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      銀行旺季營(yíng)銷方案

      時(shí)間:2024-08-29 12:25:45 營(yíng)銷方案 我要投稿

      銀行旺季營(yíng)銷方案8篇(優(yōu)秀)

        為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?下面是小編收集整理的銀行旺季營(yíng)銷方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      銀行旺季營(yíng)銷方案8篇(優(yōu)秀)

      銀行旺季營(yíng)銷方案1

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,銀行的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,每年的銀行旺季也成為各大銀行爭(zhēng)奪客戶的重要時(shí)期。為了在這個(gè)時(shí)期獲得更多的市場(chǎng)份額,銀行需要做好旺季營(yíng)銷方案及措施,以吸引更多的客戶,增加業(yè)務(wù)量。以下是一些常見的銀行旺季營(yíng)銷方案及措施。

        一、準(zhǔn)備各種禮品和優(yōu)惠活動(dòng)

        銀行可以準(zhǔn)備各種各樣的禮品和優(yōu)惠活動(dòng),如贈(zèng)送免費(fèi)存款卡、免費(fèi)豪華禮品、還款免息等,吸引潛在客戶前來辦理業(yè)務(wù)。每份禮品或優(yōu)惠活動(dòng)都必須清晰明確,方便客戶充分了解和領(lǐng)取,可通過銀行官網(wǎng)、微信、微博等渠道發(fā)布。

        二、優(yōu)化銀行服務(wù)

        在銀行旺季,客戶數(shù)量增加,服務(wù)壓力增大,這就需要銀行優(yōu)化服務(wù)流程和提升服務(wù)效率?梢栽鲈O(shè)客戶服務(wù)窗口,多開業(yè)務(wù)辦理柜臺(tái),加強(qiáng)對(duì)客戶需求的`反饋,提高整個(gè)服務(wù)過程的效率和滿意度。

        三、做好銀行廣告推廣

        為了讓更多的潛在客戶了解銀行的服務(wù)和優(yōu)惠活動(dòng),銀行需要做好廣告推廣。可以通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種方式,將銀行的業(yè)務(wù)宣傳廣告,細(xì)致具體地呈現(xiàn)給客戶,吸引客戶的注意力。

        四、開設(shè)線上營(yíng)銷渠道

        除了傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,還可以開設(shè)線上營(yíng)銷渠道,如官網(wǎng)、微信、微博、APP等平臺(tái)。越來越多的客戶傾向于在互聯(lián)網(wǎng)上完成銀行服務(wù),更方便快捷,更加高效。因此,銀行有必要采取全方位的線上營(yíng)銷手段,吸引更多的客戶流量,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

        總之,銀行在旺季期間需要采取科學(xué)的營(yíng)銷方案,增強(qiáng)服務(wù)能力,注重客戶服務(wù),通過線上線下多種推廣方式和營(yíng)銷活動(dòng),吸引更多客戶,提高客戶忠誠(chéng)度,從而使得銀行的業(yè)務(wù)得到長(zhǎng)足發(fā)展。

      銀行旺季營(yíng)銷方案2

        為進(jìn)一步加強(qiáng)存款組織工作,加快農(nóng)商行的發(fā)展步伐,全面開展好農(nóng)商行“秋季旺季回籠”工作,根據(jù)總行秋季旺季回籠工作的部署要求,特制訂本實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        全面貫徹落實(shí)總行關(guān)于秋季旺季回籠工作的部署,依托我行的政策優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利率優(yōu)勢(shì)、核心戶優(yōu)勢(shì)等,加大宣傳力度,積極開展好旺季回籠存款、到期貸款的組織工作,促進(jìn)帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。

        二、總體要求

        一是統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持對(duì)接。繼續(xù)做好“三個(gè)五”、“五個(gè)一”、“五個(gè)一百”、“雙基雙贏”等活動(dòng)的開展。

        二是因地制宜,突出重點(diǎn)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因地制宜,根據(jù)不同區(qū)域、不同的網(wǎng)點(diǎn)、不同的客戶群體確定回籠工作重點(diǎn),形成符合各行特點(diǎn)的旺季回籠工作思路。

        三是扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、扎實(shí)工作,講求實(shí)效。不能為了實(shí)施“計(jì)劃”而實(shí)施“計(jì)劃”,不能搞形式主義、走過場(chǎng)、做表面文章。

        三、工作目標(biāo)

        1、四季度全轄秋糧資金回籠5000萬元。

        2、四季度全轄個(gè)體商戶資金組織3600萬元

        3、全轄貸款資金歸行組織資金組織4500萬元。

        4、全轄以貸引存資金組織6000萬元。

        5、打工經(jīng)濟(jì)存款客戶信息檔案9月末收集完畢,龍頭客戶信息檔案在10月5日前收集完畢。

        6、當(dāng)年到期貸款。支行當(dāng)年到期貸款總額萬元,收回萬元,已逾期萬元,后期到期萬元;支行當(dāng)年到期貸款總額萬元,收回萬元,已逾期萬元,后期到期萬元;支行當(dāng)年到期貸款總額萬元,后期到期萬元;營(yíng)業(yè)室當(dāng)年到期貸款總額萬元,收回萬元,已逾期萬元,后期到期萬元。

        7、不良貸款余額壓降計(jì)劃。營(yíng)業(yè)室全年計(jì)劃萬元,已完成萬元,超計(jì)劃萬元,其中攻堅(jiān)月計(jì)劃萬元,完成萬元,超計(jì)劃萬元,九月落實(shí)目標(biāo)收回?cái)?shù)萬元;支行全年計(jì)劃萬元,已完成萬元,欠計(jì)劃萬元,其中攻堅(jiān)月計(jì)劃萬元,完成萬元,欠計(jì)劃萬元,九月落實(shí)目標(biāo)收回?cái)?shù)元;支行全年計(jì)劃萬元,已完成萬元,欠計(jì)劃萬元,其中攻堅(jiān)月計(jì)劃萬元,完成萬元,欠計(jì)劃萬元,九月落實(shí)目標(biāo)收回?cái)?shù)萬元。

        8、全體機(jī)關(guān)人員9月份組織資金萬元。其中:行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)各萬元,其他人員萬元。

