【精選】半年工作計劃范文匯編7篇
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準(zhǔn)備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的半年工作計劃7篇，歡迎大家分享。
半年工作計劃 篇1
下半年，天平街道將繼續(xù)貫徹落實市第十一次黨代會精神，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署要求，著力在創(chuàng)新治理、補齊短板、服務(wù)民生、提升風(fēng)貌區(qū)活力與溫度上下功夫，按照年初制定的目標(biāo)管理項目，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。主要抓好以下五方面工作：
一、以思想理論武裝指導(dǎo)實踐，抓好基層黨建工作
1、學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。按照中央關(guān)于黨的十九大精神學(xué)習(xí)傳達的要求，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，迅速組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，深刻領(lǐng)會大會精神實質(zhì)，持續(xù)強化“四種意識”和“四個自信”，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、指導(dǎo)實踐。以“勇當(dāng)排頭兵、敢為先行者，做合格黨員、建規(guī)范支部”主題活動為抓手，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，做到聚焦重點學(xué)深學(xué)透、聯(lián)系實際拓展深化、學(xué)做結(jié)合注重實效，推動學(xué)習(xí)教育與中心工作深度融合，基層黨建全面進步、全面過硬。
2、推進區(qū)域化黨建、居民區(qū)黨建、“兩新”黨建融合發(fā)展。以社區(qū)“七一”系列活動為契機，進一步推進區(qū)域化黨建向縱深發(fā)展，做實“1+21+X”區(qū)域化黨建架構(gòu)，以黨建為抓手深化社區(qū)共治。依托區(qū)域化黨建分會居民區(qū)支會平臺，將居民區(qū)黨建的輻射作用向區(qū)域單位延伸，增強居民區(qū)黨組織在區(qū)域內(nèi)的凝聚力和影響力。發(fā)揮“兩新”組織黨建顧問的作用，擴大商務(wù)樓宇活動型黨組織覆蓋，激發(fā)社區(qū)黨建活力，促進居民自治。
3、抓好干部隊伍和作風(fēng)建設(shè)，堅持輿論引領(lǐng)和黨管武裝。加強基層隊伍建設(shè)，深化機關(guān)干部選拔任用、交流輪崗等工作。全面實施社工成長計劃，建立社工工會，豐富基層隊伍人才儲備。加強行政服務(wù)窗口政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高窗口服務(wù)效能。配合區(qū)委對街道開展巡察和經(jīng)濟責(zé)任審計工作。督促班子成員認(rèn)真履行各自職責(zé)分工內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任并開展跟蹤督查。引領(lǐng)核心價值觀，提高街道工作在各級媒體中的展示度，提升社區(qū)整體形象。深化社區(qū)宣傳陣地規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化門戶網(wǎng)站欄目設(shè)置，拓展微信公眾號服務(wù)功能，與時俱進發(fā)揮新媒體作用。組織開展紀(jì)念建軍90周年系列活動，加強雙擁共建，推動軍地融合發(fā)展。深入開展國防教育，完成年度征兵任務(wù)，深化民兵隊伍的'黨組織建設(shè)和戰(zhàn)備建設(shè)。
二、“留、改、拆”并舉，加快歷史風(fēng)貌保護和城市更新
1、全力以赴投入創(chuàng)全，不斷改善住宅小區(qū)環(huán)境面貌。把創(chuàng)全作為當(dāng)前頭等大事，以時不我待的精神狀態(tài)全面落實創(chuàng)全各項部署要求，動員社區(qū)干部、區(qū)域單位、居民志愿者等各方力量廣泛參與，條塊聯(lián)動、統(tǒng)一指揮，對照標(biāo)準(zhǔn)補齊短板，為徐匯創(chuàng)全加分。年內(nèi)，推動住宅小區(qū)綜合治理實現(xiàn)階段性目標(biāo)，全面完成86個示范、達標(biāo)小區(qū)的綜合治理工作，持續(xù)推進49個基本達標(biāo)小區(qū)硬治理建設(shè)。根據(jù)小區(qū)歷史淵源、地理環(huán)境和居住人群特點，打造新一輪“風(fēng)貌百弄”，使小區(qū)環(huán)境面貌和人文氛圍得到全面提升。配合區(qū)房管部門完成8.87萬平方米舊住房廚衛(wèi)綜合改造工程，以及歷保建筑修繕工程。完成20xx年延續(xù)下來的背街小巷整修項目，并力爭完成部分房屋置換工作。
2、加大“五違四必”整治力度，提升風(fēng)貌區(qū)道路景觀。完成東平路、桃江路、宛平路、吳興路、安亭路環(huán)境綜合整治，開展專項拆違行動。以“公字頭”單位為突破口，以點帶面提升業(yè)態(tài)布局。完成廣元路、天平路、永康路（襄陽南路至嘉善路段）綜合景觀提升，同步推進建國西路、永嘉路、嘉善路建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)環(huán)境面貌的治標(biāo)治本。選取部分重點區(qū)域進行街心綠地改造和垂直綠化建設(shè)，進一步美化風(fēng)貌區(qū)景觀。
