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      商業(yè)計(jì)劃

      時(shí)間:2022-08-24 09:29:38 商業(yè)計(jì)劃 我要投稿

      【精選】商業(yè)計(jì)劃錦集九篇

        時(shí)間流逝得如此之快,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的商業(yè)計(jì)劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      【精選】商業(yè)計(jì)劃錦集九篇

      商業(yè)計(jì)劃 篇1

        這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段,每個(gè)階段3個(gè)月左右:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品,為此建立一個(gè)網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。

        該網(wǎng)站制定的推廣計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容:

        2、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣:也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準(zhǔn)備,在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);

        4、網(wǎng)站增長期的推廣:當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計(jì)劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換;

        5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。

        6、推廣效果的評價(jià):對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

        這個(gè)案例并不是一個(gè)完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容,不過,從這個(gè)簡單的網(wǎng)站推廣計(jì)劃中,我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉(gè)基本結(jié)論:

        第一,制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的`地開展工作,避免重要的遺漏。

        第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

        第三,網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個(gè)網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。

        第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個(gè)階段,或者臨時(shí)性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

        第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全部,同時(shí)網(wǎng)站推廣

        也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)相結(jié)合來進(jìn)行。

        第六,網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的計(jì)劃等。

        第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行,需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價(jià)方法中,最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。

        案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體計(jì)劃,除此之外,針對每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細(xì)的計(jì)劃也是必要的,例如關(guān)于搜索引擎推廣計(jì)劃、資源合作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)廣告計(jì)劃等,這樣可以更加具體化,對更多的問題提前進(jìn)行準(zhǔn)備,便于網(wǎng)站推廣效果的控制。本文略去這些細(xì)節(jié)問題,有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施計(jì)劃,將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外,完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃書還包含更多詳細(xì)的內(nèi)容,如營銷預(yù)算、階段推廣目標(biāo)及其評價(jià)指標(biāo)等。

        網(wǎng)站推廣策劃書 的編寫要點(diǎn),如何策劃編寫企業(yè)或公司網(wǎng)站建設(shè)或推廣策劃書,提供網(wǎng)站推廣策劃案例參考和推廣計(jì)劃書撰寫方法。

        網(wǎng)站推廣策劃書摘要:制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣計(jì)劃不僅是推廣的行動(dòng)指南,同時(shí)也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)站推廣計(jì)劃書至少應(yīng)包括三個(gè)方面的基本內(nèi)容:網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo);網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法;網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價(jià)

        網(wǎng)站推廣計(jì)劃是網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃的組成部分。制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣計(jì)劃不僅是推廣的行動(dòng)指南,同時(shí)也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn),所以,合理的網(wǎng)站推廣計(jì)劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃包含的內(nèi)容比較多,如網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、商業(yè)模式和運(yùn)營策略等,一份好的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃書應(yīng)該在網(wǎng)站正式建設(shè)之前就完成,并且為實(shí)際操作提供總體指導(dǎo)。網(wǎng)站推廣計(jì)劃通常也是在網(wǎng)站策略階段就應(yīng)該完成的,甚至可以在網(wǎng)站建設(shè)階段就開始網(wǎng)站的“推廣”工作。

        與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃相比,網(wǎng)站推廣計(jì)劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網(wǎng)站推廣計(jì)劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容:

        1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。

        2、在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能,最好詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。

        3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價(jià)。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評價(jià)指標(biāo)等。對網(wǎng)站推廣計(jì)劃的控制和評價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。

      商業(yè)計(jì)劃 篇2

        一、活動(dòng)背景:據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。

        二、活動(dòng)名稱:中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

        三、活動(dòng)宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

        四、參賽要求:面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3—5人,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵(lì)學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。

        六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置: 冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書,亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書,季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書,其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎(jiǎng)勵(lì)、證書。

        七、大賽流程:(每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)

        1 第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

        3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

        4第四輪比賽:巔峰對決

        八、大賽時(shí)間安排:

        (一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

        1、 海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書

        2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示

        3、 報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),展示每期活動(dòng)的`精彩內(nèi)容,分發(fā)班級(jí)

        4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息

        (二)報(bào)名階段:(5月4日——6月10日)

        在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至jincxxxxxxx.com(截至5月10日下午5點(diǎn))

        (三)賽前準(zhǔn)備:(5月11日下午啟動(dòng)儀式)

        組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

        (四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

        1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級(jí),成績公布在校園網(wǎng)站上。

        2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

        在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級(jí),積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

        3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

        各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督。評委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級(jí)。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

        4、第四輪比賽:巔峰對決

        積分前六名進(jìn)入巔峰對決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,評委對各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評,

        現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人)。現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上.

      商業(yè)計(jì)劃 篇3

        一、 行業(yè)簡介:

        隨著行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進(jìn)展,行業(yè)網(wǎng)絡(luò)的帶寬逐步升級(jí),可提供的QOS等服務(wù)質(zhì)量保障能力不斷提高,這一切為各行業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)、話音、視頻等三網(wǎng)融合的網(wǎng)絡(luò)提供了必要的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。另一方面伴隨著DSP技術(shù)的發(fā)展和基于H.323、SIP等多媒體協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)完善,語音質(zhì)量已達(dá)到令人滿意的水平;同時(shí)基于VoIP的多種通信網(wǎng)關(guān)、客戶端間的呼叫轉(zhuǎn)移等智能語音業(yè)務(wù),也極大豐富了話音這種傳統(tǒng)人與人之間交流方式的業(yè)務(wù)拓展。從這兩方面考慮,采用VoIP技術(shù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部的語音業(yè)務(wù),已是大勢所趨。 行業(yè)原有語音業(yè)務(wù)是基于傳統(tǒng)模擬交換技術(shù)體制開展的。大、中型單位一般具備自行管理的PBX系統(tǒng),提供內(nèi)部話音服務(wù);PBX系統(tǒng)與電信PSTN網(wǎng)互連,實(shí)現(xiàn)與公眾網(wǎng)的交互,長途中繼采用電信線路。小型單位直接采用電信租用線路,實(shí)現(xiàn)話音業(yè)務(wù)。這樣行業(yè)的語音網(wǎng)實(shí)際是建筑在電信公網(wǎng)基礎(chǔ)之上,存在長途話費(fèi)昂貴、各類智能業(yè)務(wù)依靠電信提供,無法實(shí)施行業(yè)內(nèi)部的話音業(yè)務(wù)的問題。同時(shí)各行業(yè)已建成覆蓋全國的IP網(wǎng)絡(luò),帶寬可滿足承載一定容量的VoIP電話的要求,所以從減少巨額長途花費(fèi)、實(shí)現(xiàn)智能業(yè)務(wù)等幾方面考慮,采用VoIP改造行業(yè)語音網(wǎng),是行業(yè)的迫切需求。