        四、工作內(nèi)容。

        1、“三個(gè)五”活動(dòng)工作開展。“三個(gè)五”活動(dòng)工作,是解決我們目前各行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不牢、存款凈增不力、貸款客戶不優(yōu)、產(chǎn)品營(yíng)銷不廣等經(jīng)營(yíng)困境的總綱。各行在旺季回籠工作期間,要一如既往的做好“三個(gè)五”工作,打牢基礎(chǔ),做出實(shí)效。并根據(jù)各行的實(shí)際情況,實(shí)施重點(diǎn)突破,切實(shí)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)基礎(chǔ)。9月末各支行“三個(gè)五”活動(dòng)工作達(dá)到以下目標(biāo):一是依托村核心戶將客戶經(jīng)理支農(nóng)服務(wù)卡(名片)、宣傳資料、支農(nóng)服務(wù)公示欄發(fā)放張貼到位,聯(lián)系面達(dá)95%以上;二是轄內(nèi)的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶全面調(diào)查建檔,調(diào)查建檔面達(dá)到100%,開戶、使用電子產(chǎn)品率達(dá)100%,信貸合作面達(dá)50%以上;三是專業(yè)合作組織完成逐戶調(diào)查建檔,洽談合作和支持項(xiàng)目庫工作;四是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)建立服務(wù)關(guān)系全覆蓋,逐戶建立檔案,逐戶上門拜訪面談,做到企業(yè)開戶、使用電子產(chǎn)品面達(dá)到90%,建立金融服務(wù)面達(dá)50%以上,貸款余額增長(zhǎng)30%以上;五是各支行“卡樂付”轉(zhuǎn)賬電話村村通工程行政村實(shí)現(xiàn)全覆蓋;六是專業(yè)市場(chǎng)商戶開戶面與使用電子產(chǎn)品面達(dá)到90%以上;七是小區(qū)社區(qū)客戶聯(lián)系面達(dá)到60%以上;八是轄內(nèi)個(gè)體工商戶開戶面、電子產(chǎn)品使用面達(dá)90%以上;九是建立建全各類商會(huì)組織資料;十是核心企業(yè)客戶檔案達(dá)60戶。其中:營(yíng)業(yè)部建立核心企業(yè)25戶,城南建立核心企業(yè)15戶,…建立核心企業(yè)各10戶;十一是基層行負(fù)責(zé)人帶頭拓展至少5家本地企業(yè)、1家市場(chǎng)、商會(huì)或?qū)I(yè)組織、10戶農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶、10戶個(gè)體工商戶;十二是掇刀支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員完成2家財(cái)政系統(tǒng)、2家事業(yè)單位開戶工作,并親自營(yíng)銷貸款至少20xx萬元。

        2、秋季旺季回籠工作。一是多渠道形式的進(jìn)行宣傳,各行可利用電子顯示屏、橫幅標(biāo)語、鄉(xiāng)村客車車座廣告、人口集中地掛利率宣傳牌、群發(fā)短信等進(jìn)行宣傳。重點(diǎn)宣傳我行的結(jié)算產(chǎn)品和利率優(yōu)勢(shì)。農(nóng)村行宣傳重點(diǎn):必須依托核心戶將宣傳內(nèi)容深入到每一個(gè)有效

        戶。對(duì)于較為集中的收購點(diǎn)、集貿(mào)市場(chǎng)必須設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)進(jìn)行宣傳。村主要路口拉宣傳橫幅。所有鄉(xiāng)村客運(yùn)設(shè)立宣傳廣告位。城區(qū)行繼續(xù)抓好社區(qū)和休閑廣場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)的廣告宣傳。并在人口集中的地方放映電影,組織工作人員發(fā)放宣傳資料進(jìn)行宣傳。9月起全轄各網(wǎng)點(diǎn)啟動(dòng)宣傳月活動(dòng),除了電子顯示屏定格利率政策內(nèi)容外,不同類型的客戶每周群發(fā)不同的短信內(nèi)容。同時(shí)利用中秋佳節(jié)時(shí)期做好柜面服務(wù)的宣傳和營(yíng)銷活動(dòng),節(jié)日期間全轄推行“進(jìn)門有禮”活動(dòng),同時(shí)做好不同檔次客戶的維護(hù)工作,以帶動(dòng)旺季存款工作的回籠。二是切實(shí)做好支行提出的“核心戶”建設(shè),通過找核心戶座談,針對(duì)目前的旺季回籠工作集思廣益,制定行之有效的工作辦法。并對(duì)核心戶所做的工作,詳實(shí)的做好記錄,登好臺(tái)賬,在達(dá)到一定的成績(jī)后,可根據(jù)支行對(duì)核心戶的獎(jiǎng)勵(lì)政策,按標(biāo)準(zhǔn)分檔次給予計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,以提高核心戶的工作熱情與積極性。

