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      選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目須謹(jǐn)慎哪些方面

      時(shí)間:2024-08-23 08:46:25 澤彪 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 我要投稿
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      選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目須謹(jǐn)慎哪些方面

        如今,創(chuàng)業(yè)浪潮波濤涌動(dòng),在這股浪潮中,來(lái)自各方的創(chuàng)業(yè)者都在這片領(lǐng)域展露著自己的聰明才智,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇無(wú)疑是勝利的關(guān)鍵。以下是小編為大家整理的選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目須謹(jǐn)慎哪些方面相關(guān)內(nèi)容,僅供參考,希望能夠幫助大家。

        選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目須謹(jǐn)慎哪些方面:

        發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)

        每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,比如有人對(duì)某個(gè)產(chǎn)品比較熟悉;有人在技術(shù)上有專(zhuān)長(zhǎng);有人善于公關(guān)和溝通等等。只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),選擇自己有興趣、熟悉的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那創(chuàng)業(yè)就成功了一半。例如原上海江灣機(jī)械廠的職工孫建麟,下崗后組建了由22位下崗工人集資組成的"強(qiáng)威機(jī)械制造公司"。他就是利用自己當(dāng)過(guò)車(chē)間主任,懂機(jī)械技術(shù),又熟悉機(jī)械銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),成功地開(kāi)創(chuàng)了一片天地。

        "退出成本"概念

        開(kāi)業(yè)難,守業(yè)更難。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),發(fā)達(dá)國(guó)家每年都有上百萬(wàn)家新企業(yè)誕生,35%的新企業(yè)在當(dāng)年就失敗了,活過(guò)5年的只有30%,生存10年的僅為10%。因此,開(kāi)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家普遍認(rèn)為,對(duì)于創(chuàng)業(yè)人員來(lái)說(shuō),要有"退出成本"的概念。簡(jiǎn)單地說(shuō),"退出成本"就是投資者退出項(xiàng)目時(shí),由投資本金所帶來(lái)的實(shí)際損溢價(jià)格。如家用電器維修、裁剪、洗衣、理發(fā)、家政服務(wù)、物品快遞配送、公用事業(yè)代辦、物業(yè)保潔維護(hù)、貨物存放搬運(yùn)、家庭手工作坊等服務(wù)、咨詢(xún)項(xiàng)目因投資本金少,其"退出成本"就相對(duì)比較低,一旦創(chuàng)業(yè)失敗,也可規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn)。

        加盟也有風(fēng)險(xiǎn)

        連鎖加盟成為上海"4050"項(xiàng)目的"新寵",在歷次"4050"招標(biāo)中,連鎖加盟項(xiàng)目占了80%以上。然而,行業(yè)好不代表你就能賺錢(qián),加盟連鎖企業(yè)依然存在著風(fēng)險(xiǎn)。例如,在狹小的街區(qū)里如有多家相同性質(zhì)的連鎖店,勢(shì)必造成顧客資源分散,各家門(mén)店的營(yíng)業(yè)額都會(huì)大幅下滑。便利店在百米之內(nèi)不準(zhǔn)開(kāi)兩家的"行規(guī)"如今已出臺(tái),為的就是避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。因此,選址在一定程度上決定了創(chuàng)業(yè)是否能成功。創(chuàng)業(yè)者還必須明白,有些所謂的特許加盟項(xiàng)目,實(shí)際上是利用連鎖的形式在變相地推銷(xiāo)產(chǎn)品設(shè)備,他們既不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),也沒(méi)有連鎖經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一管理。這樣的連鎖項(xiàng)目能夠加盟嗎?甚至個(gè)別還有欺詐中小投資者資金的事情發(fā)生。

        創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇應(yīng)注意的6個(gè)要點(diǎn):

        一、要選擇適合自己的項(xiàng)目。

        俗話說(shuō):“隔行如隔山”,應(yīng)盡量選擇與自己的專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長(zhǎng)能掛得上鉤的項(xiàng)目。

        二、要看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品的市場(chǎng)前景。

        所發(fā)展項(xiàng)目要有直觀的利潤(rùn)。有些產(chǎn)品需求很大,但成本高、利潤(rùn)低,忙活一陣只賺個(gè)吆喝的大有人在。

        三、要從實(shí)際出發(fā),勿貪大求全。

        當(dāng)你瞄準(zhǔn)某個(gè)項(xiàng)目時(shí)最好適量介入,以較少的來(lái)了解認(rèn)識(shí)市場(chǎng),等到自認(rèn)為有把握時(shí),再大量投入,放手一搏。不要嫌投入太少而利潤(rùn)少!按『谜{(diào)頭”,即使出現(xiàn)失誤,也有挽回的機(jī)會(huì)。

        四、要盡量選擇潛力較大的項(xiàng)目來(lái)發(fā)展。

        選擇項(xiàng)目不要人云亦云,盡挑一些目前最流行最的行業(yè),沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何評(píng)估,就一頭栽入。要知道,這些行業(yè)往往市場(chǎng)已飽和,就算還有一點(diǎn)空間,利潤(rùn)也不如早期大。

        五、要周密考察和科學(xué)取舍。

        對(duì)獲取的信息要善于分析,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)地考察和對(duì)現(xiàn)有用戶(hù)情況進(jìn)行了解的,千萬(wàn)不要輕易。重考察,一定要看信息發(fā)布者的公司實(shí)力和信譽(yù),最好先向當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T(mén)了解,掌握其情況等。

        六、要做到3個(gè)“萬(wàn)萬(wàn)不可”。

        在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,萬(wàn)萬(wàn)不可先交錢(qián)后辦事,不要把自己的辛苦錢(qián),僅憑一紙合同或協(xié)議,就輕易付給對(duì)方;萬(wàn)萬(wàn)不可輕信對(duì)方的許諾,在簽合同時(shí)就應(yīng)留一手,以防止對(duì)方有意違約給自己帶來(lái)?yè)p失;萬(wàn)萬(wàn)不可求富心切,專(zhuān)門(mén)挑選看上去輕而易舉就賺大錢(qián)的項(xiàng)目去干,越具有誘惑力的項(xiàng)目,往往風(fēng)險(xiǎn)也越大。

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