        二、 市場前景分析:

        自改革開放多年來,中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了快速、持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展,特別是電信通訊業(yè)的發(fā)展尤為突出,成為國內(nèi)近十年來發(fā)展最快的行業(yè)之一。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到20xx年底,移動(dòng)用戶總數(shù)達(dá)到1.9583億,比上年增加5061萬戶;固話用戶總數(shù)達(dá)到2.09億,比上年增加2869萬戶。電話用戶總數(shù)已超過4億躍居世界第一。20xx年前10個(gè)月國內(nèi)電信業(yè)務(wù)收入完成3334.7億元,同比增長達(dá)15.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)增幅。且新增用戶仍以800萬戶/月速度遞增。以此同時(shí),國內(nèi)的上網(wǎng)人數(shù)也出現(xiàn)成倍的增長,據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),截止20xx年上半年,已突破20xx萬戶,四川地區(qū)突破300萬戶。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),信息產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),并帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為市場潛力大、發(fā)展速度快、持續(xù)增長性好的`龍頭產(chǎn)業(yè)。

        隨著社會(huì)發(fā)展,電話和上網(wǎng)已成為不可缺少的信息交流工具,同時(shí)電信費(fèi)用也成倍加大了用戶的開支。因此,提供‘高質(zhì)量低成本’的通信服務(wù),將是一項(xiàng)‘前途廣、空間大、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤高’的商業(yè)項(xiàng)目。

        三、產(chǎn)品簡介:

        1、網(wǎng)絡(luò)電話(自主研發(fā)):

        國內(nèi)第一款真正具有商用價(jià)值的電腦與電腦(PC-PC)、電腦撥打手機(jī)或座機(jī)通訊軟件。網(wǎng)絡(luò)電話軟件運(yùn)用獨(dú)特的編程技術(shù),具有強(qiáng)大的IP尋址、防火墻穿越功能。只要具備上網(wǎng)條件,均可實(shí)現(xiàn)電腦與電腦互通、電腦撥打手機(jī)或座機(jī)。無論身處國內(nèi)、國外,雙方電腦與電腦通話完全免費(fèi)。具有語音清晰流暢,完全可以與現(xiàn)有傳統(tǒng)電話媲美。網(wǎng)絡(luò)電話 6 大優(yōu)點(diǎn)如下:

        a、 使用操作簡便,界面通俗易懂; b、 高度保護(hù)你的商機(jī)及隱私; c、 邊通話邊上網(wǎng),感覺更爽; d、 一號(hào)在手,全球免費(fèi)漫游; e、網(wǎng)絡(luò)電話相互通話全免費(fèi); f、撥打國內(nèi)國際長話成倍省錢。

        1.1、產(chǎn)品類型

        A.主叫服務(wù)型:耳麥型、USB話機(jī)型

        在電腦USB接口插入U(xiǎn)SB話機(jī),安裝軟件,上網(wǎng)即可實(shí)現(xiàn)通話,操作簡便,適用于網(wǎng)上辦公、學(xué)生長話、網(wǎng)吧服務(wù)等。其特點(diǎn)為:

       。1)、邊通話邊上網(wǎng); (2)、網(wǎng)內(nèi)相互通話免費(fèi);

       。3)、撥打本地、國內(nèi)、國際方便快捷;(4)、可上網(wǎng)就能用,號(hào)碼不變,資費(fèi)不變。 B.主叫、被叫服務(wù)型:寬帶型(Kitty品牌話機(jī))

        只需將本寬帶型Kitty話機(jī)接入ADSL或LAN上網(wǎng)插口,按說明書初始設(shè)置后,即可實(shí)現(xiàn)接聽和打出電話。操作簡便,適用于有上網(wǎng)條件的所有用戶。其特點(diǎn)為:

        (1)、邊通話邊上網(wǎng); (2)、不用電腦可完全獨(dú)立使用;

       。3)、撥打接聽本地國內(nèi)國際電話方便快捷; (4)、可在網(wǎng)上移機(jī)漫游,號(hào)不變資費(fèi)不變。

        1.2、話務(wù)服務(wù)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及話機(jī)銷售價(jià)格:

        A、主叫服務(wù)型資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):(耳麥型、話機(jī)型) (元/分鐘)

        B、 主叫、被叫服務(wù)型資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):(寬帶型Kitty含普通被叫號(hào)碼) (元/分鐘)

        C、話務(wù)資費(fèi)對照: (元/分鐘)

        D、話機(jī)銷售價(jià)格:

        四、 商業(yè)合作模式

        1、網(wǎng)絡(luò)電話銷售商業(yè)合作模式:

        公司為合作商提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù),給予組管理員網(wǎng)絡(luò)管理權(quán)限,向合作商批發(fā)話務(wù)量,話費(fèi)批發(fā)價(jià)格給合作商留足了利潤空間。合作商通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和組管理員權(quán)限,不斷發(fā)展消費(fèi)用戶,長期通過網(wǎng)絡(luò)為自己發(fā)展的用戶提供話費(fèi)充值服務(wù),毫無經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),日常經(jīng)營管理費(fèi)用低,一旦擁有自己的用戶群,回報(bào)率高,終身獲利。

        五、效益分析

        1、網(wǎng)絡(luò)電話銷售效益分析

        合作商按每月新增用戶120戶遞增,公司批價(jià):0.12元/分鐘,話費(fèi)售價(jià):0.15元/分鐘,每戶月均撥打450分鐘計(jì)算:

        第一個(gè)月: 收入有三項(xiàng):

        第一、話費(fèi)提成:新增用戶話費(fèi)提成: 120戶×450分鐘×(0.15-0.12)=1620元

        第二、售帶被叫號(hào)話機(jī)的25%月租提成: 120戶×18元×25%=540元

        第三、話機(jī)銷售提成: 耳麥 USB話機(jī) Kttiy寬帶話機(jī)

        5×120=600元30×120=3600元 60×120=7200元

        第一個(gè)月總收入:1620~9360元

        第二個(gè)月:收入有四項(xiàng):

        第一、話費(fèi)提成: 新增用戶話費(fèi)提成: 120戶×450分鐘×(0.15-0.12)=1620元

        第二、售帶被叫號(hào)話機(jī)的25%月租提成: 120戶×18元×25%=540元

        第三、話機(jī)銷售提成: 耳麥 USB話機(jī) Kttiy寬帶話機(jī)

