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      建筑施工企業(yè)品牌戰(zhàn)略思考論文

      時間:2018-06-02 12:19:14 建筑施工 我要投稿

      建筑施工企業(yè)品牌戰(zhàn)略思考論文

        論文摘要:文章從正確樹立品牌觀念、科學實施品牌戰(zhàn)略等相關(guān)方面展開敘述,簡要地闡明了作者對建筑施工企業(yè)打造品牌的一些思考和實質(zhì)性的建議。

      建筑施工企業(yè)品牌戰(zhàn)略思考論文

        隨著一大批重點工程相繼建成,中國建筑業(yè)生產(chǎn)力得到了迅速發(fā)展,建造能力不斷提高,超高層、大跨度房屋建筑施工技術(shù),大跨度預應力、懸索橋梁施工技術(shù),地下工程盾構(gòu)施工極度盾構(gòu)機制造技術(shù)、大體積混凝土澆筑技術(shù),大型復雜成套設備安裝技術(shù)等都達到或接近國際先進水平。三峽大壩、西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)、青藏鐵路、杭州灣跨海大橋、上海東海大橋等工程舉世矚目,顯示了中國建筑業(yè)的技術(shù)水平,展現(xiàn)了建筑業(yè)的嶄新風貌。雖然我國的建筑業(yè)取得了巨大的發(fā)展和進步,但在品牌建設上仍然存在著明顯的差異。因此,伴隨著建筑業(yè)市場競爭的日趨激烈,每個身處其中的建筑企業(yè)必須明確樹立正確的品牌經(jīng)營觀念,并通過有效的策略來打造品牌。

        一、樹立正確的品牌觀

        1.“樹品牌”不等于“做廣告”。有些建筑企業(yè)的決策者認為,塑造品牌就是做廣告,于是企業(yè)就不停的做廣告,其結(jié)果是知名度大大提高了,但提高的不是在目標消費群體之中,而是在大部分與建筑消費無關(guān)的群體之中。而且,即便針對目標消費群體,通過廣告轟炸提高了品牌知名度,也并不能證明是品牌塑造的成功。實際上,廣告更多的是建筑企業(yè)進行品牌維護工作的必要手段。建筑企業(yè)塑造品牌盡管在一定程度上離不開廣告,但又不能只有廣告。換句話說,除了做廣告,建筑企業(yè)仍有大量的事情要做,以全面提高品牌知名度、美譽度和忠誠度。

        2.“樹品牌”切忌盲目跟風。由于中國建筑企業(yè)的品牌塑造尚處于起步階段,沒有成熟的系統(tǒng)的理論可供參考,所以許多企業(yè)不僅塑造品牌的方式盲目跟風,連做廣告的具體方式和方法都大致雷同,不僅使大量的宣傳費用收不到預期的效果,更嚴重的是影響了企業(yè)的品牌塑造進程。應該是結(jié)合自身企業(yè)特征先有個廣告預算,然后依據(jù)建筑行業(yè)的特點,制定合理的廣告投放方案,按照輕重緩急來分布廣告費,充分考慮可以借助的媒體(不只是戶外廣告),以達到品牌形象的整體提升。

        3.品牌塑造不只是營銷管理的組成部分,而是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,應該從企業(yè)戰(zhàn)略的高度進行品牌塑造和管理。品牌塑造的具體表現(xiàn)不只是營銷、廣告、傳播,而是由內(nèi)往外的企業(yè)綜合力量的持續(xù)傳遞,它應包含建筑企業(yè)的一切內(nèi)外行動因素;而且品牌塑造是協(xié)調(diào)與平衡建筑企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略與看法、具體做法和客戶看法的.管理工具和商業(yè)系統(tǒng),能幫助建筑企業(yè)定位的落實、控制、持續(xù)、平衡與發(fā)展,增強建筑企業(yè)的核心競爭力,大幅提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

