項(xiàng)目工作報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目工作報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目工作報(bào)告1
一、前期施工準(zhǔn)備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。
1、 地下室控制邊線放樣。
2、 建筑物放線。
3、 規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作。
4、 將測(cè)繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。
5、 兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
6、 樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
7、 規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。
8、 協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。
9、 開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位�？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對(duì)立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià)，最終通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議。
基坑土方開挖兩米五后，給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來很大的影響�；炷吝\(yùn)輸車根本無法開進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大�？偘鼏挝粚�(huì)以此為借口，施工場(chǎng)地三通一平不具備條件，將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。
萬事開頭難，進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期，也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)�？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架�？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來，成孔非常困難�？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工�？偘群筮M(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.
三、20xx年工作計(jì)劃安排
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排
3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。
4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。
5、20xx年年底前塔樓結(jié)頂。
6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。
四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作
1、 全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。
2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、 甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度。
3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場(chǎng)管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算，施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本，甚至成本投入越多對(duì)施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)行結(jié)算。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理年終工作匯報(bào)2
時(shí)光荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào)：
(一)20xx年全年工作內(nèi)容
20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程，其中XX市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
(二)全年各項(xiàng)工作完成情況
(1)工程質(zhì)量完成情況
A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的.特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
(3)安全管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(4)材料、降本和人工費(fèi)的管理
材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(5)全年工作存在的不足
�、俟こ藤|(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
�、谑┕みM(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
(6)20xx年工作計(jì)劃
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
�、倮^續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項(xiàng)目管理工作：紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重�？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
�、诩訌�(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要努力，就會(huì)有果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
③進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總和完善。只有很好的總過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
④及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)算審核。
不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目工作報(bào)告2
核電是人類利用能源重要組成部分，在石化能源探明儲(chǔ)量有限、環(huán)保要求嚴(yán)格的今天，顯得核電發(fā)展尤為需要。
核電是五大能源的載體，在可控狀態(tài)的核電工藝，是原子能、熱能、動(dòng)能、機(jī)械能、電能同時(shí)轉(zhuǎn)換，輸出潔凈能源廣泛利用，為人類造福。
核電是潛在的危險(xiǎn)源，一旦出現(xiàn)較大事故，其危害嚴(yán)重和慘烈、沉痛而深遠(yuǎn)、廣泛又無法逆轉(zhuǎn)。核電的安全要萬倍警覺、千倍防范、百倍布控，力求核事故傷害和財(cái)產(chǎn)損失在有限范圍內(nèi)。
核電是科技進(jìn)步的標(biāo)志，從1938年德國(guó)發(fā)現(xiàn)核裂變，到1939年法國(guó)居里和意大利費(fèi)米證實(shí)裂變鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，至1942年費(fèi)米實(shí)現(xiàn)裂變反應(yīng)可控。核能首先被戰(zhàn)事軍用，延至1950年方轉(zhuǎn)為和平利用，出現(xiàn)核能發(fā)電技術(shù)。歷經(jīng)一代、二代核電的實(shí)踐和改進(jìn)，安全風(fēng)險(xiǎn)在逐步縮小，設(shè)施完備在不斷增多；人類在核電災(zāi)難后，認(rèn)識(shí)更清醒，設(shè)計(jì)更合理，審批更慎重。現(xiàn)在，啟動(dòng)第三代核電，研發(fā)第四代核電，是全球利用核能向安全王國(guó)大步跨越。
一、核電安全是全球頂級(jí)事項(xiàng)
核電事故的偶然性、必然性、危害性眾人皆知；各國(guó)重視核安全，政府關(guān)注核安全，人們恐懼核事故，擔(dān)心核輻射后患，這是客觀事實(shí)。因?yàn)楹溯椛湫孤┦鹿瘦^其他事故的危害和影響廣、深、大、長(zhǎng)、遠(yuǎn)。由于核電事故的影響，英國(guó)核電停建十多年，美國(guó)凍結(jié)新建核電30年，因福島核電事故，我國(guó)于2011年3月16日理智的緩建十多座核電站，停止審批核電新項(xiàng)目，待《核電安全規(guī)劃》出臺(tái)方可復(fù)原，這是為子孫后代負(fù)責(zé)的明智之舉。
對(duì)核電的BOP的安全，要認(rèn)識(shí)安全原理，分析事故規(guī)律，掌握安全辯證法，剖析事故因果關(guān)系，知曉多重原因論，抑制危險(xiǎn)源擴(kuò)延，預(yù)測(cè)事故鏈生成，防范能量逸散，避免誤入禁區(qū)等，是各國(guó)共同研究安全的永恒課題。對(duì)核島及其相關(guān)系統(tǒng)，更要加倍、深化、細(xì)致研究核安全理念，設(shè)計(jì)更完善、更有效、更信賴的核安全設(shè)施。這是全球人類的`共同期待。
4、核電核乏料處置：有較大輻射能量的核乏料目前是深埋在千余米的地下處置庫(kù)或再利用。美國(guó)、日本、前蘇聯(lián)等國(guó)家的核乏料的核輻射已有過公害，運(yùn)行了半個(gè)世紀(jì)的強(qiáng)國(guó)核乏料卻沒進(jìn)入地宮正寢，快速禁錮。中國(guó)不能走他們的老路，建設(shè)費(fèi)用雖昂貴，地下核廢料處理庫(kù)的選址、審批、建設(shè)刻不容緩。打破西洋和東洋的框框，走中國(guó)之路，早期建設(shè)，迎接核電運(yùn)營(yíng)高潮的到來。同時(shí)加速快中子堆核電站的規(guī)劃與建設(shè)，提高核燃料利用率，減小核乏料數(shù)量。
三、核電核輻射泄漏事故等級(jí)
按國(guó)際xxx制定的《國(guó)際核和放射事件分級(jí)表》標(biāo)準(zhǔn)，核輻射泄漏事故共分7級(jí)。
1級(jí)2級(jí)：輕微、局部泄露；3級(jí)：較重泄露。（1-3級(jí)為事件級(jí)別） 4級(jí)：對(duì)場(chǎng)外不會(huì)造成明顯危險(xiǎn)的事故。核設(shè)施有部分損壞，堆芯部分熔化，和（或）一名或多名工作人員遭受很可能致死的過量輻射。有輻射物外逸，輻射劑量超標(biāo)，對(duì)人構(gòu)成傷害。
5級(jí)：具有場(chǎng)外風(fēng)險(xiǎn)的核事故。導(dǎo)致核裝置嚴(yán)重?fù)p壞，和（或）外泄的放射性物質(zhì)活度達(dá)到一定水平放射性物質(zhì)“釋放量有限”，可能需要部分執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃對(duì)策。核設(shè)施損壞面較大，對(duì)周圍環(huán)境造成核輻射污染。（如1979年美國(guó)三哩島核電事故）
6級(jí)：重大核輻射泄漏事故；有“相當(dāng)數(shù)量”的放射物外泄。可能需要全面執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃對(duì)策，嚴(yán)重的健康影響。（如1957年蘇聯(lián)車?yán)镅刨e斯克核廢料事故）
7級(jí)：特大核輻射泄漏事故。涉及放射性物質(zhì)“大量外泄”。按放射性核素碘131換算，放射物質(zhì)活度達(dá)到每小時(shí)數(shù)萬萬億貝克勒爾；可能有急性健康影響；大范圍地區(qū)有慢性健康影響；有長(zhǎng)期的環(huán)境后果，對(duì)公眾健康和環(huán)境造成廣泛影響。（如1986年前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故和2011年日本福島核電站事故）
四、核電安全常規(guī)評(píng)價(jià)
遵照墨菲法則、遵循逆向思維、考量戰(zhàn)事要素、防控恐怖襲擊等，要從事故理念、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、選廠方略、設(shè)備功能、自控邏輯、軟件管理、防
2011年3月11日福島核電站事故：沒有抵擋巨浪圍堤、沒有可靠備用電源、防止事故擴(kuò)大的決策失誤等原因，海嘯降臨之際，直毀福島核電站，成為核害之源。
暴力行為引發(fā)的核電事故：
1987年11月17日，伊拉克飛機(jī)轟炸伊朗南部在建的布歇赫爾核電站，三天兩炸，包括核專家及德國(guó)工程師等11人身亡，數(shù)人受傷。若運(yùn)行的核電被狂轟，其后果不想得知。
人為事件導(dǎo)致的核電事故：
1957年英國(guó)的溫德斯凱爾核電站事件，英國(guó)十幾年核電發(fā)展停滯不前。 1979年3月28日，美國(guó)賓夕法尼亞州的三哩島核電站，2號(hào)機(jī)組反應(yīng)堆燃料棒發(fā)生熔毀及核輻射泄漏事故，驚動(dòng)白宮，總統(tǒng)前往，人員疏散。由此美國(guó)30年核電建設(shè)叫停；此間，美國(guó)核能界只好走增容延壽的危險(xiǎn)之路。
1986年4月26日，在烏克蘭境內(nèi)的切爾諾貝利核電站發(fā)生了世界最嚴(yán)重的核島爆炸事故。先后6萬多人受核輻射死于非命，百年噩夢(mèng)揮之不醒。
歷史長(zhǎng)河里：十字軍東征能否再現(xiàn)，希特勒式狂人能否再生，xxx式肆瘧核電站能否重演，美國(guó)百層國(guó)貿(mào)雙塔會(huì)否再襲隕落，美國(guó)五角大樓能否再次撞毀，這些智者難以預(yù)料；地殼板塊微動(dòng)，兩極冰山溶化，淺層地震，近域海嘯，誰能阻擋。
上述極端事件有鐵的事實(shí)，事故災(zāi)難令人戰(zhàn)栗，我們要溫故知新。為此，我國(guó)不能否定核電建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃前景。但是，前車之鑒卻提示核電審批決策層，除常規(guī)核電安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定外，核電站應(yīng)建在何處，必須認(rèn)真思索。無論在沿海還是在內(nèi)陸，不應(yīng)在人口稠密處、民眾飲水之源旁，建起新的核電站，也包括安全裕度較大的第三代核電站。
六、核電回顧與展望
2010年底世界運(yùn)營(yíng)核電機(jī)組442臺(tái)，總裝機(jī)容量?jī)|千瓦，發(fā)電量占世界發(fā)電總量的16%。我國(guó)運(yùn)行核電機(jī)組13臺(tái)，裝機(jī)1080萬千瓦。美國(guó)有核堆64座，建在內(nèi)陸，封殺新建核電30年后又重新啟動(dòng)；前蘇聯(lián)核電站建在內(nèi)陸100%；我國(guó)內(nèi)陸5座核電正在安全論證；世界各國(guó)建設(shè)先
經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)已掌握了現(xiàn)在普遍采用的壓水堆二代改進(jìn)技術(shù)。
第三代：先進(jìn)輕水堆（ALWR）：ABWR、APWR、System80+、AP600、AP1000、EPR及沸水堆：SWR-1000、ABWR-Ⅱ及ESBWR。
在第三代核電發(fā)展中，世界出現(xiàn)兩種走向：
歐洲型：法、德合作開發(fā)的歐洲動(dòng)力堆EPR。它立足于成熟技術(shù)、逐漸演進(jìn)，加大堆芯安全裕度，增加能動(dòng)安全系統(tǒng)，增強(qiáng)嚴(yán)重事故預(yù)防，強(qiáng)化緩解能力，提供數(shù)字化、信息化、模塊化，加大機(jī)組容量規(guī)模效應(yīng)。稱歐洲第三代核電為改良型，芬蘭正在建造世界上第一座EPR核電廠。
美洲型：美國(guó)西屋公司研發(fā)的以非能動(dòng)安全系統(tǒng)、簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)約布置、模塊化建造為主要特色的APl000。采用加壓氣體、重力流、自然循環(huán)流以及對(duì)流等自然驅(qū)動(dòng)力；無需運(yùn)行人員操作，安全支持系統(tǒng)就能保證安全運(yùn)行，贏得3晝夜特別處置時(shí)間。因其融入新概念而稱為革新型。我國(guó)三門核電廠1號(hào)機(jī)組的建設(shè)將成為APl000的世界首堆工程。
第四代：規(guī)劃包括超臨界水堆在內(nèi)的6種堆型。技術(shù)更先進(jìn)、安全更可靠、裂變轉(zhuǎn)聚變；燃料利用率高，由1%到90%的飛躍，大大減少核乏料數(shù)量及處置。我國(guó)已加入了研發(fā)行列，已安排了超臨界水堆關(guān)鍵科研課題的基礎(chǔ)研究項(xiàng)目。
八、第三代核電非能動(dòng)技術(shù)