        5×120=600元30×120=3600元 60×120=7200元

        第四、前期用戶話費(fèi)提成: 120戶×450分鐘×(0.15-0.12)=1620元

        第二個(gè)月總收入:3240~10980元 第三個(gè)月總收入:4860~12600元

        。。。。。。。。。 以此類推,做得越長久,擁有用戶越多,收入越高。

      商業(yè)計(jì)劃 篇4

        隨著人們的生活水平的提高,在忙碌的學(xué)習(xí)工作之余希望有個(gè)寵物來陪伴自己,因此養(yǎng)寵物的人不斷增多,寵物的數(shù)量急劇增加,寵物經(jīng)濟(jì)也越來越受人關(guān)注。人們對寵物也不再停留在給它們吃喝上,還要求給它們穿上漂亮的衣服,做美容,做造型,看病等等,寵物食品供應(yīng)、用品供應(yīng)、美容保健、寵物醫(yī)院等行業(yè)開始走俏。目前,我國寵物經(jīng)濟(jì)的市場潛力至少達(dá)到150億元。由于寵物用品店是一個(gè)新興行業(yè),其未來的消費(fèi)市場巨大,寵物的衣食住行、生老病死,每個(gè)環(huán)節(jié)都有文章可做,通過“賺寵物錢”可以獲得相當(dāng)豐厚的利潤。

        基于以上因素我們決定在連云港墟溝院前的寵物醫(yī)院旁開一家寵物用品店,店鋪面積大約在40平方米,前期投資為8萬-10萬元,店面年租金預(yù)計(jì)5萬元左右。在公司成立之初,主要經(jīng)營項(xiàng)目以寵物用品的銷售為主,由于我們都沒有寵物喂養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn),暫不提供其他如醫(yī)療、美容方面的服務(wù)。考慮到我們初次創(chuàng)業(yè)的財(cái)力等條件,我們決定從小店做起,慢慢做大。待公司經(jīng)營超過半年且收益良好的情況下,可以根據(jù)實(shí)際的運(yùn)營增設(shè)寵物美容、醫(yī)療等項(xiàng)目,并聘請專門的人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證工作的順利進(jìn)行。公司預(yù)期在四年內(nèi)投資一家面積在150平方米的店鋪,預(yù)計(jì)四年內(nèi)除先期投入外積累資金可以達(dá)到60萬元。 第一部分:項(xiàng)目的基本情況

        1.1公司名稱:愛寵休閑會(huì)館

        1.2成立時(shí)間:20xx年1月1日

        1.3注冊資本:500萬人民幣,

        1.4目前的業(yè)務(wù)

        ★寵物美容服務(wù)

        寵物美容是依照寵物的優(yōu)缺點(diǎn)設(shè)計(jì)造型,將缺點(diǎn)掩飾,將優(yōu)點(diǎn)顯現(xiàn)出來的一項(xiàng)服務(wù)。寵物美容服 務(wù)包括:寵物洗浴,修剪造型,消毒,洗眼睛,剃腳底毛,清洗耳朵,染色,包毛等。我們有兩名經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的寵物美容師,熟練全犬種寵物美容的各種服務(wù),我們做到專業(yè),周到、貼心,為客戶的愛寵提供舒適的服務(wù)。公司將逐步培訓(xùn)更專業(yè)寵物美容師到連鎖店去工作。

        通過美容,讓寵物擁有健康的體魄、時(shí)尚漂亮的外形,同時(shí)也是主人展示自我風(fēng)格的良好平臺(tái),還可以更好的促進(jìn)人與寵物關(guān)系的和諧,增強(qiáng)人與寵物之間的交流,增強(qiáng)寵物主人的自信心和自尊心,達(dá)到人寵同樂的目的。

        ★寵物寄養(yǎng)服務(wù)

        寵物主人時(shí)常因?yàn)閾?dān)心自己的寵物而不得不取消外出活動(dòng),因?yàn)榉挪幌伦约旱膶櫸锒坏貌环艞壜糜畏潘傻臋C(jī)會(huì)。同時(shí)寵物們也會(huì)因?yàn)殚L時(shí)間獨(dú)自在家里而感到十分孤獨(dú)。來“愛寵”寵物休閑會(huì)館吧!我們?yōu)槟峁⿲I(yè)的寵物寄養(yǎng)服務(wù),經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理員進(jìn)行24小時(shí)看護(hù)。

        ★寵物用品超市

        寵物日常用品關(guān)系著愛寵的日常健康,我們有專業(yè)的寵物營銷團(tuán)隊(duì),從寵物生理、營養(yǎng)角度分不同階段給寵物主人講解寵物日常保健常識(shí),引導(dǎo)寵物主人健康消費(fèi),合理消費(fèi)。用品超市經(jīng)營國內(nèi)外品牌寵物用品,用品質(zhì)量保證可靠,渠道正規(guī),保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,為愛寵提供周密詳細(xì)的營養(yǎng)、生活休閑方案。

        ★人寵同樂園

        人寵同樂園,讓寵物主人和寵物在一起渡過輕松快樂的周末,擁有一段休閑放松的時(shí)光,體驗(yàn)人寵同樂的美妙境界。在園內(nèi)由我們專業(yè)的人員為寵物主人和寵物設(shè)置游戲科目,充分調(diào)動(dòng)寵物主人和寵物的積極性,通過這個(gè)平臺(tái)展示寵物的靈性和她活潑可愛的個(gè)性;人寵同樂園開設(shè)寵物餐廳,人寵共同進(jìn)食,達(dá)到人寵同樂的真正和諧。

        人寵同樂園設(shè)置一人寵同食食品專柜,專柜主要經(jīng)營河南農(nóng)業(yè)大學(xué)大畜牧業(yè)有限公司的綠殼蛋、烏雞蛋、固始蛋,農(nóng)大好好芭乳業(yè)牛奶。綠殼蛋有“雞蛋中的人參之稱”,綠殼蛋蛋白濃厚,含有大量卵磷脂,腦磷脂,維生素 A、D 、E,并富含銅、鐵、錳、鋅四種微量元素和絲氨酸、谷氨酸、精氨酸、亮氨酸、蛋氨酸等。人食用可以促進(jìn)嬰幼兒發(fā)育、防止兒童厭食,增進(jìn)兒童智力,提高人體免疫力;寵物食用可以增快寵物發(fā)育,促進(jìn)機(jī)體免疫系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)健康發(fā)育,讓寵物變得更加聰明,被毛變得豐厚、光亮,色澤純正。