3、夯實網(wǎng)格化管理機制，提升轄區(qū)精細化管理水平。進一步健全網(wǎng)格化管理及時發(fā)現(xiàn)、派單處置、分類督辦、信息報送等工作機制，著力加強常態(tài)、長效管理力度。全面整合居民區(qū)網(wǎng)格員、市容協(xié)管員、社保隊員、第三方人員等隊伍，充實和加強社區(qū)綜合管理輔助力量。進一步完善對保潔和市容管理第三方人員的監(jiān)督、考核和獎懲機制，促進其進一步發(fā)揮有效作用。繼續(xù)做好“12345”熱線處復(fù)工作，在確保先行聯(lián)系率的基礎(chǔ)上，著力提高群眾滿意率。
三、織密民生保障網(wǎng)絡(luò)，提高居民群眾獲得感
1、統(tǒng)籌服務(wù)資源，打造新的社區(qū)公共服務(wù)引擎。建設(shè)社區(qū)“鄰里匯”，依托社會組織運營，以需求為導(dǎo)向，全方位提供養(yǎng)老服務(wù)、生活服務(wù)、健康服務(wù)及其他個性化服務(wù)，完善社區(qū)基本公共服務(wù)體系，并探索以街道微信公眾號等為依托的智慧服務(wù)方式。推進社區(qū)為老服務(wù)綜合平臺建設(shè)，建成社區(qū)“長者照護之家”。繼續(xù)開展長期護理保險制度試點工作，推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，并促進居家、社區(qū)、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的融合發(fā)展。
2、全覆蓋開展幫困救助，強化基本生活保障。認(rèn)真落實重要節(jié)點的幫困救助工作，確保困難群體全覆蓋、無遺漏、不重復(fù)。舉辦“國際殘疾人日”各項活動，宣傳助殘理念，為殘疾人提供居家養(yǎng)護、日間照料、康復(fù)訓(xùn)練等服務(wù)。推進“青蘋果家園”暑期團訓(xùn)項目，聯(lián)手專業(yè)機構(gòu)向社區(qū)特殊家庭青少年提供心理輔導(dǎo)等服務(wù)。梳理2700余名16至39周歲無社保賬戶人員情況，完成城鎮(zhèn)居保參保人數(shù)年度指標(biāo)。
3、以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，推動實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，推薦社區(qū)創(chuàng)業(yè)者參加徐匯區(qū)第五屆“創(chuàng)業(yè)夢之星”評選活動，與區(qū)人社局共同舉辦20xx年徐匯“創(chuàng)業(yè)圓夢季”系列主題活動，打造天平“梧桐樹下的創(chuàng)業(yè)”品牌。完善職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)見習(xí)、就業(yè)援助機制，促進高校畢業(yè)生、失業(yè)青年、特殊對象等重點群體就業(yè)。完成勞動關(guān)系協(xié)調(diào)年度指標(biāo)任務(wù)，認(rèn)領(lǐng)轄區(qū)單位勞動爭議案件并開展?fàn)幾h調(diào)解。
四、建設(shè)平安穩(wěn)定社區(qū)，基層社會治理創(chuàng)新出成效
1、守牢城區(qū)安全底線，保持社會面和諧穩(wěn)定。完善立體化、信息化社會治安防控體系，持續(xù)用力化解信訪維穩(wěn)的矛盾和問題，保持社區(qū)安定有序，確保完成黨的十九大期間社區(qū)穩(wěn)控工作。從嚴(yán)從細落實安全責(zé)任，強化“三合一”場所、出租房屋、老舊住宅等火災(zāi)隱患的排查和整治，對突出隱患采取工程性措施進行修繕改造，提升防火能級。認(rèn)真組織開展防暑降溫和防臺防汛工作，嚴(yán)防發(fā)生重大安全事故，確保轄區(qū)安全度汛度夏。按照“四個最嚴(yán)”的要求，落實食品安全管理條例，強化食品安全過程監(jiān)管。建成社區(qū)綜治工作中心，進一步推進規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、組織各方力量共同參與，加強基層社會治理
用好已經(jīng)下沉街道的城管、房管、市容綠化等各支隊伍力量，進一步做實由街道搭平臺、執(zhí)法力量為主體的大聯(lián)勤機制，以及由居委干部、社區(qū)民警、城管派駐隊員、房管所管理員、物業(yè)經(jīng)理、居民志愿者、社區(qū)單位代表等多元參與的“小聯(lián)勤”機制，加強社區(qū)共治和自治。制定社區(qū)發(fā)展三年行動計劃，進一步加強居委會能力建設(shè)，培育自治品牌項目。持續(xù)推進社區(qū)社會組織服務(wù)中心的實體化建設(shè)和運作，支持工青婦等群團組織參與社會治理，使群團改革與社會治理創(chuàng)新相輔相成、互為促進。
五、繁榮發(fā)展文化和教育，增強社區(qū)“兩個文明”軟實力
1、以名家坊成立十周年為契機，引領(lǐng)社區(qū)文化高地。堅持用社會主義核心價值觀凝魂聚力，堅定文化自信，提高社區(qū)文明程度和居民文明素質(zhì)。舉辦社區(qū)“名家坊”成立十周年系列展示活動，編撰出版社區(qū)名家口述歷史，拍攝制作名家家風(fēng)紀(jì)錄片，進一步推動名人名家深度融入社區(qū)文化發(fā)展的機制，打造天平的文化人才高地。設(shè)立“天平記憶展廳”，延續(xù)城市文脈、留住城市記憶。配合做好“夏衍故居”和“草嬰書房”修繕建設(shè)，舉辦海派文化主題活動，培育人文天平品牌項目。
