(必備)實(shí)用的工作計(jì)劃6篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、擬招人數(shù)：
8人
二、招新對(duì)象：
廣東工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院20xx屆新生。
三、招新要求：
1、 對(duì)從事秘書(shū)部工作有一定興趣
2、 有一定的交際能力和變通能力
3、 沒(méi)有身兼數(shù)職的情況
4、 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心、細(xì)心、有責(zé)任心，吃苦耐勞，態(tài)度良好
5、 要有集體觀(guān)念和一定的組織能力及自我約束能力
6、 有一定的寫(xiě)作功底
7、坦誠(chéng)大方與人和善
四、招新流程
�。�1）海選
主要考察面試人員是否符合秘書(shū)部的招新要求。采用問(wèn)答的方式了解面試者基本的情況，如符合要求則進(jìn)入下一輪面試。擬選12人。（要與其他部門(mén)交流，看是否有更符合秘書(shū)部要求的`人才，將其招攬到秘書(shū)部。）
�。�2）拔萃
主要考察新生是否能勝任秘書(shū)部的日常工作。先給通過(guò)一面的應(yīng)聘者以往某活動(dòng)的具體資料，讓其各撰一則通訊稿以考察其文筆。然后將其分為三組，給他（她）們一些以往工作中存在的問(wèn)題和今后可能遇到的突發(fā)情況，讓其討論具體的解決策略然后各個(gè)陳述。
�。�3）面試問(wèn)題
�。�1）請(qǐng)自我介紹一下
�。�2）說(shuō)說(shuō)你的弱點(diǎn)
�。�3）你認(rèn)為這份工作最重要的是什么
�。�4）你對(duì)秘書(shū)部的印象看法
�。�5）你的朋友怎樣形容你
�。�6）你認(rèn)為你的優(yōu)勢(shì)在哪些方面
（7）你所認(rèn)為的理想社團(tuán)是怎樣的？
�。�8）你的任務(wù)完成了而你的同伴未完成你要怎么辦
�。�9）如果部長(zhǎng)給你安排了一份工作而你不想做你要怎么辦
�。�10）給我一個(gè)一定要錄用你的理由
�。�11）如果我錄用你，你要怎樣展開(kāi)工作
�。�12）你如何看待學(xué)習(xí)和工作的沖突
�。�13）你進(jìn)入紅會(huì)的目標(biāo)是什么，你想做到什么，實(shí)現(xiàn)什么
�。�14）你不喜歡的人是什么樣子的 如果部門(mén)內(nèi)部出現(xiàn)你不喜歡的人你如何處理？
�。�15） 你高中階段有沒(méi)有擔(dān)任什么職務(wù) 這些工作對(duì)你有何影響？你在做學(xué)生工作中碰到的令你棘手的問(wèn)題是什么？
�。�16）如果這次失敗了，你會(huì)怎么做？
�。�17）計(jì)劃不如變化，是文秘工作的一大特點(diǎn)。如何應(yīng)付？
工作計(jì)劃 篇2
為切實(shí)加強(qiáng)教師教師思想素質(zhì)工作，維護(hù)人民教師良好的社會(huì)形象，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推進(jìn)教育改革，提高教育質(zhì)量，辦讓人民放心滿(mǎn)意的教育，特制定意見(jiàn)如下：
一、指導(dǎo)思想
以《教育法》、《教師法》為依據(jù)，以改革為動(dòng)力，全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神，優(yōu)化制度環(huán)境，營(yíng)造良好氛圍，緊緊圍繞聚精會(huì)神抓教學(xué)、放開(kāi)手腳抓質(zhì)量、堅(jiān)定不移抓改革、一心一意謀發(fā)展這一中心，采取多種措施，提高廣大教師的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，造就一支讓人民滿(mǎn)意的教師隊(duì)伍，促進(jìn)教育事業(yè)的更大發(fā)展。
二、目的要求
加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，就是要建立一支師德高尚的隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，完善教師隊(duì)伍建設(shè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立一批能起示范作用的師德建設(shè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的典型，總結(jié)師德建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范長(zhǎng)效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立一套師德建設(shè)監(jiān)督考核辦法，解決實(shí)際工作中存在的影響教師形象的突出問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性和創(chuàng)造性，使愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表成為廣大教師的行為準(zhǔn)則，促進(jìn)全社會(huì)形成尊師重教的良好風(fēng)尚。
加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，就要使每一個(gè)教師都要具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。廣大教師要注重師德修養(yǎng)，以高尚的情操教書(shū)育人，切實(shí)提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮其在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用。通過(guò)多種途徑提高教師的道德認(rèn)識(shí)水平，培養(yǎng)其道德情感，鍛煉道德意志，養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，指導(dǎo)教師職業(yè)道德行動(dòng)。
三、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的主要措施
�。ㄒ唬┨岣呓處煹乃枷胨刭|(zhì)，夯實(shí)師德建設(shè)的思想基礎(chǔ)