        烏雞蛋富含亞油酸,亞麻酸、W-3不飽和脂肪酸、DHA,維生素E含量高,富含鈣、鐵、鋅、錳、碘、硒等微量元素,膽固醇含量為普通雞蛋的五分之一。人食用降低血液中的.甘油三醇和膽固醇水平,抑制動(dòng)脈硬化,抑制炎癥和腫瘤的再生,促進(jìn)幼兒腦神經(jīng)系統(tǒng)及視覺系統(tǒng)發(fā)育,增強(qiáng)兒童智力。對孕婦和病人是極好的營養(yǎng)滋補(bǔ)品,被稱為雞蛋中的“腦黃金”。寵物食用能促進(jìn)寵物對營養(yǎng)的吸收和骨骼發(fā)育,有利于提高神經(jīng)系統(tǒng)的靈敏性。

        寵物食品保健品研發(fā)

        我公司研制開發(fā)自己的寵物食品保健品,采用用國內(nèi)外先進(jìn)寵物食品加工工藝和流程,產(chǎn)品包裝由專業(yè)包裝公司進(jìn)行設(shè)計(jì)包裝,綠色環(huán)保,經(jīng)過多次試驗(yàn)后走向市場。

        貓狗的營養(yǎng)需要

         磷酸是產(chǎn)生酸性尿以減少金屬元素中毒的酸化劑之一,而且日糧鉀必須調(diào)整到可增加尿酸度以減少低鉀血的水平。

        在貓狗日糧的生產(chǎn)過程中,90%的葉黃素(VB1)可能被高溫所破壞,在設(shè)計(jì)配方時(shí),我們考慮到在日糧配制完成后VB1的含量依然可以滿足貓狗對VB1的生長所需。

        貓對VE的缺乏非常敏感,低含量的VE可能導(dǎo)致其肌肉營養(yǎng)不良。

        在貓糧中還要添加較多的;撬,Hayes (1988)研究認(rèn)為;撬岬娜狈(huì)使貓的神經(jīng)組織成熟減緩并發(fā)生退化,這在眼球視網(wǎng)膜表現(xiàn)得尤為突出。 維生素是維持正常生理活動(dòng)所必需的,貓自身能合成VK、VD、VC、VB12等,但除了VK、VC的自身合成量能夠滿足機(jī)體的最佳生長需要外,其他幾種維生素都需要額外添加。AAFCO所制定的貓狗營養(yǎng)需要只是一個(gè)大概的標(biāo)準(zhǔn),在貓狗的不同生長階段還有一些細(xì)微的差別。不同品種、不同年齡、不同生理階段的貓和狗,其營養(yǎng)需求和食性特點(diǎn)略有差異。

        我們結(jié)合實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),根據(jù)不同階段寵物對營養(yǎng)的需求不同,選擇適合的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)出高品質(zhì)、高質(zhì)量的寵物食品和保健品,給寵物的健康提供可靠的保障。

      商業(yè)計(jì)劃 篇5

        商業(yè)計(jì)劃書概述

        商業(yè)計(jì)劃書(Business Plan)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

        您的融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝,是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應(yīng)做好符合國際慣例的高質(zhì)量的Business Plan(商業(yè)計(jì)劃書)。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,而是項(xiàng)目方商業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。

        商業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

        商業(yè)計(jì)劃書目錄

        執(zhí)行摘要

        這是商業(yè)計(jì)劃書最簡練形式,包括所有的要點(diǎn)。執(zhí)行摘要的長度通常以2-3頁為宜,內(nèi)容力求精練有力,重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn),尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。風(fēng)險(xiǎn)投資商如果覺得執(zhí)行摘要有看頭,才會(huì)接著去閱讀其它內(nèi)容。作為商業(yè)計(jì)劃書中最重要的一部分,執(zhí)行摘要一般放在最后步驟進(jìn)行準(zhǔn)備。

        公司描述

        商業(yè)計(jì)劃書的第一個(gè)完整部分是公司描述部分,它包括:公司的歷史,當(dāng)前地位、戰(zhàn)略和未來計(jì)劃。企業(yè)還需要在商業(yè)計(jì)劃書中闡明通過具體的戰(zhàn)略規(guī)劃可以建立起利潤可觀的公司業(yè)務(wù)。

        產(chǎn)品和服務(wù)

        在這一部分中,主要是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利能力等的陳述,以及未來產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹。另外,對專利等級(jí)、版權(quán)、及商業(yè)機(jī)密內(nèi)容的描述也非常重要,對市場進(jìn)入壁壘的分析說明也是相當(dāng)關(guān)鍵。

        市場分析

        這一部分應(yīng)該界定公司的市場,行業(yè),現(xiàn)在和潛在的購買者,和競爭者。商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該闡釋市場中的關(guān)鍵影響因素,弄清楚購買決策的制定過程,還應(yīng)該對“市場是怎樣細(xì)分,公司計(jì)劃擁有的市場份額,以及預(yù)想采用何種防御戰(zhàn)略來抵擋競爭”這些問題做出回答。商業(yè)計(jì)劃書的這一部分的撰寫越具體越好,要以那些可信度高、已經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)為中心。市場調(diào)研應(yīng)當(dāng)包括對企業(yè)所在行業(yè)、及潛在客戶的詳細(xì)分析。行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)包括行業(yè)數(shù)據(jù)、市場規(guī)模、近期技術(shù)進(jìn)步、政策規(guī)定及未來發(fā)展趨勢等方面。顧客調(diào)查應(yīng)包括潛在顧客數(shù)量、平均購買率及購買決策者的行為分析等信息。這一調(diào)查可以推動(dòng)銷量預(yù)測和定價(jià)策略的開展,而這些策略與營銷、銷售、分銷渠道等戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的。最后,對企業(yè)將要占領(lǐng)的目標(biāo)市場的份額做出評價(jià)。

        營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

        擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機(jī)遇,還需要一個(gè)切實(shí)可行的營銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃來配合,才能保證最后的成功。營銷戰(zhàn)略應(yīng)該討論市場調(diào)研的結(jié)果和產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值提議。商業(yè)計(jì)劃書中這一部分內(nèi)容的主要目的是使投資者確信這一市場是可被開發(fā)和滲透的。

        組織管理概要

        一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的核心團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)渡過種種難關(guān),是企業(yè)最寶貴的資源。很多潛在投資者把管理團(tuán)隊(duì)視為一份商業(yè)計(jì)劃書獲得成功的最關(guān)鍵因素。風(fēng)險(xiǎn)資本家通常會(huì)向那些最有可能成功運(yùn)作企業(yè)的人們進(jìn)行投資,風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)仔細(xì)考察所投資企業(yè)的管理者隊(duì)伍,這一管理隊(duì)伍必須在關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)方面具備一定的經(jīng)驗(yàn)和才能:技術(shù)發(fā)展、營銷、銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等。