2、發(fā)展四大類教育職能，深化公共文化服務(wù)內(nèi)涵。增加各類文化設(shè)施的公益服務(wù)內(nèi)容，健全公共文化服務(wù)配送機制，提高公共文化服務(wù)效能，探索社區(qū)文化活動中心社會化管理。積極發(fā)展以社區(qū)學(xué)校為代表的社區(qū)教育、以“創(chuàng)業(yè)沙龍”為代表的職業(yè)教育、以居委會遠程教學(xué)點為代表的終身教育和以“陽光之家”為代表的特殊教育，并結(jié)合“天平-湖南”學(xué)區(qū)建設(shè)、區(qū)域單位“送課上門”、群眾文體活動、未成年人保護等工作，推進“社區(qū)30分鐘德育圈”拓展項目。
半年工作計劃 篇2
公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：
一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾
電價矛盾是當(dāng)前xx經(jīng)營工作中突出的問題，合理的電價是保證xx實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。
二、繼續(xù)強化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的'實現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。
2、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。
3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為xx建設(shè)提供財務(wù)支持
進一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為xx建設(shè)提供財務(wù)支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務(wù)工作順利進行
認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。
五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。
六、做好城xx工程的竣工決算工作
今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。
七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。
八、進一步加強財務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作
為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作。
半年工作計劃 篇3
一、上半年工作情況：
（一）綜合管理
綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處，承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實、監(jiān)察、匯報、處理、處置、統(tǒng)計的重大使命。
1）公司已具備企業(yè)二級資質(zhì)等級，目前正在籌備一級資質(zhì)升級的資料。
2）投訴與建議。針對投訴，公司相關(guān)部門馬上進行協(xié)調(diào)和整改，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并通過上門回訪，將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報，在做好解釋工作的同時，進一步聽取業(yè)主意見，得到業(yè)主的理解。
3）報修情況。客服部根據(jù)實際情況對小區(qū)報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理，并及時建立相關(guān)檔案，無發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。
4）文件的收發(fā)及存檔管理。檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一，其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料，合同協(xié)議等，文員對文件進行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。
5）企業(yè)員工培訓(xùn)情況。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處制定的質(zhì)量手冊、程序文件、接待禮儀，在日常工改善服務(wù)流程，使部門工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，創(chuàng)造條件為部門員工提供學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機會，加強與各部門的溝通交流，使員工增強專業(yè)知識，了解工作動態(tài)，正確處理各種矛盾和問題。
6）公司和各管理處客戶部在醒目位置設(shè)置公示牌，公布物業(yè)收費項目、標(biāo)準(zhǔn)及其他物管相關(guān)信息，方便業(yè)主了解物業(yè)公司收費的合法性及透明度。
7）公司制度要求員工在崗須穿公司統(tǒng)一著裝，工號牌佩戴規(guī)范。
