在喜慶的春節(jié)過(guò)去的同時(shí)，管理學(xué)院秘書(shū)處迎來(lái)了新的開(kāi)始。分院不久，管理學(xué)院學(xué)生會(huì)成立之初。我們秘書(shū)處在前期努力并順利的完成了主席團(tuán)所下達(dá)的任務(wù)，分別是管理學(xué)院第一任第一屆干部聘書(shū)與部門(mén)工作證的蓋章工作。而在工作過(guò)程中我們也是主要交由我們的干事相互協(xié)調(diào)完成，秘書(shū)長(zhǎng)只是起指導(dǎo)作用，以便他們更好的了解秘書(shū)處的細(xì)致工作同時(shí)也為下任干部的工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　緊接著三月份的工作開(kāi)始了，在本月上旬秘書(shū)處的主要任務(wù)是完成管理學(xué)院第一屆學(xué)生會(huì)的制度匯編工作。我們將整理與完善好我們學(xué)生會(huì)的制度，使學(xué)生會(huì)成員更清楚地了解學(xué)生會(huì)的管理機(jī)制。在中旬將召開(kāi)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)新學(xué)期第一次例會(huì)，將進(jìn)行干部考核調(diào)查，考核對(duì)象包括學(xué)生會(huì)全體成員以及經(jīng)管四個(gè)年級(jí)的各班班干部，考核結(jié)果將作為綜合測(cè)評(píng)文體項(xiàng)目的參考資料存檔。另外將于協(xié)助學(xué)習(xí)部搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生會(huì)乃至整個(gè)經(jīng)管學(xué)子的學(xué)習(xí)積極性。

　　而在這學(xué)期，我們秘書(shū)處另一個(gè)比較重要的工作就是干事的'培養(yǎng)、部門(mén)建設(shè)工作，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力和歸屬感。作為一個(gè)新老交接的學(xué)期，我們必須物色和培養(yǎng)秘書(shū)處的下任干部，對(duì)于是否培養(yǎng)的當(dāng)也直接關(guān)系到下任秘書(shū)處是否能更好的為學(xué)生會(huì)工作，因此我們也深感責(zé)任的重大。而在這個(gè)學(xué)期，我們將采取的措施主要是“以干事為負(fù)責(zé)人”為主，讓干事直接接手秘書(shū)處的主要事務(wù)增強(qiáng)他們分工合作，策劃以及管理各方面的能力。這樣可以在培養(yǎng)他們的同時(shí)，我們也同樣可以物色適合我們秘書(shū)處的下任干部成員。相信對(duì)于下任干部也能更好的適應(yīng)學(xué)生會(huì)的工作。

　　在萬(wàn)物迎來(lái)新春之際，我們有理由相信我們管理學(xué)院秘書(shū)處也將迎來(lái)春暖花開(kāi)之時(shí)，相信秘書(shū)處，相信她能走得更好！

　　管理學(xué)院秘書(shū)處

工作計(jì)劃 篇4

　　一、人力資源規(guī)劃與管理工作

　　1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

　　2、 更新和完善公司各部門(mén)各職位的崗位說(shuō)明書(shū)，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

　　3、欣榮的企業(yè)文化宣傳PPT的.制作和視頻宣傳片。

　　4、人力資源部工作流程的梳理：招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、入離職辦理流程、試用期和轉(zhuǎn)正辦理流程。