        資金需求和退出策略

        這一部分說明為實(shí)現(xiàn)公司商業(yè)計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性;資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明);融資方案;資金其他來源,如銀行貸款等;每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都想知道公司退出戰(zhàn)略的清晰描述和他們的投資獲利的時(shí)間和方法。在商業(yè)計(jì)劃中最通常的'退出戰(zhàn)略是IPO,但在目前中國證券市場不發(fā)達(dá)的條件下,一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。

        財(cái)務(wù)計(jì)劃

        這一部分的最重要方面在于財(cái)務(wù)預(yù)測——預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和損益表。財(cái)務(wù)預(yù)測必須與公司的歷史業(yè)績和發(fā)展趨勢相一致,也應(yīng)該與商業(yè)計(jì)劃書中其他部分的討論結(jié)果相一致。最后,你還應(yīng)該考慮投資者需要的投資回報(bào)率和他們的收回戰(zhàn)略。許多創(chuàng)業(yè)者,在技術(shù)方面是專家,而對于財(cái)務(wù)和融資卻是門外漢。所以,往往提交出來的是一份數(shù)據(jù)粗糙,取舍隨意,預(yù)測基礎(chǔ)不合理的預(yù)測數(shù)據(jù),難于取得投資人的認(rèn)可。尋求專業(yè)顧問人士的幫助可以保證整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)測體系的規(guī)范性、合理性、專業(yè)性。

        風(fēng)險(xiǎn)因素及其對策

        雖然每一份商業(yè)計(jì)劃書都會(huì)對項(xiàng)目的方方面面做出一番美好未來規(guī)劃,但是作為風(fēng)險(xiǎn)投資一方,他面對一個(gè)項(xiàng)目,不確定的因素太多。風(fēng)險(xiǎn)分析部分的目的就是說明各種潛在的風(fēng)險(xiǎn),向投資人展示針對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施。

        附錄

        附錄經(jīng)常作為商業(yè)計(jì)劃的補(bǔ)充說明部分。每份商業(yè)計(jì)劃在附錄中都有大量的財(cái)務(wù)預(yù)測,作為執(zhí)行計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃中有關(guān)財(cái)務(wù)的總結(jié)。在附錄中可能出現(xiàn)的附件還有:媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;公司營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料;專利技術(shù)信息;合作者和消費(fèi)者的來信;一般競爭者調(diào)查等等。

      商業(yè)計(jì)劃 篇6

        一、快餐店概況

        1、這家店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為都市快餐店,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

       。、都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

        3、都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

       。、這家店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。

        二、經(jīng)營目標(biāo)

        1、由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是這家店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

        2、這家店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

        三、市場分析

        1、客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

        3、競爭對手:

        都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上!痢量觳偷曛形骷鏍I,價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。這家店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

        四、經(jīng)營計(jì)劃

        1、快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

        2、大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

        3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

        4、隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

        5、經(jīng)營時(shí)間:早~晚!

        6、對于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

        五、人事計(jì)劃

        1、這家店開業(yè)前期,初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

        1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

        應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來這家店面試。

        2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

        2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

        1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評估方法。

        2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

        3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

        六、銷售計(jì)劃

        1、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹這家店“物美價(jià)廉”的銷售策略,還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善這家店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

        2、推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

        3、每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)撸?名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

        4、每月累計(jì)消費(fèi)100元者,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,200元贈(zèng)送20元禮券,以此類推。

        七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

        這家店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的'菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

        1)這家店固定資產(chǎn)()萬元1

        桌椅()套

        營業(yè)面積()平方米

        冷凍柜()臺(tái)

        灶件若干

        2)每日流動(dòng)資金為多少萬元

       。ㄖ饕糜谕话l(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

        3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

        注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

      商業(yè)計(jì)劃 篇7

        目錄

        第一部分:綜述 ............................................................................................................................... 2

        第二部分:電子商務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃方案 ............................................................................... 5

        第三部分:園區(qū)規(guī)劃 ..................................................................................................................... 12

        第四部分:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡介 ............................................................................................................. 12

        第五部分:商業(yè)模式 ..................................................................................................................... 13

        第六部分:市場分析 ..................................................................................................................... 18

        第七部分:競爭分析 ..................................................................................................................... 20

        第八部分:戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目實(shí)施 ................................................................................................. 23

        第九部分:園區(qū)各種業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)測 ............................................................................................. 24

        第十部分:融資計(jì)劃和收益分析 ................................................................................................. 26

        第十一部分:投資退出方案 ......................................................................................................... 29

        20xx年5月18日

        第一部分:綜述

        北京市平谷區(qū) 電子商務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)(以下簡稱園區(qū))由北京神峪華州電子商務(wù)公司(以下簡稱公司)全資運(yùn)作,公司是為園區(qū)運(yùn)作而成立的電子商務(wù)公司,注冊地北京,注冊資金100萬元人民幣。公司通過一系列融資、土地和溫泉產(chǎn)權(quán)購買、房地產(chǎn)開發(fā)、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等,將發(fā)展成為一個(gè)專注于電子商務(wù)方面的高科技集團(tuán)化式的股份有限公司:

        1、公司將擁有園區(qū)土地、溫泉、酒店、辦公樓、倉儲(chǔ)、創(chuàng)業(yè)樓群等全部產(chǎn)權(quán);

        2、公司將全資擁有電子商務(wù)交易、推廣、服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)權(quán);

        3、公司將打造多種產(chǎn)品和平臺(tái)品牌并擁有他們的全部產(chǎn)權(quán);

        4、公司將重點(diǎn)以控股、參股、資源支持等形式幫助入住企業(yè)快速發(fā)展;

        5、公司本身將不開展和入住企業(yè)產(chǎn)生競爭關(guān)系的業(yè)務(wù);

        6、公司將只做媒體、社交、營銷、軟件、物流倉儲(chǔ)、客服服務(wù)等支撐平臺(tái),用來支持園區(qū)企業(yè)發(fā)展。這些平臺(tái)將成為公司的重要無形資產(chǎn)。

        一、園區(qū)文化

        優(yōu)秀園區(qū)文化建設(shè)可以讓園區(qū)永遠(yuǎn)昌盛發(fā)展,因此園區(qū)文化的建設(shè)核心如下:

        愿景:國際知名的、成功的、具有獨(dú)創(chuàng)運(yùn)作模式的電子商務(wù)園區(qū)!

        使命:建立新的商業(yè)文明,造福廣大的消費(fèi)者!

        核心價(jià)值觀:采用先進(jìn)的高新技術(shù);遵循客戶利益最大化為原則;發(fā)展低碳電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)!

