管理人員辭職報告

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的管理人員辭職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理人員辭職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo):

　　您好！

　　來到公司已經(jīng)很多年了，今天能夠做到這個位置。我知道我的離開會給公司帶來一些麻煩。雖然我會在新經(jīng)理上任后才離開，但是新經(jīng)理、公司、員工都需要一個磨合期，他們在處理工作時肯定不會那么順利地配合我。但我覺得這種情況只會持續(xù)很短的時間，很快他們就能培養(yǎng)出默契。

　　我是從底層員工一步步提拔上來的，可以說是公司最老的員工了。我覺得公司找不到幾個和我在公司時間差不多的人。剛進公司的時候，公司還處于發(fā)展階段�，F(xiàn)在公司發(fā)展穩(wěn)定了，我們團隊也變得很成熟了，所以我覺得我的離開對公司影響最小。其實我也很舍不得離開。畢竟在公司這么多年，對公司已經(jīng)有了很深的感情。

　　我團隊的員工工作能力還是很不錯的。雖然我經(jīng)常批評他們，但他們也很虛心吸取教訓(xùn)。我非常相信他們的工作能力。他們已經(jīng)是一個成熟的'團隊，所以我的缺席對他們的工作不會有太大影響。但我只希望新經(jīng)理的做事風(fēng)格不會比我差太多，不然會花很多時間改變工作方法。我對自己的管理能力還是比較有信心的，不覺得有什么大的改變的必要。

　　其實沒有辦法我也不想離開公司。我習(xí)慣了在這里工作，習(xí)慣了這里的一切。如果我突然換了一個新的工作環(huán)境，我想我會很難受。我也認(rèn)為我可以在這里工作到?jīng)]有精力繼續(xù)工作，但是生活中總是有很多意想不到的事情。我相信公司可以很快招聘到人才來代替我，因為我們公司發(fā)展仍然很好，提供的待遇也很有吸引力。

　　我非常感謝你這些年來在這里工作，因為你看到了我的潛力，一直鼓勵我，所以我才能取得現(xiàn)在的地位和成就。沒有你，我真的不知道自己會發(fā)展成什么樣子。我也非常感謝我的同事們對我工作的合作。其實你們都很好，只是有時候我的要求真的有點高。再見！

辭職人:xxx

　　20xx年xx月xx日

管理人員辭職報告2

各位同仁和朋友：

　　由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在xx公司工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲"謝謝"!

　　首先感謝xx公司給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在xx公司順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時感謝工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在xx公司的每一天，使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成!沒有xx公司提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家 2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大，不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!

　　人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺來xx公司已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在xx公司停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開xx公司我一定會依依不舍，也許還會流淚!但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長，而我必須認(rèn)真面對和正確把握!

　　在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進!

　　1)公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xx公司要高100xx公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40

　　2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連25元的泡面都不值!夜班更差!

　　3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血，難道只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻血，尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款?

　　4)公司最底層的員工命運是悲慘的，f1和f2廠區(qū)測試人員每天都是站著工作8-12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚"真善美"的`公司，3年半或更長時間一直視而不見?還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過?

　　5)公司相關(guān)部門管理能力不佳，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力工作會輕松很多，xx公司是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給xx公司再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒簽，為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道xx公司一直是消耗廠商不良品的場所?

　　6)如果"真善美"，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望!

　　我離開xx公司后，工作將交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

　　再次感恩的心衷心的說聲"謝謝"!祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利，前程似錦!雖然對xx公司而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部!

管理人員辭職報告3

XX：

　　您好！

　　首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照。

　　這段時間，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況，覺得來郵政工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來銀行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在XX銀行工作的一年多時間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝銀行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激XX銀行給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發(fā)覺自己從事XX行業(yè)的`興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。

　　請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1-2周后離開，以便完成工作交接。

　　我很遺憾不能為XX銀行輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿X銀行的業(yè)績一路飆升！領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

此致

敬禮

　　求職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

管理人員辭職報告4

　　非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師，培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者�；厥走^去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。 可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了。其實早在**年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)�，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席。

　　每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠(yuǎn)的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設(shè)計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

　　何總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的.精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學(xué)習(xí)和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情。可是，我更喜歡去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的.