　　5、人力資源部數(shù)據(jù)的收集整理和比較分析：人員情況分析表、離職原因分析表。

　　6、對(duì)外關(guān)系的維護(hù)：招聘渠道的完善和維護(hù)。

　　二、招聘與配置

　　1、目前在職員工花名冊(cè)的更新與整理。

　　2、開(kāi)始試用量表測(cè)試員工與崗位的匹配度。

　　3、根據(jù)公司今年的需要，進(jìn)行人員的編制配置。

　　4、依據(jù)1.2.3項(xiàng)工作的數(shù)據(jù)擬制招聘計(jì)劃。

　　5、依據(jù)招聘計(jì)劃選擇招聘渠道、簡(jiǎn)歷篩選和面試方式。

　　6、內(nèi)部招聘工作的開(kāi)展。

　　三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

　　1、內(nèi)部和外部培訓(xùn)工作的配合、進(jìn)度跟進(jìn)、效果評(píng)估。

　　2、本公司員工培訓(xùn)需求的調(diào)查、匯總、評(píng)估。

　　3、依據(jù)評(píng)估結(jié)果設(shè)定培訓(xùn)課程和時(shí)間，并分發(fā)給各部門(mén)。

　　4、新員工的培訓(xùn)課件的修正：分為企業(yè)文化宣導(dǎo)PPT、公司的規(guī)章制度、禮儀規(guī)范、員工分享、能力拓展。

　　5、內(nèi)訓(xùn)講師的競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)聘流程。

　　四、薪酬與福利

　　1、員工入職時(shí)對(duì)于工資結(jié)構(gòu)上的了解和勞動(dòng)法的規(guī)避。

　　2、社會(huì)保險(xiǎn)的合理規(guī)避。

　　5、員工的五險(xiǎn)、節(jié)假日、生日假的完善。

　　7、員工年度薪資漲幅方案。

　　五、員工關(guān)系

　　1、員工花名冊(cè)的整理、更新。

　　2、員工檔案的整理、電子化和不齊全檔案的收集。

　　3、固定時(shí)間開(kāi)展與實(shí)習(xí)生、試用期員工溝通會(huì)議。

　　5、員工對(duì)自身崗位的認(rèn)知度測(cè)評(píng)和EQ測(cè)試。

　　7、招聘和培訓(xùn)渠道的完善。

工作計(jì)劃 篇5

　　為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會(huì)考評(píng)部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評(píng)維護(hù)的等工作職責(zé)。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué)，蓬勃向上的活力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛(ài)互助、關(guān)心學(xué)生的精神、熱情似火的待人之道，以及讓他們?cè)诒静块T(mén)得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

　　一、招新目的

　　本次招新計(jì)劃，通過(guò)有效的宣傳考評(píng)部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評(píng)的品質(zhì)，幫助新生了解考評(píng)部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍，給心理輔導(dǎo)站引入新的陽(yáng)光的充滿(mǎn)朝氣的血液，給予發(fā)展的空間，發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能，為考評(píng)部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來(lái)奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　二、招新對(duì)象

　　公共管理學(xué)系20xx屆全體新生

　　三、招新人數(shù)

　　初步預(yù)計(jì)干事8名，4男4女，具體按實(shí)際情況再作調(diào)整

　　四、招新地點(diǎn)

　　新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍

　　五、招新時(shí)間

　　新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后

　　六、招新要求

　　(一)吃苦耐勞、細(xì)心、具有責(zé)任心，待人接物禮貌得體;

　　(二)性格開(kāi)朗，有上進(jìn)心，對(duì)本部門(mén)的工作有興趣并且會(huì)做好;

　　(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù)，做好本職工作;

　　(四)能處理好社團(tuán)、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系，不會(huì)顧此失彼;

　　(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力，能妥當(dāng)處理好同學(xué)，部門(mén)關(guān)系關(guān)系;

　　(六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能與本部門(mén)或其他部門(mén)團(tuán)結(jié)合作、配合工作;

　　(七)具有創(chuàng)新精神，能適時(shí)提出意見(jiàn)和建議，維護(hù)部門(mén)名譽(yù)與利益，共創(chuàng)考評(píng)部美好未來(lái);

　　(八)肯學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)會(huì)一些醫(yī)療知識(shí)和治療手法，會(huì)照顧和安慰別人等。

　　七、招新形式

　　在招新期間，安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記。在初步確認(rèn)后，在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選，最后由本部門(mén)進(jìn)行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門(mén)，考核期為一個(gè)月。

　　八、招新流程

　　(一)前期工作(宣傳計(jì)劃)

　　1、宣傳地點(diǎn)：新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍、新生群等

　　2、宣傳時(shí)間：軍訓(xùn)期間

　　3、宣傳方式：

　　(1)軍訓(xùn)大本營(yíng)：安排相關(guān)人員在新生大本營(yíng)服務(wù)新生期間，軍訓(xùn)休息時(shí)宣傳考評(píng)部的職責(zé)、工作理念和發(fā)展方向等，鼓勵(lì)新生加入;

　　(2)新生宿舍：在進(jìn)行新生宿舍檢查期間，本部門(mén)干事可派發(fā)學(xué)生會(huì)宣傳單并及時(shí)作考評(píng)部宣傳，耐心細(xì)致回答新生的疑惑，留下好印象;