        3、打工經(jīng)濟(jì)存款的組織。一是多途徑采集信息,全面調(diào)查建檔。各行包村客戶經(jīng)理可依靠學(xué)校、老師、留守兒童、村干部、老客戶等形式,采集外出務(wù)工人員及外出務(wù)工帶頭人、在外地有影響的本地企業(yè)家信息,填制好《創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員基本信息表》、《外出務(wù)工帶頭人及經(jīng)營(yíng)實(shí)體檔案》,并做好走訪核實(shí)及信息變動(dòng)的工作,確保所掌握的外出務(wù)工人員信息準(zhǔn)確完整。調(diào)查建檔工作在9月底前完成。二是從九月開始,對(duì)所掌握的外出務(wù)工人員信息,堅(jiān)持做到每月發(fā)一條短信進(jìn)行宣傳問候。三是對(duì)掌握確實(shí)地址的外出務(wù)工人員,寄送我行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品、優(yōu)惠利率、優(yōu)惠政策(定期存款萬分之六十的費(fèi)用作為報(bào)銷往返的車費(fèi),五萬元以上送禮品等)、兩節(jié)期間組織的外出務(wù)工人員技能培訓(xùn)及金融知識(shí)講座等宣傳資料。四是做好宣傳工作,各行科充分利用短信平臺(tái)、電子顯示屏、橫幅標(biāo)語、鄉(xiāng)村客車車座廣告等多種形式,對(duì)外出務(wù)工人員及留守人員加強(qiáng)宣傳,提高他們對(duì)我行的.認(rèn)知度和認(rèn)可度,使我行形象深入人心。五是優(yōu)化外出務(wù)工人員的金融服務(wù),為外出務(wù)工人員提供結(jié)算、信貸、信息、法律等一攬子金融服務(wù),并實(shí)行“五免一優(yōu)惠”結(jié)算服務(wù),即目前對(duì)外出務(wù)工人員免銀行卡年費(fèi)、免磁條卡工本費(fèi)、免費(fèi)開通網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)、對(duì)異地匯劃手續(xù)費(fèi)給與一定優(yōu)惠。對(duì)信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、能提供優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵押的外出務(wù)工人員、經(jīng)商人員,開發(fā)區(qū)域性信貸產(chǎn)品,為其提供信貸服務(wù)。對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工,通過金梧桐返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款產(chǎn)品,及時(shí)跟蹤對(duì)接支持。同時(shí)提供信息服務(wù),收集各類勞務(wù)市場(chǎng)信息,編輯成冊(cè),定期發(fā)放到外出務(wù)工人員手中,幫助他們尋求務(wù)工經(jīng)商機(jī)會(huì),

        培植忠誠(chéng)客戶。通過細(xì)致貼心的服務(wù),使我行的產(chǎn)品成為打工群體工作和生活中不可或缺的一部分。另一方面要做好務(wù)工人員的電話咨詢、跟蹤維護(hù)服務(wù)及關(guān)愛外出務(wù)工人員家中留守人員的生活情況,通過建立QQ群、郵箱、QQ好友等方式,把各種情況適時(shí)反饋給務(wù)工人員,通過這種家人般的關(guān)懷為紐帶,拉近與外出務(wù)工人員的距離,增進(jìn)彼此的了解和友誼。

        五、工作措施

        (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。“旺季回籠”工作是我行的一項(xiàng)重要工作,也是進(jìn)一步發(fā)揮和強(qiáng)化我行支農(nóng)主力軍作用,鞏固陣地、占領(lǐng)市場(chǎng)、發(fā)展業(yè)務(wù)的有效措施,各行要切實(shí)把全員思想統(tǒng)一到旺季回籠的決策部署上來,落實(shí)到行動(dòng)中去,確保取得實(shí)效。

       。ǘ┚慕M織,扎實(shí)推進(jìn)。成立“旺季回籠”行動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長(zhǎng)任組長(zhǎng),副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),綜合、財(cái)務(wù)、信貸、審計(jì)部門相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全轄“旺季回籠”行動(dòng)工作的推進(jìn)、督辦和落實(shí)。各行也要相應(yīng)的成立工作專班,針對(duì)性地制定出具體的實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),以實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效為宗旨,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地大力推進(jìn),狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)“秋季信用回籠”工作。

       。ㄈ┓e極創(chuàng)新,優(yōu)化服務(wù)。旺季期間各社要根據(jù)實(shí)際情況,增設(shè)窗口,保證客戶存取款業(yè)務(wù)隨來隨辦,堅(jiān)決避免因還貸還息人員多,而影響儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)不能正常辦理,防止存款客戶的流失。并實(shí)施差異化、個(gè)性化、人性化、親情化等服務(wù)方式,通過提升服務(wù)水準(zhǔn),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,深挖資金潛力。

        (四)深入宣傳,營(yíng)造氛圍。要切實(shí)加大宣傳力度,積極營(yíng)造輿論氛圍,使社會(huì)各界及時(shí)、全面地了解、認(rèn)識(shí),并予以大力支持我行的工作。同時(shí)借助多種渠道,把“旺季回籠”工作的內(nèi)涵、意義、內(nèi)容宣傳到廣大客戶中去;要廣覆蓋、深層次地宣傳我行的優(yōu)惠政策、金融產(chǎn)品,使我行的優(yōu)惠政策、金融產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣為人知、深入人心,不斷提高社會(huì)影響力,增進(jìn)廣大客戶對(duì)我行的了解和支持。

       。ㄎ澹┙y(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。各行要把“旺季回籠”工作作為目前工作的重頭戲,突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干,又要統(tǒng)籌兼顧,緊密結(jié)合其他各項(xiàng)工作,合理安排,積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        六、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

        秋季信用回籠工作任務(wù)重,壓力大。要取得圓滿成功,必須有機(jī)制作保證。

        (一)強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行成員包點(diǎn)的責(zé)任制,并嚴(yán)格實(shí)行考核掛鉤。強(qiáng)化跟蹤督辦和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),確保秋季信用回籠目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各支行負(fù)責(zé)人為此次活動(dòng)的第一責(zé)任人,要將各項(xiàng)目標(biāo)安排到月、到旬,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位,每一名員工,嚴(yán)明職責(zé),實(shí)行倒計(jì)時(shí)。做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)”,進(jìn)一步增強(qiáng)全員的責(zé)任感和緊迫感。

       。ǘ⿵(qiáng)化督辦機(jī)制。支行將采取“一日一通報(bào)、一周一督辦、一旬一結(jié)帳”方式,加大秋季信用回籠的檢查督辦力度。重點(diǎn)加大對(duì)落后網(wǎng)點(diǎn)、短板網(wǎng)點(diǎn)的督辦力度,并按周對(duì)落后單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話,以確保秋季信用回籠快速、平衡推進(jìn)。

