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創(chuàng)業(yè)需要具備怎么樣的條件
創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不再是我們夢(mèng)想，而是成為每個(gè)想改變自己的人的內(nèi)心渴望。09年剛開始，在眾多人對(duì)工作的看法中，聽到最多的不是今年我想找什么樣的工作，而是，我想自己干點(diǎn)什么。越來越多的人發(fā)現(xiàn)打工不是出路，創(chuàng)業(yè)才能改變現(xiàn)狀!人生在世最長不過30000天，珍惜時(shí)間，做自己想做的事，要讓自己的這一生因?yàn)樽约旱呐推床兊糜幸饬x。
創(chuàng)業(yè)必備七條件
對(duì)于投身商海的人來說。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，有關(guān)專家總計(jì)的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。
1、充分的資源(Resource),包括人力和財(cái)力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力;
2、可行的`概念(Idea)生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展;
3、適當(dāng)?shù)幕炯寄?Skill),不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能;
4、有關(guān)行業(yè)的知識(shí)(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;
5、才智(Intelligence)創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定;
6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系(Network),創(chuàng)業(yè)者需要有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會(huì)帶來不少方便;
7、確定的目標(biāo)(Goal).
非常巧的是，將七個(gè)條件的首個(gè)英語字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”(冒險(xiǎn))一詞，這也反映出創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn).
創(chuàng)業(yè)需要的要求
要求之一：技術(shù)
除了關(guān)系這種東西之外，技術(shù)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘的最有效手段。創(chuàng)意可以人人有，技術(shù)就不是人人都可以有的。
要求之二：人脈
人脈緣分：人脈是創(chuàng)業(yè)的重要助緣，尤其白手起家者，更需要廣結(jié)善緣，才能在事業(yè)上增添助緣。有了活絡(luò)豐沛的人際網(wǎng)絡(luò)，不但可避免孤軍奮戰(zhàn)的窘境，還能增加源源不絕的機(jī)會(huì)與交流管道。除了親朋好友，同學(xué)、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脈的對(duì)象。
要求之三：團(tuán)隊(duì)
俗語說：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是非常重要的事情，很多VC投項(xiàng)目的時(shí)候首先看的是團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可能把一個(gè)普通的項(xiàng)目做得很出色，一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)把一個(gè)精彩的項(xiàng)目做得讓人痛心疾首。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最重要考慮因素是需要互補(bǔ)。劉興亮認(rèn)為互補(bǔ)是多方面的，比如可能從知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力傾向、行業(yè)資源、心理素質(zhì)等等方面來互補(bǔ)。只有互補(bǔ)合理得當(dāng)，才能發(fā)揮各個(gè)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)彼此的不足，從而形成一個(gè)知識(shí)、能力、性格、人際關(guān)系資源等方面全面具備的一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
要求之四：創(chuàng)意
如果不是把范圍框定在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)，那么這個(gè)因素應(yīng)該就要放到第一位了。半個(gè)小時(shí)前，還有位天津大學(xué)的.同學(xué)跟我在MSN上交流，他們準(zhǔn)備做一個(gè)“SNS+威客”的模式，問我是否覺得靠譜。我直接告訴他不靠譜，如果只是想玩玩的話可以。他問我覺得這類網(wǎng)站的瓶頸在哪里?我的答案是因?yàn)檫@類網(wǎng)站很長時(shí)期不會(huì)盈利。鑒于他目前的人脈范圍，靠這個(gè)能忽悠到VC的可能性很小。兵馬未動(dòng)，糧草先行;小本創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意先行。創(chuàng)業(yè)，就是從創(chuàng)意開始。很多時(shí)候，從起點(diǎn)開始，終點(diǎn)也就決定了。
要求之五：創(chuàng)造
現(xiàn)今環(huán)境迅速變動(dòng)，要從詭譎多變的時(shí)局中，有效掌握時(shí)機(jī)，就要時(shí)時(shí)覺察、分析時(shí)勢(shì)。平時(shí)努力學(xué)習(xí)，讓自己具備專業(yè)知識(shí)與技能，一俟市場(chǎng)需要，就積極投入，搶先創(chuàng)造時(shí)機(jī)，也是事業(yè)成功的條件。
創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行，創(chuàng)辦一個(gè)公司，：創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想，然后再從構(gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
賺錢是重要的目標(biāo)，但并不是惟一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時(shí)候，你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對(duì)非常艱苦的工作，你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個(gè)循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的`市場(chǎng)行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了，你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時(shí)，不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限
一個(gè)很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時(shí)間太長，風(fēng)險(xiǎn)也大，因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關(guān)系
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來講是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來越高。
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