　　(3)宣傳日：在學(xué)校指定可宣傳日，派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報(bào)名方式可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和電話報(bào)名，要求干事禮貌得體。

　　4、注意事項(xiàng)：

　　(1)準(zhǔn)備好報(bào)名登記用的登記表，以便在更好地記錄報(bào)名者的簡(jiǎn)單有效信息，之后可以短信形式通知報(bào)名者面試時(shí)間及地點(diǎn);

　　(2)對(duì)待報(bào)名者的疑惑要耐心細(xì)致地回答，讓他們充分了解考評(píng)部的工作職責(zé)、日后發(fā)展方向等;

　　(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報(bào)名者信息填寫(xiě)表、面試紙筆等，做好通知面試的準(zhǔn)備。

　　(二)中期工作(面試計(jì)劃)

　　介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多，招新面試暫定為兩輪。

　　1、第一輪

　　面試地點(diǎn)：待定

　　面試時(shí)間：中秋節(jié)后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：

　　(1)準(zhǔn)備好面試所需填寫(xiě)的表格等(詳見(jiàn)附件1.)，以便于了解報(bào)名者基本信息從而更好做出問(wèn)答;

　　(2)準(zhǔn)備好紙筆，方便面試官記錄報(bào)名者的表現(xiàn)和做出判斷;

　　(3)安排部門(mén)人員做好通知面試的準(zhǔn)備，先用信息通知，若不回者再電話聯(lián)絡(luò)，確保每個(gè)報(bào)名者收到準(zhǔn)確的信息;

　　(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方。

　　面試流程：

　　(1)報(bào)名者到達(dá)面試現(xiàn)場(chǎng)時(shí)先簽到并領(lǐng)取填寫(xiě)信息的表格，在指定的教室等候面試并填寫(xiě)好表格，按照先后順序進(jìn)行面試;

　　(2)面試期間，面試者先交上信息表格并做簡(jiǎn)略自我介紹，時(shí)間不超過(guò)兩分鐘;

　　(3)根據(jù)信息表格和面試者的自我介紹，面試官采取問(wèn)答的形式了解面試者的基本情況，從而斷定是否合適考評(píng)部并進(jìn)入下一輪面試;

　　(4)與其他部門(mén)交流商量，將更多好的新生招進(jìn)考評(píng)部。

　　面試問(wèn)題：

　　(1)請(qǐng)問(wèn)如果將來(lái)進(jìn)入考評(píng)部時(shí)，與部門(mén)人員或者上司發(fā)生矛盾時(shí)，你會(huì)采取什么措施呢?

　　(2)請(qǐng)問(wèn)你對(duì)考評(píng)部的工作職責(zé)有什么了解?

　　(3)請(qǐng)問(wèn)在某一些需要多個(gè)部門(mén)合作的活動(dòng)中，但是在與其他部門(mén)合作期間出現(xiàn)不愉快或者矛盾，你又會(huì)怎么處理?

　　(4)考評(píng)部作為一個(gè)工作較為瑣碎的部門(mén)，請(qǐng)問(wèn)你覺(jué)得保持熱情和自信去工作重要嗎?

　　(5)如果學(xué)生會(huì)其他部門(mén)也錄用了你，你的選擇是?

　　(6)請(qǐng)問(wèn)你平時(shí)在與朋友聚會(huì)或者玩的時(shí)候，會(huì)主動(dòng)參與和策劃有新意活動(dòng)嗎?若有，例如什么?

　　(7)請(qǐng)問(wèn)你做過(guò)一些耗時(shí)比較長(zhǎng)需要堅(jiān)持的事情、愛(ài)好亦或任務(wù)嗎?若有，你覺(jué)得在其間什么因素最重要?若沒(méi)有，為什么沒(méi)有去做呢?

　　(8)請(qǐng)問(wèn)當(dāng)初加入考評(píng)部的'初衷是?

　　(9)如果考評(píng)部的工作與你的學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突，那么你會(huì)怎么平衡它們?(10)請(qǐng)問(wèn)如果有人在對(duì)考評(píng)部產(chǎn)生不滿(mǎn)情愫，作為考評(píng)部人員你會(huì)怎么做?