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小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在小區(qū)的接管驗收入及運行階段基礎(chǔ)之上，為此我們實施了以下管理措施:
1)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進行了預(yù)驗收（如設(shè)備數(shù)量、安裝位置、設(shè)備完好程度、設(shè)備測試情況、設(shè)備驗收情況等），在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項目的三分之二。
2)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號、電流、控制范圍等，對整個小區(qū)的電氣分路開關(guān)進行編號并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭，建立機房巡視制度和巡視表格；制定中央空調(diào)操作規(guī)程和運行記錄表，對各系統(tǒng)設(shè)備進行編號和分布圖；制定了設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表;，實時觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節(jié)能降耗工作。
3)由于設(shè)備正處于運行磨合階段，同時由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時有發(fā)生，為此管理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，對存在的問題進行專題研討再根據(jù)實際情況調(diào)整管理工作重點，經(jīng)過努力投入使用的設(shè)備運行性能得到了極大的改善。
4)實施了設(shè)備定期巡檢制度，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻，維修人員定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達到了公共設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標(biāo)。
5）安排維修部每天不定時巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進行了全面的排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修；品質(zhì)管理中心人員每天對管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車庫的全面檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動等工程問題及時與開發(fā)公司項目部聯(lián)系整改，并盡快通知業(yè)主注意安全。
6）對物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進行了檢測，發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)及時上報并整改，小區(qū)的溫馨提示的標(biāo)志標(biāo)識已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。
7）做好日常報修工作。
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1)嚴(yán)格執(zhí)行外施工人員出入制度，定時定崗進行裝修區(qū)域清場，這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。
2)加強裝修搬運材料進場的監(jiān)管，進入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進行申請、登記，每一環(huán)節(jié)秩序維護部都進行有效的現(xiàn)場督促，材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時間得到處理。
3)嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入、其它人員進出須配合查詢與登記，出門物品均憑區(qū)域單位簽章的"出門證"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。
4)按消防管理制度要求，秩序維護部安排專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時針對整個小區(qū)全面開展火災(zāi)隱患自查工作，對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進行整改，發(fā)動小區(qū)各業(yè)主單位加強消防知識培訓(xùn)，設(shè)立消防專員，落實消防應(yīng)急預(yù)案的實效，組織消防模擬演習(xí)。
5）秩序維護員上崗時佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，著裝統(tǒng)一，舉止規(guī)范，形成良好的工作環(huán)境。
6）秩序維護部的員工實行24小時門崗值班制度，巡邏隊員按規(guī)定時間到指定區(qū)域巡邏，并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好，及時完整的儲存資料。
