逆向管理:先行動后思考

時間：2016-08-22 14:04:05 好書推薦我要投稿

逆向管理:先行動后思考

產(chǎn)品特色

編輯推薦

★福布斯年度領(lǐng)導(dǎo)力好書。

★哈佛商學(xué)院&歐洲工商管理學(xué)院創(chuàng)新管理課。

★作者埃米尼亞·伊貝拉為全球50大管理思想家（Thinker50）之一。

★本書的調(diào)查對象來自聯(lián)合利華、西門子等跨國公司的各層管理者以及世界經(jīng)濟論壇領(lǐng)導(dǎo)者項目的參與者。他們自身的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變經(jīng)歷為本書提供了可靠的數(shù)據(jù)來源。

★書中22個圖表、35個精品案例和28個附加材料幫助你更好地評估自我，了解自我，從而有針對性地改變自我，提升自身的管理能力。

★美國總統(tǒng)奧巴馬、Facebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格都在套用本書的管理方法。

★聯(lián)合利華首席執(zhí)行官保羅·波爾曼，奧美廣告前首席執(zhí)行官、負(fù)責(zé)美國公共外交和公共事務(wù)的副國務(wù)卿夏洛特·比爾斯，西門子公司首席執(zhí)行官喬·凱撒，通用公司人力資源高級副總裁蘇珊·P·彼得斯等世界500強高管聯(lián)袂推薦。

★埃米尼亞·伊貝拉的這本新書極具洞察力，引人深思，對致力于成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的人來說，能獲得諸多靈感與見解。在這個飛速變化的時代，埃米尼亞·伊貝拉通過深入的研究調(diào)查和親身實踐，所提出的“改變要靠行動”的觀點拓展了我們的視野。

——喬·凱撒西門子公司CEO

★想要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，你要學(xué)會“先行動后思考”。讀完這本書你就會明白這位有獨創(chuàng)精神的思想者——埃米尼亞·伊貝拉心里的想法是什么。

——夏洛特·比爾斯奧美公司前任CEO

★在當(dāng)今這個變化無常的世界里，領(lǐng)導(dǎo)力變得越來越重要，同時我們也需要發(fā)展一些新技能。本書充滿智慧，引人深思，正是為那些想要提升自己影響力的人而寫，尤其是與本書有著相同觀點的人讀后會產(chǎn)生很大的共鳴。

——保羅·波爾曼聯(lián)合利華CEO

★本書是一本關(guān)于“職業(yè)身份”的書，應(yīng)該列入必讀書單，它呼吁大家行動起來，靠實際行動才能提升領(lǐng)導(dǎo)力。伊貝拉向我們證明了在持續(xù)性的個人發(fā)展過程中，外在表現(xiàn)為什么比內(nèi)在認(rèn)知更重要。此外，她還提出一些實用且易操作的方法來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

——斯圖爾特·D·弗里德曼全球50大管理思想家

內(nèi)容簡介

為什么你浪費了很多時間，卻做不出有效的決策？

為什么計劃制定得很好，實施起來卻很困難？

為什么你在管理崗位上無法獲得進一步的晉升？

如何處理好同上下級及客戶的關(guān)系？

如何讓自己更有領(lǐng)袖氣質(zhì)，獲得更多人的支持？

如何像TED舞臺上的演講者一樣用話語鼓舞他人？

如何在工作陷入瓶頸時，及時突破自我重獲新生？

……

如果你想要知道這些問題的答案，那么你迫切需要閱讀這本由全球50大管理思想家埃米尼亞·伊貝拉所著的《逆向管理：先行動后思考》。這本書突破了傳統(tǒng)的“先思考，后行動”的舊思維，提出了全新的“先行動，后思考”的新理念。作者通過對來自聯(lián)合利華、西門子等跨國公司的各層管理者以及世界經(jīng)濟論壇領(lǐng)導(dǎo)者項目的參與者的深度采訪與調(diào)查，向我們闡釋了在持續(xù)性的個人發(fā)展過程中，外在表現(xiàn)比內(nèi)在認(rèn)知更重要的原因，并提出了一些實用且易操作的方法來提升個人領(lǐng)導(dǎo)力。

這本書能幫助那些渴望成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的人學(xué)會如何擴展業(yè)務(wù)范圍，如何提出更好的策略性意見，如何擴建人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)并引領(lǐng)他們朝著不同的方向發(fā)展自己。

作者簡介

埃米尼亞·伊貝拉（Herminia Ibarra）

全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商學(xué)院巡視委員會成員，歐洲工商管理學(xué)院組織行為學(xué)教授，世界經(jīng)濟論壇全球議程理事會成員，職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面的專家，主要研究領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才管理以及女性事業(yè)發(fā)展，其在《哈佛商業(yè)評論》及各類一流學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表過大量文章，著有暢銷書《職業(yè)身份：非常規(guī)策略重塑你的事業(yè)》。

精彩書評

——喬·凱撒西門子公司CEO

★這本書很具挑戰(zhàn)性，它挑戰(zhàn)了我們常見的領(lǐng)導(dǎo)者法則。作者埃米尼亞·伊貝拉考慮到當(dāng)今社會是在高速變化的，由此提出了更為實用的領(lǐng)導(dǎo)者法則，并提出自己對身份認(rèn)知和職業(yè)轉(zhuǎn)變方面的見解，告訴讀者需要以行動作為起點來做出改變。對于當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者來說，本書應(yīng)該列入必讀書單。

——蘇珊·P·彼特斯美國通用電氣公司人力資源部高級副總裁

★埃米尼亞·伊貝拉樹立了一個成功且非常有價值的模范，能幫助那些有遠(yuǎn)見的專業(yè)人士在公司的晉升階梯上一步一步往上爬�；凇斑呑鲞厡W(xué)”的理念，她描繪了一幅清晰的.職業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。因此，我推薦每個想要升職的專業(yè)人士都讀一下這本書。