我國(guó)田灣核電站和法、德設(shè)計(jì)的EPR采用雙層安全殼。美國(guó)西屋公司的APl000則采用全新設(shè)計(jì)的非能動(dòng)冷卻安全殼及其輔助系統(tǒng)。
1、PA1000的電廠主要參數(shù)
設(shè)計(jì)壽命60年，電廠利用率93%，輸出電功率1117MW,核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)功率3415MW，電廠效率，設(shè)計(jì)地震烈度（地面加速度），換料周期18個(gè)月。
核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)：額定蒸汽流量，蒸汽壓力，蒸汽溫度271℃，給水溫度℃；蒸汽發(fā)生器△125型：設(shè)計(jì)壓力一次側(cè)、二次側(cè)；在RCS(反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng))穩(wěn)定運(yùn)行工況，冷卻劑壓力；設(shè)計(jì)溫度一次側(cè)℃、二次側(cè)℃。
項(xiàng)目工作報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫××，現(xiàn)任××項(xiàng)目部經(jīng)理，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要情況述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議。
一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石
××項(xiàng)目部承建了神寧××煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù)，是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程，在項(xiàng)目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中，班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。
1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。
項(xiàng)目部進(jìn)駐××煤礦施工以來，克服西北的狂風(fēng)、冰寒，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙，打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小，巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后，他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快，每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí)，功效提高了近三倍。在隨后的施工中，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。打眼速度進(jìn)一步加快，為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中，項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，一舉以130。5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄，且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標(biāo)。
按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié)，積極改進(jìn)作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平。
3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。
在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí)，項(xiàng)目部積極鼓勵(lì)技術(shù)革新，針對(duì)井口甩罐時(shí)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問題，研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個(gè)車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴(yán)重后果，他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通，對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”，從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。
二、強(qiáng)基固本，戈壁灘上展風(fēng)采
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān)，聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢，對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用；二把體能關(guān)，對(duì)體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用；三把文化關(guān)，對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用；四把培訓(xùn)關(guān)，所有人員必須經(jīng)過72小時(shí)安全教育，對(duì)考試不合格的不得錄用；五把合同簽訂關(guān)，對(duì)考核合格人員，必須簽訂勞動(dòng)合同，否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后，我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持“一日一題”（每天為職工講授一道安全知識(shí)題），“一日一案”（每天為職工講解一個(gè)事故案例）和“一月一考”（每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考，并給予相應(yīng)處分），以此提高職工的安全意識(shí)和自�；ケＤ芰�。同時(shí)，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)�！�、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。
我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng)，并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面，實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、憂患、市場(chǎng)等六種意識(shí)，并召開班組民主會(huì)，傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和建議，發(fā)揮職工的主人翁作用；二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法，班班考核，按期兌現(xiàn)，直接調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。
三、嚴(yán)抓細(xì)管，促進(jìn)本安體系建設(shè)
1、齊抓共管保安全。
我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全責(zé)任制，制定了安全責(zé)任制60余項(xiàng)，安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全責(zé)任制，有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全責(zé)任落實(shí)，我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面，支部書記搞協(xié)調(diào)，安全副經(jīng)理抓落實(shí)，崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。具體工作中，
一是班組長(zhǎng)、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤，為提高他們的責(zé)任心和積極性，其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續(xù)一周查不出安全問題，又提不出建議取消津貼。
二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育，造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底，項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次，占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次，占“三違”起數(shù)的28.6%。
2、創(chuàng)新管理促安全。
我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口，規(guī)范了班前程序，制定了班前會(huì)制度，嚴(yán)格按照“六必講”的要求，重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職，對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，對(duì)不安全人進(jìn)行模排，對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問，用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)格的登記制度，為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本，將每天的“每日一題”及班前會(huì)主要內(nèi)容記錄清楚，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力。近日，我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況，開設(shè)了“青工學(xué)堂”，為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí)，為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。
3、質(zhì)量安全為安全。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進(jìn)入××煤礦施工以來，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和××煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建A級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo)，按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，全員動(dòng)員，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理，有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
截止7月底項(xiàng)目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評(píng)為A級(jí)項(xiàng)目部。
四、精細(xì)管理，提升項(xiàng)目收益
1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。
一是加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控，嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核，把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng)，對(duì)使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新，嚴(yán)控成本，杜絕浪費(fèi)。
2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。
項(xiàng)目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞；二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度，并嚴(yán)格控制和使用。
3、精算經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)控費(fèi)用成本�！耙猿杀竟芾頌楹诵�，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核，繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識(shí)，有效杜絕了鋪張浪費(fèi)，節(jié)約了建設(shè)成本。
五、營(yíng)造和諧，為國(guó)慶獻(xiàn)禮
1、精誠(chéng)各方使用，務(wù)求互利雙贏。
積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府（部門）的關(guān)系，做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏，努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。
2、精建和諧項(xiàng)目，維護(hù)安全定局面。
大力開展集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動(dòng)，積極選樹先進(jìn)典型；建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)模排各種隱患苗頭；維護(hù)職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
六、鍛煉修養(yǎng)，彰顯黨員本色
本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的'各項(xiàng)規(guī)定，努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè)，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅(jiān)持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取，電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，無私自承攬工程、私自采購(gòu)及參與違法亂紀(jì)行為，堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨(dú)享受過任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”，按照分工履行自己的職責(zé)，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠(chéng)相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言，工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟；沒有高低貴賤之分，沒有等級(jí)差別，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往，設(shè)身處地的為職工著想，維護(hù)職工權(quán)益，解決職工困難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我工作中雖然取得了一些成績(jī)，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限，實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
項(xiàng)目工作報(bào)告4
按照縣政協(xié)工作安排，現(xiàn)將全縣農(nóng)村飲水情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、全縣農(nóng)村飲水項(xiàng)目情況
已投入運(yùn)行項(xiàng)目情況：20xx年至20xx年累計(jì)投入資金20xx.84萬元，國(guó)家補(bǔ)助1557.78萬元，地方配套453.06萬元，共建成供水站136處，解決50525人農(nóng)村飲水。其中200人以上的集中供水站101處，解決45724人，200人以下的分散供水工程3處，解決4801人。建成的供水站中由鄉(xiāng)政府管理的7處，其余全部由村組負(fù)責(zé)管理。基本解決農(nóng)村飲水問題。
