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      琴行創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2022-12-04 23:58:24 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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      琴行創(chuàng)業(yè)計劃書

      琴行創(chuàng)業(yè)計劃書1

        1、應(yīng)該是考察市場。當?shù)赜卸嗌偌仪傩。你要開的位置附近是否有琴行,琴行之間的競爭是很嚴重的事。在當?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校。

      琴行創(chuàng)業(yè)計劃書

        2、找老師的話,要求大多都是音樂學(xué)院畢業(yè)的,一要名字好聽,二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!老師工資方面,每個地區(qū)不一樣,大多是按照學(xué)生、學(xué)費的抽成比率分的。還有就是賣樂器的'途徑之一,也是蠻主要的途徑是通過老師帶學(xué)生來你這買樂器,所以賣樂器提成多少,要自己考慮。

        3、進樂器方面,有的是是從廠家進的,大部分是以代理銷售而已,不是都買下來,然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價格進貨。

        4、選址要在居民密集的地方,或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周圍。

        5、要搞好和音樂老師的關(guān)系,花點錢疏通一下關(guān)系也可以的,主要靠他們呢。

        6、琴行一定要和教學(xué)掛鉤,沒有教學(xué)的話,憑光買樂器很吃力的。

        7、樂器選擇要好,不能欺騙客戶,最起碼質(zhì)量要好,最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的樂器,像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器,很積壓資金。ㄙY金充足的話,沒問題)

        8、資金的問題,你要是不賣鋼琴的話,總資金在10萬左右應(yīng)該足夠了。

      琴行創(chuàng)業(yè)計劃書2

        1、應(yīng)該是考察市場。當?shù)赜卸嗌偌仪傩。你要開的位置附近是否有琴行,琴行之間的競爭是很嚴重的事。在當?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校最新琴行創(chuàng)業(yè)計劃書最新琴行創(chuàng)業(yè)計劃書。

        2、找老師的話,要求大多都是音樂學(xué)院畢業(yè)的,一要名字好聽,二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!老師工資方面,每個地區(qū)不一樣,大多是按照學(xué)生、學(xué)費的'抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一,也是蠻主要的途徑是通過老師帶學(xué)生來你這買樂器,所以賣樂器提成多少,要自己考慮最新琴行創(chuàng)業(yè)計劃書。

        3、進樂器方面,有的是是從廠家進的,大部分是以代理銷售而已,不是都買下來,然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價格進貨。

        4、選址要在居民密集的地方,或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周圍。

        5、要搞好和音樂老師的關(guān)系,花點錢疏通一下關(guān)系也可以的,主要靠他們呢。

        6、琴行一定要和教學(xué)掛鉤,沒有教學(xué)的話,憑光買樂器很吃力的最新琴行創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。

        7、樂器選擇要好,不能欺騙客戶,最起碼質(zhì)量要好,最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的樂器,像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器,很積壓資金!(資金充足的話,沒問題)

        8、資金的問題,你要是不賣鋼琴的話,總資金在10萬左右應(yīng)該足夠了。

      琴行創(chuàng)業(yè)計劃書3

        當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

       項目名稱:

        申 請 人:

        聯(lián)系地址:

        聯(lián)系電話:

        電子郵件:

        提交日期:

        摘 要

        請簡要敘述以下內(nèi)容:

        1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進展。)

        2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經(jīng)歷。)

        3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

        4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

        5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

        6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)

        7. 財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。)

        一 項目概況

        項目名稱:

        啟動時間:

        準備注冊資本:

        項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

        主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

        組織機構(gòu):(用圖來表示)

        主要業(yè)務(wù):(準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

        盈利模式:(詳細說明本項目的`商業(yè)盈利模式。)

        未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

        二 管理層

        2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

        2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、主要營銷負責(zé)人、主要財務(wù)負責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

        2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

        三 研究與開發(fā)

        4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

        4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

        (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

        (2)技術(shù)創(chuàng)新點

        4.1.2項目成熟性和可靠性分析

        4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

        4.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

        4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

        4.5 技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

        4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

      琴行創(chuàng)業(yè)計劃書4

        開琴行前期投資:

        約3-5萬元設(shè)備投資:門面裝修,電腦等一次性投入約2萬元;如果想要設(shè)備完善,再備制一些音箱、調(diào)音臺等基本設(shè)備。

        進貨款:新店開張,一般標準的琴行需要進1-2件高級樂器(吉他、貝斯等)用以撐起門面,其他還是以經(jīng)濟型的樂器為主。琴行的顧客大多是年輕人,他們基本都以購買經(jīng)濟型的樂器為主。總價大概為3萬元左右。

        經(jīng)營項目:

        一般來說,琴行的主要經(jīng)營項目是樂器銷售,還兼有音樂培訓(xùn)、設(shè)備租賃,以及應(yīng)顧客特別要求提供的CD、VCD錄制編輯、樂隊小樣錄制、音樂剪輯合成等服務(wù)內(nèi)容。

        每月收入:

        按正常的平均水平,琴行一個月的樂器銷售收入約為2―3萬元,加上招收學(xué)員進行音樂培訓(xùn)和其他音樂制作業(yè)務(wù)的`收入,營業(yè)額可達3―4萬元。

        每月支出:

        房租:店面最好選擇在年輕人聚集的地段,比如在大學(xué)中學(xué)附近。租一個40-50平米的門面,加上水電等費用,一般花費在每月3000-5000元。

        員工工資:

        開一家琴行,一般聘請的員工是熱愛音樂的年輕人,他們不僅可以在琴行上班,還可以搞音樂以滿足自身的愛好。其中多數(shù)是在校大學(xué)生做兼職,所以工資水平并不會很高,大概每月在1000-1200元。再需聘請一名樂器調(diào)試工,每月工資支出3000元左右。加在一起,每月員工工資支出約4000元。

        稅收:

        由于琴行并不屬于完全性的經(jīng)營店面,所以稅收也不高,每月固定稅收大約150元。

        開琴行利潤:

        每月的毛利在2萬塊左右,再扣去各項支出,便是每月凈利潤。一般來說,樂器銷售的凈利潤率為10%―50%。

        【手續(xù)】

        開琴行的手續(xù)非常簡單,只需要帶上照片、身份證等去工商局和稅務(wù)局登記即可。

        【溫馨提示】

        1.琴行并不是一個充滿買賣氣味的地方,而是一個有音樂氛圍的天地,所以突出琴行的裝潢特色非常重要,可以嘗試一些風(fēng)格夸張的裝潢方式。

        2.琴行的顧客基本上都是音樂愛好者,其中多數(shù)都是“半道出家”開始玩上樂器的人,所以有音樂交流氣氛的琴行,人氣會更加旺盛。做琴行一定要給人一種 “家”的感覺,讓愛好音樂的年輕人不僅是來買樂器,更可以把這里當作可以玩音樂的地方。只有這樣,琴行的名氣才會更響,客源也會越來越多。

      琴行創(chuàng)業(yè)計劃書5

        開琴行前期投資:

        約3-5萬元設(shè)備投資:門面裝修,電腦等一次性投入約2萬元;如果想要設(shè)備完善,再備制一些音箱、調(diào)音臺等基本設(shè)備。

        進貨款:新店開張,一般標準的琴行需要進1-2件高級器材(吉他、貝斯等)用以撐起門面,其他還是以經(jīng)濟型的器材為主。琴行的顧客大多是年輕人,他們基本都以購買經(jīng)濟型的器材為主?們r大概為3萬元左右。

        經(jīng)營項目:

        一般來說,琴行的主要經(jīng)營項目是器材銷售,還兼有音樂培訓(xùn)、設(shè)備租賃,以及應(yīng)顧客特別要求提供的CD、VCD錄制編輯、樂隊小樣錄制、音樂剪輯合成等服務(wù)內(nèi)容。

        每月收入:

        按正常的平均水平,琴行一個月的器材銷售收入約為2—3萬元,加上招收學(xué)員進行音樂培訓(xùn)和其他音樂制作業(yè)務(wù)的收入,營業(yè)額可達3—4萬元。