　　2、第二輪

　　面試地點(diǎn)：待定

　　面試時(shí)間：第一輪面試后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：

　　(1)通知第一輪面試通過(guò)的面試者，確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時(shí)出席第二輪面試;

　　(2)第二輪面試采取團(tuán)體活動(dòng)(無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論)的形式，準(zhǔn)備好紙筆等工具，以便于面試官記錄面試者的表現(xiàn)和確定是否可錄取進(jìn)入考評(píng)部的依據(jù);

　　(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試、確定地點(diǎn)和時(shí)間。

　　面試流程：

　　(1)面試者進(jìn)行簽到，并且把進(jìn)入復(fù)核面試的新生分組，大約2到3人為一組，依次按照順序進(jìn)行面試;

　　(2)面試官把面試題寫(xiě)在紙上由小組人員進(jìn)行抽選，然后進(jìn)行5~8分鐘小組討論后進(jìn)行陳述;

　　(3)控制好討論時(shí)間和面試者陳述的時(shí)間，觀察他們團(tuán)體合作中表現(xiàn)，決定出入選人數(shù);

　　(4)本輪面試采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組形式意在考察面試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、說(shuō)服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語(yǔ)溝通能力等各個(gè)方面的能力，以及自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心、靈活性、情緒控制等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格;

　　(5)可選擇與考評(píng)部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。

　　面試題目：

　　(1)討論：假設(shè)你與考評(píng)部其他干事一起進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)檢查，在檢查期間，有學(xué)生不滿(mǎn)你對(duì)他們的考核(例如分?jǐn)?shù)過(guò)低或者記錄下使用大功率電器等情況)，而轉(zhuǎn)向?qū)�輔導(dǎo)員或者部長(zhǎng)對(duì)你和另一些干事進(jìn)行投訴，對(duì)于此情況，你們會(huì)怎么處理?為什么會(huì)出現(xiàn)這些矛盾呢

　　(2)討論：我們考評(píng)部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動(dòng)，假若你們是這次活動(dòng)的策劃人，你們有什么創(chuàng)意的活動(dòng)使得宿舍的人都參與這次活動(dòng)當(dāng)中?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明這些活動(dòng)的利與弊。

　　(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成，你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)

　　第一件，教授布置下來(lái)的作業(yè)，今天必須完成;第二件，今天有個(gè)部門(mén)例會(huì)，身為部長(zhǎng)要主持會(huì)議;第三件，我們的會(huì)長(zhǎng)生病了，你準(zhǔn)備去看她;

　　第四件，有個(gè)好朋友準(zhǔn)備從汕頭乘火車(chē)回北京，今天到汕頭，希望能和你見(jiàn)上一面，并要你送他去火車(chē)站;

　　第五件，你媽媽覺(jué)得身體不舒服，需要你陪她去醫(yī)院檢查一下;第六件，寫(xiě)一篇發(fā)言稿，明天你要在大家面前演講，但沒(méi)有足夠的時(shí)間會(huì)寫(xiě)不好;

　　(4)討論：在協(xié)會(huì)工作中，需要的東西有很多，請(qǐng)按最重要到不太重要的順序，給下面幾個(gè)排個(gè)順序，再解釋為什么A，助人為樂(lè)的奉獻(xiàn)精神;

　　B，任勞任怨的認(rèn)真工作;C，深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能;D，默默無(wú)聞的完成任務(wù);E，積極主動(dòng)的展現(xiàn)自我。

　　(5)討論:4、一個(gè)社團(tuán)開(kāi)展了好幾年的助學(xué)活動(dòng)逐漸給校內(nèi)師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異，對(duì)于老干事來(lái)說(shuō)，怎么想也只能是這些辦法，假如你是社團(tuán)的一名新干事，你覺(jué)得我們是否還繼續(xù)開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展的，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的新點(diǎn)子，如果不繼續(xù)的，說(shuō)出原因。

　　(三)后期工作

　　1、審核名單

　　(1)考評(píng)部召開(kāi)會(huì)議，對(duì)于參加第二輪面試的人員的表現(xiàn)進(jìn)行分析討論，結(jié)合本部門(mén)招收人數(shù)，初步?jīng)Q定入選名單;

　　(2)信息通知面試者入選信息;

　　(3)收到入選者回復(fù)的信息，確定最終入選名單。

　　2、召開(kāi)全體會(huì)議

　　(1)考評(píng)部人員進(jìn)行第一次全體會(huì)議，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;

