俞敏洪勵志人物故事
故事是漢語詞匯，意思是舊事、舊業(yè)、先例、典故等涵義。下面是小編為大家整理的俞敏洪勵志人物故事，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
簡介
姓名：俞敏洪
出生年月：1962年10月15日
生肖：虎
身高：1.77米
籍貫：江蘇省江陰市人漢族人
畢業(yè)院校：北京大學(xué)西語系
職位：新東方教育集團有限公司董事長兼總裁
俞敏洪閱歷
俞敏洪出身于1962年10月，在江蘇省江陰市接收中小學(xué)教育。于1980年考入北京大學(xué)西語系。期間患�。ǚ谓Y(jié)核）休學(xué)一年，1985年從北京大學(xué)畢業(yè)，留校擔(dān)負北京大學(xué)外語系老師。1991年9月，俞敏洪從北大辭職，進入民辦教育范疇，先后在北京市一些民辦學(xué)校從事教學(xué)與治理工作。1993年11月16日，俞敏洪創(chuàng)辦了北京市新東方學(xué)校，擔(dān)任校長。從最初的幾十個學(xué)生開端了新東方的創(chuàng)業(yè)過程。
截止到2000年，新東方學(xué)校已經(jīng)盤踞了北京約80%，全國50%的出國培訓(xùn)市場，年培訓(xùn)學(xué)生數(shù)目達20萬人次。
同時新東方在其余領(lǐng)域的發(fā)展也相稱敏捷，目前新東方學(xué)校的包括多個教育部分。
新東方目前分辨在上海、廣州設(shè)立了分校，將新東方的精神與教育理念在全國范疇內(nèi)傳布。
在2000年為止，俞敏洪在教育進程中出版了數(shù)本英語教養(yǎng)與學(xué)術(shù)著述，其中包含：
《GRE詞匯精選》
《GRE詞匯逆序小辭典》
《英語詞根詞綴記憶大全》
《英語現(xiàn)代文背誦文選》等，
主編了《英語我愛背單詞》光盤、《英語GRE詞匯大沖破》光盤、《GRE�？肌饭獗P、《GMAT�？肌饭獗P等。成為中國頗著名氣的英語教學(xué)與管理專家，推進了中國留學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展，被社會譽為“留學(xué)教父”。俞敏洪的辦學(xué)業(yè)績被中外眾多報刊及雜志報導(dǎo)。
2000年，俞敏洪及引導(dǎo)團隊成立了東方人投資有限公司，向教育工業(yè)化運作邁開了一大步。同年，新東方與聯(lián)想配合，由聯(lián)想注資5000萬，新東方出品牌資源各占50%股份成立了聯(lián)東偉業(yè)科技發(fā)展有限公司，專門從事新東方遠程教學(xué)。這是新東方與外界第一次的正規(guī)協(xié)作，新東方的教育理念與教育精神通過古代化科技以更快地速度浸透進社會。
2003年景破新東方教育科技集團�，F(xiàn)任新東方教育科技團體董事長兼總裁、民盟中央委員、民盟中心教導(dǎo)委員會副主任、中華全國青年結(jié)合會委員、中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長。
2006年9月7日，新東方在紐約證券交易所上市，首創(chuàng)了中公民辦教育發(fā)展的新模式，俞敏洪身價暴漲成為中國最富有的先生。講演顯示，新東方2007財年第一季（2006年6月1日到8月31日）凈營收為4.293億元，同比增長31,詩詞.4%；凈利潤為1.651億元，同比增加100.8%。目前，新東方占領(lǐng)全國60%以上的出國英語培訓(xùn)市場。
俞敏洪很早就起床。最近上班，他得比平凡提前近兩個小時從家里動身。他創(chuàng)辦的“新東方”學(xué)校，這幾天又到了招收暑假班的時候，因為報名的人太多，學(xué)校所在地、中關(guān)村一帶的重要交通路段經(jīng)常為之梗塞，——這種“夸大”的局面，已經(jīng)連續(xù)了好多少年。
俞敏洪將車停在北四環(huán)路旁的一幢一般白色四層小樓旁。這是“新東方”的總部，也是被媒體稱為京城最“熱”的處所——
據(jù)說，在美國、加拿大的任何一所有名高校里，來自中國的留學(xué)生，70%是從這里走出來的。身為“新東方”校長的俞敏洪，常常到北美考查訪問，每次當(dāng)他到鄰近的中餐館就餐時，剛一落座，就會有幾十個人站起來，同時稱說他“俞校長”。
俞敏洪編年史
