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    2. 基業(yè)長青的讀后感

      時(shí)間:2022-11-22 14:28:06 讀后感 我要投稿
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      基業(yè)長青的讀后感范文

        拜讀此書,令人罷卷不能,這是一部有理有據(jù)有深度的好書。這本書清晰地告訴我們企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候如何打算,企業(yè)有危機(jī)的時(shí)候如何“沖出重圍”?磥恚銎髽I(yè)真是需要功夫的。就我們的企業(yè)管理而言,這也是字里行間時(shí)時(shí)透露著“指針式”影響的好書。

      基業(yè)長青的讀后感范文

        首先,我們公司已經(jīng)形成了獨(dú)特的人文環(huán)境、管理氣氛、發(fā)展模式、經(jīng)營思路以及機(jī)制、規(guī)則和觀念。我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展的實(shí)施步驟已經(jīng)制定,初步形成了系統(tǒng)的管理模式。對(duì)于永續(xù)經(jīng)營而言,我們還應(yīng)該接觸和吸納外部的智慧。我們都愿意天齊前景完美,但是我們也不能完全因?yàn)樾湃巫约憾艞夁有那么多的可以借鑒的源泉。所以,我們?cè)谧约呵斑M(jìn)的道路上時(shí)時(shí)不能忘記的是反思,是對(duì)自己肯定的同時(shí)不斷的否定,從而不斷地進(jìn)步。

        其次,是兼容。要制訂遠(yuǎn)大的目標(biāo)和長遠(yuǎn)的策略,需要的不僅僅是勇氣,還有方法,甚至某種程度上的非理性的信心。目標(biāo)是為了刺激進(jìn)步,但是不能兼容各方利益的行為是不能長久的。因?yàn)槲覀兪菆F(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的魅力就在于不是為了自己,不是只有自己,不是個(gè)人優(yōu)先,而是共榮、共享。

        第三,關(guān)于創(chuàng)新。我還沒有看到不創(chuàng)新的企業(yè)可以成為高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè),正如書中說的一樣,很多創(chuàng)業(yè)者勵(lì)精圖治,但是并沒有實(shí)現(xiàn)自身的夢(mèng)想,但是后來的經(jīng)理人做到了,不是因?yàn)槟挲g、閱歷和歷史的原因,而是因?yàn)樗悸泛退季S。從產(chǎn)品、從營銷、從人力資源、從市場定位、從科技進(jìn)步,沒有一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的公司是不創(chuàng)新的公司。