�。ㄋ模┉h(huán)境管理
公司制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作，同時裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開展了專項的大掃除工作，沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
1)為了更有效的開展工作，對保潔區(qū)域進行了細致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實際情況，制定保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對保潔員工工作進行督促管理。對小區(qū)未進駐區(qū)域進行清掃，并對各樓宇的門庭進行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區(qū)域，清洗地下車庫，清洗消防系統(tǒng)。對小區(qū)的.所有路燈和污水管道進行集中清洗維護，并定期清洗。
2) 每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開荒責(zé)任到崗位，保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時，出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
3）在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時更換最新事宜，包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機的安裝。
二、存在的不足與下半年的工作計劃
盡管我們在20xx年的物業(yè)管理工作中取得了一定成績、也得到了業(yè)主單位的多次表揚，但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強。
第一、管理人員整體素質(zhì)參差不齊，部分人員服務(wù)意識不是很強實際處理事務(wù)的能力還有待提高。
第二、與業(yè)主的溝通不夠、了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強。
第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強、以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運行，避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿。
第四、安全管理方面仍存在秩序維護人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力力欠缺的情況，需要在實際工作中加以提高。
第五、在小區(qū)內(nèi)經(jīng)常開展有針對性、實用性、趣味性的知識講座和文藝活動，豐富居民精神生活，倡導(dǎo)“互幫互助”的文明風(fēng)尚，引導(dǎo)小區(qū)居民積極參與治安、消防工作。
針對以上幾個問題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作制度，為小區(qū)的平安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
三、對物業(yè)管理的建議
1、進一步加強違法搭建、違章裝修的管理力度。
2、進一步加強對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督管理。要加強對業(yè)委會的指導(dǎo)，做好業(yè)委會的組建、換屆和日常管理工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，處理好與居委會的關(guān)系，真正幫助小區(qū)組建一支高素質(zhì)、有信譽、依法行使職責(zé)的業(yè)委會隊伍。
3、加強《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。
4、及時總結(jié)并推廣小區(qū)物業(yè)管理工作中的新方法和好的經(jīng)驗。
半年工作計劃 篇4
我們學(xué)院的文藝系是一個團結(jié)的集體。我們習(xí)慣于把所有成員比作一只手，每個成員都是手中的一根手指。他們靈活、勤奮，有自己的特點。當(dāng)我們一起牽手的時候，我們會擁有無限的力量！我們藝術(shù)系將以“創(chuàng)新工作，爭取穩(wěn)定”為宗旨，“永遠被模仿，永遠不被超越”為理念，以團結(jié)求實的工作作風(fēng)，追求進步的工作精神，完善組織體系和運行機制，提高成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使我們的'工作在這一學(xué)期變得有特色、有影響力、有成效。這學(xué)期我們系會積極響應(yīng)號召，按照學(xué)期工作計劃積極開展工作，爭取這學(xué)期有新的突破。工作計劃制定如下：
一、學(xué)生會例會
1、所有成員必須在每周二中午12:30前參加會議，在等待的10分鐘內(nèi)與內(nèi)部部門和其他部門交流工作事宜，會議于12:40正式開始。
2、無故遲到者必須向?qū)W生會主席說明原因，不能出席者必須向?qū)W生會主席或部長請假。