在建項(xiàng)目情況：我縣20xx年編制完成《縣農(nóng)村飲水安全工程“十二五"規(guī)劃》，計(jì)劃總投資20xx萬元，其中：中央補(bǔ)助1600萬元，地方配套資金400萬元，規(guī)劃建設(shè)集中供水站17處。我局按照相關(guān)程序委托設(shè)計(jì)單位將規(guī)劃建設(shè)的17處集中供水站，優(yōu)化設(shè)計(jì)為14個(gè)供水站，解決l4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)71472人的飲水不安全問題，總投資2885萬元(中標(biāo)價(jià))，其中中央資金1600萬元。目前，12個(gè)供水站已完成主體工程建設(shè)，現(xiàn)進(jìn)行試水調(diào)試工作。十二五飲水安全項(xiàng)目建成投入使用后，將基本解決全縣農(nóng)村飲水安全問題。
二、農(nóng)村飲水設(shè)施運(yùn)行現(xiàn)狀
根據(jù)供水點(diǎn)多、面廣、規(guī)模小的分布特點(diǎn)，按照產(chǎn)權(quán)歸國(guó)家所有的原則，目前，工程項(xiàng)目后期維護(hù)管理基本采取委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組或用水戶協(xié)會(huì)管理的模式，由鄉(xiāng)、村、組出資進(jìn)行供水站管理。因此，在項(xiàng)目后期管理中存在以下幾方面問題：
一是群眾自覺參與維護(hù)管理的意思不強(qiáng)。項(xiàng)目區(qū)群眾自古以來飲用自然水，養(yǎng)成了生活飲用水不出錢的`習(xí)慣，絕大部分群眾認(rèn)為農(nóng)村集中供水站是公益性工程，應(yīng)由政府負(fù)責(zé)管理運(yùn)行投入，不愿承擔(dān)水費(fèi)。
二是工程建后維護(hù)管理機(jī)制不健全，責(zé)任不夠落實(shí)。一方面已投入使用的供水站無專門管理人員，由鄉(xiāng)上臨時(shí)聘用人員或村組干部兼任進(jìn)行管理。另一方面，水費(fèi)收取困難，致使管理人員工資和設(shè)施簡(jiǎn)單日常維護(hù)費(fèi)用得不到落實(shí)，部分設(shè)備不能正常運(yùn)行。再次，上級(jí)部門沒有劃撥農(nóng)村供水站維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，我縣也沒有成立縣級(jí)維修養(yǎng)護(hù)基金，如遇自然災(zāi)害等突發(fā)情況或者設(shè)備老化需要更換等情況，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏，致使不能保證供水和水質(zhì)安全。
三是供水站運(yùn)行安全監(jiān)督能力不強(qiáng)，安全保障難度大。一方面，全縣05年以來已建成136個(gè)供水站，水質(zhì)檢測(cè)工作任務(wù)繁重，每年的水質(zhì)測(cè)工作由疾控中心負(fù)責(zé)，檢測(cè)力量有限，無法達(dá)到農(nóng)村飲水安全工程的水質(zhì)檢測(cè)要求。別處，由于部分區(qū)域氟超標(biāo)，而改水設(shè)施未有效運(yùn)轉(zhuǎn)或改水后仍超標(biāo)，我縣還有8個(gè)鄉(xiāng)個(gè)別村組飲用水存在氟超標(biāo)問題。
三、建議意見
一是引入公益崗位、志愿服務(wù)、村民自治等方式，完善集中供水管理機(jī)制，加大宣傳教育，樹立節(jié)水型社會(huì)意識(shí)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，建立商品水管理機(jī)制。
二是采取政府補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)戶自己承擔(dān)一點(diǎn)的辦法，安裝用水戶水表，核定水費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施供水收費(fèi)制度。建立財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制，按10元/人.年的標(biāo)準(zhǔn)，由縣財(cái)政補(bǔ)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保障供水站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。
三是成立縣級(jí)維修養(yǎng)護(hù)基金。從縣級(jí)水資源費(fèi)、水土保持補(bǔ)償費(fèi)、砂石資源費(fèi)等涉及水規(guī)費(fèi)中提取；從土地出讓收益中提取10%用于水利建設(shè)；從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出不少于15%資金用于縣城防洪排澇和水源工程建設(shè)，多渠道補(bǔ)充維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。
四是即將竣工盡快配套工程征地，青苗等補(bǔ)償費(fèi)。
五是完善管理認(rèn)證制度，實(shí)行集中供水管理人員的資質(zhì)認(rèn)證審批，加強(qiáng)供水站管理人員技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)安全管理責(zé)任，確保各項(xiàng)管理制度和監(jiān)測(cè)措施有效落實(shí)。
項(xiàng)目工作報(bào)告5
根據(jù)省水利廳《關(guān)于開展20xx年水利安全生產(chǎn)大檢查及水利建設(shè)項(xiàng)目稽察工作的通知》精神，我局積極行動(dòng)，認(rèn)真安排部署，組織各縣區(qū)水務(wù)局、局屬各單位、和縣引大田間建設(shè)管理處等單位進(jìn)行了全面細(xì)致的自查和稽查。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、高度重視，明確責(zé)任
我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視這次自查稽查工作，把水利項(xiàng)目自查稽查工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來抓。按要求成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各縣區(qū)、局屬各單位、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的市水利工程建設(shè)項(xiàng)目自查稽查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，加強(qiáng)對(duì)自查工作的領(lǐng)導(dǎo)，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)處室召開專題會(huì)議，對(duì)稽查工作進(jìn)行了安排部署，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓和責(zé)任單位具體抓的良好局面。
各縣區(qū)水務(wù)局和相關(guān)單位則結(jié)合各自工作實(shí)際，嚴(yán)格按照重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制要求，把安全責(zé)任和項(xiàng)目責(zé)任分解到一線，落實(shí)到個(gè)人，按照“誰包抓，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，確保各項(xiàng)在建水利工程穩(wěn)定推進(jìn)。
二、明確目標(biāo)，全面深入排查和稽查
為確保排查工作有序推進(jìn)，我們要求全市水利系統(tǒng)各對(duì)照《省水利廳“十二五”期間水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督督查工作實(shí)施方案》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導(dǎo)則》等文件精神，吃透政策，設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，必須深入工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的排查。
4月下旬，我局組織相關(guān)業(yè)務(wù)處室和專業(yè)人員對(duì)：縣東部農(nóng)村飲水安全工程、縣宛川河（夏官營(yíng)～金崖鎮(zhèn)橋）堤防工程、縣大型泵站更新改造工程、縣上五村農(nóng)村、黑石川村飲水安全工程和什川灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、紅古區(qū)渠道工程、紅古區(qū)花莊水廠、西固區(qū)范坪三泵站改建工程、西固區(qū)達(dá)家臺(tái)灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、安寧九洲臺(tái)綠化上水工程和新區(qū)20xx年生態(tài)屏障建設(shè)水利配套工程等工程進(jìn)行了督察。具體督察情況如下：
1、工程項(xiàng)目前期工作情況
督察組對(duì)以上水利工程建設(shè)項(xiàng)目決策程序和審批程序都進(jìn)行了認(rèn)真督察。通過督察，發(fā)現(xiàn)均由省、市水利部門及發(fā)改部門審批，設(shè)計(jì)均選擇完全具備設(shè)計(jì)資質(zhì)的省、市水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院完成，沒有發(fā)現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批、報(bào)大建小、不按程序變更設(shè)計(jì)等現(xiàn)象。招標(biāo)都為公開招標(biāo)，招標(biāo)公告和中標(biāo)公示均在《經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)》上發(fā)布，開標(biāo)過程符合相關(guān)規(guī)定，標(biāo)段評(píng)標(biāo)專家都按規(guī)定從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取，程序符合《省水利工程建設(shè)管理辦法》中關(guān)于招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定。招標(biāo)中沒有發(fā)現(xiàn)虛假招標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公等問題。在督察過程中，我們還加大對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包行為的查處力度，經(jīng)全面細(xì)致排查，未發(fā)現(xiàn)上述違法違紀(jì)問題。
2、工程項(xiàng)目建設(shè)管理情況
每項(xiàng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目完成招標(biāo)后，工程監(jiān)理中標(biāo)單位基本能著手編制完成監(jiān)理大綱及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，成立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。并選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員持證上崗，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，全面負(fù)責(zé)工程的監(jiān)理工作，嚴(yán)格控制施工單位的工程質(zhì)量和施工程序，基本履行了監(jiān)理“三控制、一協(xié)調(diào)”的職責(zé)，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。在農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)方面，縣水務(wù)局做的比較好，派駐責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)正派的工程技術(shù)人員作為甲方工地代表進(jìn)駐工地，配合工程監(jiān)理，從原材料的進(jìn)場(chǎng)到隱蔽部位的施工，全程跟蹤，保證了質(zhì)量，加快了工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，他們還在工程開工前，督促施工單位向勞保部門繳納農(nóng)民工工資保證金，待工程完工驗(yàn)收合格并全額發(fā)放農(nóng)民工工資后，才申請(qǐng)勞保部門退還保證金，杜絕了拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的發(fā)生。這種好的做法，值得我們?nèi)蟹秶茝V。經(jīng)督查，沒有發(fā)現(xiàn)擅自改變土地性質(zhì)，轉(zhuǎn)包和違法分包，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、不嚴(yán)格履行合同、拖欠農(nóng)民工工資、不按合同約定履行監(jiān)理職責(zé)、不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)的問題。
3、工程項(xiàng)目建設(shè)資料整編情況
在工程建設(shè)過程中，如何確保工程資料的真實(shí)完整很重要。我們?cè)诙讲熘兄攸c(diǎn)對(duì)資料的收集、整理、歸檔工作進(jìn)行了檢查。具體按照檔案管理學(xué)相關(guān)規(guī)定，對(duì)資料的.分門別類整理，和項(xiàng)目前期到工程立項(xiàng)、招投標(biāo)、開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收全程收集情況；和設(shè)計(jì)單位初步設(shè)計(jì)到施工單位建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)督、建設(shè)單位文本往來全方位整理收集情況進(jìn)行了督查。通過督察，未發(fā)現(xiàn)問題。
4、工程項(xiàng)目資金管理使用情況
在項(xiàng)目建設(shè)中，如何管好用好每一筆資金，對(duì)一個(gè)工程來說也很重要，這也是我們此次督察的一個(gè)重點(diǎn)。我們主要從項(xiàng)目報(bào)帳制和資金審批制度著手，對(duì)項(xiàng)目的專項(xiàng)專戶、專款專用、按進(jìn)度付款情況；和項(xiàng)目預(yù)、決算評(píng)審和審計(jì)情況進(jìn)行了重點(diǎn)督察。在資金撥付過程中是否實(shí)行層層簽字鏈條式的監(jiān)督機(jī)制，施工單位和材料供應(yīng)單位是否根據(jù)工程進(jìn)度申請(qǐng)進(jìn)度付款，通過監(jiān)理審核簽字后報(bào)項(xiàng)目部，由甲方工地代表、甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員和主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工程進(jìn)度、工程量簽證單、合同單價(jià)層層審核簽字后方可進(jìn)行資金撥付情況進(jìn)行檢查。對(duì)資金撥付中預(yù)留工程質(zhì)保金，待工程運(yùn)行維修期滿合格后的撥付情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)督察，未發(fā)現(xiàn)物資采購(gòu)監(jiān)管和資金管理使用嚴(yán)重超概算等問題。
5、稽查、審計(jì)、監(jiān)察整改意見落實(shí)情況
在質(zhì)量安全方面，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從各項(xiàng)水利工程組建項(xiàng)目部開始，明確項(xiàng)目法人單位及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目監(jiān)理制、合同管理制，正確處理工程中存在的質(zhì)量安全與進(jìn)度、費(fèi)用與效益之間的矛盾。監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)施工，從工程原材料進(jìn)場(chǎng)到隱蔽工程建設(shè)，我們派駐的甲方工地代表和監(jiān)理都層層簽字落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，始終把質(zhì)量安全放在首位，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金管理和生產(chǎn)安全。經(jīng)督查，在建設(shè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，均沒有發(fā)現(xiàn)任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費(fèi)用，擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料、以次充好，不嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位等問題。特別是近年來由于實(shí)行了“重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制”，我局實(shí)施的農(nóng)村飲水安全工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)都符合工程立項(xiàng)、審批、開工等建設(shè)規(guī)程，資金管理嚴(yán)格，工程質(zhì)量合格，效益明顯，在歷次中央擴(kuò)大內(nèi)需檢查、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理檢查、省重大項(xiàng)目專項(xiàng)督查及國(guó)家、省、市、縣工程專項(xiàng)審計(jì)過程中，都沒有檢查出問題。同時(shí)，也沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)案件和信訪舉報(bào)。