　　再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識，對**集團有了更加深刻的認(rèn)知，**是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。

　　但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團，對于**大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

　　最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有**大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望**大業(yè)越來越好。我會在最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。

管理人員辭職報告5

尊敬的人力資源部：

　　因為薪金問題，經(jīng)過再三考慮，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫了這封辭職報告。由于您對我的能力的肯定，才讓我有機會加入公司，并且在短短的.兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。

　　對此我深懷感激！由于薪金的原因，我不得不向公司提出辭職申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。

　　在辭職的這段時間里我會做好交接工作。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xx

　　20xx年x月x日

管理人員辭職報告6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先想對您說聲謝謝，在工作上您多年來給予的信任和關(guān)照，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

　　回顧這幾年的工作情況，我深深覺得能得到您的賞識進入xx工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的關(guān)懷和幫助，一直是我自信而積極的.源泉和動力。在公司工作幾年里，我受益良多：無論是從財會專業(yè)技能還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力，全身心地投入工作，這才是對公司對您以及對我自己的負(fù)責(zé)。但我發(fā)現(xiàn)自己對于從事xx行業(yè)工作的興趣已經(jīng)減退，目前的狀況下要圓滿完成公司的托付我已經(jīng)開始有心無力。所以我決定提出辭職，請您支持。

　　對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會。我會在遞交辭職報告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開公司，把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內(nèi)。

　　公司成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績，持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻自己的力量，我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規(guī)模不斷地擴大，業(yè)績不斷地提升，也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

　　此致

敬禮!

　　xxx

　　20x年xx月xx日

管理人員辭職報告7

尊敬的總裁先生、ceo，親愛的同事們：

　　請允許我以這種簡單的方式同你們談心，也請你們破費幾分鐘的時間觀完這幾許無用的文字。

　　感謝你們一年來為我提供這樣一個極具人格尊重和鍛煉自己的機會，同時感謝你們在這平凡而又匆忙的一年里給我足夠的容忍與自由，也更感謝你們用思想和行動為營銷協(xié)會、學(xué)校和社會帶來前所未有的光榮和夢想。是因為有你們的存在，我尋到了屬于自己的前進方向，看到了希望之光冉冉升起;也正是因為你們創(chuàng)造出來的非凡價值讓營銷協(xié)會成為無數(shù)校友追隨的棲身之地;更因你們開拓的鼓舞人心的營銷文化讓一個個普通平凡的營銷人在希望星光的照耀下變得無比的堅強與自信。

　　今天，我真誠的向營銷協(xié)會致歉，在一年的。時間里為營銷協(xié)會帶來的錯誤和負(fù)面影響深表歉意。一直以來，營銷協(xié)會是我淺薄心靈渴望的`自由之鄉(xiāng)，可我卻以一種游子和過客的身份在其身旁輾轉(zhuǎn)徘徊，作為一個門外漢我僅是有心而無力。當(dāng)然時間和空間都不容許我的無知和幼稚，鑒于此，我特定請示辭別，望批示。為了營銷協(xié)會的未來和明天，也為了我們曾經(jīng)可愛的友誼和追求，更為了神的旨意。

　　營銷協(xié)會是xxx和夢想的化身，是思想和行動的天然甘泉，也是自由和規(guī)則的象征。選擇離開讓我內(nèi)心是無比的傷心和難過，因為我深感營銷協(xié)會的未來用詞典里的任何一個漂亮的形容詞去修飾都會顯得有些蒼白無力，就因為營銷協(xié)會高山仰止、光明如波的未來，我不想去滲進沙子，所以選擇離辭當(dāng)然我會試圖去追尋另一種波瀾壯闊的自由。