        二、找準品牌的定位

        建筑企業(yè)要塑造品牌就必須給品牌一個合理、明確、獨具個性的品牌定位。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)字顯示,截至2004年底全國三級以上資質(zhì)施工企業(yè)已達48600多家,如果建筑企業(yè)沒有自己明確的、獨具個性的品牌定位,便很難在這個行業(yè)內(nèi)發(fā)出自己的“聲音”來。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中如果沒有自己的“聲音”,就會一步步被其它建筑品牌的“聲音”淹沒,淹沒的結(jié)果只能是企業(yè)市場份額逐年降低,并漸漸退出建筑市場。品牌定位不是一件簡單的事,更不是企業(yè)領(lǐng)導者主觀上的某個想法,它需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)戰(zhàn)略遠景、行業(yè)現(xiàn)狀以及社會發(fā)展的總體趨勢來進行綜合分析。最后輔以SWOT分析、人性品牌分析(又稱“四境界”分析,即:產(chǎn)品境界分析,人性境界分析,需求境界分析,品牌境界分析)等分析工具,系統(tǒng)地加以分析,確定自己的合理定位。

        三、精細地進行品牌傳播

        1.調(diào)動全員積極性。品牌的根本要素是人,一個成功品牌的塑造不是一個人、一個部門或一個咨詢公司能夠獨立完成的,它需要企業(yè)全體員工的參與,要求全體員工都必須有品牌管理意識,有意識地維護品牌形象,即要進行“全員品牌管理”。一個企業(yè)才能最終塑造出良好的品牌。品牌塑造必須以優(yōu)異的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和真誠的客戶服務為基礎(chǔ),所以說品牌塑造需要全體員工的全程參與。

        2.明確宣傳時機。筆者認為,對建筑企業(yè)品牌有幫助同時又對社會有益的新聞才能稱作合適的新聞。第一,識社會發(fā)展之“勢”。創(chuàng)造新聞必須認清社會發(fā)展的趨勢,注意結(jié)合一定社會發(fā)展階段的焦點。第二,識行業(yè)發(fā)展之“勢”。相對于社會發(fā)展之“勢”來說,這一點對于企業(yè)的作用更加直接,因為一個企業(yè)的新聞如果挖掘或順應其所處行業(yè)發(fā)展之“勢”,那么其不僅容易在相關(guān)媒體上發(fā)表,而且很容易得到廣泛傳播。第三,識企業(yè)發(fā)展之“勢”。識企業(yè)發(fā)展之“勢”的作用同樣十分重要,一個企業(yè)的新聞主要還是為企業(yè)的品牌服務,只有認清企業(yè)發(fā)展之“勢”,即企業(yè)發(fā)展遠景和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),企業(yè)創(chuàng)造的新聞才能推動品牌發(fā)展,促進企業(yè)品牌的可持續(xù)發(fā)展。第四,識大眾興趣之“勢”。識大眾興趣之“勢”是指新聞內(nèi)容必須符合大眾或廣大消費者的興趣發(fā)展態(tài)勢以及某個階段的興趣重點,并且新聞內(nèi)容能夠給大眾暗示:××品牌的產(chǎn)品或服務能夠為消費者帶來潛在的利益。這樣就能切實提高品牌在社會大眾或消費者心中的知名度、美譽度,甚至可以提高他們的忠誠度。只有準確地認清四“勢”,建筑企業(yè)的品牌塑造人員才能創(chuàng)造出合適的新聞,以推動建筑企業(yè)品牌的健康持續(xù)發(fā)展。

        3.重視傳播細節(jié)。建筑行業(yè)是一個必須重視細節(jié)的行業(yè)。要做到建筑品牌的精細化傳播,就必須在制定完善的中長期戰(zhàn)略和行之有效的短期策略基礎(chǔ)上,注意品牌傳播過程中的細節(jié),尊重歷史文化,實事求是,盡量避免品牌傳播中出現(xiàn)常識性錯誤,以減少對品牌受到的傷害,在客戶心中留下良好的品牌形象。