       。ㄈ⿵(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。出臺(tái)“秋季信用回籠”專項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)定:一是季度末,完成或超額完成“秋季信用回籠”任務(wù)的社部給予重獎(jiǎng)。其中:完成目標(biāo)任務(wù)的各行人平獎(jiǎng)1000元,行長(zhǎng)獎(jiǎng)20xx元,超目標(biāo)任務(wù)的按1‰依率計(jì)獎(jiǎng)。二是對(duì)手賽的獎(jiǎng)懲。全轄6個(gè)二級(jí)支行共分為3組開展對(duì)手賽。季度末,對(duì)獲勝一方獎(jiǎng)勵(lì)1000元,對(duì)競(jìng)賽失敗且未完成任務(wù)的一方處罰500元。全部完成任務(wù)的,只獎(jiǎng)不罰。三是機(jī)關(guān)員工完成任務(wù)的獎(jiǎng)500元,全轄完成任務(wù)的獎(jiǎng)1000元,完不成任務(wù)的處罰500元。對(duì)超額完成任務(wù)的按1‰計(jì)獎(jiǎng)。清收不良貸款的獎(jiǎng)勵(lì)按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

       。ㄋ模⿵(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從即日起,時(shí)間、精力、人員必須高度集中,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須7點(diǎn)30分前開門,7點(diǎn)45分正式對(duì)外辦理業(yè)務(wù),下午17點(diǎn)30分以后方能關(guān)門下班。臨柜人員要做好客戶服務(wù),提高服務(wù)意識(shí),明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)服務(wù)技巧,用文明禮貌用語服務(wù)客戶,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的責(zé)任感和使命感。要確保通訊暢通,確!扒锛拘庞没鼗\”各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。凡違反規(guī)定的單位和個(gè)人,支行將嚴(yán)肅進(jìn)行處理。

      銀行旺季營(yíng)銷方案3

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,銀行作為金融機(jī)構(gòu)的重要代表,在滿足人們?nèi)粘=鹑谛枨蟮耐瑫r(shí),也需要積極開展促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)。在銀行的營(yíng)銷策略中,針對(duì)旺季的營(yíng)銷活動(dòng)方案尤為重要。本文將探討一些有效的銀行旺季營(yíng)銷活動(dòng)方案,為銀行提供有益的建議。

        1. 優(yōu)化產(chǎn)品組合

        銀行在旺季之前,應(yīng)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品組合進(jìn)行全面評(píng)估,并根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。銀行可以通過增加新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品的利率或者提供更具吸引力的福利來增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,銀行還可以選擇推出一些與旺季相關(guān)的專屬產(chǎn)品,吸引更多的目標(biāo)客戶。

        2. 提升服務(wù)質(zhì)量

        銀行要在旺季期間提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足客戶的需求并提升客戶滿意度。銀行可以加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平。此外,銀行還可以通過引入自助服務(wù)設(shè)備和增加人工窗口來提高服務(wù)效率,減少客戶等待時(shí)間。提升服務(wù)質(zhì)量有助于增強(qiáng)客戶黏性,促使客戶更愿意選擇銀行的產(chǎn)品和服務(wù)。

        3. 制定多樣化的營(yíng)銷活動(dòng)

        銀行可以針對(duì)不同客戶群體制定多樣化的營(yíng)銷活動(dòng),以滿足不同客戶的需求。例如,對(duì)于企業(yè)客戶,銀行可以推出一些專業(yè)的貸款優(yōu)惠活動(dòng);對(duì)于個(gè)人客戶,銀行可以推出一些增值服務(wù)或者特別禮品。此外,銀行還可以開展與旺季主題相關(guān)的宣傳活動(dòng),如辦理理財(cái)產(chǎn)品即可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)等,以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力。

        4. 與合作伙伴聯(lián)合營(yíng)銷

        銀行可以與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同開展聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)。通過與合作伙伴互利共贏,可以擴(kuò)大銀行的影響力和市場(chǎng)覆蓋面。銀行可以與商店、酒店、旅行社等合作,推出聯(lián)合促銷活動(dòng)。這種聯(lián)合營(yíng)銷既能夠吸引更多的目標(biāo)客戶,又能夠增加品牌曝光度。

        5. 加強(qiáng)線上營(yíng)銷

        隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的.到來,線上營(yíng)銷已經(jīng)成為銀行不可或缺的一部分。銀行可以通過線上渠道開展?fàn)I銷,如在社交媒體平臺(tái)發(fā)布優(yōu)惠信息、開展線上抽獎(jiǎng)活動(dòng)、贈(zèng)送線上禮品等。此外,銀行還可以通過線上銀行、手機(jī)銀行等渠道推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù),方便客戶隨時(shí)隨地進(jìn)行金融交易。

        6. 加強(qiáng)宣傳推廣

        銀行旺季營(yíng)銷活動(dòng)的宣傳推廣至關(guān)重要。銀行可以通過傳統(tǒng)媒體如電視、廣播和報(bào)紙等進(jìn)行廣告投放,吸引更多的目標(biāo)客戶。此外,銀行還可以與媒體合作,開展贊助活動(dòng)或者出席行業(yè)展覽會(huì),提升品牌知名度和影響力。在宣傳推廣過程中,銀行要注重傳遞清晰、準(zhǔn)確的信息,讓客戶了解銀行提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

        總結(jié)起來,銀行旺季營(yíng)銷活動(dòng)方案需要從優(yōu)化產(chǎn)品組合、提升服務(wù)質(zhì)量、制定多樣化的營(yíng)銷活動(dòng)、與合作伙伴聯(lián)合營(yíng)銷、加強(qiáng)線上營(yíng)銷和加強(qiáng)宣傳推廣等多個(gè)方面進(jìn)行考慮。通過合理的策劃和實(shí)施,銀行可以在旺季期間獲得更多的客戶和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。銀行應(yīng)緊密跟蹤市場(chǎng)需求的變化,靈活調(diào)整營(yíng)銷策略,并根據(jù)活動(dòng)效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)估和改進(jìn),以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      銀行旺季營(yíng)銷方案4

        作為金融行業(yè)的重要組成部分,銀行在市場(chǎng)上的地位一直是非常重要的。銀行的盈利主要依靠貸款和理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù),而這些業(yè)務(wù)的最佳銷售時(shí)間被稱為“銀行旺季”。在銀行旺季,銀行的營(yíng)銷方案和措施可以直接影響其市場(chǎng)份額和收益。本文將詳細(xì)介紹銀行旺季營(yíng)銷方案及措施。