3、嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律，會議期間態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，交上級定期檢查。討論的時候說話要熱情積極，千萬不要以旁觀者的態(tài)度對待每次會議。
4、會議期間，手機應(yīng)設(shè)置為振動或靜音，以免因個人原因干擾整個會議氣氛。
二、部門會議
1、每周開一次內(nèi)部會議。
2、請務(wù)必參加部門成員。如有不妥，參會人員應(yīng)提前向部長請假。
3、助理應(yīng)保存定期會議記錄，每月提交上級檢查。
4、會議期間積極溝通，增強文化部內(nèi)部的凝聚力。
三、通常的時間表
1、關(guān)注身邊有才華的同學(xué)，鼓勵他們展示自己，豐富學(xué)校和學(xué)院的活動，增加有趣的點。
2、多與其他部門溝通，加強聯(lián)系，增強學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力。
四、管理計劃
1、充分調(diào)動文藝部全體成員的積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部各成員的能力和特長，向文藝部提出發(fā)展建議，不斷提高文藝部成員的綜合能力，促進文藝部共同進步發(fā)展，增強團隊合作精神，積極組織各種活動，各司其職，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面，為學(xué)生會做出貢獻。
2、每次活動前，向主席團匯報，聽取意見。需要詳細分配工作和人員，要求所有相關(guān)人員工作到位�；顒咏Y(jié)束后，保留活動材料，如節(jié)目單、聯(lián)系方式等，并做書面或口頭總結(jié)。
3、與各部門保持密切聯(lián)系，確保其中文藝活動的順利開展。
4、協(xié)助其他科室開展工作，共同完成醫(yī)院的各項任務(wù)。
5、加強與部門成員的溝通，營造一個團結(jié)的工作氛圍，有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。
�。�1）活動內(nèi)容：醫(yī)院大型視覺藝術(shù)競賽晚會。
�。�2）具體安排：我部文藝部將配合我部宣傳部大力宣傳本次活動的要求，及時、準(zhǔn)確、完整地向各班傳達本次比賽的流程、時間、地點、要求等相關(guān)事宜，鼓勵和動員新生積極報名參加本次活動，發(fā)掘更多優(yōu)秀的文學(xué)人才。文學(xué)藝術(shù)系成員將積極組織選拔對本次活動感興趣并具有一定基本功和表演經(jīng)驗的學(xué)生，給予技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn)，組織安排創(chuàng)意新穎、內(nèi)涵豐富、視覺沖擊力十足的優(yōu)秀節(jié)目。力爭在節(jié)目數(shù)量、演員素質(zhì)、晚會流程上不出現(xiàn)疏忽和漏洞，讓本次活動得到進一步的升華，讓大家看到我院的實力。
�。�3）其他活動：積極配合部門和部門的活動。
半年工作計劃 篇5
很高興也很榮幸能擔(dān)任xx餐廳經(jīng)理，我將會在餐廳總經(jīng)理的督導(dǎo)下，負責(zé)餐廳的餐飲出品和服務(wù)以及日常管理工作。以下是我的下半年工作計劃：
一、員工管理方面
1、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo)，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo)。制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
2、至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標(biāo)、收支情況，解決目前存在的問題；聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
3、抓好員工隊伍建設(shè)，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。安排專人負責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃，并組織員工參與各項培訓(xùn)活動，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
二、營銷方面
1、利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加餐廳在本地的知明度，并鎖定目標(biāo)客戶群，加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度。
2、建立�？吐�(lián)系檔案，與客人建立良好的關(guān)系，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產(chǎn)品。
3、牢牢抓住xx餐廳的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的服務(wù)，最大程度的展現(xiàn)這種休閑西餐的文化主題和內(nèi)涵，抓住了這一賣點，將使餐廳具有無限的生命力。
三、經(jīng)營戰(zhàn)略
本餐廳位于繁華地段，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群也不是很大問題，正因如此，周邊相對成熟的'快餐廳，豆?jié){店，咖啡館，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，因此：
