企業(yè)的哲理故事

　　時(shí)代需要英雄，企業(yè)家中也需要英雄。由于危機(jī)永遠(yuǎn)存在于企業(yè)中，所以在面對(duì)危機(jī)時(shí)，企業(yè)中不能有個(gè)人英雄主義，要有令行禁止的團(tuán)隊(duì)。下面就有陽(yáng)光網(wǎng)小編為大家整理企業(yè)的哲理故事，希望對(duì)大家有幫助。

　　企業(yè)的哲理故事篇(一)

　　在動(dòng)物園里的小駱駝問(wèn)媽媽："媽媽、媽媽，為什么我們的睫毛那么地長(zhǎng)?"駱駝媽媽說(shuō)："當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候，長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向。"

　　小駱駝?dòng)謫?wèn)："媽媽、媽媽，為什么我們的背那么駝，丑死了!"駱駝媽媽說(shuō)："這個(gè)叫駝峰，可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件。"

　　小駱駝?dòng)謫?wèn)："媽媽、媽媽，為什么我們的腳掌那么厚?"駱駝媽媽說(shuō)："那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長(zhǎng)途跋涉啊。"

　　小駱駝高興壞了："嘩，原來(lái)我們這么有用啊!!可是媽媽，為什么我們還在動(dòng)物園里，不去沙漠遠(yuǎn)足呢?"

　　小故事大道理：天生我才必有用，可惜現(xiàn)在沒(méi)人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。每個(gè)人的潛能是無(wú)限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。

　　企業(yè)的哲理故事篇(二)

　　有一家成立了十幾年的公司，老板是個(gè)飽讀詩(shī)書(shū)，通曉古今治國(guó)安家典故，熟知佛家、道家、儒家哲理的人才，非常重視細(xì)節(jié)，要求工作做到盡善盡美。為打造一支骨干團(tuán)隊(duì)，他投入巨款聘請(qǐng)著名的企業(yè)管理顧問(wèn)專家量身定做了一整套非常漂亮、實(shí)用的企業(yè)文化，為員工提供良好的職業(yè)生涯規(guī)劃及發(fā)展機(jī)會(huì)，并親自組織員工堅(jiān)持每天都花10分鐘宣導(dǎo)企業(yè)文化。

　　公司的業(yè)績(jī)雖然一直都還不錯(cuò)，薪資待遇并不比同行低，在業(yè)界也頗有名氣，但發(fā)展總達(dá)不到預(yù)期，且員工每年的流失率竟超過(guò)60%，無(wú)形中為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培訓(xùn)人才。經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多人在上班時(shí)偷偷的溜出去找工作了。老板就在門口專門安排2名保安，規(guī)定上班時(shí)間進(jìn)出的員工都必須登記出入時(shí)間、辦什么事情、去哪里。

　　一段時(shí)間過(guò)去了，員工上班時(shí)間出去找工作的現(xiàn)象并沒(méi)太大的改變，“逃”聲依舊。查看登記本上寫滿了一條條進(jìn)出辦事的記錄，出入時(shí)間、到哪里、辦什么事情，一切都規(guī)規(guī)矩矩并沒(méi)有一丁點(diǎn)的破綻。

　　是不是保安沒(méi)有盡責(zé)或是員工趁保安不注意偷溜出去了呢?于是老板決定上班時(shí)間，公司的鐵閘門和小門一律鎖上，所有進(jìn)出的人員都必須在登記本上登記后，才能讓保安開(kāi)門出入。

　　又一段時(shí)間過(guò)去了，雖然進(jìn)出的員工減少了，但是流失率依然高企，甚至比原來(lái)還多了。后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)很多員工都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等渠道找到工作，之后就駕上黃鶴，一去不復(fù)返了。老板又出臺(tái)了上班時(shí)間禁止打私人電話、上網(wǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司合作，但情況最終還是沒(méi)有絲毫的改善。

　　正是和尚抓頭皮——無(wú)計(jì)可施之際，一名讓他期望甚高的經(jīng)理提出離職。老板不無(wú)傷感的詢問(wèn)原由：“我待你不薄，提供了讓你充分發(fā)揮的空間，給予你最大的支持與信任，為什么還會(huì)選擇離開(kāi)呢?”

　　“如果你能在員工犯錯(cuò)的時(shí)候，能和顏悅色地指出，而不是厲聲指責(zé);讓每一位員工都能拿到他們多付出的每一秒鐘的加班費(fèi)。那么員工都會(huì)主動(dòng)把心綁定在你的手上，何需絞盡腦汁設(shè)法用門去鎖住員工，何需每天都去為員工洗腦宣導(dǎo)所謂的企業(yè)文化?”

　　品味吧漂流瓶：管理就是管人，管人就是管心，修一道心門，享一輩清福。

　　企業(yè)的哲理故事篇(三)

　　在靠近森林的一個(gè)牧場(chǎng)上生活著三頭肥壯的公牛。他們幾乎形影不離，吃草、喝水、睡覺(jué)，從來(lái)都沒(méi)有分開(kāi)過(guò)。

　　有只獅子早就對(duì)他們垂涎三尺了，但是始終沒(méi)有下手的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄兛偸菆F(tuán)結(jié)一致，從不分離。一直沒(méi)能得逞的獅子最后想出了一個(gè)主意：對(duì)公牛們挑撥離間，破壞他們之間的感情，然后趁三頭牛獨(dú)處的時(shí)候，一個(gè)個(gè)地將他們吃掉，這樣就會(huì)輕松許多。

　　一天，獅子慢慢地接近一頭稍微遠(yuǎn)離伙伴的公牛，對(duì)他說(shuō)：“朋友，你應(yīng)該留心你的兩個(gè)伙伴。他們想要霸占這塊草地，決定聯(lián)手干掉你呢，你看他們正在竊竊私語(yǔ)，而且還不時(shí)地瞟你……”

　　那頭公�；仡^一看，覺(jué)得確實(shí)就是這么一回事，從此以后便和自己的伙伴越來(lái)越疏遠(yuǎn)了。獅子對(duì)每一頭公牛都說(shuō)同樣的話，結(jié)果三頭公牛漸漸地形同陌路，彼此不相往來(lái)。

　　獅子的計(jì)謀得逞了。當(dāng)他撲向第一頭公牛的時(shí)候，在遠(yuǎn)處的兩頭公牛都在想那是他應(yīng)該得到的報(bào)應(yīng)�？墒沁@樣的“報(bào)應(yīng)”很快也降臨到他們自己頭上，第二天，他們就都成了獅子的腹中物。

　　小寓言大智慧：花言巧語(yǔ)不可信，諂媚之話不可聽(tīng)，相信朋友才能與他們同在。

【企業(yè)的哲理故事】相關(guān)文章：

企業(yè)哲理故事04-03

企業(yè)員工哲理故事04-03

企業(yè)管理哲理故事04-03

企業(yè)文化哲理故事04-03

企業(yè)哲理故事金融風(fēng)暴04-03

經(jīng)典哲理故事和哲理04-03

哲理故事03-29

哲理的故事01-14

經(jīng)典哲理故事04-03