        一、市場(chǎng)研究和客戶分析

        在制定銀行旺季營(yíng)銷方案之前,銀行必須進(jìn)行市場(chǎng)研究和客戶分析。這些研究將有助于識(shí)別消費(fèi)者的需求、偏好和市場(chǎng)趨勢(shì),以及確定銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略的目標(biāo)。這項(xiàng)研究可能涉及以下因素:

        1、消費(fèi)者需求:在銀行旺季,消費(fèi)者通常需要貸款、投資、儲(chǔ)蓄和支付等服務(wù)。了解消費(fèi)者需求的變化和重點(diǎn)可以指導(dǎo)銀行有效制定針對(duì)性的服務(wù)。

        2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:銀行旺季是一次激烈的競(jìng)爭(zhēng),針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有助于銀行設(shè)計(jì)出區(qū)分自己和其他銀行的獨(dú)特賣點(diǎn)。

        3、產(chǎn)品和服務(wù):銀行應(yīng)該對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分析,以了解哪些產(chǎn)品在市場(chǎng)上最有利,哪些應(yīng)該停售或調(diào)整。

        二、設(shè)計(jì)旺季推廣活動(dòng)

        了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況后,銀行需要制定旺季推廣活動(dòng)。銀行可以采用多種策略來吸引客戶,以下是一些有效的營(yíng)銷策略:

        1、獎(jiǎng)品促銷:銀行可以根據(jù)客戶的需求和喜好制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)品促銷計(jì)劃,例如購房貸款的'客戶可以得到廚房電器或家具的折扣,或者銀行可以進(jìn)行抽獎(jiǎng)等獎(jiǎng)品活動(dòng)以吸引客戶。

        2、建立關(guān)系:建立良好的客戶關(guān)系是增加業(yè)務(wù)的最佳方式之一。這可以通過客戶保護(hù)計(jì)劃和現(xiàn)金回饋促銷等方式實(shí)現(xiàn)。

        3、節(jié)儉話費(fèi):現(xiàn)代人關(guān)注話費(fèi)問題,銀行可以推出包括電話、短信和流量在內(nèi)的通訊費(fèi)用折扣,以吸引客戶。

        4、季度特別優(yōu)惠:銀行需要針對(duì)不同的客戶制定計(jì)劃,例如會(huì)員制,會(huì)員得到更多優(yōu)惠。

        三、執(zhí)行方案并監(jiān)督

        設(shè)計(jì)旺季營(yíng)銷方案后,銀行需要展開執(zhí)行。所有的活動(dòng)應(yīng)該在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷更新和調(diào)整,以吸引更多的客戶。同時(shí),銀行應(yīng)該建立有效的監(jiān)督系統(tǒng)來追蹤營(yíng)銷效果并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。監(jiān)督可以通過客戶反饋、銷售分析、市場(chǎng)調(diào)查和監(jiān)察機(jī)構(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)。

        總之,銀行旺季營(yíng)銷方案和措施旨在增加業(yè)務(wù)和收益,并使銀行在市場(chǎng)上占據(jù)有利地位。但要想成功地吸引和保留客戶,需要進(jìn)行廣泛、系統(tǒng)和全方位的市場(chǎng)研究,制定創(chuàng)新型的營(yíng)銷策略,并及時(shí)擬定監(jiān)測(cè)方案來追蹤營(yíng)銷效果。

      銀行旺季營(yíng)銷方案5

        隨著時(shí)代的發(fā)展,銀行業(yè)對(duì)于營(yíng)銷的需求越來越強(qiáng)烈。尤其是在旺季來臨之際,銀行需要通過全方位的營(yíng)銷手段吸引客戶,提高業(yè)務(wù)量,增加收益。本文將針對(duì)銀行旺季營(yíng)銷方案及措施做一詳細(xì)介紹。

        一、RPA機(jī)器人,提高營(yíng)銷效率

        RPA機(jī)器人是指機(jī)器人流程自動(dòng)化,可以幫助銀行自動(dòng)執(zhí)行繁瑣、重復(fù)的操作,更快地完成各項(xiàng)任務(wù)。在銀行營(yíng)銷中,RPA機(jī)器人可自動(dòng)掃描客戶信息,根據(jù)客戶需求定制利率和產(chǎn)品方案,推動(dòng)銀行產(chǎn)品快速上線,從而提高銀行工作效率和營(yíng)銷效果。

        二、多元化的營(yíng)銷手段,增加曝光率

        銀行除了利用傳統(tǒng)媒介(報(bào)紙、電視、廣播)進(jìn)行廣告宣傳,還可以借助現(xiàn)代化手段,如短信、微博、微信推送等社交媒體的'營(yíng)銷手段。同時(shí),銀行也可以借助事件營(yíng)銷、體育營(yíng)銷、明星代言等多元化手段,增加銀行品牌的曝光率。

        三、建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),增進(jìn)客戶忠誠(chéng)度

        銀行需要建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),不僅要及時(shí)掌握客戶信息,還要通過各種渠道推送產(chǎn)品和服務(wù)信息,加強(qiáng)與客戶的溝通和交流,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。建立銀行行業(yè)獨(dú)特的客戶關(guān)系管理模式,加強(qiáng)對(duì)客戶群體的精細(xì)化管理,為旺季營(yíng)銷創(chuàng)造最佳條件。

        四、定制化的服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量

        在銀行旺季營(yíng)銷中,定制化的服務(wù)模式也非常重要。銀行可以根據(jù)客戶需求,開辟VIP服務(wù)通道,為客戶提供尊貴的服務(wù)體驗(yàn);銀行還可以推出差異化產(chǎn)品和服務(wù),增加客戶的粘性和忠誠(chéng)度。

        五、推動(dòng)業(yè)績(jī)考核,激勵(lì)員工積極性

        銀行的業(yè)績(jī)考核與員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制緊密相連,能夠激勵(lì)員工積極開展?fàn)I銷活動(dòng),提高業(yè)務(wù)量和業(yè)績(jī)。銀行可以根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn),設(shè)計(jì)不同的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與旺季營(yíng)銷活動(dòng)。

        總之,銀行旺季營(yíng)銷需要借助全方位的手段,從不同層面提高銀行整體運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量,增加客戶滿意度和忠誠(chéng)度,提高銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。銀行需要不斷把握時(shí)代的脈搏,不斷探索創(chuàng)新的營(yíng)銷模式和技術(shù)手段,從而實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),提高營(yíng)銷效果的目標(biāo)。

