「管理書籍推薦」-管理書籍排行榜
在通向成功的道路上,你的地位越高你要承受的責(zé)任也就越大,你所需要的能力也就越大,怎么樣才能成為一個優(yōu)秀的管理者,或許書里會告訴你答案。
《營銷管理》(第10版)
推薦理由:要真正成為"世界工廠",中國企業(yè)需要通過營銷提升競爭力,中國經(jīng)理人需要通過營銷大師科特勒的這本經(jīng)典教材提升自己的競爭力。
《競爭戰(zhàn)略》
推薦理由:本書創(chuàng)造了"五種力量分析"等競爭分析的基本工具,是關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略最經(jīng)典的著作。
《第五項修煉》
推薦理由:它最大的功勞不是推動了建立學(xué)習(xí)型組織的運動,而是提供了堪稱為中國企業(yè)管理者洗腦的"系統(tǒng)思考"(即"第五項修煉")的新思維方式。
《從優(yōu)秀到卓越》
推薦理由:在金庸的武打小說中,"優(yōu)秀"的江湖好漢可以因習(xí)練《九陰真經(jīng)》這樣的功夫秘笈而蛻變?yōu)?quot;卓越"的武林大師---本書是追求卓越的企業(yè)的"九陰真經(jīng)"。
《高效能人士的七個習(xí)慣》
推薦理由:先管理好自己,然后才能管理別人---這是關(guān)于"自我管理"的最經(jīng)典的著作。
《變革的力量》
推薦理由:經(jīng)理人往往一身兼而有之的領(lǐng)導(dǎo)與管理兩大職責(zé),在本書中第一次被精辟地厘清。
《基業(yè)長青》
推薦理由:對于極少數(shù)的堪稱卓越的中國企業(yè),本書提供了建立百年基業(yè)的方案;對于絕大多數(shù)中國企業(yè),本書制造了一個夢想---有夢,總比沒有強(qiáng)。
《有效的管理者》
推薦理由:在這本薄薄的書里,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出一個重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學(xué)會管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣:正確統(tǒng)籌時間;致力于對外界的貢獻(xiàn);重視發(fā)揮長處,把工作建立在優(yōu)勢上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。
《必讀12篇系列》
推薦理由:必讀12篇系列按照企業(yè)管理的不同職能領(lǐng)域來劃分,可以說其中的每一本都是經(jīng)典中的經(jīng)典,國內(nèi)很多EMBA班及商學(xué)院都直接拿來當(dāng)作教材,可見其含金量之高。
必讀12篇或許難以解決企業(yè)及個人發(fā)展過程中所面臨的全部問題,但可以作為你自我修煉之旅的指路明燈,無論你是專攻領(lǐng)導(dǎo)力、營銷能力、戰(zhàn)略管理能力又或者你只是想簡單的提高管理素養(yǎng),必讀12篇都可以為你省去成長過程中的不少彎路。
《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
推薦理由:“領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變,科技也在不斷地進(jìn)步,文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的……”美國著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。
在本書中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項領(lǐng)導(dǎo)力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力,馬上開始21法則訓(xùn)練。
《基業(yè)長青:理想公司的成功理念》
推薦理由:1994年,通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究,吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省,使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
《從優(yōu)秀到卓越》
推薦理由:2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆·柯林斯耗費5年時間,對1965年來《財富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析,得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說:“這是那種經(jīng)理人和CEO們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的.書。”
《360度領(lǐng)導(dǎo)力》
推薦理由:如果不是老板,你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人,你的上司是個不好的領(lǐng)導(dǎo)者,你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn),360度全方位運用技巧,對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷,實踐360度領(lǐng)導(dǎo)力,從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。
《杰克·韋爾奇自傳》
推薦理由:原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣,他所創(chuàng)造的獨特管理模式,幫助一個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾,走上靈活主動地道路。韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說:“杰克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細(xì)聆聽他所說的話,就能更接近他一些。”
《只有偏執(zhí)狂才能生存》
推薦理由:美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家——安迪·格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理,將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓(xùn)手冊。在本 書中,格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢——最可怕的商業(yè)環(huán)境:競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化——提出了新的解決辦法。
《影響力: 你為什么會說“是”?》
推薦理由:企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策,怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是?怎樣讓董事會接受你的提議?心理學(xué)家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究,得出說服他人過程中的6條基本原則。
《真正的成功》
推薦理由:真正的成功,需要在人際關(guān)系、裝備(團(tuán)隊成員)、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力方面提升自己和團(tuán)隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導(dǎo)力101》融合成《真正的成功》,分別從塑造良好的性格,采取行動將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實,建立各種關(guān)系等方面,指導(dǎo)、激勵人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導(dǎo)力。
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