(hù)保潔工作經(jīng)歷了實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第三年;仡檟x年,我區(qū)的河道保潔工作經(jīng)歷了持續(xù)高溫的惡劣天氣,綠萍與水葫蘆的大爆發(fā),各項(xiàng)機(jī)制與管理體系有待于進(jìn)一步完善與理順的環(huán)境與局面,但是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、各方面的支持、業(yè)務(wù)部門(mén)自身的`努力下,較為圓滿(mǎn)地完成了xx年的各項(xiàng)任務(wù),河道面貌得到了較大改觀?偨Y(jié)我區(qū)xx年該項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,主要有以下幾點(diǎn):

        一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為河道保潔工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

        河道養(yǎng)護(hù)保潔工作的實(shí)施情況,得到了區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。xx年度區(qū)財(cái)政局出資200萬(wàn)元,經(jīng)政府采購(gòu)配備了符合航管部門(mén)要求的安全、適用型的鋼質(zhì)保潔船20艘,解決了區(qū)級(jí)河道保潔存在安全隱患等問(wèn)題。并計(jì)劃在07年度再度投入資金,來(lái)添置保潔設(shè)施,為河道保潔工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。

        在我區(qū)河道保潔還未達(dá)到全覆蓋的前提下,處于薄弱環(huán)節(jié)的鎮(zhèn)村級(jí)河道面廣量大。為確保城、鎮(zhèn)、村莊等人口密集區(qū)等水域的保潔質(zhì)量與保潔覆蓋率,各鎮(zhèn)、街道根據(jù)實(shí)際情況,在xx年度加大了投入力度,改善與添置了一些保潔工具與船只,并按河道分布情況適當(dāng)補(bǔ)充了一些村級(jí)河道非專(zhuān)業(yè)保潔員。如:金澤鎮(zhèn)共有各類(lèi)保潔船只77艘,趙巷鎮(zhèn)在xx年添置了20艘用于村級(jí)河道的保潔船,徐涇鎮(zhèn)配備了75名村級(jí)河道保潔員等等。目前,我區(qū)共有各類(lèi)保潔船只354艘,村級(jí)河道非專(zhuān)業(yè)保潔人員285名,確保了我區(qū)鎮(zhèn)、村級(jí)河道的保潔覆蓋率。

        二、進(jìn)一步理順體系,完善制度,加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)河道保潔層層考核。

        針對(duì)20xx年實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,部分鎮(zhèn)、街道根據(jù)實(shí)際情況,改變了以往管理不順、落實(shí)不暢、考核不嚴(yán)的管理模式,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的河道保潔工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,專(zhuān)門(mén)設(shè)立了河道保潔管理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,加強(qiáng)了管理,明確落實(shí)了各項(xiàng)工作任務(wù)。如:重固鎮(zhèn)、香花橋街道為加大河道保潔工作的管理力度,單獨(dú)設(shè)立了河道保潔管理單位,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的河道保潔工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,并建立了河道長(zhǎng)效管理機(jī)制;金澤鎮(zhèn)根據(jù)地域特點(diǎn)建立管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步理順了管理體系,對(duì)保潔社與保潔員建章立制狠抓管理;華新鎮(zhèn)為做好轄區(qū)內(nèi)河道保潔的監(jiān)督工作,成立由5名河道巡查員組成的監(jiān)督小組,對(duì)保潔工作進(jìn)行日常巡查與考核,并結(jié)合“萬(wàn)人河道保潔百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”,獎(jiǎng)勤罰懶,確保了保潔質(zhì)量,提高了保潔員的工作積極性。

        各鎮(zhèn)、街道在進(jìn)一步理順管理體系,完善管理制度的同時(shí),確保重點(diǎn),逐步滲透,加強(qiáng)了村級(jí)管理力度,努力提高保潔覆蓋率,采取日常監(jiān)督與定期考核相結(jié)合的辦法,使保潔工作層層落實(shí)、層層考核。

        從xx年的考核情況來(lái)看,趙巷鎮(zhèn)、華新鎮(zhèn)、金澤鎮(zhèn)、夏陽(yáng)街道、盈浦街道在河道保潔工作中措施有力,四個(gè)季度考核評(píng)比中處于領(lǐng)先地位。

        保潔年底工作總結(jié)5

        今年來(lái),我xx河道保潔工作根據(jù)省廳統(tǒng)一部署,結(jié)合我xx新一輪清水工程建設(shè)和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求,繼續(xù)創(chuàng)新思路,加大工作力度,不斷推進(jìn)河道保潔深入開(kāi)展,并取得積極成效。

