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掌舵千萬資產(chǎn)做活手機(jī)移動(dòng)搜索王鵬創(chuàng)業(yè)故事
他是大學(xué)副教授;他是網(wǎng)絡(luò)公司CEO他很苦,苦于找不到最佳盈利模式;他仍在笑,因?yàn)樗钠髽I(yè)還活著
國民財(cái)富在快速積累,人民幣在不斷升值,種種跡象表明,一個(gè)財(cái)富時(shí)代已經(jīng)開啟,每一個(gè)人都在為創(chuàng)造財(cái)富和增值財(cái)富而努力。
在成都IT界,33歲的王鵬算得上是個(gè)知名人物,這一方面是因?yàn)樗昙o(jì)輕輕就已是博士后、成都信息工程學(xué)院副教授;另一方面,則是他在2006年入主成都博宇九頭鳥網(wǎng)絡(luò)有限公司,成為了這家資產(chǎn)上千萬公司的掌舵人,做起了被譽(yù)為第五媒體風(fēng)暴的“移動(dòng)搜索”業(yè)務(wù)。
風(fēng)光背后,也許更多的是艱辛和困苦。面對(duì)3G時(shí)代的到來,如何讓“手機(jī)移動(dòng)搜索”不再僅僅是看上去很美,而是成為大眾消費(fèi)品,最終實(shí)現(xiàn)盈利,是這位CEO一直在苦苦思索的問題,當(dāng)然也是他和他所在公司的惟一出路。
毫無疑問,這位學(xué)者出身的老總其實(shí)正在進(jìn)行著一場(chǎng)冒險(xiǎn)。
白天給公司晚上給學(xué)生
在外人看來,王鵬已足夠風(fēng)光。他來信息工程學(xué)院不超過3年,卻一舉拿到了國家自然科學(xué)基金等多項(xiàng)科研基金的資助金。而另一方面,許多人對(duì)于王鵬在商業(yè)方面的經(jīng)歷也充滿羨慕。有同學(xué)說,“王博”到學(xué)?偸亲鴰资f元的高檔商務(wù)轎車,并有專門的司機(jī)。
“作為副教授、碩士生導(dǎo)師,你如何兼顧企業(yè)與教學(xué)呢?”面對(duì)這個(gè)問題,王鵬說,他平衡教學(xué)和經(jīng)商的方法很笨,“早上7點(diǎn)開工,晚上12點(diǎn)下班,白天留給企業(yè),晚上留給學(xué)生,每天只睡5小時(shí)!薄澳氵@樣不累嗎?”“或許我是特殊材料制造的吧,我把工作當(dāng)作樂趣,所以感覺越來越好了!彼α诵Α
處境資金有限背水一戰(zhàn)
兩年時(shí)間,王鵬走得異常艱辛,但他現(xiàn)在仍有理由笑:因?yàn)樗钠髽I(yè)還活著。
6年前,一批企業(yè)看中了手機(jī)移動(dòng)搜索的市場(chǎng)前景。當(dāng)時(shí),百度、谷歌等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的上升勁頭迅猛,如果手機(jī)也能開通信息搜索,就像百度一樣,那盈利前景可想而知。于是,一批先知先覺的商人率先涉足這一領(lǐng)域。可時(shí)至今日燒錢無數(shù),卻未有一家企業(yè)獲得成功,更多企業(yè)不是轉(zhuǎn)向便是倒閉。
正是在這樣的背景下,王鵬迎來了從學(xué)校投身商海的機(jī)會(huì)。兩年前,博宇九頭鳥的董事會(huì)將公司全盤交給了他,包括最重要的財(cái)權(quán)。
王鵬很清楚,是否帶領(lǐng)企業(yè)成功是董事會(huì)衡量他價(jià)值最重要的一項(xiàng)指標(biāo)。
然而,一切不會(huì)這么簡(jiǎn)單。
在網(wǎng)絡(luò)界,有這么一句話:99%的企業(yè)死亡,1%成功。前期紛紛倒閉或者從移動(dòng)搜索轉(zhuǎn)向的企業(yè),成為王鵬的前車之鑒。他認(rèn)為,失敗的企業(yè)要么是在現(xiàn)金流并不充裕的狀況下花費(fèi)巨資搞宣傳,結(jié)果導(dǎo)致資金鏈斷裂,要么是利用非正當(dāng)手段擴(kuò)大銷量和影響力,結(jié)果也告失敗!斑@是對(duì)市場(chǎng)判斷的失誤!痹谑袌(chǎng)推廣方面,王鵬目前最大的競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)手便足夠小心。這家企業(yè)的主營業(yè)務(wù)與王鵬的公司類似,“他們沒有大肆宣傳,更為可觀的是,該公司獲得了日本第二大電信公司NTT的資助,投資額達(dá)到數(shù)千萬元!