        二、園區(qū)位置:

        園區(qū)位于中國北京東北部,國家級(jí)試點(diǎn)小城鎮(zhèn) 鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)。園區(qū)距離中心城區(qū)60公里,首都國際機(jī)場50公里,半小時(shí)車程。 位于北京山前地區(qū),生態(tài)環(huán)境良好,適合科技園的規(guī)劃和建設(shè)。

        園區(qū)基地位于 鎮(zhèn)區(qū)核心區(qū)范圍內(nèi),土地總面積213.6畝(其中空白地152.2畝,舊廠區(qū)和行政辦公區(qū)面積61.4畝),基地內(nèi)有溫泉井一眼,其余為大量的.空地,屬于規(guī)劃未落實(shí)項(xiàng)目用地,適于進(jìn)行近期項(xiàng)目建設(shè)。

        園區(qū)具備七通一平條件(通上水、通下水、通路、通電、通暖、通氣、通訊)。

        三、資源稀缺珍貴

        1、由于國家強(qiáng)制性土地政策,北京地區(qū)可用于項(xiàng)目投資的土地已非常有限,該塊土地為指標(biāo)性建設(shè)用地,彌顯珍貴。

        2、溫泉井深2200.7米,日出水量為603.33方,水溫41.5度。 屬于優(yōu)質(zhì)地?zé)釡厝,適合醫(yī)療康復(fù)洗浴。

        四、為什么選擇平谷 作為電子商務(wù)園區(qū)

        1、電子商務(wù)適合在郊區(qū)發(fā)展

        電子商務(wù)的快速發(fā)展,導(dǎo)致在大城市倉庫緊張,很多新

        興的電子商務(wù)網(wǎng)站正在焦灼地四處找倉庫。20xx年第一季度,北京物流市場租金維持上升趨勢。這些導(dǎo)致電子商務(wù)園區(qū)在城市里運(yùn)作的成本高。

        國內(nèi)絕大多數(shù)園區(qū)采用的發(fā)展策略是:知名的中大公司

        和品牌入住園區(qū)來帶動(dòng)其他電子商務(wù)公司入駐園區(qū)。而 園區(qū)主導(dǎo)運(yùn)行服務(wù)內(nèi)容和平臺(tái),支持初創(chuàng)公司、中大學(xué)生、城鎮(zhèn)居民和周邊青年農(nóng)民電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。然后吸引中小規(guī)模企業(yè)甚至大企業(yè)入園。

        勞動(dòng)力資源豐富,通過園區(qū)培訓(xùn)輔導(dǎo)及一系列服務(wù),可

        以幫助這些勞動(dòng)力快速進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)就業(yè)。

        郊區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ、擴(kuò)展能力強(qiáng)(如人才、倉儲(chǔ)用地等) 五星級(jí)酒店保證具有高級(jí)會(huì)議活動(dòng)場所,園區(qū)有先天優(yōu)勢

        環(huán)境。

        2、 交通便利、位于北京1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈

        交通便利:北京首都機(jī)場到園區(qū)僅半小時(shí)路程,無擁堵車

        現(xiàn)象,適合電子商務(wù)國際化交流和發(fā)展;國際會(huì)議召開。 即將建設(shè)的高鐵或者輕軌靠近 鎮(zhèn)。

        由于靠近首都機(jī)場,便于開展網(wǎng)上國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。

        3、電子商務(wù)園區(qū)得到地方政府的全力支持

        村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

        村基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展已經(jīng)很完備。

        村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有戰(zhàn)略眼光,看好高科技、電子商務(wù)等新興產(chǎn)

        業(yè)的發(fā)展

        4、園區(qū)創(chuàng)辦人之一、電子商務(wù)業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人秦士存先生:作為愛國華僑,希望能為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量

        從16歲離開家鄉(xiāng),到現(xiàn)在, 已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

        在外面漂泊30多年,從北京的第55中學(xué)重點(diǎn)高中,到清華大學(xué)本科、碩士、講師、副教授,再到美國ServGate在加拿大溫哥華研究中心的主管,再到浙江清華長三角研究院外國專家,希望30多年積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、資源、人脈等貢獻(xiàn)給家鄉(xiāng)發(fā)展。

        盼望家鄉(xiāng)和清華建立緊密合作關(guān)系:作為出自平谷的清華

        大學(xué)校友,也非常盼望清華大學(xué)和自己的家鄉(xiāng)平谷 建立緊密的合作關(guān)系。清華大學(xué)和 同在北京,地理位置方便(北京四環(huán)或者五環(huán)路=>機(jī)場高速路=>京平高速路=> 鎮(zhèn)),同屬于北京1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。

        第二部分:電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃方案

        一、國際獨(dú)創(chuàng)的園區(qū)運(yùn)作模式

      商業(yè)計(jì)劃 篇8

        資源簡介以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄,并轉(zhuǎn)為純文本,不代表完整內(nèi)容,僅供參考。_________方法來保持優(yōu)勢。

        劣勢:

        這些劣勢會(huì)給我們造成_____________________________影響,我們將采取______________________方法來克服劣勢。

        通過上面的分析我們得出的結(jié)論是:

        策略分析

        [此部分闡述公司的策略到具體的行動(dòng)計(jì)劃]

        價(jià)值體現(xiàn)

        [公司的價(jià)值來源主要在于哪些方面,如:服務(wù)性、產(chǎn)品專有性、客戶數(shù)量等,如何通過市場定位來體現(xiàn)公司的價(jià)值]

        市場策略

        [闡述如何開拓市場,包括以下幾方面策略:]

        定價(jià)策略

        [公司產(chǎn)品的價(jià)格定位,如何******中國最龐大的下載資料庫與其他產(chǎn)品競爭]

        推廣策略

        廣告制定策略

        公共關(guān)系策略

        具體的'市場計(jì)劃

        銷售策略

        [闡述如何進(jìn)行銷售,包括以下幾方面策略:]

        銷售體系的建立

        銷售目標(biāo)

        銷售管理

        戰(zhàn)略聯(lián)盟

        目前為止:我們已經(jīng)和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴關(guān)系,我們會(huì)通過他們?nèi)〉胈_____優(yōu)勢。

        我們將要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴關(guān)系,我們會(huì)通過他們?nèi)〉胈_____優(yōu)勢。

        進(jìn)度計(jì)劃

        [闡述具體行動(dòng)內(nèi)容、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算等,附進(jìn)度表]

        項(xiàng)目

        工期

        開始

        完成

        負(fù)責(zé)人/部門

        預(yù)算

        管理團(tuán)隊(duì)

        [這里先用一段話介紹一下管理團(tuán)隊(duì)的大致情況]

        組織結(jié)構(gòu)

        [介紹公司的部門構(gòu)成,主要職責(zé)分工,附組織結(jié)構(gòu)圖]

        管理團(tuán)隊(duì)