        每月支出:

        房租:店面最好選擇在年輕人聚集的.地段,比如在大學(xué)中學(xué)附近。租一個40-50平米的門面,加上水電等費用,一般花費在每月3000-5000元。

        員工工資:

        開一家琴行,一般聘請的員工是熱愛音樂的年輕人,他們不僅可以在琴行上班,還可以搞音樂以滿足自身的愛好。其中多數(shù)是在校大學(xué)生做兼職,所以工資水平并不會很高,大概每月在1000-1200元。再需聘請一名器材調(diào)試工,每月工資支出3000元左右。加在一起,每月員工工資支出約4000元。

        稅收:

        由于琴行并不屬于完全性的經(jīng)營店面,所以稅收也不高,每月固定稅收大約150元。

        開琴行利潤:

        每月的毛利在2萬塊左右,再扣去各項支出,便是每月凈利潤。一般來說,器材銷售的凈利潤率為10%—50%。

        【手續(xù)】

        開琴行的手續(xù)非常簡單,只需要帶上照片、身份證等去工商局和稅務(wù)局登記即可。

        【溫馨提示】

        1.琴行并不是一個充滿買賣氣味的地方,而是一個有音樂氛圍的天地,所以突出琴行的裝潢特色非常重要,可以嘗試一些風(fēng)格夸張的裝潢方式。

        2.琴行的顧客基本上都是音樂愛好者,其中多數(shù)都是“半道出家”開始玩上器材的人,所以有音樂交流氣氛的琴行,人氣會更加旺盛。做琴行一定要給人一種 “家”的感覺,讓愛好音樂的年輕人不僅是來買器材,更可以把這里當作可以玩音樂的地方。只有這樣,琴行的名氣才會更響,客源也會越來越多。

      琴行創(chuàng)業(yè)計劃書6

        1、應(yīng)該是考察市場。當?shù)赜卸嗌偌仪傩小D阋_的位置附近是否有琴行,琴行之間的競爭是很嚴重的事。在當?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校。

        2、找音樂老師的話,要求大多都是音樂學(xué)院畢業(yè)的.,一要名字好聽,二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!音樂老師工資方面,每個地區(qū)不一樣,大多是按照學(xué)生、學(xué)費的抽成比率分的。還有就是賣器材的途徑之一,也是蠻主要的途徑是通過音樂老師帶學(xué)生來你這買器材,所以賣器材提成多少,要自己考慮。

        3、進器材方面,有的是是從廠家進的,大部分是以代理銷售而已,不是都買下來,然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價格進貨。

        4、選址要在居民密集的地方,或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周圍。

        5、要搞好和音樂音樂老師的關(guān)系,花點錢疏通一下關(guān)系也可以的,主要靠他們呢。

        6、琴行一定要和教學(xué)掛鉤,沒有教學(xué)的話,憑光買器材很吃力的。

        7、器材選擇要好,不能欺騙客戶,最起碼質(zhì)量要好,最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的器材,像鋼琴還有兩萬以上的西洋器材,很積壓資金。ㄙY金充足的話,沒問題)

        8、資金的問題,你要是不賣鋼琴的話,總資金在10萬左右應(yīng)該足夠了。

      琴行創(chuàng)業(yè)計劃書7

        一、項目概況

        1、項目名稱:xx

        2、啟動時間:xx

        3、準備注冊資本:xx

        4、項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

        5、主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

        6、組織機構(gòu):(用圖來表示)

        7、主要業(yè)務(wù):(準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

        8、盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

        9、未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

        二、管理層

        1、成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

        2、高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、主要營銷負責(zé)人、主要財務(wù)負責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

        3、激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

        三、研究與開發(fā)

       。ㄒ唬╉椖康募夹g(shù)可行性和成熟性分析

       。ǘ╉椖康募夹g(shù)創(chuàng)新性論述

        1、基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

        2、技術(shù)創(chuàng)新點

       。1)項目成熟性和可靠性分析

       。2)項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的'國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

        (3)后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

       。4)研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

        (5)技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

       。6)技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

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