土木工程施工安全管理模式分析論文參考
【摘要】土木工程的施工安全問題對群眾的生命及財產(chǎn)安全發(fā)揮著重要的作用，但在實際的土木工程施工過程中，安全管理模式還相對落后，施工人員安全意識淡薄，因此土木工程施工安全事故還在一定程度上存在。本文從目前中國土木施工管理問題入手，分析了土木工程施工安全事故發(fā)生的原因及有效管理模式建構(gòu)，從而有效保證土木工程施工的安全進行。
【關(guān)鍵詞】土木工程；安全管理；施工
近幾年來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，土木工程施工建設(shè)也出現(xiàn)了迅猛發(fā)展的勢頭，但在發(fā)展的過程中還存在許多方面的問題，比如安全管理不到位造成的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡等[1]。因此需要不斷加強對土木工程施工安全管理模式的分析與研究，從而避免安全事故的進一步發(fā)生。
1 施工安全管理中存在的問題
目前，中國的土木工程施工安全管理存在很多方面的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）管理人員的安全意識淡薄，許多管理人員尤其是高層管理人員對土木工程施工過程中的安全管理重視程度相對較低，表現(xiàn)在實際的管理工作中，并沒有真正將施工的安全管理工作放在應(yīng)有的關(guān)鍵地位，沒有真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，導(dǎo)致在安全施工中監(jiān)督管理力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題處罰機制不明確，給土木工程施工造成了很大的安全隱患。
（2）安全管理模式的癱瘓[2]，雖然目前國家相關(guān)部門針對土木工程施工的安全管理提出了一系列的.改革方案，一些施工企業(yè)內(nèi)部也制定了一些安全管理的準則和規(guī)范，但在實際的施工過程中，由于監(jiān)督管理機制不完善、施工人員專業(yè)素質(zhì)相對較低等因素的影響，造成了一些建筑施工的現(xiàn)場沒有按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，出現(xiàn)場面失控等局面，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
�。�3）土木工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任體系及制度還存在一定的不足與缺陷，一些施工單位的安全管理模式不符合實際，安全生產(chǎn)機構(gòu)沒有發(fā)揮真正的作用。另外在安全管理經(jīng)費上，還存在經(jīng)費不足，安全設(shè)施設(shè)備不健全等狀況，造成了安全管理模式的失效。
2 土木工程施工安全事故的原因分析
目前，土木工程施工安全事故產(chǎn)生的主要原因大體包括兩個方面：首先表現(xiàn)在安全事故現(xiàn)場之外的社會環(huán)境因素的影響，比如質(zhì)量檢查與監(jiān)督管理不到位、質(zhì)量標(biāo)準評價模式不完善、施工安全管理不規(guī)范等[3]，都會造成土木工程施工安全事故的發(fā)生。其次表現(xiàn)在現(xiàn)場的不安全狀態(tài)，比如設(shè)計人員和施工人員不按照相規(guī)規(guī)定進行設(shè)計與施工；施工單位不按照基本的建筑設(shè)計程序工作；施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差對施工造成的影響；監(jiān)督與管理人員管理工作不到位；施工過程中安全措施不完善等[4]，這些都是造成土木工程施工安全事故的主要原因。因此在實際施工過程中，需要明確原因，消除隱患，保證土木工程施工的安全順利進行。
另外土木工程在施工過程中其安全事故發(fā)生的原因還包括安全管理措施不嚴密、安全管理原則不徹底、安全措施落實不到位、施工組織與設(shè)計安全價值不過關(guān)等安全管理方面，而且這也是造成土木工程施工安全事故的很重要原因。在安全管理過程中，任何一方面的疏漏或者不按規(guī)定辦事，都會造成整個工程的安全事故的發(fā)生，因此需要不斷加強安全管理工作。
3 土木工程施工安全管理模式分析
為保證土木工程施工項目的順利進行和現(xiàn)場的安全，避免安全事故的發(fā)生，需要土木工程施工企業(yè)以安全管理目標(biāo)為一切工作的中心，認真做好安全管理工作。目前土木工程施工安全管理模式主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先是對技術(shù)人員、管理人員及施工人員的安全意識教育，保證以人為核心，將人作為控制危險因素發(fā)生的主要動力，不斷調(diào)動現(xiàn)場工作人員的積極性，保護人員和財產(chǎn)的安全。要加強安全意識，需要堅持安全第一的建設(shè)方針，樹立關(guān)愛生命的思想，實行安全管理的工作模式；另外在實際施工過程中，還需要培養(yǎng)工作人員的合作精神，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的價值觀念和行為規(guī)范，提高工作人員思想上的重視程度，改善傳統(tǒng)思維方式，營造工作人員都比較認同的安全生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序；在施工過程中，還需要加強對管理人員、技術(shù)設(shè)計人員和施工人員的教育與培訓(xùn)，宣傳安全措施的實行，強調(diào)安全施工的重要性和價值。同時在企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎勵懲罰機制，包括安全考核機制、安全行為約束機制、安全獎勵與曝光機制等。
其次需要合理組織進行施工設(shè)計與建設(shè)，項目管理者與執(zhí)行者在項目施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，尤其表現(xiàn)在工程的安全施工過程中，因此在對施工項目進行組織與設(shè)計時，需要充分分析不同工種的施工方法、作業(yè)條件及工程結(jié)構(gòu)需求等方面的因素，認真編制具有針對性的安全生產(chǎn)管理模式，保證安全事故的有效預(yù)防和治理。
再次要制定嚴格的安全管理舉措，在土木工程施工過程中，根據(jù)不同項目的具體要求選用不同的施工人員、施工材料及機械等進行作用，以“技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、施工適用、安全可靠”為基本原則。另外還需要在施工企業(yè)內(nèi)部建立人員檔案，做好日常管理，保證責(zé)任到人，提高施工的安全系數(shù)。
最后需要改進傳統(tǒng)的安全監(jiān)督管理體系，在安全管理過程中，需要考慮到各種有可能會造成安全隱患的因素，對監(jiān)督管理資源進行優(yōu)化，逐步健全監(jiān)督與巡查機制，改變傳統(tǒng)單一的檢查與監(jiān)督模式，將監(jiān)管的重點放到企業(yè)安全施工的責(zé)任制度上，規(guī)范施工程序，提高安全工作的要求。
4 結(jié)論
安全問題重于山，土木工程施工安全管理模式也主要是以“安全施工”為核心，進行有效管理。土木工程施工安全管理是一項十分復(fù)雜的工作，其管理模式重在強調(diào)施工安全，即在保證安全的基礎(chǔ)上，進行全方位的、創(chuàng)新性的、高技術(shù)含量的、現(xiàn)代化土木工程施工。通常在施工的過程中，現(xiàn)場及現(xiàn)場意外的任何一項因素都有可能會對施工造成一定的安全威脅，因此在土木工程施工的過程中，需要對現(xiàn)場內(nèi)外一切相關(guān)因素的安全性進行排查，充分認識到安全施工的重要性及安全管理模式對安全生產(chǎn)發(fā)揮的決定性價值與作用。不斷完善施工安全管理模式，嚴格遵守施工安全技術(shù)規(guī)范，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實做好施工該項目的安全管理工作，提高安全生產(chǎn)與安全管理水平，降低或者避免安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境，提高土木工程施工的安全性。
參考文獻
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