        一、工作開(kāi)展情況

        (一)突出責(zé)任管理,河道保潔工作進(jìn)一步強(qiáng)化

        作為平原河網(wǎng)地區(qū),我xx一直十分重視河道保潔工作。今年,我們根據(jù)省廳《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,經(jīng)深入工作調(diào)研,編制完成《紹興xx區(qū)河道保潔實(shí)施方案》,7月5日由xx政府正式印發(fā),7月18日xx政府還專(zhuān)題召開(kāi)紹興xx區(qū)河道保潔工作會(huì)議,進(jìn)行部署落實(shí)。新實(shí)施的《方案》對(duì)保潔責(zé)任劃分、經(jīng)費(fèi)保障、工作考核等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整和明確落實(shí)。

        一是優(yōu)化了責(zé)任管理。按照屬地管理為主,兼顧“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將原先xx區(qū)河道保潔10家責(zé)任單位減少為xx水利xx、xx旅游集團(tuán)、紹興高新開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、鏡湖新區(qū)管委會(huì)、袍江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、濱海新城管委會(huì)和越城區(qū)政府7家,同時(shí)在總結(jié)實(shí)際保潔經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,還進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整了保潔責(zé)任區(qū)域,從而更加有力于減少交界區(qū)域保潔責(zé)任爭(zhēng)端現(xiàn)象的發(fā)生、提高保潔成效。

        二是加大了投入力度。xx財(cái)政新增500多萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金用于保潔補(bǔ)助,明確了xx級(jí)補(bǔ)助按保潔中標(biāo)價(jià)50%的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合年終考核情況進(jìn)行補(bǔ)助,其余經(jīng)費(fèi)由區(qū)級(jí)及以下承擔(dān)。經(jīng)費(fèi)投入渠道的明確和力度的加大使得由于資金投入不足而導(dǎo)致的保潔工作開(kāi)展不均衡現(xiàn)象得到根本改變。目前,xx區(qū)972公里河道,折合75210畝河道水面,已全部落實(shí)保潔,每年投入保潔資金共1226萬(wàn)元。

        三是強(qiáng)化了監(jiān)督考核。明確由xx水利xx、xx財(cái)政xx牽頭負(fù)責(zé)開(kāi)展,相關(guān)保潔責(zé)任單位配合開(kāi)展考核,考核主要包括管理機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障、管理效果、臺(tái)賬制度和安全生產(chǎn)等五方面內(nèi)容,采用日常巡查和定期檢查相結(jié)合的形式,日常檢查由xx水利xx負(fù)責(zé),每月不少于一次,定期檢查由xx水利xx會(huì)同xx財(cái)政xx開(kāi)展,半年組織一次,最終考核結(jié)果與考核結(jié)果與xx財(cái)政補(bǔ)助資金相掛鉤。更加完善的監(jiān)管考核體系將更有力地促進(jìn)河道保潔成效的提升。

       。ǘ┩怀鰧(zhuān)項(xiàng)整治,河道突出問(wèn)題得到有效解決

        省部署開(kāi)展“四邊三化”、河道“雙清”以來(lái),我xx積極推進(jìn)河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全面深入開(kāi)展調(diào)查,認(rèn)真擬定工作方案,及時(shí)成立組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任任務(wù)落實(shí),以集中整治為載體,認(rèn)真組織實(shí)施推動(dòng),取得積極效果,相當(dāng)部分的河道突出問(wèn)題得到較好解決。5月中旬至6月底,結(jié)合河道“雙清”,我xx部署開(kāi)展以清面、清養(yǎng)、清亂為主要內(nèi)容的xx區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動(dòng),明確整治重點(diǎn)和任務(wù),分管副xx長(zhǎng)兩次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行部署落實(shí),總結(jié)推進(jìn),xx監(jiān)察xx、xx清水辦4次對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查并通報(bào),xx委宣傳部組織xx直7家新聞媒體,按照一周一次的頻率開(kāi)展正反對(duì)比集中宣傳報(bào)道。經(jīng)過(guò)一個(gè)半月努力,主要河道尤其是xx區(qū)上游紹興縣“四江”和越城區(qū)城南“五江”水面、沿河養(yǎng)殖、搭建等得到有效清理,水環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn),基本實(shí)現(xiàn)了“清面全面完成、清亂基本完成、清養(yǎng)初步完成”的階段性目標(biāo)。截止7月底,全xx“雙清”行動(dòng)集中打撈處理河面漂浮物2.05萬(wàn)噸,清除河中障礙物620處,清理河岸垃圾3.5萬(wàn)噸。此外,我們根據(jù)省“三改一拆”行動(dòng)要求,按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類(lèi)推進(jìn)、拆建同步”工作原則,把侵占水域面積大、影響防汛防臺(tái)安全、群眾反響強(qiáng)烈的水事違法建設(shè)列入月度xx、區(qū)“十大違建典型”。今年以來(lái)xx區(qū)先后組織開(kāi)展了13次較大規(guī)模的`涉河違建強(qiáng)拆工作,維護(hù)了水事秩序和水面環(huán)境。為推進(jìn)河道保潔,圍繞全年河道保潔目標(biāo)和保障浙東引水試運(yùn)行成效,我們還分別于1月和3月組織開(kāi)展兩次平原河網(wǎng)河道保潔集中整治行動(dòng)。