　　就算辭行營銷協(xié)會我也會不離不棄的祝福營銷協(xié)會，愿營銷協(xié)會前景如光。最后，我真誠地為營銷協(xié)會祝愿，愿你有如大海一般容納百川。

　　辭職人：xxxx

管理人員辭職報告8

尊敬的總工：

　　您好!我是負(fù)責(zé)項目的監(jiān)理，很遺憾工作半年就向您提出申請辭職，我也感到很愧疚，辭職純屬個人原因，還請見諒，我將跟公司配合好交接工作。我在公司主要工作內(nèi)容如下：①對工程監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任; ②根據(jù)項目情況確定監(jiān)理機構(gòu)人員分工; ③負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報告; ④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的'監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作; ⑤主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令; ⑥審查承建單位資質(zhì)，并提出審查意見，審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實施方案、施工進度計劃; ⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié); ⑧審查承建單位竣工驗收申請，組織有關(guān)人員進行竣工測試驗收，簽認(rèn)竣工驗收文件。

　　感謝公司這段時間對我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻了。最后，祝愿公司全體員工身體健康，財源滾滾。

　　致此

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

管理人員辭職報告9

親愛的有限公司總經(jīng)理室：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的'兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的開發(fā)和管理工作，使我在開發(fā)，管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激。

　　由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

　　對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮！

xxx

　　20xx年xx月xx日

管理人員辭職報告10

各位同仁和朋友：

　　由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲"謝謝"!

　　首先感謝qsmc給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2 工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的'真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大，不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!

　　人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開qsmc我一定會依依不舍，也許還會流淚!但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長，而我必須認(rèn)真面對和正確把握!

　　在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進!

　　1) 公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無幾?

　　2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

　　3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血，難道只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻血，尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款?

　　此致

敬禮!

　　辭職人：xx

管理人員辭職報告11

x總：

　　您好!

　　今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的決策

　　1.是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了。

　　當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

　　問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

　　進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2.您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總。

　　企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

　　今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

　　但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

　　因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時候。

　　二、反思戰(zhàn)略思路的配合

　　一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

　　1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源

　　先看一下我們公司的部分運營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：

　　(1)幾個主要運營指標(biāo)：

　　XX年銷售額較上年增長-10.7%，XX年增長率為2.3%；質(zhì)量方面：XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%；成本方面基本變化不大；交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

　　了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%；認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%；員工公平滿意度：29.4%；越級指揮普遍性：74.5%；文件執(zhí)行率：13.4%。

　　近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標(biāo)是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!

　　事實上，在我進公司不久，您重新調(diào)整了XX年的年度目標(biāo)。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

　　回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的.增長模式就是復(fù)制規(guī)模。

　　盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。

　　2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)

　　我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

　　包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!

　　也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。

　　但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!

　　老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

　　三、反思對下工作的推動

　　一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

　　1.只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

　　一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。

　　建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

　　2.老板不是救火隊長

　　在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認(rèn)為自己就這個脾氣。

　　3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面

　　人事權(quán)的控制，將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來，他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面?

　　您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

　　4.法之不行，自上犯之

　　讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

　　但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

　　以上就是我的離開理由，希望批準(zhǔn)我的離職請求。

　　此致，

敬禮！

管理人員辭職報告12

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！從去年9月到今年7月，我在公司呆了幾個月。這幾個月，雖然工作不是特別出色，但是在公司和同事的幫助下，我也要求自己做到最好，每一項工作都是靠自己的努力完成的。雖然不是特別好，但平心而論，公司很重視，也很重視同事的熱情。這是我的第一份工作，也是我遇到的最好的工作。