三、存在的主要問題
1.個(gè)別工程分部項(xiàng)目驗(yàn)收不及時(shí)。
2.有些重點(diǎn)縣項(xiàng)目，點(diǎn)多面廣，部分群眾積極性不高。
四、下一步打算
通過稽查，我們要進(jìn)一步摸清底子，完善資料，加大工作力度，抓好工程建設(shè)，保質(zhì)量促安全，確保我市所有水利在建工程早日建成并發(fā)揮效益。同時(shí)，我們將繼續(xù)按照《省水利工程建設(shè)管理辦法》規(guī)定的工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目監(jiān)理制、合同管理制等工程建設(shè)制度，認(rèn)真做好目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，完善管理制度，建立健全責(zé)任追究制，形成長(zhǎng)效機(jī)制，為水利工程建設(shè)的順利實(shí)施保駕護(hù)航。
項(xiàng)目工作報(bào)告6
時(shí)光荏苒，忙碌的20xx年即將悄然過去，在公司的幫助和指導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了工程建設(shè)中的種種困難，以積極的姿態(tài)投入到交通集團(tuán)咸陽(yáng)基地項(xiàng)目三標(biāo)段工程的施工建設(shè)中，通過項(xiàng)目部所有員工的共同努力，圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫(kù)的主體工程，為后續(xù)的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎(chǔ)；順利地通過了省級(jí)文明工地的驗(yàn)收；達(dá)到了質(zhì)量?jī)?yōu)良，無大的質(zhì)量缺陷，處于受控范圍之內(nèi)；確保了安全零事故的發(fā)生�；仡欉^去成績(jī)固然可喜，可還是要看到工作中存在的不足。因此，我們更要戒驕戒躁，以高漲的熱情迎接20xx年�，F(xiàn)將本人對(duì)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)如下：
一、技術(shù)管理總結(jié)
1、督促資料員認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。
2、認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，正確指導(dǎo)施工。認(rèn)真審核鋼筋料表，經(jīng)確定無誤后安排下料加工；
3、編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)解決、處理本工程施工過程中的各種技術(shù)問題。
4、作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。積極聯(lián)系監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、加強(qiáng)溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則，積極爭(zhēng)取到更多的工程量。
二、質(zhì)量控制總結(jié)
1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須有檢驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品合格證，并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試檢驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和工長(zhǎng)的檢查驗(yàn)收制度，經(jīng)檢查合格后，報(bào)監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。
4、合理安排工序，建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
三、技術(shù)質(zhì)量通病分析總結(jié)
在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個(gè)角落，及時(shí)準(zhǔn)確地糾正工程中存在的.質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。工程驗(yàn)收中不怕得罪人，對(duì)不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅(jiān)決予以抵制，同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，有針對(duì)性的總結(jié)了幾個(gè)方面的常見問題的質(zhì)量通病防治措施，有效控制了個(gè)別質(zhì)量通病的發(fā)生，同時(shí)提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。
模板方面：
在7#樓一二層檢查砼外觀質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)墻柱陽(yáng)角有鋸刺毛邊現(xiàn)象，且個(gè)別墻柱陽(yáng)角漏漿現(xiàn)象嚴(yán)重，及時(shí)同勞務(wù)公司現(xiàn)場(chǎng)分析，并制定了相關(guān)措施：在模板支設(shè)時(shí)，陽(yáng)角部位相鄰?qiáng)A角方木處加步步井、端部橫檔桿貼模板處打木楔或大橫桿端部加雙扣件處理，通過運(yùn)用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外觀質(zhì)量。在1#、4#樓拆完模板后，對(duì)砼外觀質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)后澆梁與砼墻面出現(xiàn)漲模、頂部墻板陰角處漏漿（影響現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量）以及飄窗板窗臺(tái)、窗頂梁時(shí)高時(shí)低等現(xiàn)象（易造成飄窗窗臺(tái)標(biāo)高同層不交圈）。針對(duì)以上問題，我們通過現(xiàn)場(chǎng)查看、分析，制訂了：后澆梁綁板加固所用方木必須通長(zhǎng)，在端部用步步井或螺桿固定
在剪力墻鋼銷孔內(nèi)；板墻陰角漏漿、觀感差，我們?cè)谥ы敯迥０鍟r(shí)，要求操作工人在墻頂與板底陰角交匯處加靠墻板子并用板底方木頂死，防止了漏漿現(xiàn)象的發(fā)生；飄窗板窗臺(tái)不平，因?yàn)樗么蟀逅鶐г煨投际枪潭ㄋ赖�，所以要求混凝土工人在澆筑平板砼時(shí)要特別注意標(biāo)高，寧低勿高，以此來保證此問題的再次出現(xiàn)。
鋼筋方面：
在使用木模所在樓號(hào)砼是一次澆筑的，所以在此工藝施工下，柱端部很容易出現(xiàn)移位（因?yàn)轫艥苍诎迳峡床灰娭恢茫�，隨后我們采取了用鐵絲拴住柱主筋，檢查位置正確后，用釘子固定在板面上，運(yùn)用此方法后這一現(xiàn)象逐漸被消除。在大板施工時(shí)，先綁梁的支撐都是用鋼管加絲杠墊木固定的，有些工人成品保護(hù)意識(shí)差，隨便亂拉或在澆砼過程中被破壞，造成此后先綁梁過低、鋼筋位置出現(xiàn)偏移、木模合模困難等。隨后我們要求鋼筋工在所用鋼管上刷漆，形成專用鋼管，防止被挪用；還要求班組帶班班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)此問題后應(yīng)及時(shí)處理，防止造成后果，否則由此說明其脫崗，應(yīng)由其自行承擔(dān)并處以罰款。此現(xiàn)象由此得到了有效控制。 外保溫方面：
四、進(jìn)度管理總結(jié)
1、編制周、月及階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，狠抓落實(shí)，周保月、月保階段，階段保證總計(jì)劃落實(shí)。發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際不符時(shí)及時(shí)分析原因，調(diào)整工、料、機(jī)配置，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性和必行性。
2、定期召開生產(chǎn)例會(huì)，使施工各方面信息交流渠道暢通，問題及時(shí)解決�？偨Y(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。
3、建立固定的協(xié)調(diào)制度，當(dāng)工程施工進(jìn)入多個(gè)專業(yè)交叉施工階段，定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，以協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工方施工過程中的制約因素。
4、生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)日作業(yè)任務(wù)，督促勞動(dòng)力，為防止工種之間由于起重機(jī)械的使用發(fā)生糾紛以及能高效的完成任務(wù)，經(jīng)常在施工一線給予協(xié)調(diào)塔吊。
進(jìn)度目標(biāo)不足之處：
本工程在主體施工階段，勞務(wù)公司管理配合到位，在三個(gè)標(biāo)段之中進(jìn)度處于領(lǐng)先地位，但在后期施工之中，由于建設(shè)單位月進(jìn)度款滯后且不及時(shí)足額支付、文明工地創(chuàng)建耽擱、勞務(wù)公司管理松散、勞動(dòng)力跟不上以及勞務(wù)公司居功自傲管理配合跟不上等種種客觀因素造成實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)與原計(jì)劃不一致。由此對(duì)后期的施工部署及安排造成了一定的影響。使項(xiàng)目部對(duì)后期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施出現(xiàn)任務(wù)艱巨及工期更為緊迫等狀況。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，現(xiàn)做一總結(jié)，以備經(jīng)驗(yàn)積累。
1、在主體施工期間，由于勞務(wù)公司安排1#、4#樓夜間吊大板的工人僅同一批人，有時(shí)由于客觀原因形成作業(yè)之間會(huì)產(chǎn)生矛盾、窩工，兩棟樓相鄰吊大板時(shí)間必須錯(cuò)開，否則會(huì)造成一棟樓閑置。
2、主體期間由于鋼筋工勞動(dòng)力不停換人、不穩(wěn)定以及各個(gè)班組操作工人由于各種原因都出現(xiàn)過好幾次罷工耽擱。累計(jì)至少10天，（不包括中高考期間夜間施工受阻）。根據(jù)項(xiàng)目部安排，澆筑混凝土必須安排在夜間施工，不占工期。而由于各個(gè)班組之間工序銜接不很到位，多次澆筑砼出現(xiàn)在白天，耽擱了合理的時(shí)間。
3、商混供應(yīng)不及時(shí)、不連續(xù)耽擱，由于資金未跟上多次出現(xiàn)停工待料。勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施拖延，管理手段不夠強(qiáng)硬，導(dǎo)致多次原計(jì)劃澆筑混凝土?xí)r間拖延（給商混廠所報(bào)時(shí)間多次延誤）。出現(xiàn)機(jī)械等人、人等機(jī)械情況，造成惡性循環(huán)、未形成良性互動(dòng)而造成配合跟不上。
4、本工程各個(gè)主樓在施工屋面塔樓及屋面二次結(jié)構(gòu)均占據(jù)了好長(zhǎng)時(shí)間。
項(xiàng)目工作報(bào)告7
xx縣城區(qū)集中供熱項(xiàng)目是20xx年縣委、縣政府確定的重大民生工程，是國(guó)家能源局確定的國(guó)能集團(tuán)河北省20xx年生物質(zhì)能集中供熱示范項(xiàng)目，是完善城市功能、改善人居環(huán)境、提升城市品味的重要舉措。xx縣城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程是以國(guó)能生物發(fā)電有限公司的綠色能源為熱源，采用降低真空、提高循環(huán)水溫度直接供熱的方式對(duì)城區(qū)千家萬戶實(shí)施供熱。供熱工作采用國(guó)能生物發(fā)電有限公司實(shí)施設(shè)備技術(shù)改造，建設(shè)供熱首站、水處理系統(tǒng)，敷設(shè)廠內(nèi)管網(wǎng)。該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)供熱面積200萬平方米。其中一期供熱系統(tǒng)建設(shè)包括熱源站和一級(jí)管網(wǎng)，計(jì)劃投資1.5億�，F(xiàn)將20xx年工程建設(shè)情況報(bào)告如下：
城區(qū)集中供熱項(xiàng)目投資商為山東潤(rùn)翔投資有限公司，20xx年5月縣政府與其簽訂集中供熱意向書，20xx年5月23日國(guó)能生物質(zhì)電廠與其簽訂了供熱合同，于20xx年6月由縣發(fā)改局立項(xiàng)，20xx年5月29日縣規(guī)委會(huì)研究批準(zhǔn)供熱路由鋪設(shè)方案，20xx年5月30日取得規(guī)劃許可證，6月2日取得施工許可證，7月9日舉行開工儀式，縣政府成立由縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)李強(qiáng)為組長(zhǎng)的xx縣城區(qū)集中供熱項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx縣城區(qū)集中供熱項(xiàng)目實(shí)施方案》和《xx縣供熱應(yīng)急搶修預(yù)案》，建立了日巡查、周調(diào)度、月通報(bào)的工作機(jī)制。一系列保障措施的建立和實(shí)施有力確保了該項(xiàng)目的順利實(shí)施。
自項(xiàng)目開工以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，項(xiàng)目進(jìn)展比較順利，截至目前由電廠主站引向城區(qū)供熱主線管網(wǎng)Ф1020、Ф920、Ф820、Ф630、Ф529、Ф426及各單位、小區(qū)支線管網(wǎng)Ф325、Ф273、Ф219、Ф133、Ф108、Ф89已全部鋪設(shè)完畢，涉及主干道路包括：華山道、太行道、泰山道、嘉陵江路等，供熱管道采用螺旋縫焊接鋼管，材質(zhì)為Q235B，管道保溫采用聚氨酯，保護(hù)層采用夾克皮，管道采用冷安裝無補(bǔ)償直埋敷設(shè)，敷土深度約為1.2-1.8米，總計(jì)鋪設(shè)管網(wǎng)長(zhǎng)度53公里，基本上覆蓋城區(qū)所有小區(qū)和單位，有效避免了第二年主城區(qū)道路重復(fù)施工。
集中供熱項(xiàng)目于20xx年11月15日全線貫通，同時(shí)通水供熱�？h城集中供熱對(duì)接的小區(qū)有華山小區(qū)、永和人家小區(qū)、名仕公館小區(qū)、翰林新苑小區(qū)、永和文苑小區(qū)、永和上城小區(qū)、百惠小區(qū)、福源小區(qū)、百合金水苑小區(qū)、康順苑小區(qū)、萬泰家園、廣廈小區(qū)、富民小區(qū)、馨園居小區(qū)、萬宏儷景小區(qū)、百度小區(qū)等20個(gè)小區(qū)；對(duì)接的單位有教育局、衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、住建局、公安局、衛(wèi)生局、廣播局、桑園鎮(zhèn)政府、藝術(shù)中心、縣政府、糧食局、發(fā)改局、民政局、國(guó)稅局、農(nóng)林局、百盛莊園、農(nóng)發(fā)行、人行、公積金、社保所、土地局、檢察院、新華書店等23個(gè)單位。截止目前集中供熱面積達(dá)到100萬平方米，取締采暖高耗能小鍋爐17座，消減SO2達(dá)15%以上，NOS達(dá)18%以上，PM10產(chǎn)生量減少19%以上。從實(shí)際供熱效果看，老式暖氣片的.老舊小區(qū)供暖室溫可達(dá)20℃以上，均好于往年，地暖式供暖及新式暖氣片的小區(qū)室溫可達(dá)25℃以上，群眾滿意度達(dá)到100%。
�。ㄒ唬楸ＷC供熱質(zhì)量和進(jìn)度，適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)要求，我們對(duì)城區(qū)供熱工作的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)層次和每個(gè)管理人員，對(duì)縣城供熱項(xiàng)目的管理工作實(shí)現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。該工程自20xx年7月初開工，因工程量大、工期短，又恰逢雨季及北京APEC峰會(huì)，為確保供暖期如期供暖和供熱穩(wěn)定，我們采取“5+2”、“白+黑”的工作方法，全天候堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，督促工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。