      銀行旺季營(yíng)銷方案6

        一、活動(dòng)目的

        通過“積累基金”、“消費(fèi)體驗(yàn)”、“愛心奉獻(xiàn)”等一系列參與性極強(qiáng)的活動(dòng),讓少先隊(duì)員們受到“愛國(guó)守法、明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民道德教育、在活動(dòng)中讓少先隊(duì)員們學(xué)一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)知識(shí),形成一定的經(jīng)濟(jì)觀念,增長(zhǎng)一些創(chuàng)造和支配財(cái)富的技能,培養(yǎng)學(xué)生自食其力的能力,并最終能成為對(duì)家庭、國(guó)家、人類富有感情和貢獻(xiàn)的合格公民、

        二、活動(dòng)實(shí)施原則

        1、突出“新”、活動(dòng)形式和內(nèi)容有新意,滲透公民道德教育,吸引少先隊(duì)員參加、

        2、突出“廣”、通過社會(huì)考察、社會(huì)實(shí)踐等有廣度的少先隊(duì)活動(dòng),讓隊(duì)員多一些自主創(chuàng)造和內(nèi)心體驗(yàn)、

        3、突出“實(shí)”、活動(dòng)設(shè)計(jì)切實(shí)可行,貼近隊(duì)員實(shí)際;活動(dòng)過程全員參與,實(shí)踐為主;教育目的富有實(shí)效性,培養(yǎng)隊(duì)員們?cè)诮疱X面前的誠(chéng)實(shí)、自尊、責(zé)任、義務(wù)等道德素質(zhì)、

        三、活動(dòng)過程

        宣傳組織――創(chuàng)造財(cái)富――購物預(yù)算――消費(fèi)體驗(yàn)――評(píng)比展示――愛心奉獻(xiàn)、

        四、活動(dòng)時(shí)間

       。20xx年5月1日――20xx年5月30日)

        五、活動(dòng)內(nèi)容

       。ㄒ唬┬麄鹘M織

        召開少先隊(duì)會(huì)議,闡明本次活動(dòng)目的和意義,要求每一位隊(duì)員學(xué)習(xí)一項(xiàng)本領(lǐng),憑勞動(dòng)去獲得相應(yīng)的報(bào)酬,用這部分財(cái)富進(jìn)行一次有預(yù)算的消費(fèi)體驗(yàn),并用這次勞動(dòng)所得去幫助一位需要幫助的人,培養(yǎng)獨(dú)立自主的精神、團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)、勤儉節(jié)約的美德和樂于助人的品質(zhì)、

       。ǘ﹦(chuàng)造財(cái)富

        這一活動(dòng)最能培養(yǎng)隊(duì)員獨(dú)立自主的能力,也能使他們的創(chuàng)造才能在生活的體驗(yàn)中得到最高程度的發(fā)揮,可引導(dǎo)學(xué)生通過以下三種主要途徑創(chuàng)造財(cái)富、

        1、學(xué)習(xí)一項(xiàng)本領(lǐng)、如寫作、畫畫、書法、攝影等等,既做了自己喜歡做的事,又可通過投稿獲得相應(yīng)的報(bào)酬、

        2、學(xué)做一次義工、聯(lián)系社區(qū)居委、餐館、敬老院、、郵局、商店等部門,安排隊(duì)員們利用課余或雙休日參加工作,獲取勞動(dòng)報(bào)酬、

        3、進(jìn)行再次利用、積極發(fā)揮創(chuàng)造潛能,收集家里的各種廢棄物,如廢電池、廢書報(bào)等,變廢為寶,創(chuàng)造更多的財(cái)富、

        另外鼓勵(lì)學(xué)生“八仙過海,各顯神通”,采用各種方法積累消費(fèi)基金,但要“取之有道”,一定要在守法誠(chéng)信的基礎(chǔ)上獲取,不得向家長(zhǎng)索要,更不能靠不法手段獲得、這一活動(dòng)限制在一個(gè)月時(shí)間內(nèi),積累到20元錢后,寫一份“財(cái)富來源表”,內(nèi)容包括獲取財(cái)富的數(shù)量、方式、時(shí)間等等,作為以后評(píng)比展示活動(dòng)的依據(jù)之一、

       。ㄈ┵徫镱A(yù)算

        錢來得不容易,在體驗(yàn)到積累財(cái)富的艱辛后,才會(huì)懂得節(jié)儉的真正含義、要求學(xué)生通過購物預(yù)算,把每分錢都用在刀刃上,培養(yǎng)他們從小養(yǎng)成正確的經(jīng)濟(jì)觀念、“預(yù)算表”可包含下列內(nèi)容:

        1、我想購買哪些物品,各需要多少錢、

        2、一種物品在不同的商店里出售是否有價(jià)格差,在哪里購買比較劃算、

        3、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查和資料查詢,考慮怎樣用最少的錢買到最實(shí)用的東西、

        4、預(yù)算中可能剩余或超支多少錢,如果超支,該怎樣解決、

        通過以上預(yù)算,讓隊(duì)員們懂得管理和計(jì)劃用錢,成為自己“小金庫”的成功運(yùn)營(yíng)家,成為一個(gè)出色的小小“理財(cái)家”、

       。ㄋ模┫M(fèi)體驗(yàn)

        這一活動(dòng)讓隊(duì)員走出校園,走進(jìn)社會(huì),走入廣闊的經(jīng)濟(jì)世界,將本身已有的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)用于購物活動(dòng),并讓隊(duì)員在消費(fèi)活動(dòng)中多接觸一些朋友,多了解一些周圍的世界,融入社會(huì),遵守公德,學(xué)會(huì)尊重他人,學(xué)會(huì)合作和團(tuán)結(jié)等做人處世的原則、消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)時(shí)間擬定于兩日之內(nèi)(雙休日),學(xué)生可結(jié)伴同行,教師和家長(zhǎng)不作指揮,可提以下幾點(diǎn)要求:

       。、有明確的消費(fèi)目的,要珍惜自己的勞動(dòng)成果,所購物品必須對(duì)自己有一定的實(shí)用價(jià)值,反對(duì)奢侈享受和揮霍浪費(fèi)、

        2、有辨別商品優(yōu)劣的能力,能初步識(shí)辯商品的質(zhì)量,可從包裝、品相等方面比較辯別,買食品要注意保質(zhì)期、

       。、有確認(rèn)商品價(jià)值的能力,能初步估算商品的實(shí)際價(jià)值,做到心中有數(shù),避免上當(dāng)受騙、

       。础⒆裱鐣(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,做一個(gè)禮貌的顧客,可以討價(jià)還價(jià),但不得無理取鬧,要尊重經(jīng)商者,樹立明理誠(chéng)信的小公民形象、

        另外,鼓勵(lì)隊(duì)員們本著互惠互利的原則,幾個(gè)人共同投資一部分錢買一件可以合用的物品,從中體會(huì)合作的快樂、活動(dòng)結(jié)束后每人寫一份購物體驗(yàn)心得,內(nèi)容包括商品交易的時(shí)間、地點(diǎn)、交易方式(獨(dú)資或合資)、商品名稱、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等等、

        (五)評(píng)比展示

        在消費(fèi)體驗(yàn)結(jié)束后,中隊(duì)設(shè)立“紅領(lǐng)巾消費(fèi)協(xié)會(huì)”,負(fù)責(zé)評(píng)審隊(duì)員們的消費(fèi)成果、

       。、從“財(cái)富來源表”中評(píng)審創(chuàng)造財(cái)富的途徑是否正當(dāng)合理,選取較為典型成功的事列,頒發(fā)“最佳創(chuàng)造”獎(jiǎng)、

       。、從“購物預(yù)算清單”中評(píng)審所包含和體現(xiàn)的隊(duì)員們的價(jià)值觀、支配財(cái)富的技能、設(shè)計(jì)購物計(jì)劃的技巧、選取合理的設(shè)計(jì)頒給“理財(cái)專家”獎(jiǎng)、

       。、從“消費(fèi)體驗(yàn)清單”中評(píng)審隊(duì)員們的.個(gè)人愛好、生活經(jīng)驗(yàn)、情趣,看所購物品是否有意義、有實(shí)用價(jià)值,用錢是否合理,是否做到節(jié)儉;看所購物品是否有價(jià)值功能;看定價(jià)消費(fèi)中怎樣的投資方式能帶來最為可觀的效益,擇優(yōu)頒給“最佳投資”獎(jiǎng)、

        六、活動(dòng)效果

        隊(duì)員們?cè)诨顒?dòng)中增長(zhǎng)了經(jīng)濟(jì)知識(shí),鍛煉了膽量,更受到了公民道德教育的洗禮和熏陶,懂得了有目的、有計(jì)劃地去做一件事,懂得了守法、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、節(jié)儉是做人的美德、而活動(dòng)的最終目的并不是僅僅讓孩子們學(xué)會(huì)經(jīng)商或賺錢,而是要幫助他們成為一個(gè)能干的、健全的、社會(huì)的人,成為能自食其力,并對(duì)別人有貢獻(xiàn)的人、因此號(hào)召每位隊(duì)員在自愿的前提下,把這次活動(dòng)的成果用來幫助一個(gè)需要幫助的人、途徑有:

        1、幫助身邊的困難同學(xué)、

        2、慰問敬老院的老人、

        3、寄給希望小學(xué)的伙伴、

      銀行旺季營(yíng)銷方案7

        一、活動(dòng)時(shí)間:

       。ㄒ唬﹛x月xx日至xx月xx日,為活動(dòng)宣傳、客戶開卡期,同時(shí)登記商戶詳細(xì)信息,并在此期間做好支局人員斂款培訓(xùn),包含網(wǎng)銀使用、手機(jī)銀行使用、斂款步驟等細(xì)節(jié)、

        (二)xx月xx日至xx月xx日,為商貿(mào)戶試斂款期,在此期間,支局所有人員要掌握斂款流程和操作方式,做好斂款信息登記等、

       。ㄈ﹛x月xx日至xx月xx日,為支局人員商貿(mào)戶的正式斂款期

        二、實(shí)施方案:

       。ㄒ唬├蒙祥T“換新錢、兌殘幣”等服務(wù)方式,對(duì)沿街門市、商戶進(jìn)行走訪,登記客戶資料、活動(dòng)

        第一階段,網(wǎng)點(diǎn)人員持“新零鈔”,借助幫客戶“換新錢、兌殘幣”服務(wù)方式,攜帶合適的宣傳品,包括對(duì)聯(lián)、福字、圍裙等,再次對(duì)沿街門市、商戶進(jìn)行實(shí)地走訪,核實(shí)客戶信息,落實(shí)客戶使用郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的具體情況,對(duì)尚未使用郵政綠卡的客戶要重點(diǎn)進(jìn)行宣傳和公關(guān),利用郵政儲(chǔ)蓄的.便利性以及手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠,力爭(zhēng)沿街門市、商戶100%擁有一張郵政綠卡、支局人員要詳細(xì)登記客戶信息,包括:商戶姓名、店名、聯(lián)系電話(可多個(gè))、卡號(hào)、身份證號(hào)、地址、行業(yè)等詳細(xì)信息(表樣詳見附件1),上報(bào)縣局金融業(yè)務(wù)局,

       。ǘ╅_展免費(fèi)“送短信”服務(wù),開通網(wǎng)銀和手機(jī)銀行業(yè)務(wù)、開卡時(shí),一定要為客戶開通免費(fèi)一個(gè)月的試用短信業(yè)務(wù),確保客戶能實(shí)時(shí)看到賬戶變動(dòng)情況、針對(duì)年輕群體客戶,要為其開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行,方便客戶轉(zhuǎn)賬及節(jié)省手續(xù)費(fèi)、

        (三)開展為商戶辦金卡業(yè)務(wù)活動(dòng)、對(duì)季均儲(chǔ)蓄余額達(dá)到10萬元的商戶,辦理金卡,提供“免排隊(duì)、免短信費(fèi)、手續(xù)費(fèi)打折”的優(yōu)惠服務(wù)、