　　(2)安排部門(mén)新一屆新生見(jiàn)面聚會(huì)。

　　九、總結(jié)工作

　　(1)總結(jié)本次公共管理學(xué)系考評(píng)部招新工作;

　　(2)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí)。

工作計(jì)劃 篇6

　　今年我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)觀展為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照各級(jí)政法工作會(huì)議要求，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作做好保駕護(hù)航�，F(xiàn)經(jīng)研究制定本年度工作計(jì)劃如下。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)

　　各村(居)、各單位及部門(mén)要結(jié)合自身實(shí)際情況，建立健全社會(huì)治安綜合治理相關(guān)組織，如社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組、人民調(diào)解委員會(huì)等，確�！坝腥宿k事”、“有崗定責(zé)”、“有責(zé)定人”、“人盡其責(zé)”。特別是各村、社區(qū)要結(jié)合換屆工作配強(qiáng)配齊治安聯(lián)戶(hù)長(zhǎng)、信訪糾紛信息員、調(diào)解員等綜治隊(duì)伍，使得各項(xiàng)工作有序高效開(kāi)展。

　　各村(居)、各單位及部門(mén)要進(jìn)一步夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，充分整合辦公資源，設(shè)立好調(diào)解庭、信訪代理工作室、綜治維穩(wěn)工作站等，做到一室多用。完善各項(xiàng)制度并制作上墻，保持辦公場(chǎng)所整潔、標(biāo)識(shí)醒目。裝訂好日常辦公資料，分類(lèi)存檔。今年重點(diǎn)抓好涼亭居委會(huì)、磨山村及代店村相關(guān)工作，順利通過(guò)美好鄉(xiāng)村平安創(chuàng)建工作考核。

　　二、完善調(diào)處措施，提高工作效能

　　鄉(xiāng)綜治委堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要月報(bào)制度。綜治辦每半月召集各村、社區(qū)及相關(guān)單位部門(mén)召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取各單位當(dāng)月的矛盾糾紛排查調(diào)處情況，部署安排下月工作。對(duì)重大復(fù)雜疑難的矛盾糾紛進(jìn)行研究處理，確定包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、協(xié)辦單位、完成時(shí)限。

　　對(duì)于摸排出來(lái)的矛盾糾紛，各單位要迅速組織人員介入調(diào)處。一般矛盾糾紛由村兩委(社居委)通過(guò)“駐片調(diào)處、兩委會(huì)商、書(shū)面上報(bào)、歸口辦理”的途徑化解矛盾(駐片調(diào)處：村駐組干部介入調(diào)處，能夠調(diào)處的，應(yīng)及時(shí)結(jié)案并報(bào)村治保主任，作為當(dāng)月矛盾糾紛統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。不能調(diào)處的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)兩委會(huì)。兩委會(huì)商：對(duì)于駐組村干上報(bào)的矛盾糾紛，兩委會(huì)要高度重視，共同商議矛盾調(diào)處的措施，并指定責(zé)任人，確定調(diào)解時(shí)限，及時(shí)結(jié)案。書(shū)面上報(bào)：對(duì)于村兩委不能調(diào)結(jié)的矛盾糾紛，村治保主任應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)鄉(xiāng)綜治辦，附上村兩委處理意見(jiàn)(紙制)。歸口辦理：鄉(xiāng)綜治辦在接到矛盾糾紛報(bào)告后，根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)，確定包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、調(diào)處時(shí)限等)，重大矛盾糾紛通過(guò)“先行上報(bào)、迅速介入、統(tǒng)籌協(xié)作、共同解決”的程序平息糾紛(先行上報(bào)：如發(fā)生重大矛盾糾紛，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)鄉(xiāng)綜治辦，說(shuō)清矛盾糾紛大致情況，初步預(yù)測(cè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。迅速介入：發(fā)現(xiàn)重大矛盾糾紛的單位或綜治基層組織應(yīng)在上報(bào)同時(shí)，迅速組織人員介入處理，穩(wěn)控事態(tài)。鄉(xiāng)綜治辦在接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織人員介入調(diào)處，并報(bào)黨委政府。統(tǒng)籌協(xié)作：介入調(diào)處的各單位、部門(mén)要服從綜治委統(tǒng)一調(diào)度，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。共同解決：在綜治委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，共同研判，平息糾紛)。