　　但是寫這封辭職信我三思。昨天沒收到調(diào)動通知，就寫了辭職信。雖然心里很不情愿，但這真的不是我以后會選擇的地方。自從來公司以后，每次都看到公司對我們的要求，一定要認(rèn)真對待。但是，公司有沒有想過為別人做好事？它的.責(zé)任是先把這些事情做好，現(xiàn)在卻要求別人�，F(xiàn)在的草堂和剛來的時候感覺完全不一樣。感覺變了，不是真正的大團。我看大家都很好奇，這也是現(xiàn)在草堂人員不穩(wěn)定的原因。他我很喜歡草堂，因為我的第一份工作是草堂，我喜歡在骨髓里打印出來。從武漢回來的時候，我還相信草堂會給我們所有人希望。自己的原因占了最大一部分，但是自己的能力很有限，不一定能讓公司滿意。只能說對不起，求公司原諒！

　　再次衷心感謝公司和同事對我的愛，請接受我的辭職請求！

　　辭職人：xxx

　　xx年x月x日

管理人員辭職報告13

尊敬的xx：

　　您好！

　　我是酒店客服部的主管，我叫xx。我現(xiàn)在因為我的個人原因來向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請報告。領(lǐng)導(dǎo)不必驚訝，聽我慢慢跟您說。我這個辭職的決定不是我一時的沖動，也不是因為對公司積累了太多的不滿，而是我因為我的兒子患上了抑郁癥，我不得不辭職回去好好陪他治療。

　　我兒子在我的眼中，一直是一個很驕傲的存在，成績優(yōu)秀，品學(xué)兼優(yōu)，老師和親朋好友沒有不夸獎他的。但是自從這次高考落榜后，他就一直振作不起來，情緒低迷，也不怎么愛講話，跟人也不打交道，還總是無緣無故就發(fā)脾氣，鬧騰。甚至有時候會一個人看著窗外掉眼淚。我因為忙于酒店的事情也沒太多在意，直到我發(fā)現(xiàn)事情越來越不太對勁，他的情緒越來越不穩(wěn)定，我才帶他去看了一下心理醫(yī)生，就被診斷出了抑郁癥傾向。我很懊悔我之前沒有為什么沒有去關(guān)注他，為什么沒有在他失落的時候給他安慰。所以弄到了現(xiàn)在這個地步。

　　所以我作為一個母親，我不能只顧著自己上班，放任自己得了抑郁癥的兒子不管。所以我必須辭職，來全心全意的陪我兒子做治療。如果我不辭職，酒店的管理工作我也做不好，因為我一邊要顧著酒店，一邊還要顧著我的兒子，我沒有那么多的.時間和精力。這樣不僅我兒子的情況會越來越糟，酒店客服部也會被我管理的越來越亂，我想領(lǐng)導(dǎo)也不想看到這樣的情況出現(xiàn)吧。

　　自從我接替了客服部主管的位置后，我就一心一意為了酒店的發(fā)展而努力著，一心一意管理著客服部的所有員工和事務(wù)，從沒有任何抱怨，和離開的打算。就算在工作中遇到委屈的事情，我也都是自己扛著。想著酒店還需要我，客服部還需要我，我再辛苦也要堅持下來。所以我堅持到了現(xiàn)在，客戶部的上上下下也都被我管理的井井有條，以前存在的一些缺點，也都被我一一進行了整改。這也算是給了酒店一個交待，給了自己一個交待，至少在我離開的時候，我可以問心無愧的對自己說，這幾年在酒店的工作我沒有白干。雖然客服部現(xiàn)在還存在著一點弊端，但是問題都不大，我會在我離開之前都詳細(xì)的整理出來，交給下一任客服部的主管。我相信她會比我解決的更完美。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

管理人員辭職報告14

各位同仁和朋友：

　　由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在x工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲"謝謝"！

　　首先感謝x給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在x順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在x的每一天，使我充實堅強而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒有x提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認(rèn)識到自己今后要走的路！

　　人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來x已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在x停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開x我一定會依依不舍，也許還會流淚！但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信！因為人生的路還很漫長，而我必須認(rèn)真面對和正確把握！

　　在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進！

　　1）公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比x要高100%以上，而在x已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的`寥寥無幾？