       。ㄋ模╅_展免費(fèi)“送媒體”宣傳業(yè)務(wù)、對(duì)尚未把郵政儲(chǔ)蓄作為xxx的沿街門市、商貿(mào)超市等,可利用“送媒體”宣傳的形式吸引客戶到我行辦理業(yè)務(wù)、春節(jié)前后,是郵政儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)廳客戶到訪量最多的時(shí)期,營(yíng)業(yè)廳電視媒體宣傳具有良好的宣傳效果、在營(yíng)銷商貿(mào)戶時(shí),可以向客戶推介“在我行辦理業(yè)務(wù),可免費(fèi)做幫您做業(yè)務(wù)宣傳,可為您在節(jié)日期間帶來更好的效益”,站在為客戶利益著想的角度,實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏的目的、

       。ㄎ澹⿲(shí)施上門斂款業(yè)務(wù)、

        1、前期要做好斂款業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,在1月3日至1月10日期間,組織支局所有人員進(jìn)行網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、商易通業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并熟練掌握操作流程,每人專門開通一張綠卡,在網(wǎng)銀和手機(jī)銀行業(yè)務(wù)上開通大額轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務(wù),卡內(nèi)至少存有2萬元以上資金,以供上門斂款時(shí)進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)、各縣區(qū)局要在1月10日之前要將支局?jǐn)靠钊诵畔⑸蠄?bào)到市局金融業(yè)務(wù)局,并且要確?▋(nèi)資金與斂款人信息對(duì)應(yīng)、

        2、根據(jù)前期收集的客戶資料,了解沿街門市客戶、商貿(mào)戶資金流動(dòng)情況,在旺季期間排好班次,每日一次或者兩次逐門逐戶進(jìn)行斂款,在收到客戶現(xiàn)金后,斂款人員通過手機(jī)銀行業(yè)務(wù)直接將所收到的資金劃轉(zhuǎn)到客戶卡內(nèi),并提示客戶查閱短信通知,核實(shí)資金確實(shí)已到達(dá)客戶賬內(nèi)、到達(dá)一定金額后,回支局后,再將現(xiàn)金存入斂款人員賬戶、

        網(wǎng)點(diǎn)所屬行政村的超市和門市,可由投遞員、助農(nóng)取款點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)營(yíng)銷,開卡、開通短信后,在旺季期間每日實(shí)地?cái)靠睢?/p>

        三、政策考核:

        (一)網(wǎng)點(diǎn)每收集和上報(bào)一條商戶信息補(bǔ)助采集人員0、3元(政策同走訪信息錄入政策)、

       。ǘ┩ㄟ^網(wǎng)點(diǎn)人員實(shí)際上門攬收的款項(xiàng),將沿街門市、商戶客戶的卡號(hào)和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理號(hào)碼進(jìn)行關(guān)聯(lián),關(guān)聯(lián)后,通過網(wǎng)銀和手機(jī)銀行轉(zhuǎn)入到卡上的款項(xiàng),自動(dòng)計(jì)列到網(wǎng)點(diǎn)人員客戶經(jīng)理號(hào)碼上,可以通過“山東客戶經(jīng)理管理系統(tǒng)”進(jìn)行查詢,并按照統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記入營(yíng)銷系統(tǒng)積分和兌現(xiàn)斂款人員業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、

      銀行旺季營(yíng)銷方案8

        一、活動(dòng)主題

        “青春建行,展我風(fēng)采”

        二、活動(dòng)時(shí)間

        活動(dòng)開展期:xxx年1月20日—xxx年3月31日

        三、活動(dòng)對(duì)象

        xx支行全體青年員工

        四、活動(dòng)目的

        旺季營(yíng)銷期間全行以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標(biāo),青年員工作為支行生力軍,更應(yīng)當(dāng)積極投入到旺季營(yíng)銷,為提升青年員工旺季營(yíng)銷積極性,打好“旺季開門之戰(zhàn)、同業(yè)領(lǐng)先之戰(zhàn)”,為全年個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)、

        五、考核評(píng)比

        為評(píng)價(jià)青年員工個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,促進(jìn)全行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,活動(dòng)將設(shè)置綜合貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和單項(xiàng)冠軍獎(jiǎng),分別對(duì)綜合及單項(xiàng)產(chǎn)品表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、

       。ㄒ唬熬C合貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

        1、指標(biāo)設(shè)置內(nèi)容及權(quán)重

        2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

        活動(dòng)結(jié)束后,支行采用分?jǐn)?shù)累計(jì)總和進(jìn)行考評(píng),計(jì)算每人綜合得分之和,取前三名進(jìn)行并分別給予等值300元、200元、100元物品獎(jiǎng)勵(lì)、(參評(píng)條件:總分不得低于300分且零服務(wù)有效投訴)

       。ǘ﹩雾(xiàng)營(yíng)銷能手獎(jiǎng)

        (1)“存款超越獎(jiǎng)”、授予活動(dòng)期間個(gè)人定期存款新增額最高的個(gè)人可獲等值100元物品的獎(jiǎng)勵(lì)、(參評(píng)條件:不得低于50萬)

       。2)“聚財(cái)寶簽約獎(jiǎng)”、授予活動(dòng)期間聚財(cái)寶客戶簽約數(shù)最多的個(gè)人可獲等值100元物品的獎(jiǎng)勵(lì)、(參評(píng)條件:不得低于30戶)

       。3)“分期額度獎(jiǎng)”、授予活動(dòng)期間分期數(shù)額最高的.個(gè)人可獲等值100元物品的獎(jiǎng)勵(lì)、(參評(píng)條件:不得低于30萬元)

       。4)“信用卡進(jìn)件獎(jiǎng)”、授予活動(dòng)期間信用卡進(jìn)件數(shù)最多的個(gè)人可獲等值100元物品的獎(jiǎng)勵(lì)、(參評(píng)條件:不得低于50張)

        六、說明

        本方案由支行團(tuán)支部按每周一統(tǒng)計(jì)的頻率進(jìn)行通報(bào)、

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