1、經(jīng)營初期，我們要在避其鋒芒的同時，發(fā)揚自己的特點，產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝，要集中力量，把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。
2、結(jié)合本餐廳的休閑特點，加大對下午茶的推廣力度。
3、從長遠來看，繼續(xù)開分店，實行多店經(jīng)營，是我們努力的目標(biāo)。
今后的工作中，我將以此計劃為基礎(chǔ)，很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題，不斷改進。
四、安全管理方面
1、餐飲部服務(wù)安全管理
在餐飲服務(wù)過程中，服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜，在自助餐廳，由于客人不時起身離桌，服務(wù)員更要提高警惕。如客人飯酒過量，服務(wù)人員應(yīng)注意觀察，在可能的情況下婉言勸其少酒，以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應(yīng)立即通知大堂經(jīng)理和安全部，以防意外。有重要客人參加的宴會、酒會、餐飲部要指定專人服務(wù)并根據(jù)要求對食品留樣備查。下班時要將重要的煙、酒及飲料鎖好，防止被盜。在宴會或各種活動以后，服務(wù)人員要檢查有無留下火災(zāi)隱患。
2、食品儲存衛(wèi)生管理
做好防霉、防蟲、控制溫、濕度及定期進行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對食品的污染。各類食品應(yīng)分類存放，食品與非食品，原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問題的食品與正常食品，短期存放與較長基存放的食品，以及具有異味食品與易吸異味的食品，均不能混雜堆放。
對入庫的食品應(yīng)做好驗收工作，變質(zhì)食品不能入庫要對庫存食品定期進行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗。
半年工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)縣發(fā)展中心的整體工作安排和本學(xué)科實際，執(zhí)行永嘉縣初中教育教學(xué)質(zhì)量提升三年行動計劃，遵循外語教學(xué)規(guī)律，關(guān)注學(xué)生的學(xué)科核心素養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展。堅持立德樹人，著力培養(yǎng)學(xué)生堅定的理想信念和愛國主義情懷。面向全體學(xué)生，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
二、工作重點
1.完善教學(xué)評價體系，提升學(xué)生英語學(xué)科核心素養(yǎng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教育部關(guān)于加強初中學(xué)業(yè)水平考試命題工作的意見》相關(guān)精神，進一步提高評價手段的科學(xué)性，發(fā)揮其對教學(xué)的積極導(dǎo)向作用，促進學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)的提升。通過組織初中英語學(xué)業(yè)水平考試復(fù)習(xí)研討活動，引導(dǎo)教師依標(biāo)施教，提高教學(xué)質(zhì)量。辦好溫州市第五屆初中英語命題研究班，提升骨干教師的命題能力，規(guī)范和提高各縣（市、區(qū)）的命題質(zhì)量。
2.進一步落實新常規(guī)，提高初中英語教學(xué)質(zhì)量
繼續(xù)推行初中教學(xué)新常規(guī)。通過對初中新常規(guī)達標(biāo)校、樣板校創(chuàng)建經(jīng)驗進行總結(jié)、提煉與推廣，發(fā)揮達標(biāo)校、樣板校的示范作用，促進初中英語教學(xué)新常規(guī)的有效落實。通過推進市第三批達標(biāo)校、樣板校的創(chuàng)建工作，以新常規(guī)建設(shè)促進我市初中英語教師教學(xué)行為的進一步改良，促進不同水平層次學(xué)校的均衡發(fā)展，提升我市初中英語教學(xué)質(zhì)量。
3.加強教學(xué)方法研究，提高初中英語課堂教學(xué)效率
通過對典型優(yōu)秀課例的學(xué)習(xí)與研討，引領(lǐng)教師理解優(yōu)課的關(guān)鍵要素和教學(xué)方法的多樣性，幫助廣大初中教師理解教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與教學(xué)結(jié)果之間的關(guān)系，提升初中教師的目標(biāo)意識以及基于目標(biāo)進行系統(tǒng)教學(xué)設(shè)計的能力，用科學(xué)的方法提高教學(xué)目標(biāo)達成度，提高教學(xué)效率。
3.繼續(xù)推進拓展性課程的開發(fā)與實踐，全面提高學(xué)生英語水平
通過收集和整理拓展課程和學(xué)段銜接的成功案例、形成系列拓展性課程。通過引導(dǎo)和鼓勵不同類型的學(xué)校結(jié)合自己的實際情況開發(fā)拓展性課程，豐富校本課程。通過拓展性課程的有效實施，學(xué)用結(jié)合，拓展學(xué)生的知識視野，促進學(xué)生高階思維能力的發(fā)展。