        [高層領(lǐng)導(dǎo)或創(chuàng)始人介紹,包括他們的背景、經(jīng)驗(yàn)及在公司中的作用]

        [領(lǐng)導(dǎo)一]

        管理團(tuán)隊(duì)空缺

        [領(lǐng)導(dǎo)層在哪些方面還需要哪些人員,如何獲得等]

        激勵(lì)方案

        財(cái)務(wù)分析

        [這部分主要介紹公司對未來財(cái)務(wù)狀況的預(yù)計(jì)和分析]

        重要前提

        [這部分討論對于所要進(jìn)行的商業(yè)計(jì)劃存在哪些假設(shè),說明有哪些關(guān)鍵因素會(huì)對公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)生影響]

        [提供公司過去兩年和今年最近月份的平衡表、損益表、現(xiàn)金流量表和利潤分配表,包括短期利率、長期利率、平均帳期、稅率等]

        重要前提,例如:

        [前提一]:[電子商務(wù)市場的持續(xù)發(fā)展,不會(huì)遇到災(zāi)難性蕭條]

        [前提二]:[公司現(xiàn)金流充足]

        [前提三]:[競

        ……………………

      商業(yè)計(jì)劃 篇9

        對創(chuàng)業(yè)者和需要融資的企業(yè)而言,商業(yè)計(jì)劃書已經(jīng)不是什么新鮮事物了。坊間可以很方便買到各種版本的如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書的指南和小冊子,網(wǎng)上也不難淘到各種大同小異的商業(yè)計(jì)劃書模板,一件本來屬于專業(yè)范疇的商業(yè)文件,似乎變成了人人可學(xué),人人會(huì)寫的玩意了。商業(yè)計(jì)劃書大有淪落為表面功夫的花架子。實(shí)際上,在投資人一方,卻發(fā)現(xiàn)越來越少看到有閱讀價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書了。融資方和投資方匹配比例低,與商業(yè)計(jì)劃書上存在的問題有直接聯(lián)系。

        商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是什么?

        這個(gè)問題似乎很傻很傳統(tǒng),但如果你回答,A就是A,那等于沒回答。其實(shí)很多人未必仔細(xì)考慮過這個(gè)問題。投資人見到的所謂的“商業(yè)計(jì)劃書”大多表現(xiàn)出形式化、空洞無物、資料堆砌、無必要的證據(jù)支持或者只有無關(guān)和過時(shí)的數(shù)據(jù),缺少必要的內(nèi)容,論述無說服力等等缺陷。而這些計(jì)劃書的共同點(diǎn)是多出自融資方自己的手筆。

        商業(yè)計(jì)劃書的基本目的是為投資者初步判斷融資目標(biāo)是否符合自身需要而制作的一項(xiàng)投資說明和分析文件。多數(shù)融資方都明白商業(yè)計(jì)劃書是寫給潛在投資對象看的,所以,希望把這個(gè)文件做得“賣相”好看。但是,往往又都走錯(cuò)了方向。

        多數(shù)融資方在表面文章和形式化方面做了太多無用功,像是在用一種通俗的市井的語言和大話博得投資人的歡心,而這樣空洞的計(jì)劃書在投資人手里,甚至還不如一頁紙的投資項(xiàng)目概要。在從頭到尾快速翻閱而沒有發(fā)現(xiàn)自己需要的信息時(shí),會(huì)被投資人毫不吝惜地丟進(jìn)字紙簍。還有一類融資人比較“專業(yè)”和“技術(shù)派”,將一些專業(yè)技術(shù)資料放進(jìn)計(jì)劃書,甚至直接用可行性分析報(bào)告來代替商業(yè)計(jì)劃書,這就走向了另一個(gè)極端,資料價(jià)值很高,但并不是投資人想看或者能看明白的東西。投資人看得一頭霧水之余,只好擱置一邊了?此埔粋(gè)簡單的問題,其實(shí)并不是誰都能夠做好。投資人成年累月地與融資項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)打交道,第一步就是通過計(jì)劃書來進(jìn)行篩選,每天可能接觸幾個(gè)不同項(xiàng)目,只有那些有的放矢、符合投資人閱讀模式和習(xí)慣的商業(yè)計(jì)劃書才有可能獲得投資人進(jìn)一步考察的興趣。商業(yè)計(jì)劃書其實(shí)不應(yīng)該由融資方自己來寫,道理很簡單,一是有盲點(diǎn),容易成為“王婆賣瓜”,二則,只有對投資方充分了解才能有針對性地做好這項(xiàng)帶有定制特點(diǎn)的文件,試圖靠一份“標(biāo)準(zhǔn)格式”的商業(yè)計(jì)劃書走遍天下,更大的可能是處處碰壁。融資人和投資人之間總是存在一條溝,這是為什么商業(yè)計(jì)劃書不容易打動(dòng)投資人的一個(gè)客觀限制。

        分析行業(yè)時(shí)不要兜圈子

        在投資界有一句話,沒有夕陽的行業(yè),只有沒希望的企業(yè)。行業(yè)分析固然重要,但并不是決定是否投資的唯一考量因素。融資方自己寫商業(yè)計(jì)劃書的最大毛病是把各方面都描畫得十分美好,完美到了足以引起投資者警惕的程度。其實(shí),如果投資人不考慮進(jìn)入某些行業(yè)時(shí),你的項(xiàng)目即使再好,也會(huì)在第一輪被淘汰的。當(dāng)行業(yè)不是很重要的因素時(shí),投資人需要通過行業(yè)分析來獲得對融資方所處的環(huán)境和未來發(fā)展趨勢的直接素材。商業(yè)計(jì)劃書無法代替投資人之后進(jìn)行的盡職調(diào)查和獨(dú)立研究,在行業(yè)分析上兜圈子是不明智的做法。

        商業(yè)計(jì)劃書中最常見的兜圈子做法是,融資方總是“無意”中犯用大的行業(yè)來代替細(xì)分行業(yè)或者用其他地區(qū)代替本地區(qū)等假借概念的錯(cuò)誤。比如,用整個(gè)游戲軟件行業(yè)的分析代替手機(jī)游戲行業(yè),用服裝制衣行業(yè)的分析代替制服行業(yè),用一線城市房地產(chǎn)數(shù)據(jù)代替本地房地產(chǎn)發(fā)展分析等。

        之所以這樣做,有細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)不容易收集的原因,另外,顯而易見的是,整體行業(yè)或者發(fā)達(dá)地區(qū)的規(guī)模數(shù)據(jù)要比子行業(yè)或其他地區(qū)大很多,也好看得多。但這種處理手法相當(dāng)拙劣,給投資人的印象很不好,而且這部分內(nèi)容一般是放在計(jì)劃書比較靠前的位置,投資人在無法找到自己所需要的可信的行業(yè)分析數(shù)據(jù)時(shí),很可能因?yàn)槭种许?xiàng)目太多而放棄繼續(xù)讀下去。