新東方開創(chuàng)人，現(xiàn)任新東方教育集團董事長
1962年，誕生于江蘇省江陰市馬鎮(zhèn)（現(xiàn)為霞客鎮(zhèn)）
1980年，三次高考落后入北京大學(xué)英語系
1985年，本科畢業(yè)后留校任教
1991年，從北大辭職
1993年，開辦北京新東方學(xué)校
2000年，聯(lián)袂聯(lián)想成立網(wǎng)站
俞敏洪人生小記
俞敏洪現(xiàn)任新東方學(xué)校校長、北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長等職，被媒體評為最具升值潛力的十大企業(yè)新星之一，20世紀影響中國的25位企業(yè)家之一。
其人博聞強識，嫻于辭令，風(fēng)趣儒雅。他粗通英語，尤工詞匯，一本書在業(yè)內(nèi)交口稱譽，并主編了多套適用教學(xué)光盤，成為中外頗負盛名的英語教學(xué)專家，由他創(chuàng)辦的新東方學(xué)校目前已經(jīng)占領(lǐng)了北京80%，全國50%的出國培訓(xùn)市場，年培訓(xùn)學(xué)生超過15萬人次，國外的留學(xué)生70%是其弟子，因為他對留學(xué)教育專業(yè)的出色貢獻，被社會譽為“留學(xué)教父”；
俞敏洪高瞻遠矚，在事業(yè)如日中天之際，依然開辟進取，在2000年，與中國IT巨頭聯(lián)想集團強強聯(lián)手，挺進互聯(lián)網(wǎng)，成立網(wǎng)站，各路精英，紛至麾下，儼然是一代帥才。
然，“歲寒知松柏”，俞敏洪本日之成績是從昔日苦難、失敗中錘煉出來的：高考數(shù)次落榜，他不泄氣，復(fù)讀時他還要務(wù)農(nóng)，代課，終于在第三次高考一舉考取北大西文系；畢業(yè)后，同窗們紛紜出國，他卻失敗了幾回；他沉靜了七年，在北大教書，也思考了七年。
一九九一年，他英勇地擯棄了工作，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。幾年后，新東方學(xué)校從“星星之火”發(fā)展到“燎原之勢”，俞敏洪取得了宏大勝利。但他仍然面帶微笑，非常謙遜，他的人格魅力就這樣樹立起來了……
在的網(wǎng)絡(luò)課堂里，俞校長將多年來殫精竭慮的教學(xué)領(lǐng)會與教訓(xùn)充足展示給大家，融會了他的精力與樂觀的人生觀，盼望寬大有志青年能夠從中得到輔助，讓本人的人生“終將光輝”！
俞敏洪的慈悲事業(yè)
俞敏洪旗下的新東方教育科技集團向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款300萬元。同時，新東方教育在線也開明了專門的捐款網(wǎng)站，為災(zāi)區(qū)奉獻一份力氣，所有捐款將全體通過中國紅十字會，捐獻給四川汶川地震災(zāi)區(qū)的同胞們。
相關(guān)資料
新東方學(xué)校創(chuàng)始人、現(xiàn)任新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪，近日在“北大”與大家暢談成功經(jīng)驗，分享創(chuàng)業(yè)精神。
創(chuàng)業(yè)無貴賤小苗成大樹
俞敏洪說，從創(chuàng)業(yè)的角度看，開飯館與高科技沒有高低貴賤之分�！皠�(chuàng)業(yè)沒有貴賤，但不代表沒有原則，尤其是誠信底線不能突破。”
今天很多人談到創(chuàng)業(yè)，都是很宏偉的計劃書，但真正偉大的創(chuàng)業(yè)往往都是從小做起的。新東方最早就是教英語的培訓(xùn)班，只有十幾個學(xué)生，連個執(zhí)照都沒有。直到今天，這一行的準入門檻仍然非常低。全球第一大零售巨頭沃爾瑪也是從小店做起，創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓就是在小鎮(zhèn)上開一家小店賣便宜衣服。從創(chuàng)業(yè)的角度，開飯館與高科技沒有高低貴賤之分。飯館開得好，可以成為麥當(dāng)勞、肯得基，比新浪、百度不差。在星巴克之前，也沒人想到咖啡館可以連鎖全球。
底線不可破誠信不可丟