加強(qiáng)教師的思想素質(zhì)培養(yǎng)，教育教師忠于人民的教育事業(yè)，實(shí)踐黨的教育方針，敬業(yè)愛(ài)生，為人師表，恪守學(xué)術(shù)道德，以自己的'高尚品德和人格力量教育和感染學(xué)生。要加強(qiáng)政治理論、教育方針政策、法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師心理健康教育等內(nèi)容的思想政治學(xué)習(xí)。
完善教師思想政治學(xué)習(xí)制度，利用每周一例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)，組織教師集中學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，要求教師把集體學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，將教師參加學(xué)習(xí)情況列入年度工作考核的內(nèi)容之一。領(lǐng)導(dǎo)班子要先學(xué)一步，為教職工學(xué)習(xí)起到帶頭示范作用。
（二）加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升教師教書(shū)育人的水平
結(jié)合全面實(shí)施新課程改革，引導(dǎo)教師遵循教育規(guī)律，樹(shù)立素質(zhì)教育的創(chuàng)新觀(guān)念，形成實(shí)施素質(zhì)教育的新技能，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀(guān)念，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)科領(lǐng)域，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，以高尚的情操、淵博的知識(shí)、精湛的教學(xué)藝術(shù)擔(dān)負(fù)起教書(shū)育人重任。
�。ㄈ┙∪贫�，建立科學(xué)的師德管理體系
學(xué)校要健全完善師德建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則，用制度來(lái)約束規(guī)范教師教書(shū)育人的行為。健全完善師德考核監(jiān)督機(jī)制，將師德考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定、職務(wù)聘任、年度考核的重要依據(jù)，并實(shí)行“一票否決”制度。對(duì)違反師德的教師學(xué)校規(guī)定的，按師德量化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，對(duì)師德考核不合格的教師，當(dāng)年和次年不得評(píng)定職稱(chēng)，并且當(dāng)年年度考核評(píng)定為“基本合格”。
�。ㄋ模�(shù)立先進(jìn)典型，營(yíng)造良好的師德建設(shè)氛圍
1、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。工會(huì)組織通過(guò)各種形式廣泛宣傳師德先進(jìn)典型和事跡，在廣大教師中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化尊師重教的良好社會(huì)氛圍，發(fā)動(dòng)廣大教師以多種形式參與學(xué)校的民主管理和重大問(wèn)題決策，激發(fā)他們的主人翁精神；不斷改善教職工的工作、生活條件，解除他們的后顧之憂(yōu)；建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，幫助教師拓寬生活空間，營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境。
3、加大對(duì)師德建設(shè)的投入，切實(shí)保障教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、師德教育等活動(dòng)。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保師德建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處
學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)五人小組，有校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，的部門(mén)齊抓共管，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，真正把師德建設(shè)放到教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，切實(shí)抓緊抓好。
工作計(jì)劃 篇3
1、動(dòng)遷工作：繼續(xù)推進(jìn)對(duì)118-3地塊舊區(qū)改造；啟動(dòng)和推進(jìn)安遠(yuǎn)路899弄地塊的動(dòng)遷；根據(jù)區(qū)府計(jì)劃安排啟動(dòng)武定西路1320弄零星拔點(diǎn)工作。
2、小區(qū)環(huán)境綜合整治工程：根據(jù)小區(qū)綜合整治現(xiàn)狀，立足社情民意，街道為迎世博、改善和提高居民生活質(zhì)量，制定今冬明春對(duì)100萬(wàn)平方米老式公房樓道內(nèi)的整治。除了對(duì)樓道重點(diǎn)粉刷，同時(shí)推進(jìn)樓道管線(xiàn)、油煙排放管道、過(guò)道窗等項(xiàng)目整治。（視區(qū)府財(cái)力）
3、配合完成舊住宅小區(qū)物業(yè)一體化管理推進(jìn)工作。根據(jù)工作計(jì)劃，將配合區(qū)房地局完成轄區(qū)內(nèi)50%小區(qū)的物業(yè)一體化工作，解決一批歷史遺留問(wèn)題，進(jìn)一步提升小區(qū)環(huán)境軟件管理水平。
4、市級(jí)綠色小區(qū)創(chuàng)建工作。擬創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)綠色小區(qū)，進(jìn)一步提升小區(qū)綠色品級(jí)，增強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)和理念。
5、探索城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。探索引入第三方服務(wù)、測(cè)評(píng)，加強(qiáng)管理和服務(wù)效能，進(jìn)一步提升城市市容環(huán)境水平。