（二）積極上跑xx石油管道局和東光國(guó)防光纜傳輸局，協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，有效避讓電力線纜、高壓線纜、國(guó)防光纜、軍用光纜、輸油（氣）管道、通訊光纜等線路，確保安全施工，特別是將管道順利敷設(shè)省道（S385）。
黃河路，未影響車輛通行和造成行車事故，為今后萬宏豪庭、銀泰國(guó)際精品小區(qū)、xx中學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院供熱對(duì)接創(chuàng)造有力條件。
�。ㄈ┕こ探ㄔO(shè)中，由于地域廣、線路長(zhǎng)，涉及村莊包括王莊、田莊、立新、曹洼一大隊(duì)、曹洼二大隊(duì)、景莊等多個(gè)行政村，牽扯到農(nóng)戶樹木、青苗、墳地、河塘、機(jī)井等方方面面的補(bǔ)償和安置，其中涉及補(bǔ)償農(nóng)戶189戶，農(nóng)戶青苗補(bǔ)償款達(dá)51.6萬元；遷墳2座，補(bǔ)償款8000元；河塘1個(gè)，補(bǔ)償款2萬元；機(jī)井4座，補(bǔ)償款1.2萬元；園林綠化樹木1241株，草花、草坪4760平方米，綠化噴淋管道437米，補(bǔ)償金額35.5萬元。我們積極走村入戶做好協(xié)商調(diào)度，幫助企業(yè)制定和落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償方案，最終一項(xiàng)一項(xiàng)解決到位，得到企業(yè)和人民群眾的一致好評(píng)。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和管理，保證人員和供熱設(shè)施安全。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患，起到供熱項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員作用。
�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)友源熱力公司解決其與小區(qū)物業(yè)之間的矛盾；并協(xié)助熱力公司對(duì)各個(gè)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行供熱對(duì)接。切實(shí)起到了供熱政策宣傳員、供熱問題調(diào)解員的作用。
項(xiàng)目工作報(bào)告8
志愿者協(xié)會(huì)項(xiàng)目部始終堅(jiān)持與校內(nèi)外商家商談贊助與合作事宜為根本的工作方向。以維穩(wěn)組織財(cái)政為工作重心。以策劃各項(xiàng)公益活動(dòng)為工作重點(diǎn)。經(jīng)過本學(xué)期的工作努力，項(xiàng)目部始終為組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)提供穩(wěn)定的后勤及物質(zhì)保障。同時(shí)，項(xiàng)目部聯(lián)合組織部、培訓(xùn)部、新聞部共同負(fù)責(zé)的新智活動(dòng)在各部門的共同努力下，各項(xiàng)新智活動(dòng)在本學(xué)期得以圓滿結(jié)束�，F(xiàn)進(jìn)行本學(xué)期項(xiàng)目部工作報(bào)告如下：
一、志愿者協(xié)會(huì)財(cái)政報(bào)告：
本學(xué)期在組織中的各部門的共同努力下，組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得以保障�，F(xiàn)公布志愿者協(xié)會(huì)財(cái)政報(bào)告：自20xx年6月6日至20xx年12月12日，財(cái)政收入共計(jì)2620元，財(cái)政支出共計(jì)元，財(cái)政余額共計(jì)元。財(cái)政收支總體平衡，財(cái)政收入穩(wěn)中向好，財(cái)政支出真實(shí)合理。財(cái)政收支未出現(xiàn)入不敷出的`狀況。項(xiàng)目部將在繼續(xù)穩(wěn)定財(cái)政收支結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與校內(nèi)外商家、組織、機(jī)構(gòu)、個(gè)人的贊助與宣傳合作。在兼顧校內(nèi)外輿論影響與院系的批準(zhǔn)前提下進(jìn)行有益的經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)組織財(cái)政收入穩(wěn)健發(fā)展，從而為各項(xiàng)公益活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。
二、公益活動(dòng)總結(jié)報(bào)告：
本學(xué)期新智兒童學(xué)校定點(diǎn)陪護(hù)活動(dòng)共開展了十周，其中開展了三次拓展訓(xùn)練活動(dòng)，包括手工藝制作訓(xùn)練等。各項(xiàng)活動(dòng)開展良好。我校機(jī)關(guān)助理團(tuán)及扉頁(yè)咖啡聯(lián)系我院志協(xié)共同開展了新智拓展活動(dòng)一次。在“99公益日”期間，文學(xué)院志愿者協(xié)會(huì)以團(tuán)體名義積極開展了“99公益日助力活動(dòng)”，并獲得二道區(qū)殘障人士照料中心頒發(fā)的“優(yōu)秀志愿者團(tuán)體榮譽(yù)證書”。本學(xué)期由于季節(jié)原因，新智義賣活動(dòng)決定于明年開展。新智義賣活動(dòng)，項(xiàng)目部將進(jìn)行合理的創(chuàng)新，決定讓新智兒童一同參與到義賣環(huán)節(jié)中，促進(jìn)新智兒童的能力提高與培養(yǎng)。
本學(xué)期我院志愿者協(xié)會(huì)同長(zhǎng)春師范大學(xué)潤(rùn)心志愿者協(xié)會(huì)、吉林財(cái)經(jīng)學(xué)院紅日志愿者協(xié)會(huì)共同開展了“南湖公園公益拓展訓(xùn)練活動(dòng)”來幫助那些殘障人士獲得更好的照料。項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)同其他學(xué)校公益組織的合作，共同促進(jìn)大學(xué)生公益事業(yè)的發(fā)展。
本學(xué)期項(xiàng)目部聯(lián)合活動(dòng)部共同負(fù)責(zé)的社區(qū)支教活動(dòng)開展情況良好，經(jīng)組織活動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)好社區(qū)支教活動(dòng)的后勤保障工作。
我院志愿者協(xié)會(huì)項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)公益活動(dòng)的策劃與創(chuàng)新。在穩(wěn)定既有活動(dòng)的前提下，積極開展創(chuàng)新型公益活動(dòng)，加強(qiáng)校內(nèi)外公益組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，加強(qiáng)項(xiàng)目部成員的服務(wù)意識(shí)與工作能力，為志愿者協(xié)會(huì)與公益事業(yè)繼續(xù)努力奮斗！
以上為志愿者協(xié)會(huì)項(xiàng)目部本學(xué)期述職報(bào)告。
項(xiàng)目工作報(bào)告9
【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】
休閑旅游度假村綜合項(xiàng)目，本項(xiàng)目計(jì)劃使用流轉(zhuǎn)土地XXXX畝。其中農(nóng)業(yè)科技觀光園X畝，計(jì)劃用宅基地置換出讓土地200畝，農(nóng)副產(chǎn)品深加工區(qū)、希貴樹林高端花卉種植區(qū)和休閑度假區(qū)合計(jì)占地X畝。本項(xiàng)目中總建筑面積為X㎡，擬計(jì)劃總投額為1X萬元，全部資金都為自籌資金。建設(shè)年限為X年，從XXXX年至XXXX年。
【市場(chǎng)行業(yè)分析】
關(guān)于四川（國(guó)際）農(nóng)副產(chǎn)品展演中心高效立體有機(jī)農(nóng)業(yè)金秋愛晚養(yǎng)老休閑旅游度假村綜合項(xiàng)目所處的行業(yè)分析及關(guān)于四川（國(guó)際）農(nóng)副產(chǎn)品展演中心高效立體有機(jī)農(nóng)業(yè)金秋愛晚養(yǎng)老休閑旅游度假村綜合項(xiàng)目所處的市場(chǎng)分析。
目前我國(guó)老齡人口數(shù)量日益增多。XXXX年底，我國(guó)60歲以上人口僅為1.78億。照目前的增速，到XXXX年中國(guó)老齡化將達(dá)到峰值，60歲以上老年人數(shù)量達(dá)4.37億，以目前中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)的容納能力，顯然無法接納如此多的空巢老人去養(yǎng)老院養(yǎng)老。
【休閑旅游度假村綜合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱】
第一章項(xiàng)目總論
1.1項(xiàng)目概況
1.1.1項(xiàng)目名稱
1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.3項(xiàng)目建設(shè)單位
1.1.4項(xiàng)目概況
1.1.5項(xiàng)目擬建地址
1.1.6項(xiàng)目的市場(chǎng)分析
1.1.7項(xiàng)目建設(shè)方案
1.1.8項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及工期
1.1.9組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員
1.1.10投資估算和資金籌措
1.2主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1.3可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
1.4可行性研究結(jié)論及建議
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景
2.1.1中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品展覽平臺(tái)的興起
2.1.2有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展
2.1.3日益嚴(yán)峻的人口老齡化問題
2.1.4旅游度假業(yè)的發(fā)展
2.2項(xiàng)目建設(shè)的`必要性
2.2.1響應(yīng)國(guó)家政策的需要
2.2.2促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要
2.2.3解決老齡化社會(huì)問題，促進(jìn)老年人幸福高地建設(shè)的需要
2.2.4豐富當(dāng)?shù)芈糜蜗M(fèi)市場(chǎng)，促進(jìn)旅游業(yè)的快速發(fā)展的需要
2.2.5促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
第三章項(xiàng)目的市場(chǎng)分析
3.1農(nóng)副產(chǎn)品會(huì)展市場(chǎng)分析
3.2有機(jī)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)分析
3.3養(yǎng)老市場(chǎng)分析
3.4旅游度假市場(chǎng)分析
3.5市場(chǎng)地位
3.6功能定位
第四章項(xiàng)目選址及建設(shè)條件
4.1項(xiàng)目選址
4.2交通條件
4.3氣候條件
4.4經(jīng)濟(jì)條件
4.5政策條件
第五章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
5.1項(xiàng)目總體構(gòu)思
5.2項(xiàng)目建設(shè)原則
5.3項(xiàng)目功能分區(qū)及建設(shè)內(nèi)容
5.3.1農(nóng)展演和大棚農(nóng)作物種植區(qū)
5.3.2農(nóng)副產(chǎn)品深加工區(qū)
5.3.3農(nóng)作物種植區(qū)
5.3.4長(zhǎng)壽村養(yǎng)老區(qū)
5.3.5希貴樹林高端花卉種植區(qū)
5.3.6休閑度假區(qū)
第六章項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
6.1項(xiàng)目建設(shè)工期
6.2項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度時(shí)間安排
第七章環(huán)境治理與節(jié)能節(jié)水
7.1編制的原則和依據(jù)
7.1.1環(huán)境治理的原則
7.1.2環(huán)境治理措施的依據(jù)
7.2項(xiàng)目新增污染源分析
7.2.1施工期間主要的污染源
7.2.2運(yùn)營(yíng)期主要的污染源
7.3環(huán)境治理措施
7.3.1醫(yī)療廢棄物處理措施
7.3.2園區(qū)綜合廢棄物處理措施
7.3.3噪聲治理措施
7.3.4備用環(huán)境治理措施
7.4節(jié)能節(jié)水措施
7.4.1節(jié)能依據(jù)
7.4.2節(jié)能節(jié)水措施
第八章組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員
8.1組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
8.2勞動(dòng)定員及崗位職責(zé)
8.3人員來源及員工培訓(xùn)
8.3.1人員來源
8.3.2員工培訓(xùn)
第九章投資估算及資金使用計(jì)劃
9.1投資估算依據(jù)
9.2資金使用計(jì)劃
第十章經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
10.1財(cái)務(wù)假設(shè)及其說明
10.2收入預(yù)測(cè)
10.3營(yíng)業(yè)成本預(yù)測(cè)
10.4利潤(rùn)表預(yù)測(cè)
10.5項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值預(yù)測(cè)
10.6經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
第十一章社會(huì)效益評(píng)價(jià)
11.1極大地推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展
11.2滿足老齡化人口需要，建立新養(yǎng)老模式
11.3提升地區(qū)形象，打造旅游勝地
11.4促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
11.5增加地方財(cái)政收入和就業(yè)機(jī)會(huì)
第十二章可行性研究結(jié)論與建議
12.1研究結(jié)論
12.2建議
項(xiàng)目工作報(bào)告10
近年來，審計(jì)質(zhì)量成為影響審計(jì)事業(yè)生存與發(fā)展的重大問題。審計(jì)署于２００４年２月發(fā)布了第６號(hào)令《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法（試行）》，自治區(qū)審計(jì)廳也下發(fā)下了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)審計(jì)執(zhí)法工作的意見》，對(duì)貫徹執(zhí)行審計(jì)署６號(hào)令提出了明確要求。各地通過對(duì)６號(hào)令的學(xué)習(xí)貫徹，審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量有了明顯提高，但仍存在著一些不足。筆者認(rèn)為，審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制，要貫穿于整個(gè)審計(jì)的全過程，包括審前準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告等環(huán)節(jié)，而審前準(zhǔn)備階段和審計(jì)實(shí)施階段的質(zhì)量控制尤為重要。
一、審前調(diào)查，是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)