       。ㄈ┩怀霰O(jiān)督管理,河道保潔保持較好水平

        根據(jù)省、xx河道保潔總體部署,紹虞平原河網(wǎng)各地十分重視河道保潔,我xx作為牽頭單位也繼續(xù)認(rèn)真抓好巡查督查和工作協(xié)調(diào)。一方面,強(qiáng)化巡查督查。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平原河網(wǎng)清草保潔的監(jiān)管考核,認(rèn)真開(kāi)展定期檢查和不定期抽查,對(duì)工作表現(xiàn)突出的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)管護(hù)不到位的第一時(shí)間督促責(zé)任單位落實(shí)整改,對(duì)不負(fù)責(zé)任、不顧大xx、互相推諉的責(zé)任單位進(jìn)行曝光。面上定期檢查基本為每月一次,不定期抽查則視季節(jié)、網(wǎng)上輿情、xx委xx政府重大活動(dòng)等安排,今年7月以來(lái),針對(duì)新保潔方案實(shí)施和紹興xx文明創(chuàng)建,我們每周均安排不定期抽查。今年來(lái)共刊發(fā)河道清草保潔專(zhuān)刊8期,xx區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)4期。另一方面做好工作協(xié)調(diào)。去年來(lái),我們對(duì)平水江漁箔設(shè)置、杭甬運(yùn)河保潔打撈等及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。今年8月1日新保潔方案實(shí)施前,我們還協(xié)調(diào)新老保潔單位進(jìn)行工作銜接,督促原保潔單位對(duì)河道水面和沿河衛(wèi)生進(jìn)行全面的整改落實(shí)。

        為實(shí)現(xiàn)xx區(qū)河道“共管、共享”,20xx5年10月紹興xx政府下發(fā)《關(guān)于在紹興xx區(qū)主要河道實(shí)施河長(zhǎng)制管理工作的通知》,對(duì)xx區(qū)49條內(nèi)河實(shí)行河長(zhǎng)制管理,同期xx直開(kāi)發(fā)區(qū)也開(kāi)始推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道網(wǎng)格化管理,做到每條河道有專(zhuān)人監(jiān)督管理。三級(jí)河長(zhǎng)開(kāi)展的沿河居民涉河行為的引導(dǎo)勸導(dǎo),對(duì)河道衛(wèi)生、設(shè)施、排污等狀況的巡查監(jiān)督,也對(duì)我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的促進(jìn)作用。為有效推進(jìn)河長(zhǎng)制管理,我們多次組織座談?wù){(diào)研,開(kāi)展工作培訓(xùn),建立落實(shí)“xx區(qū)三級(jí)河長(zhǎng)工作一月一通報(bào)”制度,按照“一河一策”啟動(dòng)了11個(gè)社區(qū)精品河道創(chuàng)建,河長(zhǎng)制推進(jìn)取得積極成效,目前,xx區(qū)河長(zhǎng)制簽訂河道“三包”責(zé)任書(shū)1266份,設(shè)置宣傳標(biāo)志標(biāo)牌172塊,發(fā)放宣傳資料30823份,三級(jí)河長(zhǎng)反映事項(xiàng)156起,解決135起。