6、防臺(tái)防汛工作。擬配合區(qū)防汛辦在三和小區(qū)舉辦一次防汛演習(xí)，增強(qiáng)突發(fā)性事件的處理能力。
7、環(huán)境綜合整治工作。要以世博年為契機(jī)，進(jìn)一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量水平，加大整治力度，向小區(qū)縱深發(fā)展，保持整治成果。
8、有害生物示范小區(qū)創(chuàng)建工作。推進(jìn)有害生物示范小區(qū)創(chuàng)建工作，擬創(chuàng)建2個(gè)新小區(qū)，進(jìn)一步提升小區(qū)有害生物防制技術(shù)和水平。
9、市a級(jí)除害站申報(bào)評(píng)審工作。進(jìn)一步扶持街道除害站服務(wù)等級(jí)，提升軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，并按照市有害生物防制協(xié)會(huì)要求組織申報(bào)。
10、強(qiáng)化“康乃馨俱樂(lè)部”與“聰明寶寶俱樂(lè)部”品牌效應(yīng)，進(jìn)一步在社區(qū)推廣，使更多的適齡居民能夠參與俱樂(lè)部的活動(dòng)、享受我們的服務(wù)。
11、重點(diǎn)推進(jìn)商務(wù)樓宇人口計(jì)生管理服務(wù)工作。把國(guó)情國(guó)策宣傳向可持續(xù)發(fā)展理念延伸，將一般性的宣傳咨詢(xún)向提供個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，根據(jù)不同家庭的情況和不同階段的'人群，提供針對(duì)性更強(qiáng)的宣傳品和宣傳指導(dǎo)服務(wù)，增加人口計(jì)生工作的親和力和群眾的信任感，滿(mǎn)足不同年齡層人群的不同需求，提高群眾的參與和滿(mǎn)意程度。
12、完善社區(qū)、居民區(qū)二級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)（街道）人口與計(jì)劃生育綜合服務(wù)站為載體、以社區(qū)家庭計(jì)劃生育指導(dǎo)室為終端的架構(gòu)，發(fā)揮“一站一品”功能設(shè)置，全面建成“社區(qū)計(jì)生服務(wù)站站通”體系。社區(qū)人口計(jì)生信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)要增強(qiáng)網(wǎng)上辦事等服務(wù)功能，激活與市民互動(dòng)功能，暢通為民服務(wù)渠道和居民訴求渠道，使之更加符合人口計(jì)生公共服務(wù)要求，滿(mǎn)足居民便捷性、個(gè)性化需求。
工作計(jì)劃 篇4
為貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，緊密結(jié)合20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃：
一、貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色。
�。ㄒ唬┲匦滦薅ㄗo(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技作規(guī)范，明確護(hù)理管理部門(mén)和護(hù)理管理人員的職責(zé)，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。
�。ǘ┰谂R床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色。
1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理，各科室選擇中醫(yī)診療護(hù)理優(yōu)勢(shì)的3個(gè)病種開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)。
2、開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理操作項(xiàng)目（技術(shù)），各科室開(kāi)展2項(xiàng)以上中醫(yī)診療特色護(hù)理項(xiàng)目（技術(shù)），配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護(hù)理實(shí)施。
3、規(guī)范護(hù)理查房制度，定期開(kāi)展個(gè)案病例討論，運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護(hù)的實(shí)施，建立中醫(yī)護(hù)理查房及個(gè)案病歷討論記錄。
4、開(kāi)展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展不同形式的、生動(dòng)的中醫(yī)藥治療疾病知識(shí)教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動(dòng)。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時(shí)提供護(hù)理咨詢(xún)指導(dǎo)等一系列護(hù)理服務(wù)。
5、繼續(xù)開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。
二、貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。
1、組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的有關(guān)方件。
2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案，組織全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，完善臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，。
3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》的要求，結(jié)合臨床實(shí)際，明確臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。并將臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目納入院務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，向患者和社會(huì)公布。