　　2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值！夜班更差！

　　3）其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血，難道只是在"真善美"上一筆帶過？我們以前學(xué)校組織獻血，尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款？

　　4）公司最底層的員工命運是悲慘的，x和x廠區(qū)smtf/t測試人員每天都是站著工作8—12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚"真善美"的公司，3年半或更長時間一直視而不見？還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過？

　　5）公司相關(guān)部門管理能力不佳，如果x，x部門能充分顯示工作能力，x，x工作會輕松很多，x是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被x，x禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給x再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒簽，為什么財務(wù)不能直接扣款？那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道x一直是消耗廠商不良品的場所？

　　6）如果"真善美"，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望！

　　我離開x后，工作將交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助！

　　再次感恩的心衷心的說聲"謝謝"！祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利，前程似錦！雖然對x而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！

此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

管理人員辭職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　很抱歉給您寫這封辭職報告。在酒店工作達九個月的我，雖然時間很短暫，但對這里有著一種格外親切的像家一樣的感覺，腦海里留下了美好的印象。在與每一位員工相處過程中，能夠從他們身上學(xué)到好多有利于酒店管理的知識；為此，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個工作平臺和升職機會；感謝領(lǐng)導(dǎo)對我在工作中的引導(dǎo)和在生活中的無微不至的關(guān)懷。工作時間雖然很短，對我人生而言卻很有意義，是一種激勵、鞭策、鍛煉。九個月管理體驗使我逐步懂得了如何工作才能成為一名合格的酒店中層管理者，學(xué)會了如何處理與同事之間復(fù)雜的人際關(guān)系，學(xué)會了理解和寬容。

　　同時，也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適合做酒店管理；二是感覺自己離勝任酒店副總經(jīng)理的要求的差距很大；三是自己缺乏酒店管理的專業(yè)知識太多；四是認(rèn)識到做好三星級酒店管理不是靠“點將”和一時的熱衷就能夠把日常的酒店管理工作抓到位的，關(guān)鍵是靠系統(tǒng)的專業(yè)人才去腳踏實地干出來的；五是我目前的工作壓力愈來愈大。以上這幾點是我遞交辭職的主要因素，同時由于孩子都在讀書，家庭的經(jīng)濟壓力也在猛增，這也是一個很現(xiàn)實的問題。最終是考慮到酒店今后的發(fā)展和100多名員工的生存問題，不想因為我的因素阻礙酒店管理的健全。經(jīng)過深思熟慮后才做出此選擇，其實當(dāng)我寫下這封信的時候心中的波瀾久久不能平靜，因為我來的時候就是作為一個長線計劃。

　　借此機會，感謝以劉經(jīng)理為首的酒店管理層和全體同事，是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我，使我從中學(xué)到很多關(guān)于酒店管理知識和經(jīng)驗；是他們讓我找到了工作的快樂和友情的溫暖；是他們對我工作中存在的.缺點的理解和包容。

　　如果有機會的話我還會回來的，相信我在我離開這一階段中，我會用心學(xué)習(xí)酒店管理知識，并掌握一整套的系統(tǒng)的現(xiàn)代化的管理模式，到時候與大家共同努力，共同進步，實現(xiàn)意楊之鄉(xiāng)大酒店創(chuàng)建人和全體員工的夢想。

　　最后，衷心的祝愿XX市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司興旺發(fā)達！意楊之鄉(xiāng)大酒店生意興隆，蒸蒸日上！同時也給熱愛酒店并好學(xué)的同事們提供一個酒店最佳管理的學(xué)習(xí)網(wǎng)址-----最佳東方邁點博客。因為在這段時間里我閱讀了大量行業(yè)內(nèi)精英寫的管理和博客營銷案例，以及一線員工工作中的貼身感受，讓我受益匪淺。

　　請求領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝！在工作有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)見諒

　　此致

　　敬禮！

申請人：xxx

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