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      生產(chǎn)計(jì)劃

      時(shí)間:2023-07-30 18:25:34 計(jì)劃范文 我要投稿

      (經(jīng)典)生產(chǎn)計(jì)劃

        時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

      (經(jīng)典)生產(chǎn)計(jì)劃

      生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

        中油網(wǎng)消息:冀東油田分公司根據(jù)自身生產(chǎn)快速發(fā)展的實(shí)際,日前出臺(tái)20xx年至20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。此計(jì)劃就安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)的建立、各類事故隱患的.治理以及安全生產(chǎn)投入、事故責(zé)任追究等,提出一系列強(qiáng)化措施,成為冀東油田今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件。 在20xx年至20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中,冀東油田系統(tǒng)總結(jié)了過(guò)去在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn),找出存在的不足,提出改進(jìn)方案和強(qiáng)化措施,決心在今后3年,徹底解決影響油田安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的優(yōu)化組合與協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

        在年度目標(biāo)上,冀東油田采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)的策略。

        20xx年,冀東油田將以開(kāi)展隱患大調(diào)查為主題,逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)管理制度,編寫(xiě)油田QHSE程序文件,對(duì)部分計(jì)量站、轉(zhuǎn)油站實(shí)施自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造,消除重大事故隱患,控制重大危險(xiǎn)源。20xx年,冀東油田將以規(guī)范運(yùn)作QHSE管理體系為核心,規(guī)范安全管理行為,開(kāi)展體系審核,保證體系持續(xù)有效改進(jìn),完成所有計(jì)量站、轉(zhuǎn)油站、油氣處理裝置、油庫(kù)(站)消防設(shè)施的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。20xx年,冀東油田硬件設(shè)施將達(dá)到國(guó)家法律、行業(yè)規(guī)范的要求。20xx年,冀東油田將以培植安全文化為載體,徹底根除習(xí)慣性違章行為,建立安全智能管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與保護(hù)員工健康的高度統(tǒng)一。

        通過(guò)這些年度目標(biāo)的具體實(shí)施,冀東油田最終實(shí)現(xiàn)零事故、零損失、零傷害,安全工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。

      生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

        一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》

        依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作 《條例》是我國(guó)第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際,開(kāi)展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

        二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是XX年安全生產(chǎn)檢查的'一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

        三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

        XX年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案,廣泛開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),XX年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》,把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件,對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場(chǎng)。

        四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

        擬于XX年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備。

        五、做好安全教育培訓(xùn)工作

        做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí),進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

      生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

        為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定XX年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 。

        一、總體要求

        按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;安全第一,預(yù)防為主的方針,牢固樹(shù)立;安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        二、主要目標(biāo)

        一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

        二是重點(diǎn)部門的'安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。

        三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

        三、具體安排

        1.第一季度:制定XX年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理

        2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

        3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

        4.第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

      生產(chǎn)計(jì)劃 篇4

        鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全生產(chǎn)工作納入議事日程。為了更好的搞好本次百日安全生產(chǎn)動(dòng),鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)劉維清為組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)袁文菊為常務(wù)副組長(zhǎng),鎮(zhèn)武裝部部長(zhǎng)曹昀為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、各村(居)支部書(shū)記為成員的`百日安全生產(chǎn)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、督查百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展。并設(shè)立專門的辦公室在鎮(zhèn)安委辦,負(fù)責(zé)百日安全生產(chǎn)行動(dòng)具體業(yè)務(wù)開(kāi)展,同時(shí)明確相關(guān)職能部門職能職責(zé),措施必須落實(shí)到位,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),密切配合,切實(shí)把百日安全生產(chǎn)行動(dòng)抓好抓細(xì)抓到位,確保了百日安全生產(chǎn)行動(dòng)期間我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      生產(chǎn)計(jì)劃 篇5

        為進(jìn)一步推進(jìn)校園安全宣傳,落實(shí)平安校園、和諧校園建設(shè),經(jīng)研究決定,在我校開(kāi)展法制安全在我身邊演講比賽,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

        1、參加對(duì)象:1————6年級(jí)各班,每班必須推薦兩人

        2、時(shí)間:6月13日下午兩點(diǎn)

        3、地點(diǎn):東操場(chǎng)

        三、參賽對(duì)象

        班級(jí)部分學(xué)生。

        四、獎(jiǎng)勵(lì)

        本次演講比賽活動(dòng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各1名,所有參賽人員均有鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

        五、參賽細(xì)則

        1、各參賽選手名單、文稿于6月7日前報(bào)至教導(dǎo)處;

        2、本次比賽采用限時(shí)演講,時(shí)間不的超過(guò)5分鐘;

        3、演講內(nèi)容必須與既定主題相符;

        4、參賽選手應(yīng)脫離演講稿;

        5、演講必須使用普通話;

        6、比賽采用抽簽順序制,參賽選手按抽簽次序依次上臺(tái)演講。

        六、相關(guān)事項(xiàng)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        1、評(píng)委團(tuán):評(píng)委團(tuán)成員12位。

        2、評(píng)分方法:

       。1)各評(píng)委根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主觀評(píng)分;

       。2)評(píng)委所評(píng)分?jǐn)?shù)相加得出平均分即為選手的最后得分;

        3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

        比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采用百分制,演講內(nèi)容占40%,演講技巧占40%,現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)占10%,演講儀態(tài)占10%。

      生產(chǎn)計(jì)劃 篇6

        一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

        1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

        2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的.工作質(zhì)量,因此,在04年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

        二、狠抓安全管理不放松。

        1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了04年的安全生產(chǎn)。

        2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

        三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

        積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

        四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

        1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5S”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

        2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

        五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

        1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

        2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。 總之,04年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面: 一、安全方面: 安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

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