海爾的國際名牌夢作文范文

　　1999年，當(dāng)大多數(shù)中國家電企業(yè)還在給外國企業(yè)做OEM時(shí)，中國海爾在美國南卡州的制造基地奠基了。

　　海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏認(rèn)為，外國企業(yè)到中國設(shè)廠令中國企業(yè)原有優(yōu)勢不復(fù)存在，中國企業(yè)卻仍不具備外國企業(yè)的技術(shù)、市場優(yōu)勢，海爾到海外設(shè)廠，就是想獲得應(yīng)變的能力。美國海爾成為了海爾集團(tuán)在海外第一個(gè)“三位一體本土化”的樣板，設(shè)計(jì)中心在洛杉磯，營銷中心在紐約，生產(chǎn)中心在南卡州。

　　在世界主要經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)里，海爾都設(shè)了工廠和貿(mào)易中心，使海爾實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、貿(mào)易的本土化。2005年4月，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏在參加博鰲論壇時(shí)指出，在國際化的征程中，“我們把‘走出去’戰(zhàn)略分三步：走出去、走進(jìn)去、走上去。”在說到“走上去”時(shí)，張瑞敏講了一個(gè)故事：“我在德國參加一次宴會(huì)，一個(gè)德國的經(jīng)理人帶著他太太來，我問，你知道海爾冰箱嗎？她說知道。我問，你會(huì)買嗎？她說我要買就買德國的‘米勒’。為什么？因?yàn)椤�米勒’這個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中已經(jīng)成了藝術(shù)品！海爾就要成為這樣的品牌！”

　　可見，創(chuàng)造世界名牌一直是海爾追尋的夢想。未來海爾將要實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)生產(chǎn)國內(nèi)銷售三分之一、國內(nèi)生產(chǎn)國外銷售三分之一、海外生產(chǎn)海外銷售三分之一”的國際化目標(biāo)。雖然創(chuàng)立國際名牌同時(shí)伴有陣痛，但是為了這個(gè)夢，海爾還是一路無所畏懼、勇往直前地走了過來。

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