4.利用好互聯(lián)網(wǎng)+同步教研平臺，促進農(nóng)村薄弱學(xué)校的發(fā)展
利用優(yōu)質(zhì)學(xué)校師資力量強和互聯(lián)網(wǎng)+同步教研平臺組織教研活動對教學(xué)工作影響小，可以直接送教到校的`特點，繼續(xù)組織初中英語互聯(lián)網(wǎng)+同步教研活動，發(fā)現(xiàn)并推廣成功案例，促進農(nóng)村、山區(qū)薄弱學(xué)校英語教學(xué)水平的提高。
5.開展分類視導(dǎo)活動，提高教學(xué)視導(dǎo)的計劃性、針對性與有效性。
通過結(jié)合各縣（市、區(qū)）的教育教學(xué)實際對其進行分類，按類確定視導(dǎo)的對象及視導(dǎo)主題，基于主題設(shè)計時間、內(nèi)容與方式，提高教學(xué)視導(dǎo)的計劃性、針對性與有效性。以鄉(xiāng)村“小而優(yōu)”學(xué)校英語教研組建設(shè)行動為載體，通過關(guān)注我市“小而優(yōu)”學(xué)校英語教研組的培育，提升鄉(xiāng)村學(xué)校英語教研組水平。
6.開展不同層次教師研訓(xùn)，提升教師教學(xué)素養(yǎng)
1）加大教研組長隊伍建設(shè)力度
提高教研組長的教育教學(xué)研究能力。精心組織與指導(dǎo)教師參加市、縣初中各項評比和教學(xué)展示活動，為優(yōu)秀教師創(chuàng)造展示才華的機會。
2）加強聽說課主題班的培訓(xùn)
切實做好學(xué)科骨干培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)等工作，努力完成教師培訓(xùn)班研修任務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)員的骨干作用。加強對參訓(xùn)學(xué)員的后期跟蹤管理，通過講座、實踐、師徒結(jié)對等活動，充分發(fā)揮參訓(xùn)學(xué)員的示范引領(lǐng)作用，促進教師整體素質(zhì)的提升。
3）繼續(xù)開展新教師培訓(xùn)與新苗培訓(xùn)
對新教師與新苗進行全面考核及問卷調(diào)查，有針對性地制定培訓(xùn)計劃，定期開展研讀教材、備課、上課等培訓(xùn)活動，努力創(chuàng)造機會，讓青年教師通過課堂教學(xué)實踐活動加快熟悉教材教法，提高教育教學(xué)水平。
4）繼續(xù)開展徐立群名師工作室活動
按照計劃開展名師工作室活動，通過聽講座，談名著，進課堂及暑期赴高校進行集中的理論學(xué)習(xí)，提升學(xué)員的教育教學(xué)理論水平，定期組織教學(xué)研討，觀摩課等課堂實踐活動，增強學(xué)員的教育教學(xué)實踐能力。
半年工作計劃 篇7
7~8月
1、省、市級重點課題的結(jié)題指導(dǎo)工作；
2、《差異較大地區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實施策略研究》子課題負責(zé)人會議；
3、市“校本教研示范�！�、“聯(lián)片教研示范片區(qū)”評選工作；
4、組織浙江省心理健康教育教師上崗資格第四批面試工作；
5、科研網(wǎng)“心理健康”欄目資源建設(shè)和“知心姐姐”欄目的`心理咨詢。
9月
1、組織召開浙江省中小學(xué)心理健康教育“三優(yōu)”評比頒獎大會暨優(yōu)秀心理輔導(dǎo)活動課現(xiàn)場推廣會；
2、組織開展溫州市中小學(xué)心理健康教育研究班第三次活動；
3、校本教研示范校調(diào)研（溫十四中）；
4、“十百千工程”重點課題調(diào)研指導(dǎo)；
5、組織推薦參加省第二批校本教研示范校評選活動。
10月
1、做好20xx年度省市教科規(guī)劃課題的結(jié)題和優(yōu)秀成果的評審組織工作。
2、課改聯(lián)系校召開“課時錦囊”開發(fā)、運用的研討會；（地點另定）
3、甌海區(qū)教科研工作調(diào)研；
4、校本教研示范校調(diào)研（溫州實驗中學(xué)）；
5、學(xué)校心理輔導(dǎo)站落實情況調(diào)研；
6、市級優(yōu)秀心理輔導(dǎo)活動課教案及活動課評比；
7、浙江省心理健康教育教師上崗資格材料審查工作。
11月
1、征集“一個校本課程開發(fā)案例”；
2、組織召開全市心理健康教育“三優(yōu)”評比頒獎大會暨心理輔導(dǎo)活動課現(xiàn)場推廣會；
3、“十百千工程”重點課題調(diào)研指導(dǎo)；
4、校本教研校調(diào)研；（學(xué)校另定）
5、農(nóng)村教師教科研知識培訓(xùn)；
6、組織評比市級優(yōu)秀心理輔導(dǎo)個案分析；
7、組織開展溫州市中小學(xué)心理健康教育研究班第四次活動；
12月
1、召開“有效校本教研活動案例分析”研討會；（地點另定）
2、組織第五批中小學(xué)心理健康教育教師上崗面試；
3、刊出《溫州課改通訊》第五期。
4、“十百千工程”重點課題調(diào)研指導(dǎo)；
5、召開《差異較大地區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實施策略研究》課題組會議。
1月
1、召開《溫州市校本教研實施策略研究》課題組會議；
2、召開“分層教學(xué)研究”課題研討會；
3、校本教研示范校調(diào)研；（學(xué)校另定）
4、“十百千工程”重點課題調(diào)研指導(dǎo)；
5、做好學(xué)期工作總結(jié)，制定下學(xué)期工作計劃。
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