        預(yù)測未來收益時(shí)不要畫大餅

        商業(yè)計(jì)劃書的收益預(yù)測部分往往是“水分”最大的地方。融資方無論出于何種目的“摻水”,投資方總希望能把多余的水分?jǐn)D掉。這種局面有點(diǎn)像市場里的討價(jià)還價(jià)。我的經(jīng)驗(yàn)是,計(jì)劃書中的收益預(yù)測通常超過實(shí)際可達(dá)目標(biāo)值的一倍以上,有些更高達(dá)兩三倍。融資方自己做的收益預(yù)測往往離實(shí)際情況很遠(yuǎn),創(chuàng)業(yè)者的預(yù)測高估程度超過已有該行業(yè)經(jīng)歷的企業(yè)。

        高估收益往往也和行業(yè)分析不足有關(guān)。很多商業(yè)計(jì)劃書在預(yù)測收益時(shí),只是簡單地將行業(yè)總量數(shù)據(jù)乘以一個(gè)比例,比如理想中的市場占有率。但總量數(shù)據(jù)本身就超過細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)時(shí),加上對市場的過分樂觀,就不難理解為什么得出的數(shù)據(jù)高得離譜了。在常見的商業(yè)計(jì)劃書里,收益預(yù)測部分往往是最簡略的部分,很多只是一張簡單的兩三行的表,未提供預(yù)測的假設(shè)條件或依據(jù),年度間的增長似乎也是按照簡單的增長率計(jì)算的。這樣的收益預(yù)測既無法令投資方信服,也無法依此計(jì)算投入和回報(bào)。

        對于初次進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或者公司而言,幾乎沒有可能在開始的三年實(shí)現(xiàn)收入或利潤的大幅度增長,或者是從開始一年的百萬元級(jí)的銷售額,很快形成幾何級(jí)數(shù)增長。計(jì)劃書的這一部分是最需要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)態(tài)度,實(shí)際上卻是被處理得最兒戲的內(nèi)容。

        分析競爭對手時(shí)不要罔顧左右而言他

        企業(yè)在任何領(lǐng)域經(jīng)營必然遇到競爭者,哪怕是全新的商業(yè)模式,也將會(huì)遭遇對手的挑戰(zhàn)。投資人的收益不僅與被投資方是否做得好有關(guān),也與其競爭對手的強(qiáng)弱變化緊密聯(lián)系。同行中的前三、五、十位的競爭對手的情況分析,對于投資前景的判斷和項(xiàng)目收益預(yù)測必不可少。

        商場如戰(zhàn)場。孫子兵法有云:知己知彼,百戰(zhàn)不貽;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái) I虡I(yè)計(jì)劃書里對于競爭對手分析的忽略或語焉不詳,顯然不是知己知彼的表現(xiàn),至少是不知彼,甚至是不知己。融資方在制作商業(yè)計(jì)劃書時(shí),存在回避或不愿意正視競爭對手的傾向,輕描淡寫地處理市場競爭分析,不僅誤導(dǎo)了投資方,也麻痹了自己。經(jīng)常看到融資方在計(jì)劃書中寫著“沒有競爭對手”或隨便提到幾個(gè)同行企業(yè),并沒有針對性地就所涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行對比分析。對于經(jīng)驗(yàn)豐富的投資人而言,不會(huì)輕易相信“太平無事”這樣的分析。即便是利基市場,也只有暫時(shí)的平靜,如何有的`放矢地對待已有的競爭者,提出有效防范未來競爭者進(jìn)入的對策,是確保投資方利益、降低投資風(fēng)險(xiǎn)的必要環(huán)節(jié)。

        制作商業(yè)計(jì)劃書,其實(shí)很藝術(shù)

        有人說,最牛的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該只用幾頁紙,關(guān)于到底是幾頁,有很多種版本。還有盛傳騰迅創(chuàng)始人馬化騰這類創(chuàng)業(yè)精營當(dāng)初連自己都搞不清楚QQ的商業(yè)模式和前景,想法還寫不滿一頁紙。我們現(xiàn)在經(jīng)常閱讀的計(jì)劃書像本厚書,框架完整,資料豐富,但仍然不容易找到“對路”的感覺。人們對于商業(yè)計(jì)劃書的認(rèn)識(shí)充滿了自我的詮釋,使得這個(gè)原本應(yīng)該很專業(yè)的文件變得越來越具有不易琢磨的藝術(shù)性了。

        商業(yè)計(jì)劃書的藝術(shù)性,體現(xiàn)在能夠用最打動(dòng)投資人的文字和數(shù)據(jù),在最節(jié)省的篇幅里讓投資方認(rèn)同你的項(xiàng)目商業(yè)和盈利模式、增長潛力、投資回報(bào),并對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生信任感。這其實(shí)不是要求文字的鼓動(dòng)性和渲染力,而是在于恰到好處地用投資人所希望或者習(xí)慣的理解方式來展示融資方的項(xiàng)目。從這個(gè)角度來講,過短或者太長的商業(yè)計(jì)劃書都不會(huì)達(dá)到滿意的效果。

        商業(yè)計(jì)劃書的藝術(shù)性還在于,商業(yè)計(jì)劃書的完成是一個(gè)過程,而不僅僅是一份分析報(bào)告。真正完美無暇的項(xiàng)目是極少見的,所有項(xiàng)目都存在令人遺憾的一些缺點(diǎn)。試圖通過計(jì)劃書來包裝和美化融資標(biāo)的,不是不應(yīng)該,而是需要懂得如何掌握火候和適度。商業(yè)計(jì)劃書的產(chǎn)生過程,應(yīng)該是站在投資方的角度深入地檢討和規(guī)劃項(xiàng)目,并進(jìn)行必要的調(diào)整和完善的過程。投資人首先需要看到的是一份誠實(shí)的計(jì)劃書,項(xiàng)目本身發(fā)展階段的不完善是客觀和普遍存在的,在說和回避的選擇上,坦白地說出來應(yīng)該是明智的選擇。但這還不夠,更重要地是提出所面臨困難的解決辦法。這樣一項(xiàng)融資中至關(guān)重要的工作,最好是在有經(jīng)驗(yàn)的融資機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)下完成,既可避免融資方的盲點(diǎn)和誤區(qū),又可借助專業(yè)顧問的力量完善商業(yè)和盈利模式,而且更容易打動(dòng)投資方,并可以與投資銀行的融資活動(dòng)順利對接,少走彎路,提高項(xiàng)目融資成功率。

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