——馬歇爾·戈德史密斯暢銷書《管理中的魔鬼細(xì)節(jié)》作者

★基于大量對領(lǐng)導(dǎo)力的研究以及對管理人士的調(diào)查，埃米尼亞·伊貝拉著成《逆向管理：先行動后思考》一書。該書富有洞察力，且提供了諸多實用的建議，告訴讀者應(yīng)該如何去做很難做的一件事——改變自己。通過動手去做，而不僅僅是思考，我們才能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

——琳達·A·希爾哈佛商學(xué)院教授

——夏洛特·比爾斯奧美公司前任CEO，美國國務(wù)院負(fù)責(zé)公共外交和公共事務(wù)的前任副國務(wù)卿

★在當(dāng)今這個變化無常的世界里，領(lǐng)導(dǎo)力變得越來越重要，同時我們也需要發(fā)展一些新技能。本書充滿智慧，引人深思，正是為那些想要提升自己影響力的人而寫，尤其是與本書有著相同觀點的人讀完后會產(chǎn)生很大的共鳴。

——保羅·波爾曼聯(lián)合利華CEO

★埃米尼亞·伊貝拉在本書中提出了新穎且深刻的見解，揭開了領(lǐng)導(dǎo)力的神秘面紗，強調(diào)行動大于思考，非常具有實用性。埃米尼亞·伊貝拉是一位非常好的老師，她告訴那些有志向的領(lǐng)導(dǎo)者如何突破自身限制，看到外面更為廣闊的世界。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，本書中所講述的故事以及所提供的方法不可不看。

——羅莎貝斯·莫斯·坎特哈佛商學(xué)院教授，暢銷書《信心與超級企業(yè)》作者

★《逆向管理：先行動后思考》一書從另一個角度給出了領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展范例，并提出了一個強有力的論點：一個人需要先提升外在表現(xiàn)力，才能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，而不是先苦苦反思。

——貝絲·艾克瑟羅德易趣網(wǎng)人力資源部高級副總裁

★當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境需要我們轉(zhuǎn)變之前的領(lǐng)導(dǎo)方式，但是研究證實，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變方法并不是那么有用。幸運的是，埃米尼亞·伊貝拉所著的《逆向管理：先行動后思考》一書提供了一個更為實用的方法，能幫助我們成功地轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麅?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

——蒂姆·布朗《用設(shè)計去改變》作者，美國艾迪歐公司（IDEO）CEO

★埃米尼亞·伊貝拉顛覆了我們通常理解的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變方法，結(jié)果證明，對于所有領(lǐng)導(dǎo)者來說，她所提出的觀點非常具有說服力，實用性也很強。領(lǐng)導(dǎo)者們以及想要成為領(lǐng)導(dǎo)者的人都應(yīng)該讀一讀這本書，并付諸實際行動。

——斯圖爾特·克雷納全球商業(yè)思想家排行榜（Thinkers50）創(chuàng)辦人之一

★經(jīng)濟全球化、不均衡的人口狀況以及人們努力工作卻做了大量無用功，這些事加在一起造成了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才極缺的局面。因此對于那些想要改變自己，重新定義自己的工作，重新建立一個良好的人際關(guān)系網(wǎng)，重新認(rèn)識自己的人來說，這是唯一的一個機會。我強烈推薦伊貝拉所寫的這本書，它能幫助每一位想要成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)人士抓住這次機會，獲得成功。

——克勞迪奧·費爾南德斯·阿勞斯全球性的高管獵頭機構(gòu)億康先達公司高級顧問

★本書是一本深入的關(guān)于“職業(yè)身份”的書，應(yīng)該列入必讀書單，它呼吁大家行動起來，靠實際行動才能提升領(lǐng)導(dǎo)力。伊貝拉向我們證明了在持續(xù)性的個人發(fā)展過程中，外在表現(xiàn)為什么比內(nèi)在認(rèn)知更重要。此外，她還提出一些實用且易操作的方法來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

——斯圖爾特·D·弗里德曼暢銷書《沃頓商學(xué)院自我管理課》作者

★基于深入的研究，伊貝拉突破傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變法則，通過一些生動的事例帶領(lǐng)我們更深入地了解優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變之路。書中她提出“先行動后思考”的方法，對人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進行了更透徹剖析，并對于“身份認(rèn)知”提出更深刻的見解。這些新的觀念將會改變我們對于領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的認(rèn)識。

——琳達·格拉頓倫敦商學(xué)院管理學(xué)教授

★找準(zhǔn)提升領(lǐng)導(dǎo)力的辦法是一件非常困難也非常難以弄懂的事，但是伊貝拉卻精準(zhǔn)地提出了“做”的原則來解開這一謎題，該原則也具有非常強的實用性。本書中所用的研究方法非常新穎，對于新晉領(lǐng)導(dǎo)者或是已經(jīng)做了很多年的領(lǐng)導(dǎo)者來說，都是一本必讀書。

——杰弗里·F·約雷斯萬寶盛華公司執(zhí)行總裁

★伊貝拉幫助讀者了解到在深入思考之前應(yīng)該先改變做事方法，這才是學(xué)習(xí)改變的正確方法。她所提出的“先行動后思考”的方法很新穎，很有價值。

——大衛(wèi)·肯尼天氣預(yù)報公司CEO

★在這個社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的時代，幾乎每個人都有可能成為領(lǐng)導(dǎo)者，因為你不僅有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)，還做著領(lǐng)導(dǎo)者該做的事：這與本書的觀點相一致�！赌嫦蚬芾恚合刃袆雍笏伎肌芬粫嬖V讀者要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就要先行動起來，而不是悶頭自

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