審前調(diào)查是為編制審計(jì)實(shí)施方案和組織審計(jì)實(shí)施工作而進(jìn)行的必要準(zhǔn)備，是不可缺少和替代的審計(jì)程序。審計(jì)署６號(hào)令中對(duì)審前調(diào)查的內(nèi)容、方式、方法等有明確的規(guī)定，我們應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行。但在實(shí)際工作中，仍有部分審計(jì)人員認(rèn)為，一個(gè)縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)，就那么幾個(gè)被審計(jì)單位，年年審計(jì)或兩三年就輪審一回，自認(rèn)為對(duì)被審計(jì)單位的情況很熟悉，沒有必要再搞審前調(diào)查。即使搞審前調(diào)查，也是蜻蜓點(diǎn)水，敷衍了事。孰不知被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化著的業(yè)務(wù)，其資金總量、資金構(gòu)成、資金的使用等都有可能發(fā)生變化，絕不會(huì)以同一個(gè)模式呈現(xiàn)。審前調(diào)查不但要了解和掌握其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、財(cái)政財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系、職責(zé)范圍、會(huì)計(jì)政策選用及變動(dòng)情況等一些常規(guī)的基本資料外，更重要的是要了解和掌握被審計(jì)單位的資金總量、結(jié)構(gòu)和使用情況，以及有哪些重大開支和特殊開支，審計(jì)期間的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狀況及相關(guān)行業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，還要了解當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境等相關(guān)情況。只有對(duì)被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控制度等情況掌握清楚后，才能為審計(jì)項(xiàng)目的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也才能在審計(jì)實(shí)施階段做到心中有數(shù)，有的放矢。否則，審計(jì)質(zhì)量控制就會(huì)成為無源之水，無本之木，就會(huì)成為一句空話。
二、審計(jì)實(shí)施方案，是審計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)
審計(jì)實(shí)施方案是審計(jì)組為了完成審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)，從發(fā)送審計(jì)通知書到處理審計(jì)報(bào)告全過程的工作安排。審計(jì)實(shí)施方案的質(zhì)量關(guān)系到審計(jì)項(xiàng)目能否達(dá)到預(yù)期的審計(jì)目標(biāo)，是整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的保證。在實(shí)際工作中，一些審計(jì)人員會(huì)忽視審計(jì)實(shí)施方案在審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制中的作用，方案的編制過于簡(jiǎn)單，審計(jì)重點(diǎn)不明確，審計(jì)內(nèi)容不詳，操作性不強(qiáng)以及缺少對(duì)審計(jì)事項(xiàng)的確定或者沒有確定重要審計(jì)事項(xiàng)的方法和步驟等。這些問題的存在，使審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制不論是在項(xiàng)目的.實(shí)施過程中，還是在審計(jì)復(fù)核等事后控制中不能有效地進(jìn)行控制或根本無法控制。因此，在實(shí)施審計(jì)前必須編制出高質(zhì)量的審計(jì)實(shí)施方案。
首先，審計(jì)實(shí)施方案的編制要在充分做好審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)審計(jì)目標(biāo)的要求，項(xiàng)目的特點(diǎn)，審計(jì)資源利用等因素，按規(guī)范要求編制，具體要做到：一是審計(jì)目標(biāo)明確，審計(jì)內(nèi)容具體。有了明確的審計(jì)目標(biāo)，才能確定需要查證的具體審計(jì)事項(xiàng)，有了具體的審計(jì)事項(xiàng)，就能在審計(jì)實(shí)施階段對(duì)審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。二是突出審計(jì)重點(diǎn)，確定重要審計(jì)事項(xiàng)的方法和步驟，編制方案時(shí)，要根據(jù)審前調(diào)查所取得的資料，分析可能存在問題的線索，確定審計(jì)重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)審計(jì)事項(xiàng)要有可操作性的方法和步驟，使實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的人員在重點(diǎn)事項(xiàng)的審計(jì)中按照既定的方法和步驟順利地開展工作，提高工作效率。三是合理搭配審計(jì)力量，明確人員分工，落實(shí)責(zé)任。審計(jì)組組長(zhǎng)要合理整合審計(jì)資源，將需要查證的審計(jì)事項(xiàng)按審計(jì)組成員能力、分工等逐一落實(shí)到每個(gè)審計(jì)人員身上，做到責(zé)任明確。
其次，審計(jì)組組長(zhǎng)或主審要將編制好的審計(jì)方案提交審計(jì)組反復(fù)討論修改，以便進(jìn)一步提高審計(jì)方案的質(zhì)量，并使審計(jì)組成員明確自己的責(zé)任。經(jīng)審計(jì)組討論后再由審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
高質(zhì)量的審計(jì)實(shí)施方案是審計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)。一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后，其審計(jì)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、審計(jì)內(nèi)容是否得到查證、審計(jì)方法和步驟是否有效、審計(jì)程序是否合法等均可以得到驗(yàn)證。
三、審計(jì)實(shí)施階段，是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵
審計(jì)組在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施審計(jì)階段是審計(jì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這一過程包括審計(jì)證據(jù)的收集、產(chǎn)生審計(jì)工作底稿、記載審計(jì)日記等。
�。ㄒ唬⿲徲�(jì)證據(jù)的質(zhì)量控制。審計(jì)證據(jù)的客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性是審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制的本質(zhì)。對(duì)審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量控制要圍繞審計(jì)實(shí)施方案確定的目標(biāo)和要求，做到全面客觀、實(shí)事求是、重要事項(xiàng)不得遺漏；證據(jù)要具有充分的證明力，要素齊全。要將獲取審計(jì)證據(jù)的名稱、來源、內(nèi)容和時(shí)間等清晰、完整地記錄在審計(jì)工作底稿中。審計(jì)證據(jù)應(yīng)由提供者簽名蓋章，對(duì)提供者拒絕簽名或蓋章的審計(jì)證據(jù)，應(yīng)當(dāng)注明拒絕簽名或蓋章的原因和日期，不影響事實(shí)存在的，該證據(jù)仍然有效。另外，要對(duì)審計(jì)證據(jù)進(jìn)行分類編號(hào)，以便利用。審計(jì)組長(zhǎng)或主審在匯總審計(jì)證據(jù)時(shí)，要按照審計(jì)方案確定的人員分工，將審計(jì)證據(jù)的客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性進(jìn)行質(zhì)量控制，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
�。ǘ⿲徲�(jì)工作底稿的質(zhì)量控制。審計(jì)工作底稿是聯(lián)系審計(jì)證據(jù)與審計(jì)結(jié)論的紐帶。當(dāng)出現(xiàn)以下兩種情況之一時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在編寫審計(jì)日記的基礎(chǔ)上，編制審計(jì)工作底稿：一是被審計(jì)單位有違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)政收支、壓濾機(jī)濾布財(cái)務(wù)收支行為；二是對(duì)審計(jì)結(jié)論有重要影響的審計(jì)事項(xiàng)。而在工作實(shí)踐中往往出現(xiàn)：①將審計(jì)工作底稿與審計(jì)證據(jù)混淆或只有審計(jì)工作底稿而沒有審計(jì)證據(jù)；②審計(jì)工作底稿編制不規(guī)范，遺漏項(xiàng)目；③沒有經(jīng)過審計(jì)組長(zhǎng)復(fù)核；④對(duì)違規(guī)問題的定性依據(jù)不足等問題。
結(jié)合工作實(shí)際，我認(rèn)為對(duì)審計(jì)工作底稿的質(zhì)量控制應(yīng)該做到：一是編制要規(guī)范，內(nèi)容要完整。要按照審計(jì)方案的具體審計(jì)事項(xiàng)，一事一稿，規(guī)范編制。二是發(fā)現(xiàn)的問題必須寫明事實(shí)基本情況、法規(guī)依據(jù)、審計(jì)評(píng)價(jià)、處理意見。三是編制人員簽名后及時(shí)送交審計(jì)組長(zhǎng)復(fù)核，審計(jì)組長(zhǎng)編制的工作底稿可由本審計(jì)組其他人員復(fù)核，形成會(huì)審制度。四是正確區(qū)分審計(jì)證據(jù)與審計(jì)工作底稿。審計(jì)證據(jù)是審計(jì)人員獲取的能夠證實(shí)被審計(jì)事項(xiàng)真相的證明材料，是每個(gè)審計(jì)事項(xiàng)都不可缺少的材料；而工作底稿是審計(jì)人員經(jīng)查證認(rèn)為被審計(jì)單位違反財(cái)政財(cái)務(wù)收支行為或?qū)徲?jì)結(jié)論有重要影響的審計(jì)事項(xiàng)，它不是每個(gè)審計(jì)事項(xiàng)都必須有的。五是索引號(hào)編寫要統(tǒng)一、規(guī)范。審計(jì)證據(jù)、審計(jì)工作底稿和審計(jì)日記之間是相互印證、互相補(bǔ)充的，因此審計(jì)組要對(duì)其索引號(hào)的編制要做到統(tǒng)一和規(guī)范，以便于審計(jì)資料的利用和對(duì)審計(jì)質(zhì)量的檢查。
�。ㄈ⿲徲�(jì)日記的質(zhì)量控制。審計(jì)日記是審計(jì)組以人為單位按時(shí)間順序反映其每日實(shí)施審計(jì)全過程的書面記錄。審計(jì)人員在審計(jì)實(shí)施過程中要逐日編寫審計(jì)日記，真實(shí)、濾布完整地記錄實(shí)施審計(jì)的具體過程，它是審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的全過程記載，是審計(jì)人員智慧結(jié)晶的真實(shí)反映，是現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的“黑匣子”。在審計(jì)實(shí)施階段對(duì)審計(jì)日記的質(zhì)量控制有著特別重要的作用：一是通過審計(jì)日記的記載，反映審計(jì)人員整個(gè)審計(jì)工作的軌跡和過程，便于審計(jì)組長(zhǎng)和主審了解審計(jì)人員的工作情況；二是它是審計(jì)過程和結(jié)果的反映，便于對(duì)審計(jì)人員工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量進(jìn)行考核；三是利于分清責(zé)任，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)審計(jì)人員。
對(duì)審計(jì)日記的質(zhì)量控制，一是記載要具有連續(xù)性；二是要具有完整性；三是要具有合法性。最終形成的審計(jì)日記要經(jīng)審計(jì)組長(zhǎng)或主審復(fù)核把關(guān)。
四、提升審計(jì)人員素質(zhì)是審計(jì)質(zhì)量控制的保障
審計(jì)人員的政治思想，業(yè)務(wù)技術(shù)水平等綜合素質(zhì)是提高審計(jì)質(zhì)量的總體要求，審計(jì)工作責(zé)任大，專業(yè)性強(qiáng)，要求審計(jì)人員具備一定的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，并嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律、恪守審計(jì)職業(yè)道德，做到依法審計(jì)，客觀公正，實(shí)事求是，保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度。只有加強(qiáng)審計(jì)人員素質(zhì)的控制，才能保證提高審計(jì)質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目工作報(bào)告11
一、專項(xiàng)概況
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)基本情況
20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金xx萬元，用于村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目大棚建設(shè)。
�。ǘ�)專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的效果
鄉(xiāng)結(jié)合上級(jí)文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定，分級(jí)段實(shí)施，20xx年底共完成項(xiàng)目1個(gè)，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展按貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃和下達(dá)批復(fù)計(jì)劃已全部完成，并達(dá)到預(yù)期效果。
二、專項(xiàng)資金使用及管理情況
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)總投資及資金來源情況
本單位的20xx年扶貧專項(xiàng)資金收入20萬元，全部為中央財(cái)政資金。
（二）專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況
自上級(jí)下文后，村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目所有資金都已全部及時(shí)到位，且按村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。
（三）專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況
村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)總支出為19.93萬元，剩余資金625元，已繳回國(guó)庫(kù)。
�。ㄋ模⿲ｍ�(xiàng)資金管理情況
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項(xiàng)資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過評(píng)估認(rèn)證，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。
三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)組織情況分析
從項(xiàng)目入庫(kù)到項(xiàng)目實(shí)施，從程序上全部按上級(jí)規(guī)定要求形成，工程驗(yàn)收情況：村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收并形成驗(yàn)收資料。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)管理情況分析
本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法，且符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項(xiàng)目檔案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料齊全并基本能夠及時(shí)歸檔；項(xiàng)目實(shí)施的'人員條件、場(chǎng)地設(shè)備，信息支撐等基本落實(shí)到位；具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求。
（三）專項(xiàng)完成情況分析
鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，項(xiàng)目得到有序開展。目前已完成村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目，資金撥付達(dá)到100%，完工項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。