創(chuàng)業(yè)沒有貴賤，但不代表沒有原則，尤其是誠信的底線決不能突破。新東方能成功走出渾水事件，憑借的就是誠信。俞敏洪表示，在創(chuàng)業(yè)的路上，你會遇到各種危機，尤其是準入門檻很低的行業(yè)，意味著你的對手既有狼也有老鼠，狼會讓人見識血淋淋的競爭，老鼠則可能無孔不入。他們肯定會在某些階段、某些領(lǐng)域給你帶來巨大壓力，這非�？简�?zāi)愕亩ΑＰ聳|方很多競爭對手以銷售為導(dǎo)向，拼價格、做規(guī)模，但把最本質(zhì)的教學(xué)沒有做實。當(dāng)渾水事件襲來，投資界對教育領(lǐng)域不再盲目投資，而是非常注重調(diào)查研究時，所有只為融資而盲目擴張的花架子機構(gòu)全部應(yīng)聲倒下。他說，企業(yè)不守底線，就是自取滅亡，只是時間早晚。
企業(yè)如帝國英雄加制度
企業(yè)與社會是兩個不同的系統(tǒng)，社會和國家需要民主，保證公民人權(quán)的平等和機會的公正，但作為一個創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，民主就未必最好，尤其是在初創(chuàng)期，由企業(yè)家才華出眾的人更集權(quán)一些，反而可能更好。
對于企業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)人和制度都非常重要。領(lǐng)導(dǎo)人的重要性在于做到最好，通過出眾的企業(yè)家才華把企業(yè)做大做強，而制度的重要性在于防止最壞，以嚴格的規(guī)矩防止壞人胡作非為。對此，他從歷史的角度進行闡述，開國皇帝所開創(chuàng)的帝國能否長久，關(guān)鍵看有沒有能像漢武帝、唐高宗一樣帶來中興的領(lǐng)導(dǎo)人。同時制度在基業(yè)長青路上也至關(guān)重要。古羅馬帝國能超越千年，中國的朝代只有幾百年，很重要的差異就是制度。古羅馬有元老院制度制衡皇帝的權(quán)力。
企業(yè)家精神的四個維度
第一、冒險精神。創(chuàng)業(yè)沒有百分百的保險，準備創(chuàng)業(yè)就意味著你要準備接受90%的失敗，因為每100家創(chuàng)業(yè)公司只有十家能留下來，最后能做成頂級公司的可能只有一家。創(chuàng)業(yè)是生活方式的博弈，要計算你現(xiàn)在和將來穩(wěn)定預(yù)期的東西，換成創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險和收益值不值。創(chuàng)業(yè)前還要簡單權(quán)衡一下你是否輸?shù)闷稹?/p>
第二、愈挫愈勇。在創(chuàng)業(yè)的路上，成功與失敗是孿生兄弟，普通人遭遇挫折容易一蹶不振，但企業(yè)家會從挫折和危機中努力尋找機會，波折反而容易激起他們的興奮點，平淡反而是他們難以接受的。馬云、史玉柱都有這個特質(zhì)。除了三次高考和大學(xué)肺結(jié)核住院一年，俞敏洪還以最近經(jīng)歷的渾水事件，形象而深刻地解釋了他從這場危機中找到的三大收益：回購股票、競爭環(huán)境凈化和管理層激勵。
第三、團隊精神。俞敏洪表示，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家一定是個人英雄，但絕不能犯個人英雄主義。個人英雄和個人英雄主義共同點是都有極強的個人能力，但絕對不同的是，個人英雄有容乃大，廣納英才為我所用，有強烈的團隊精神。個人英雄主義唯我獨尊，排斥團隊，視英才為威脅，除之而后快。他表示，如果沒有王強、徐小平等組成一個強大的團隊，新東方不可能有今天的成就。
第四、創(chuàng)新精神。俞敏洪表示，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)一樣，不求驚天動地，只要在原有基礎(chǔ)上有所改動就是創(chuàng)新。在他眼里，創(chuàng)新如水，水隨萬物而變，可結(jié)冰、化雨，可環(huán)山、入海。
真正的企業(yè)家本質(zhì)上都是有理想的人，而不僅僅是追求財富的人。企業(yè)家沒有理想，企業(yè)就沒有文化，沒有文化的企業(yè)無異于冰冷的商業(yè)機器，最終會被社會淘汰。企業(yè)家如果有余力，還應(yīng)積極承擔(dān)社會責(zé)任。
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