- 相關(guān)推薦
班級管理工作考核與班主任津貼發(fā)放活動方案
為了確保工作或事情能高效地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編幫大家整理的班級管理工作考核與班主任津貼發(fā)放活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為了更好地開展班級日常管理工作，規(guī)范班主任管理，探索科學(xué)的量化管理方法，促進學(xué)生政治思想工作隊伍的建設(shè)，更好地服務(wù)于教學(xué)，依據(jù)公正、公開、優(yōu)管、優(yōu)酬原則，根據(jù)上級有關(guān)文件精神并結(jié)合我校實際情況，特制訂本方案。本方案是班主任日常管理的檢查、考核方案，也是發(fā)放班主任津貼和獎金的方案。
一、主要目標：
規(guī)范班級常規(guī)管理，激發(fā)班主任工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促使班級管理更科學(xué)合理，從而大面積提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量
二、主要目的：
突出學(xué)生思想工作的重要性，體現(xiàn)班主任工作的重要作用，對班主任的艱辛勞動給予肯定和補償
三、發(fā)放原則：
遵照按勞計酬，實績與經(jīng)濟掛鉤——多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則
四、津貼組合：
班主任津貼=基數(shù)+浮動津貼+獎勵津貼
1、基數(shù)（班級管理基本津貼）：100元/月
2、浮動津貼（班級管理常規(guī)考核津貼）：0—300元/月
�。�1）考核等級津貼（0—100元/月）
月考核分前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后等級津貼分別為100、90、80、70元/月
�。�2）學(xué)生人數(shù)層次津貼（30—50元/月）
標準班為50人/班津貼為30元/月；51—60人班獎35元/月；61—70人班獎40元/月；71—80人以上班獎45元/月；81以上班獎50元/月
�。�3）學(xué)生存卡層次津貼（0—50元/月）
學(xué)生存卡生均數(shù)等級達18、16、14元/生的班級按50、40、30元/月計算津貼
（4）學(xué)生管理津貼（0—100元/月）
早晚簽到2。5元/次，每月按4周40次計算累計
3、獎勵津貼（其他津貼）：０—２００元/學(xué)期
（1）班級財產(chǎn)管理津貼（0—50元/學(xué)期）
班級財產(chǎn)沒有損壞的班級，學(xué)期末獎給班主任50元。
�。�2）學(xué)生素質(zhì)層次管理津貼（0—50元/學(xué)期）
期末統(tǒng)考年級綜合名次１—７名，獎給班主任５０—１５元（按５元遞減）
�。�3）鞏固率獎勵津貼（0—50元/學(xué)期）
①一等獎金50元，獲獎?wù)邽槌Ａ魃忪柟搪蕿?00%的班主任；
�、诙泉劷�40元，獲獎?wù)呤欠钦Ａ魃鷥H為1人的班主任；
（說明：只獎不罰；插班生、留級生不補充流失生人數(shù)）
�。�4）年級優(yōu)秀班主任補貼（0—50元/學(xué)期）
學(xué)期末考核年級第一、二名，獎給班主任50、40元。
五、基本分考核：
�。ㄒ唬┘臃挚己耍�
�、偾鍧嵭l(wèi)生（教室、男女寢室、清潔區(qū)四處）檢查評比，每天總評為等級A、B的班級按6、5分記分。 （說明：按每月20個工作日算則記120分）
②班主任星期一至星期五，早讀前（6：40）下班管理直到早自習(xí)老師到崗、晚查鋪簽到，每天各記1分。（說明：按每月20個工作日算則各記20分）
�、郯嘀魅卧谏�、出操、早鍛煉時能督促并帶班有序進退場的每天記1分。
（說明：按每月20個工作日算則記20分）
�、芎萌撕檬吕塾嫶螖�(shù)前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后記10、8、6、4分。
�。ㄕf明：好人好事0次則記0分）
⑤班級榮譽方面：校級文體比賽、文化評比活動等前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后記10、8、6、4分。
�、奁渌碚梅矫妫簜�
人德育論文、班會課等在縣、州、省級發(fā)表或獲獎分別記5、10、15分（累計）。
�。ǘp分考核：總分為120分的基本分考核。
�、偌o律：班級學(xué)習(xí)環(huán)境吵雜且秩序不好甚至影響其他班級學(xué)生休息和學(xué)習(xí)的，視嚴重程度可扣1—3分/天。
�、谛l(wèi)生：教室內(nèi)、教室周圍環(huán)境、男女寢室、清潔區(qū)等臟、亂、差，檢查評定等級為c的班級扣2分/天。
③出操進退場時班級由于隊伍散漫不整齊而影響其它班級進退場的，視影響嚴重程度扣1分/次；做早操、眼保健操不認真（講話）扣1—2分/次。
�、軐W(xué)生出入證：不戴者扣0。5分/次，6人及以上者3分全扣除。
�、莅嗉壺敭a(chǎn)管理，門窗、課桌登、燈具等損壞者1—3分/件。
�、藿逃齾^(qū)內(nèi)亂吃亂吃零（餅干、面包等干糧之類除外）的扣1分/人次。
⑦吃午飯時，學(xué)生在校園內(nèi)打沖鋒亂跑亂竄情況突出的扣1分/人次。
⑧班中學(xué)生有嚴重違紀行為，校行政人員參與教育處理的扣2分/人次。
�、岚嘀魅喂ぷ魇毲以斐刹涣加绊懙囊暻楣�(jié)輕重，扣分不超過30分/月。
�、獠徽J真填寫學(xué)生成長手冊、班主任工作手冊、班務(wù)日志等的各扣5分/月。
�。ㄈ└髂甓蜗冗M班集體評比辦法。
�、倨谀┐罂汲煽兒推綍r考核各占50分，取二者總和進行排名，第一名者為年級先班集體；
②期末大考班級總評成績第一名為50分、第二名為40分逐級遞減；
③平時考核總分第一名為50分、第二名為40分逐級遞減；
�、苣昙壙己说谝幻陌嘀魅伪辉u為校級優(yōu)秀班主任，優(yōu)勝者送縣、州級優(yōu)秀班主任參評；
�。ㄕf明：1、期末考試成績考核以年級前X名班級所占的個數(shù)排名為準2、各年級單獨核算）
六、有關(guān)事項說明
1、每天檢查3次：上午課間10分鐘及課間操巡視檢查；中午午休巡視檢查；下午課間10分鐘及晚飯后巡視檢查。
2、上月津貼在下月上旬由德育處根據(jù)《方案》計算出津貼，經(jīng)有關(guān)校長審批后學(xué)期末由財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。
3、本方案的解釋權(quán)在德育處、總務(wù)處、教務(wù)處。
七、補充說明
1、本方案經(jīng)校長辦公會議通過、經(jīng)教職工大會討論后開始實施。
2、班主任工作成績突出者可優(yōu)先推薦各級各類優(yōu)秀、先進的評比，對于長期不整改，不執(zhí)行學(xué)校有關(guān)部門的管理規(guī)定和要求的班主任，提交校長室研究可免去班主任職務(wù)，三年內(nèi)取消一切評先進、優(yōu)秀資格，并在職稱評定、職務(wù)晉升、崗位安排等方面，同等條件下不作優(yōu)先考慮。
【班級管理工作考核與班主任津貼發(fā)放活動方案】相關(guān)文章：
工會活動發(fā)放獎品方案范文01-16
班級活動方案03-24
班級活動方案01-11
班主任工作的考核方案04-04
班主任工作考核方案03-14
班級活動策劃方案12-09
班級聚會活動方案12-01
小學(xué)班級活動方案11-29
書香班級活動方案03-22