四、專項(xiàng)績(jī)效情況分析
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定量分析
1、根據(jù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)，自評(píng)指標(biāo)得分97分。
2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。
（二）專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定性分析
20xx年以來，鄉(xiāng)對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)98%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
（三）綜合績(jī)效評(píng)價(jià)
村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目，支出合理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)，同時(shí)立項(xiàng)依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。
項(xiàng)目工作報(bào)告12
20xx年，我店在縣委、政府的具體領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，全店上下大力營(yíng)造"敬業(yè)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、和諧"的良好企業(yè)氛圍，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)化管理，緊緊圍繞20xx年工作思路(以中央文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的方針為契機(jī);以集團(tuán)、省、市店大跨越的部署為動(dòng)力，全力以赴;重抓基地的大鞏固;重抓會(huì)費(fèi)的再增長(zhǎng);重抓教輔的新突破;重抓克難的新點(diǎn)子;重抓全員的向心力;重抓以政績(jī)論英雄;著力從管理中找經(jīng)驗(yàn)，著力從經(jīng)驗(yàn)中找創(chuàng)新，著力從創(chuàng)新中找亮點(diǎn)，著力從亮點(diǎn)中找普及，使之各項(xiàng)工作再上臺(tái)階)，充分發(fā)揮新華書店的主渠道和精神文明建設(shè)的陣地作用，積極為全縣人民提供豐富的精神食糧，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
一、招商引資工作成效顯著
復(fù)合肥磷酸二銨項(xiàng)目是我店引資項(xiàng)目，投資業(yè)主是香港xx投資有限公司，項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人叫陳先霖，是湖北人。該項(xiàng)目主要生產(chǎn)復(fù)合肥磷酸二銨，產(chǎn)品主要銷往山東、山西、河北、江蘇、廣東及南陽(yáng)周邊地區(qū)，受到了廣大用戶的好評(píng)。根據(jù)企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃，20xx年主要上一條生產(chǎn)磷酸二銨原料生產(chǎn)線，計(jì)劃投資1000萬，目前，完成投資500萬元，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就序，購(gòu)置的相關(guān)設(shè)備10月底安裝到位，11月份調(diào)試生產(chǎn)，計(jì)劃今年生產(chǎn)磷酸二銨原料2萬噸。二期建成后，該項(xiàng)目生產(chǎn)能力每年可生產(chǎn)12萬噸復(fù)合肥磷酸二銨。為了擴(kuò)大銷售，我們與外部協(xié)調(diào)，幫助客戶擴(kuò)大銷路，利用中郵物流公司郵政物流網(wǎng)絡(luò)和渠道在全省進(jìn)行大規(guī)模銷售，預(yù)計(jì)年底前可銷售10萬噸復(fù)合肥磷酸二銨。在銷售的同時(shí)，配合廠方注重服務(wù)三農(nóng)。于今年4月26日在全市郵政系統(tǒng)召開了各市、縣、區(qū)郵政局長(zhǎng)、物流局長(zhǎng)參加的郵政服務(wù)三農(nóng)工作會(huì)暨“郵發(fā)”產(chǎn)品訂貨會(huì)。共發(fā)放農(nóng)化服務(wù)手冊(cè)6萬本，宣彩頁(yè)20萬份，宣傳單50萬份，出動(dòng)宣傳車30天次。我店配合客商組織強(qiáng)有力的'營(yíng)銷策劃班子，服務(wù)帶動(dòng)銷售，將服務(wù)延伸到田間地頭，延伸到每一個(gè)老百姓的家中，每一個(gè)百姓的心坎上，用行動(dòng)及收獲向XX縣委、政府及內(nèi)鄉(xiāng)人民交一份滿意的答卷。另外，企業(yè)還準(zhǔn)備在廠房后院再征地30畝做生產(chǎn)車間，在廠房東再征地8畝用于原料儲(chǔ)存，相關(guān)征地手續(xù)正在協(xié)調(diào)中。
二、持續(xù)開展“二爭(zhēng)一迎”活動(dòng)，營(yíng)造和諧工作氛圍
今年，上級(jí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)“二爭(zhēng)一迎”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我店對(duì)此項(xiàng)工作也格外重視，為了把此項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，我店與各門市分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將任務(wù)分包到戶、落實(shí)到人。作為路長(zhǎng)單位，除了每星期五下午組織大家對(duì)所包路段清除小廣告、打掃街道衛(wèi)生、值班巡邏、向街道用戶宣傳六創(chuàng)一迎知識(shí)以外，各類臨時(shí)性檢查也接踵而來，我店總在第一時(shí)間組織督促大家及時(shí)投入戰(zhàn)斗，接收上級(jí)檢查驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)上，拆除了機(jī)關(guān)院內(nèi)的陳舊版面，對(duì)近200平米的墻體進(jìn)行全方位一體化粉刷，使整個(gè)機(jī)關(guān)院看上去更加整潔、開闊。并以此次活動(dòng)為契機(jī)，建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制，大家不怕臟、不怕累，經(jīng)常性地對(duì)樓上樓下衛(wèi)生間、下水道、院內(nèi)花壇、蜘蛛網(wǎng)、衛(wèi)生死角等進(jìn)行徹底清除。通過各部門的共同努力，機(jī)關(guān)院內(nèi)、門市部工作環(huán)境極大改善，工作效率也得到很大程度的提高。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提升整體素質(zhì)
今年，按照上級(jí)的安排部署，我店開展了"轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能"主題教育活動(dòng)。為此，我店專門成立了以經(jīng)理陳俊國(guó)同志為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，出臺(tái)了實(shí)施方案，開辟了活動(dòng)園地，統(tǒng)一發(fā)放了筆記本，為確保教育活動(dòng)扎實(shí)有效開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我店采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和專題輔導(dǎo)等相結(jié)合的方法，認(rèn)真搞好集中學(xué)習(xí)教育，并從如何牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、有效破解發(fā)展難題、創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展以及如何為科學(xué)發(fā)展提供思想、政治、作風(fēng)保證等方面進(jìn)行討論。并根據(jù)我店職能和擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，班子成員、黨員分別從學(xué)習(xí)方面、調(diào)研方面、實(shí)踐方面深入討論，人人發(fā)言，努力做到理論與實(shí)踐、思路與工作，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，針對(duì)問題拿措施，根據(jù)意見提建議，真正實(shí)實(shí)在在地解決好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面突出問題，把"領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，地位就是責(zé)任，權(quán)利就是奉獻(xiàn)"落實(shí)到實(shí)際工作中，在我店?duì)I造了一個(gè)聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為全力打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)水平好的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的宣傳干部隊(duì)伍，為推動(dòng)全店又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化支撐，努力開創(chuàng)我店工作新局面。
四、視教材教輔增長(zhǎng)為命脈，實(shí)現(xiàn)發(fā)行主陣地整體穩(wěn)定增長(zhǎng)
今年，我們面臨的教材教輔發(fā)行形勢(shì)更為嚴(yán)峻，教材循環(huán)使用、教輔發(fā)行政策調(diào)整、學(xué)生人數(shù)逐年下降等不利影響依舊存在并長(zhǎng)期存在。為此，我店聚集教材教輔主業(yè)，堅(jiān)守陣地，寸土不讓，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新工作模式，充分挖掘潛力，使發(fā)行主陣地整體穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。今年的征訂形勢(shì)異常嚴(yán)峻，以陳經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子真是心急火燎，如坐針氈，簡(jiǎn)報(bào)出了一期又一期，班子會(huì)、中層會(huì)、聯(lián)絡(luò)員會(huì)開了一道又一道，告知聯(lián)絡(luò)員們不要慌張，要冷靜應(yīng)對(duì)，要嚴(yán)陣以待，要未雨綢繆，要早著手、早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)。要求全店上下要充分認(rèn)識(shí)穩(wěn)定主業(yè)的重大意義，堅(jiān)定大局意識(shí)，要走"一條道"，要喊"一個(gè)聲"，要下"一盤棋"，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一工作步驟，叫響"抓落實(shí)是一切工作的生命線"，用足用好上級(jí)政策，形成了由"一把手"負(fù)總責(zé)，包片經(jīng)理具體抓，相關(guān)部門加班干，其它部門齊配合，全店職工都參與的周密征訂、發(fā)行、收款計(jì)劃。為了打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，我店自上而下可謂是全員皆兵，夜以繼日，廢寢忘食。領(lǐng)導(dǎo)班子以人格魅力感召人，以真情實(shí)感凝聚人，以身體力行帶動(dòng)人，使得全店上下風(fēng)氣正、人心齊、干勁足、效益增。聯(lián)絡(luò)員們認(rèn)真做好對(duì)學(xué)校的售前、售中、售后服務(wù)工作，以承諾的“課前到書、人手一冊(cè)”為原動(dòng)力，把“征訂到校、送書到校、調(diào)劑到校、收款到校、服務(wù)到�！甭涞綄�(shí)處，做到不漏一個(gè)學(xué)校、不漏一個(gè)班級(jí)、不漏一名學(xué)生。面對(duì)各種問題，他們磨破嘴，跑斷腿，仍是微笑服務(wù)，最終讓家長(zhǎng)、學(xué)生、學(xué)校都滿意，以無可替代的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足全縣廣大師生的需要，以各項(xiàng)延伸性服務(wù)措施，全心全意、真心實(shí)意地為全縣教育教學(xué)服務(wù)。
二是鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。我們舍得折扣和情誼的投入，平時(shí)注重融洽與縣委、政府、教委等各職能部門的關(guān)系，經(jīng)常上門聽取他們對(duì)我們發(fā)行工作的意見和建議，聯(lián)絡(luò)感情，理順關(guān)系。并注重各方面的細(xì)節(jié)密切同全縣各中小學(xué)學(xué)校的關(guān)系，營(yíng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，為我店的發(fā)行工作打牢了扎實(shí)的基礎(chǔ)。三是自上而下搞好協(xié)調(diào)和溝通。征訂時(shí)，特別是對(duì)教委，仍然是在"四努力"、"四攻關(guān)"上，采取了"硬拉弓、軟說服"的方式，首先攻破了決策層，又說服了教委中層執(zhí)行者，又和教體局走遍了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦室的主任及一些中學(xué)、小學(xué)校長(zhǎng)，解決了很多棘手的問題和矛盾。
五、簽訂基地目標(biāo)責(zé)任書確�；貢�(huì)費(fèi)再增長(zhǎng)
未成年人思想道德教育基地是我店在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的新產(chǎn)業(yè)、新座標(biāo)、新出路，是我店的重中之重。今年，針對(duì)基地鞏固增長(zhǎng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，我店從2月中旬開始，隆重舉辦了四期時(shí)間為一星期時(shí)間的20xx年"基地鞏固增長(zhǎng)交流研討班"，將基地鞏固工作再度增溫、加壓，通過全員的集思廣益，群策群力，齊抓共管確保20xx年基地會(huì)費(fèi)再增長(zhǎng)。今年，我店在全縣基地基本飽和的前提下，經(jīng)過攻堅(jiān)克難，又新發(fā)展了8所基地，為我店開辟了新的陣地，帶來了新的效益。
會(huì)上，我店對(duì)基地鞏固增長(zhǎng)合同書重新進(jìn)行了修訂完善，細(xì)化了工作職責(zé)，具體了獎(jiǎng)懲措施�；氐姆职I(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、俱樂部主任、開發(fā)員、非開發(fā)員分別簽訂了20xx年基地鞏固增長(zhǎng)合同書，大家逐一在會(huì)議室宣讀發(fā)言，并各自表決心、定目標(biāo)、拿措施。班子成員、俱樂部主任一一做了點(diǎn)評(píng)，大家在一起共同研究分析形勢(shì)，找準(zhǔn)突破口，分別從提高入會(huì)率和人均會(huì)員費(fèi)兩個(gè)方面，有針對(duì)性地深挖潛力，確保會(huì)費(fèi)的再增長(zhǎng)。大家紛紛表示將盡自己最大的努力，利用一切可以利用的關(guān)系，在入會(huì)率增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，使人均會(huì)費(fèi)在原有基礎(chǔ)上有所增長(zhǎng)。
六、20xx年工作打算
1.以十八大提出的文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的方針為契機(jī);
2.以集團(tuán)、省、市店大跨越的部署為動(dòng)力，全力以赴;
3.重抓基地的大鞏固;重抓會(huì)費(fèi)的再增長(zhǎng);
4.重抓教輔的新占領(lǐng);重抓克難的新點(diǎn)子;
5.重抓全員的向心力;重抓以政績(jī)論英雄;
6.著力從管理中找經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中找創(chuàng)新，從創(chuàng)新中找亮點(diǎn)，從亮點(diǎn)中找普及，使之各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。
當(dāng)今，面對(duì)教材招標(biāo)及實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)等各種不利的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)，保持縣店的大局穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，做到一號(hào)文件落實(shí)人人有責(zé);兩大主業(yè)務(wù)人人借鑒;基地園地人人兌現(xiàn);稱職不稱職人人對(duì)照;表?yè)P(yáng)與批評(píng)人人監(jiān)督。全店上下只有以此作為新座標(biāo)，才能產(chǎn)生新動(dòng)力，取得新成效，我們的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的明天就會(huì)更加燦爛輝煌。