　　對(duì)于涉及到多個(gè)部門(mén)或跨村(社區(qū))的矛盾糾紛，由鄉(xiāng)綜治辦組織相關(guān)部門(mén)或村(社區(qū))進(jìn)行聯(lián)合調(diào)處。各單位均要及時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)處，不得推諉塞責(zé)。矛盾糾紛涉及到國(guó)家的一些政策規(guī)定而群眾又不理解的，相關(guān)部門(mén)要積極做好宣傳、教育、化解和疏導(dǎo)工作，爭(zhēng)取群眾的`理解和支持。

　　三、認(rèn)真做好法律宣傳，提高全民法律意識(shí)

　　各村(居)、各單位及部門(mén)要根據(jù)“六五普法規(guī)劃”認(rèn)真組織開(kāi)展好本年度的法制宣傳教育工作，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)采取定期與不定期相結(jié)合的形式，結(jié)合重要活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，如“3.8”婦女節(jié)、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、綜治宣傳月、“12.4”全國(guó)法制宣傳日等，重點(diǎn)宣傳好弱勢(shì)群體保護(hù)維權(quán)方面、信訪訴求方面、治安處罰方面、土地林權(quán)方面等法律法規(guī)。宣傳要注重實(shí)用性，讓宣傳對(duì)象易接受、能接受、愿接受，從而提高全民法律意識(shí)。

　　四、加強(qiáng)流動(dòng)人口與特殊群體的服務(wù)管理工作

　　1、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)管理。近兩年來(lái)因涼亭鄉(xiāng)集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)需要，不少外來(lái)務(wù)工人員來(lái)鄉(xiāng)從事建筑行業(yè)，為此派出所要強(qiáng)化外來(lái)人員的動(dòng)態(tài)管理，做好服務(wù)，依法保障農(nóng)民工合法權(quán)益。繼續(xù)做好留守兒童、婦女、老人的關(guān)愛(ài)和幫扶，預(yù)防和減少人身傷害案件。

　　2、加強(qiáng)特殊群體的服務(wù)管理。積極推動(dòng)刑滿(mǎn)釋放人員、社區(qū)矯正對(duì)象、肇事肇禍精神患者等特殊人群服務(wù)管理工作，完善并落實(shí)各項(xiàng)有效舉措，對(duì)照相關(guān)政策幫助他們解決現(xiàn)實(shí)生活困難，防止發(fā)生脫管、漏管、或違法犯罪等現(xiàn)象。

　　五、持續(xù)做好反邪教工作。

　　各村(居)、各單位及部門(mén)要根據(jù)自身職責(zé)，認(rèn)真做好反邪教工作。進(jìn)一步夯實(shí)反邪教陣地建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展好家庭、校園拒絕邪教活動(dòng)，讓廣大人民群眾認(rèn)清邪教本質(zhì)，樹(shù)立起科學(xué)的人生態(tài)度，運(yùn)用理性的法治思維解決生活生產(chǎn)問(wèn)題。

　　六、完善社會(huì)治安防控體系。

　　各村(居)、各單位及部門(mén)要按照綜治委統(tǒng)一要求有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)整治行動(dòng)，依法嚴(yán)厲打擊各類(lèi)侵財(cái)侵權(quán)違法犯罪行為。具體落實(shí)好以下幾個(gè)幾個(gè)方面：1、各綜治組織要團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化人員隊(duì)伍力量，提高預(yù)防違法犯罪水平，加大各類(lèi)案件的偵破打擊力度;2、今年我鄉(xiāng)將在前期“數(shù)字化”建設(shè)的基礎(chǔ)上，在涼亭鄉(xiāng)進(jìn)出主干道監(jiān)控盲區(qū)增添視頻監(jiān)控，完善數(shù)字監(jiān)控網(wǎng)絡(luò);3、提高人民群眾日常防范意識(shí)與自我救助水平，進(jìn)一步推介“治安保險(xiǎn)”，制作固定綜治宣傳標(biāo)語(yǔ)。

　　七、嚴(yán)格落實(shí)綜治工作責(zé)任制

　　加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。及時(shí)落實(shí)《20xx-2016年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》簽訂工作，督促各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起創(chuàng)新社會(huì)治理、深化平安建設(shè)的第一責(zé)任。對(duì)照《涼亭鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作考核辦法》，落實(shí)好綜治工作考核獎(jiǎng)懲工作。

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