4、 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”活動(dòng)，開(kāi)展5個(gè)試點(diǎn)病區(qū)，逐步推進(jìn)，最后普及，試點(diǎn)病區(qū)根據(jù)患者及護(hù)士需要進(jìn)行排班。
三、“以病人為中心”，提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)
1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項(xiàng)護(hù)理工作流程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的'同時(shí)，根據(jù)患者的需要提供全程化、無(wú)縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
2、設(shè)立護(hù)理品質(zhì)管理小組，負(fù)責(zé)病人滿(mǎn)意度調(diào)查、護(hù)士長(zhǎng)工作滿(mǎn)意度調(diào)查，提高護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)。
3、進(jìn)一步完善和落實(shí)“護(hù)士服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范”、“護(hù)士工作考核細(xì)則”。各護(hù)理單元每季度組織護(hù)士學(xué)習(xí)、對(duì)照自查與考核一次，并將自查、考核結(jié)果及整改措施書(shū)面上報(bào)護(hù)理部。
4、每季度根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿(mǎn)意度在全院范圍開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)水平。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年全體**人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷(xiāo)售突破億元大關(guān)
實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計(jì)劃的140％，同比增長(zhǎng)17％，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)241％。確立了**百貨在區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道114個(gè)，淘汰品牌133個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓�！按蛟�20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。擴(kuò)銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規(guī)，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然
20xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀(guān)念深入人心，人力資源不斷挖潛
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
20xx年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：
問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。
問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。
四、20xx年工作思路
面對(duì)前有周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，20xx年，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
�。ㄒ唬┳ゴ汗�(jié)市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標(biāo)
以春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ�(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)
略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟**、**、***實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
�。ㄈ┙M建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調(diào)整力度 通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
�。ㄋ模┮运臉堑母脑炫c經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為20xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
�。ㄎ澹┖葑グ偃f(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)
要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
�。┖葑デ纼�(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約
在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
�。ㄆ撸┛茖W(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo)
20xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
�。ò耍⿲�(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
工作計(jì)劃 篇6
一、工作目標(biāo)
1．結(jié)核病患者/可疑者總體到位率90%以上；
2．涂陽(yáng)肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率95%以上；
3．轉(zhuǎn)入患者的到位信息反饋率為100%；