項(xiàng)目工作報(bào)告13
首先，提出了一個(gè)問題
呂叔湘先生曾經(jīng)說過:回憶自己的學(xué)習(xí)過程，從老師上課說的話，從課外閱讀。我認(rèn)為70%來自課外閱讀
二、研究目標(biāo)
探討農(nóng)村小學(xué)生不喜歡閱讀課外書籍和課外閱讀過程中不良習(xí)慣的'客觀原因和心理基礎(chǔ)，探索有效的糾正方法，從而培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)生良好的課外閱讀習(xí)慣。
三、研究對(duì)象
農(nóng)村小學(xué)三年級(jí)到六年級(jí)的學(xué)生。
四.研究?jī)?nèi)容
1.現(xiàn)狀調(diào)查分析:項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)全校區(qū)初三至初六學(xué)生進(jìn)行了全面調(diào)查。包括:閱讀意識(shí)、閱讀材料、閱讀目的和閱讀方法的調(diào)查。
2.實(shí)施策略:通過調(diào)查分析，確定
合理的實(shí)施策略，如激發(fā)閱讀動(dòng)機(jī)、指導(dǎo)閱讀方法、養(yǎng)成閱讀習(xí)慣等。
動(dòng)詞（verb的縮寫）研究方法
調(diào)查法、行動(dòng)研究法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
不及物動(dòng)詞研究步驟和階段目標(biāo)
第一階段:準(zhǔn)備階段(20xx年9月至20xx年1月)
制定項(xiàng)目計(jì)劃，調(diào)查分析現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)相關(guān)理論，確定合理的實(shí)施策略。
第二階段:實(shí)施階段(20xx年3月至20xx年6月)
1、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，在理論指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)踐。
2.每學(xué)期召開研討會(huì)，匯報(bào)信息，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)調(diào)控，不斷完善實(shí)施策略。
第三階段:總結(jié)階段(20xx年9月至20xx年1月)
組織分析研究成果，撰寫研究報(bào)告，展示研究成果。
七、研究小組人員及分工
八.結(jié)果的形式
階段性成果:邊實(shí)施邊總結(jié)調(diào)整，撰寫階段性報(bào)告及相關(guān)論文。
最終結(jié)果:最終報(bào)告，項(xiàng)目論文。
九.機(jī)制保障
1、學(xué)校高度重視。邀請(qǐng)研究專家和教學(xué)專家擔(dān)任項(xiàng)目顧問，成立研究領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全研究組織。
2.結(jié)合研究需要，個(gè)體學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論書籍，豐富研究的理論基礎(chǔ)，有效指導(dǎo)教師的實(shí)踐研究。
3.規(guī)范研究流程。研究組每學(xué)期舉辦研究進(jìn)展研討會(huì)，匯報(bào)信息，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，定期評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施成果，加強(qiáng)調(diào)控，不斷完善實(shí)施策略。
項(xiàng)目工作報(bào)告14
項(xiàng)目背景：
近日，等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人集體學(xué)習(xí)3D打印技術(shù)的消息引發(fā)了業(yè)界極大關(guān)注。據(jù)媒體報(bào)道，日前，等國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志觀看了3D打印技術(shù)應(yīng)用成果展示，并在國(guó)務(wù)院專題講座中討論了加快發(fā)展先進(jìn)制造與3D打印等問題。指出，3D打印是制造業(yè)有代表性的*性技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了制造從等材、減材到增材的重大轉(zhuǎn)變，改變了傳統(tǒng)制造的理念和模式，具有重大價(jià)值。
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視3D打印技術(shù)的發(fā)展，預(yù)示著中國(guó)3D打印產(chǎn)業(yè)即將迎來新一輪發(fā)展熱潮。3D打印是指以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ)，使用特殊的材料通過逐層打印的方式快速構(gòu)造物體結(jié)構(gòu)的技術(shù)，它能將多維制造變成簡(jiǎn)單的由下而上的二維疊加，大大降低了設(shè)計(jì)與制造的復(fù)雜度。與傳統(tǒng)制造相比，3D打印具有生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)周期短、自動(dòng)化、綠色環(huán)保的特點(diǎn)，此外，3D打印還能制造傳統(tǒng)制造業(yè)無法完成的奇異結(jié)構(gòu)，這有助于高端設(shè)備核心零部件制造。
基于3D打印上述優(yōu)勢(shì)，近年在我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能化的大背景下，3D打印技術(shù)全面開花，在制造、醫(yī)療、教育、考古、建筑和軍事等領(lǐng)域正從實(shí)驗(yàn)室快速走向?qū)嶋H應(yīng)用。隨著3D打印技術(shù)不斷成熟，3D打印技術(shù)未來將有更多應(yīng)用，從而為人類生活提供更多便利，助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
中商產(chǎn)業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)顯示，全球目前約有200余家企業(yè)從事3D打印工作，中國(guó)企業(yè)占據(jù)100余家，北京、青島、武漢、西安、南京、成都與珠海等地是3D打印產(chǎn)業(yè)主要基地。20xx年3D打印產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過了300億元，中國(guó)3D打印產(chǎn)業(yè)規(guī)模為30億元，預(yù)計(jì)至20xx年，全球3D打印產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)20xx億元。
此時(shí)正值我國(guó)大力推進(jìn)智能制造的關(guān)鍵時(shí)期，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程中，預(yù)計(jì)3D打印將不斷受到政策利好。受此驅(qū)動(dòng)，資本市場(chǎng)對(duì)3D打印投資熱情高漲。3D打印概念公司中，涉及材料類、設(shè)備類和應(yīng)用服務(wù)類企業(yè)有望受益，光韻達(dá)、金運(yùn)激光、大族激光、華工科技、中航重機(jī)、博實(shí)股份、海源機(jī)械和南風(fēng)股份等值的關(guān)注。
然而，盡管我國(guó)在3D打印企業(yè)數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，不過3D打印面臨的技術(shù)、應(yīng)用與材料瓶頸亟待破除。以材料領(lǐng)域?yàn)槔�，材料�?D打印的.基礎(chǔ)，決定了3D打印的應(yīng)用方向。雖然目前3D打印已經(jīng)有1000多種材料可供使用，但是材料發(fā)展仍舊呈現(xiàn)數(shù)量不足、通用性差與性能不高的特點(diǎn)，再加上世界范圍內(nèi)沒有形成統(tǒng)一的3D打印行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這更進(jìn)一步制約了材料的可替代性與轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的能力，3D打印發(fā)展受限，亟待業(yè)內(nèi)改善。
目錄
第一章項(xiàng)目總論
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、可行性與必要性分析
四、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
五、可行性報(bào)告編制依據(jù)
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
第三章市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
二、市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求前景分析
三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
四、市場(chǎng)分析小結(jié)
第四章產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品特點(diǎn)
第五章技術(shù)工藝
一、技術(shù)方案介紹
二、技術(shù)路線
第六章項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及發(fā)展規(guī)劃
一、運(yùn)營(yíng)模式
二、組織架構(gòu)
三、勞動(dòng)定員
四、盈利模式
五、發(fā)展規(guī)劃
第七章項(xiàng)目選址
一、項(xiàng)目選址
二、項(xiàng)目建設(shè)地概況
第八章工程建設(shè)方案
一、工程布局
二、設(shè)計(jì)依據(jù)
三、項(xiàng)目用地規(guī)劃
四、用地規(guī)劃指標(biāo)
第九章節(jié)能、節(jié)水
一、編制依據(jù)
二、節(jié)能措施
三、節(jié)水措施
第十章環(huán)境保護(hù)
一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施
二、運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施
三、環(huán)境保護(hù)綜合評(píng)價(jià)
第十一章項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防
一、安全衛(wèi)生
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)依據(jù)
�。ǘ┪ｋU(xiǎn)因素分析
（三）安全衛(wèi)生措施
二、消防設(shè)計(jì)
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)依據(jù)
（二）消防設(shè)計(jì)
�。ㄈ┫来胧�
（四）消防人員
第十二章項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
一、項(xiàng)目實(shí)施各階段
�。ㄒ唬┣捌诠ぷ�
�。ǘ┵Y金籌集安排
�。ㄈ┛辈煸O(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
�。ㄋ模┦┕�(zhǔn)備
（五）土建施工
�。┛⒐を�(yàn)收
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第十三章投資估算與資金籌措
一、投資估算范圍
二、投資估算
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資
三、資金籌措
第十四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
一、基本假設(shè)
二、收入與成本費(fèi)用估算
�。ㄒ唬┦杖肱c稅費(fèi)預(yù)測(cè)
�。ǘ┛偝杀绢A(yù)測(cè)
三、盈利能力分析
四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)小結(jié)
第十五章社會(huì)效益分析
第十六章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)
一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
二、項(xiàng)目建設(shè)建議
第十七章附件
項(xiàng)目工作報(bào)告15
公司6S管理工作通過培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助，全體員工對(duì)6S管理理念有了更深一步的了解和認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將上周工作匯報(bào)如下：
一、工作成效：
公司6S管理緊緊圍繞整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全的6個(gè)要素來開展管理工作。
對(duì)員工們進(jìn)行了培訓(xùn)，使得員工轉(zhuǎn)變思想和觀念，很好的將6S管理規(guī)范化，制度化。
現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域及電源進(jìn)行標(biāo)識(shí)警示。現(xiàn)場(chǎng)雜物進(jìn)行了清掃，恢復(fù)各場(chǎng)所的潔凈，并堅(jiān)持維持。區(qū)域劃分清晰，有利規(guī)范操作，減少浪費(fèi)時(shí)間及安全隱患。
二、工作事項(xiàng)及問題
現(xiàn)總經(jīng)辦、倉(cāng)儲(chǔ)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部以及采購(gòu)部已經(jīng)上交職位說明書及流程，將繼續(xù)跟進(jìn)部門梳理職位說明書。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，由標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生死角、設(shè)備狀態(tài)幾點(diǎn)進(jìn)行查看，爭(zhēng)取更好的完善成果。
本周對(duì)員工進(jìn)行了一次6S精益生產(chǎn)項(xiàng)目的測(cè)試。鞏固了大家對(duì)6S的認(rèn)識(shí)。其中也反映出6S管理中的難點(diǎn)就是成果維持及6S日常習(xí)慣的養(yǎng)成。要將6S深入日常工作短期可能堅(jiān)持比較好，時(shí)間久些，狀態(tài)比較松懈，員工推行6S激情消退；所以要將6S
植入每個(gè)人的大腦，使其形成一種習(xí)慣，而非應(yīng)對(duì)檢查，這也需要各部門領(lǐng)導(dǎo)提高重視。
設(shè)備部已經(jīng)著手制作作業(yè)指導(dǎo)書及點(diǎn)檢表，預(yù)計(jì)下周全部完成。
品管部已經(jīng)將質(zhì)量手冊(cè)完成，將繼續(xù)跟進(jìn)程序文件。之后將加強(qiáng)6S培訓(xùn)知識(shí)對(duì)員工的宣傳，提升員工發(fā)送的熱情。
也將繼續(xù)對(duì)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督。出現(xiàn)問題，將研究對(duì)策，落實(shí)、對(duì)日常整改事項(xiàng)進(jìn)度。
擴(kuò)展閱讀：6S
若能經(jīng)常保持4S的狀態(tài)，也就做到達(dá)到了清潔管理的要求了。
清潔并不是能單純從字面上來理解，它是對(duì)前四項(xiàng)管理活動(dòng)的堅(jiān)持和深入，從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使員工能愉快地工作。這對(duì)幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、改善整體的`績(jī)效是很有幫助的。
清潔的注意點(diǎn)
在產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)過程、在和日常工作過程中，永遠(yuǎn)總會(huì)伴隨著不斷有沒用的物品產(chǎn)生，這就需要不斷對(duì)其進(jìn)行整理、整頓、清掃等管理工作。需要注意的是，清潔還是對(duì)整理、整頓和清掃、安全的制度化，通過標(biāo)準(zhǔn)化來保持前面的4S。
此外，清潔還應(yīng)注重定期檢查和對(duì)新人的教育。目前，推行6S管理的企業(yè)在清潔時(shí)常采用的運(yùn)作方法主要包括：紅牌作戰(zhàn)、3UMEMO、目視管理以及查檢表等，這些方法和工具能夠有效推動(dòng)6S管理的順利開展。
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