        4.確定媒體組合。要有計劃、有步驟地進行正確有效的媒體選擇和組合。這是一個至關(guān)重要的問題,媒體選擇的恰當與否直接影響到廣告效果的優(yōu)劣。建筑企業(yè)廣告的受眾應該是具有一定社會地位和影響力的企業(yè)中高層領(lǐng)導,因為他們的意見直接影響結(jié)果。因此投放廣告時,要重點考慮目標受眾經(jīng)常與哪些媒體接觸,主要受哪些媒體影響,然后從中選擇主要的幾種載具進行投放。

        四、強化管理的著力點

        1.員工培訓。實踐證明,培訓是提高員工素質(zhì),提高員工業(yè)務能力,開拓員工視野,宣傳貫徹國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度最直接最有效的手段。應把員工的培訓作為提高業(yè)務素質(zhì)、強化提升管理能力和水平、創(chuàng)建品牌工程的最基礎(chǔ)工作來抓。抓好了培訓,員工的素質(zhì)提高了,管理的理念就會加強,品牌意識就會強化,提高管理水平和能力就會有效果。

        2.安全質(zhì)量。施工質(zhì)量是企業(yè)的立業(yè)之本,是創(chuàng)品牌工程的核心,是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、正確運用施工技術(shù)是確保施工質(zhì)量的前提,工序安排、檢查過程的監(jiān)控是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓質(zhì)量,一是要培養(yǎng)員工良好的質(zhì)量意識和工作習慣;二是要嚴格工藝紀律,嚴格施工規(guī)范,積極采用先進的施工技術(shù);三是要認真進行施工組織和安排,強化施工過程的檢查,加強質(zhì)檢員的配置;四是加強技術(shù)人員的培養(yǎng),加強對技術(shù)工人的培訓,提高施工人員的業(yè)務和技術(shù)素質(zhì)。

        3.系統(tǒng)管理。這既是企業(yè)基礎(chǔ)管理的專業(yè)分工,又是項目實施的重要保障。要實施品牌工程,系統(tǒng)管理必須強化。通過人力資源管理水平的提高,優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),提高員工素質(zhì);通過分配體系的完善,實現(xiàn)人員待遇高低與工作數(shù)量和工作質(zhì)量相匹配;通過人員的能進能出,能上能下,優(yōu)化管理人員的配備,保證施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì),保障現(xiàn)場管理水平的穩(wěn)步提高;通過工程管理系統(tǒng)的強化,確保項目隊伍的配備,滿足項目勞動力的需要;通過質(zhì)量、安全的監(jiān)管檢查,促進項目存在問題的整改;通過不斷推廣新工藝、新材料、新技術(shù)、提高項目施工效率,施工質(zhì)量,保證施工安全;通過對項目設備、材料采購和使用的監(jiān)控,降低施工成本。

        4.全程服務。服務不僅是竣工后的質(zhì)量保修,而是必須貫穿于前期設計、招投標、施工建設、投產(chǎn)交付等全過程、全方位的服務。要擴大服務的內(nèi)涵,變被動服務為主動服務,變簡單服務為全功能服務。

        總之,發(fā)展是企業(yè)永恒的追求。我國的建筑施工企業(yè)想要在全球范圍內(nèi)的激烈競爭中,繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,必須珍惜和切實利用好當前重要的戰(zhàn)略機遇期,通過創(chuàng)建品牌工程,提升企業(yè)的知名度,以品牌的巨大推動力,帶動傳統(tǒng)的施工企業(yè)適應現(xiàn)代化要求,實現(xiàn)上檔升級。

        參考文獻:

        1.謝付亮,朱亮.品牌天機.機械工業(yè)出版社,2006(12)

        2.韓婧.質(zhì)量施工企業(yè)的鋪路石.機電之家,2006(3)

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