4．新涂陽(yáng)患者治愈率85%以上；
5．督導(dǎo)完成率為100%；
6．結(jié)核病信息管理系統(tǒng)病案信息初次錄入及時(shí)率99%以上；
7．結(jié)核病信息管理系統(tǒng)病案轉(zhuǎn)歸信息完整率95% 以上；
8．新發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核患者達(dá)到上級(jí)下達(dá)指標(biāo)；
9．完成上級(jí)下達(dá)的結(jié)核病耐藥監(jiān)測(cè)任務(wù)指標(biāo)。
二、工作措施
(一) 進(jìn)一步加大防治工作保障力度。一是繼續(xù)爭(zhēng)取政府重視支持，加大地方財(cái)政投入力度，適當(dāng)增加配套經(jīng)費(fèi)額度，充分保證防治工作經(jīng)費(fèi)需求；二是繼續(xù)將結(jié)核病納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療的慢病補(bǔ)償范圍，并提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；三是定期召開(kāi)結(jié)核病防治規(guī)劃協(xié)調(diào)小組會(huì)議，及時(shí)解決結(jié)核病防治工作中存在的.具體問(wèn)題；四是鞏固社區(qū)、鄉(xiāng)村結(jié)核病防治隊(duì)伍，確保人員相對(duì)穩(wěn)定；五是將結(jié)核病防治工作任務(wù)目標(biāo)納入全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位年度工作績(jī)效考核的重要內(nèi)容，年終進(jìn)行考核評(píng)估，與下?lián)艿墓残l(wèi)生經(jīng)費(fèi)掛鉤。
�。ǘ┎粩嗉訌�(qiáng)防治能力建設(shè)。一是規(guī)范改造縣疾控中心結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室，配置更新檢測(cè)設(shè)備設(shè)施；二是采取以會(huì)代訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)方式對(duì)縣級(jí)非結(jié)防機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的臨床醫(yī)生及村衛(wèi)生站鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行結(jié)核病報(bào)告、轉(zhuǎn)診、健康教育、病人管理等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高防治業(yè)務(wù)水平。
�。ㄈ⿵V泛開(kāi)展健康教育。緊緊圍繞“3.24世界防治結(jié)核病日”的宣傳主題，因地制宜，利用手機(jī)短信、舉辦專(zhuān)題活動(dòng)、印發(fā)宣傳資料、上衛(wèi)生課等多種方式廣泛宣傳普及結(jié)核病防治知識(shí)，進(jìn)一步提高全民的主動(dòng)防治意識(shí)。
�。ㄋ模┮�(guī)范管理。
1．進(jìn)一步落實(shí)病人轉(zhuǎn)診與推薦制度。各級(jí)非結(jié)防機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑肺結(jié)核患者及可疑癥狀者，必須及時(shí)轉(zhuǎn)診或推薦到縣疾控中心結(jié)核病防治所進(jìn)行確診登記和規(guī)范治療管理，縣疾控中心每2個(gè)月督導(dǎo)一次，督導(dǎo)面達(dá)100%。
2．繼續(xù)采取因癥就診、轉(zhuǎn)診、集中推薦、涂陽(yáng)患者密切接觸篩查等方式積極發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病患者。
3、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定范圍內(nèi)的免費(fèi)檢查和免費(fèi)治療，不斷提高病人發(fā)現(xiàn)率和治愈率。
4．加強(qiáng)痰檢質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行痰檢操作規(guī)程，確保陽(yáng)性病人檢出率達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
5．強(qiáng)化督導(dǎo)與病人管理。嚴(yán)格按照《中國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃實(shí)施工作指南》要求，縣級(jí)每2個(gè)月對(duì)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院督導(dǎo)一次，全年督導(dǎo)面要達(dá)到100%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)對(duì)村及患者全療程管理督導(dǎo)不得少于4次（其中：強(qiáng)化期2次，繼續(xù)期2次）；社區(qū)和村級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的免費(fèi)治療患者每日督導(dǎo)訪(fǎng)視一次，并做好記錄。
6．規(guī)范信息管理，確保病案信息初次、轉(zhuǎn)歸錄入和轉(zhuǎn)入患者的到位信息反饋及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。
7．加強(qiáng)費(fèi)藥品管理。一是實(shí)行藥品計(jì)劃領(lǐng)取，做到賬物相符；二是規(guī)范藥品庫(kù)房的防火、防鼠、防蟲(chóng)、防盜等設(shè)施；三是嚴(yán)格執(zhí)行“先過(guò)期先發(fā)放”的原則，杜絕藥品過(guò)期情況的發(fā)生。
8．做好財(cái)務(wù)管理。一是結(jié)核病防治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須建立獨(dú)立帳戶(hù)，并做到使用有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；二是嚴(yán)格按照開(kāi)支類(lèi)別使用經(jīng)費(fèi)，不得截留挪用。
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