       。ㄋ模┩怀龉ぷ鲃(chuàng)新,責(zé)任保潔管理高效展開(kāi)

        xx水利xx切實(shí)加強(qiáng)直接負(fù)責(zé)的城xx建成區(qū)、大環(huán)河南河河、鑒湖xx區(qū)段等8000畝水域的日常管理,并積極創(chuàng)新工作,努力推動(dòng)保潔成效的不斷提升。一是運(yùn)用科技手段加強(qiáng)保潔監(jiān)管,通過(guò)對(duì)保潔船只安裝GPS定位系統(tǒng),進(jìn)一步落實(shí)了每天30名專(zhuān)業(yè)打撈人員、16條打撈船只、10小時(shí)保潔的工作制度,進(jìn)一步規(guī)范了保潔承包單位的日常作業(yè)行為。二是建立前期觀察機(jī)制加強(qiáng)工作預(yù)警,通過(guò)在重要水域上游設(shè)立觀察點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)極端天氣和水葫蘆旺發(fā)季節(jié)可能存在的隱患問(wèn)題,并組織力量提前介入、提前處理,進(jìn)一步保障了重要區(qū)域、重點(diǎn)水域的保潔成效;三是開(kāi)展集中整治行動(dòng)解決遺留問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)展責(zé)任區(qū)內(nèi)存在問(wèn)題的集中整治行動(dòng),對(duì)橋下兩側(cè)、小河小溇、河岸垃圾等保潔死角和盲點(diǎn)進(jìn)行了全面清理,并通過(guò)建成投運(yùn)垃圾上岸碼頭,實(shí)行統(tǒng)一清運(yùn)處置,有效地解決了河道打撈物的二次污染問(wèn)題。

        二、存在問(wèn)題

        一是難點(diǎn)工作有待進(jìn)一步突破。從日常檢查督查情況看,目前大江大河、城區(qū)、鎮(zhèn)村河道一般能保持較好保潔水平,但一些交界斷面、村郊河溇往往是薄弱環(huán)節(jié),此外,紹興平原河網(wǎng)水產(chǎn)養(yǎng)殖占有較大比重,因養(yǎng)殖需要留有的水草處理也是困擾保潔單位的一個(gè)問(wèn)題。

        二是清草出路有待進(jìn)一步探索。除xx區(qū)建成區(qū)外,目前我xx其他河道水域打撈的漂浮物,基本上沿襲就岸堆放的傳統(tǒng)處置方式,尤其是在水草暴發(fā)季節(jié),水草上岸后出路問(wèn)題仍是影響保潔工作長(zhǎng)期有序開(kāi)展的一項(xiàng)難題。

        三是保護(hù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。雖然當(dāng)前xx區(qū)及農(nóng)村均已建有垃圾堆放場(chǎng)地,但由于長(zhǎng)期形成的生活習(xí)慣和約束不夠,還是有不少xx(村)民仍把河道視為天然垃圾場(chǎng),給河道水環(huán)境和水生態(tài)造成破壞。

        三、下步工作打算

       。ㄒ唬├^續(xù)深入推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治。根據(jù)省“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統(tǒng)一部署和紹興xx實(shí)施方案,認(rèn)真開(kāi)展河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步健全和完善xx區(qū)水環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,嚴(yán)厲查處各類(lèi)破壞水環(huán)境行為。

        (二)認(rèn)真抓好保潔方案落實(shí)。認(rèn)真抓好《紹興xx區(qū)河道保潔實(shí)施方案》的落實(shí),健全和完善xx區(qū)河道保潔管理體制,按照“全覆蓋保潔、全方位管護(hù)”要求和“河面無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙、河岸無(wú)垃圾”工作標(biāo)準(zhǔn),努力做好xx區(qū)河道保潔。

       。ㄈ├^續(xù)加大督查考核力度。目前我xx已將河道保潔與年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤,在20XX年前列入清水工程責(zé)任制考核,xxx年后單獨(dú)考核,同時(shí)還明確了考核結(jié)果與xx財(cái)政補(bǔ)助資金相掛鉤的政策。下一步我們將按規(guī)定加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任單位長(zhǎng)效管理機(jī)制運(yùn)行情況和保潔效果的監(jiān)督考核。

       。ㄋ模├^續(xù)完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)xx區(qū)主要河道“河長(zhǎng)制”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道“網(wǎng)格化管理”,并做好以點(diǎn)擴(kuò)面。積極開(kāi)展水草等漂浮物上岸后的集中統(tǒng)一清運(yùn)處置課題的研究探索,尋找有效辦法,逐步解決出路。

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