直至目前,整個(gè)手機(jī)移動(dòng)搜索在成都仍然未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,而王鵬更是到了背水一戰(zhàn)的境地。作為企業(yè)的CEO,股東之一,投資方能夠?yàn)橥貔i提供的資金已十分有限,王鵬需要對(duì)外尋求更多資金支持。但要想風(fēng)投介入,王鵬則必須交出令風(fēng)投滿意的答案:切實(shí)可行的盈利方案和長期的盈利模式。
困境第一分盈利從哪來
“我就像在懸崖邊進(jìn)行著一場(chǎng)冒險(xiǎn),可能明天就會(huì)死掉,也可能明天就會(huì)獲得成功。”王鵬說,兩年來,他一直過著喜憂參半的生活。
2006年12月16日,博宇九頭鳥推出一款移動(dòng)搜索產(chǎn)品。當(dāng)晚,王鵬給許多朋友都發(fā)了短信請(qǐng)他們?cè)囉茫褐灰谑謾C(jī)上輸入“促銷川菜館”、“求購二手車,價(jià)格在兩萬元左右”等字樣,然后將短信發(fā)送到××××,就能搜到相關(guān)的有效信息。很快,朋友們便打電話過來反饋了,“都說肯定有市場(chǎng)!
回憶當(dāng)初的情景,王鵬滿面紅光。不過他的神情很快又黯淡下來,“這款產(chǎn)品卻沒有得到市場(chǎng)的大范圍認(rèn)可,”王鵬頓了頓說,“市場(chǎng)確實(shí)需要很長一段時(shí)間培養(yǎng),我要走的路還很長!
確實(shí),王鵬面對(duì)的情況越來越棘手,時(shí)至今日,他依然未能找到最合適的盈利模式,并借此賺到第一分錢。他長長地嘆了口氣,這是一個(gè)最簡(jiǎn)單的加減法,但他卻無從下手。
移動(dòng)搜索是利用手機(jī)上網(wǎng)進(jìn)入相應(yīng)搜索平臺(tái),輸入關(guān)鍵字詞從而及時(shí)獲取有效信息。移動(dòng)搜索要實(shí)現(xiàn)盈利,取決于兩大群體:廣告商和用戶。如果擁有了巨量的受眾,廣告商自然蜂擁而至,那么盈利模式自然水到渠成:廣告商支付平臺(tái)費(fèi)用,受眾則支付信息搜索費(fèi)用,甚至將受眾的咨詢費(fèi)用全部轉(zhuǎn)移給廣告商承擔(dān)。
但遺憾的,這恰恰是王鵬難以解決的問題。因?yàn),移?dòng)搜索的用戶量現(xiàn)在與網(wǎng)絡(luò)相比,幾乎可以忽略不計(jì)。
于是,問題又回到了此前那批已失敗企業(yè)所面臨的怪圈。即:盈利取決于用戶量大小,而用戶量取決于市場(chǎng)推廣,市場(chǎng)推廣又取決于資金量的大小。一切問題都回歸到了錢上面,錢也成為了王鵬最頭疼的問題。
夢(mèng)境吸引風(fēng)投資金加盟
事實(shí)上,王鵬還面臨著更多的困難。比如,提防虎視眈眈的資金大鱷們。“不能像很多小企業(yè)一樣,千辛萬苦將市場(chǎng)培育成熟,卻被資金大鱷們輕易地一口吞掉。”
防止被資金大鱷吞并,首要的便是建立技術(shù)壁壘。這是王鵬擅長的,在他入主公司之初,他和團(tuán)隊(duì)研發(fā)的移動(dòng)搜索引擎便通過國家科技成果鑒定,并一舉拿到了“高新技術(shù)企業(yè)”這塊牌子。
4月中旬的深圳路演或許會(huì)讓王鵬得到等待已久的機(jī)會(huì)。不久前,王鵬的公司被深圳創(chuàng)投研究院評(píng)價(jià)為全國600家最具投資價(jià)值企業(yè)。“希望4月份的路演能夠吸引到風(fēng)投的支持,到時(shí)候局面會(huì)大為改觀!彼α诵。不過,能夠吸引到多少風(fēng)投資金?王鵬對(duì)此比較忐忑,“只能看情況而定了,希望能拉到千萬元級(jí)別的吧!比绻軌蚶阶銐虻娘L(fēng)投資金,王鵬將用途定在他垂涎已久的市場(chǎng)份額這塊蛋糕身上:在成都及其他城市成立代表處,尋求更多與其他領(lǐng)域合作的機(jī)會(huì),推廣移動(dòng)搜索。
尋找食物熬過嚴(yán)冬
“新興市場(chǎng)培育需要一段漫長的時(shí)間,這段時(shí)間正是導(dǎo)致眾多企業(yè)滅亡的主要原因!笔∩缈圃航(jīng)濟(jì)學(xué)家陳武元說,就像人在饑寒交迫中要度過嚴(yán)冬一樣,企業(yè)必須要尋找到足夠多的食物,保持住健康的體魄等待冬天過去。
陳武元認(rèn)為,培育新興市場(chǎng)主要面臨三大難題,資金是否充足、技術(shù)是否過硬、市場(chǎng)是否認(rèn)可。以移動(dòng)搜索為例,這個(gè)市場(chǎng)目前的認(rèn)可度不高,但不排除將來可能成為市民常用的搜索工具,“就像網(wǎng)絡(luò)一樣,剛開始接受的人很少,但現(xiàn)在已十分普及。如果企業(yè)能夠熬過去,那么成功也將水到渠成!
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