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      工作年度計(jì)劃

      時間:2024-06-01 09:36:58 計(jì)劃范文 我要投稿

      工作年度計(jì)劃【匯總5篇】

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計(jì)劃【匯總5篇】

      工作年度計(jì)劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想:

        全面貫徹黨的教育路線、方針、政策,貫徹《學(xué)校體育工作條例》,貫徹體育新課標(biāo)理念,樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,推動學(xué)校體育工作改革和發(fā)展,全面提高教學(xué)質(zhì)量,在體育術(shù)科高考中取得優(yōu)異成績。

        二、主要工作:

        1、深入學(xué)習(xí)《體育與健康教育》課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會其精神,求真務(wù)實(shí)地開展新課程標(biāo)準(zhǔn)改革,繼續(xù)做好課程改革實(shí)驗(yàn)過程中的教學(xué)評價與檢測。

        2、在新概念、新教材的指導(dǎo)下,繼續(xù)認(rèn)真組織實(shí)施分項(xiàng)目教學(xué),

        3、認(rèn)真做好體育術(shù)科高考訓(xùn)練隊(duì)的訓(xùn)練工作,做到訓(xùn)練有計(jì)劃、有組織。

        4、組織高三課外長跑活動。

        5、群眾體育工作:組織好校運(yùn)會的動員訓(xùn)練報(bào)名并爭取取得良好成績。

        三、主要措施:

        1、教學(xué)方面:本學(xué)年在高三年級繼續(xù)實(shí)施選項(xiàng)教學(xué),根椐學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)校的`師資、場地實(shí)際情況制定學(xué)生的項(xiàng)目學(xué)習(xí)內(nèi)容,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行選項(xiàng)項(xiàng)目的選擇,開設(shè)項(xiàng)目有:籃球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操、足球。

        2、體育術(shù)科高考隊(duì)的訓(xùn)練:本學(xué)年要加強(qiáng)術(shù)科高考隊(duì)的管理,四位術(shù)科教師通力合作、齊心協(xié)力制定各階段的訓(xùn)練計(jì)劃,做到訓(xùn)練有計(jì)劃、有組織、有目的、有效果。初定在三月初參加射洪縣術(shù)科測試;在4月中旬參加全省高考測試。

        3、群體工作:在體育課堂教學(xué)中,體育教師在每班選好參加學(xué)校運(yùn)動會的苗子,并組織他們訓(xùn)練,提高技術(shù),為校體育發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        4、第二課堂活動:協(xié)助級部組織高三課外長跑活動,要求每班在跑步過程中紀(jì)律良好、隊(duì)伍整齊。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        根據(jù)20xx年酒店整體的經(jīng)營管理狀況結(jié)合20xx年即將到來的國家旅游局對酒店的復(fù)評工作,我部特制定20xx年培訓(xùn)部年度工作計(jì)劃,不足之處還望指正,愿與諸君共勉——迎接國檢,再創(chuàng)輝煌!

        一、培訓(xùn)工作

        1、“向培訓(xùn)模式學(xué)習(xí)”改變?nèi)肼毰嘤?xùn)與基礎(chǔ)培訓(xùn)

        根據(jù)酒店目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)后的效果,就執(zhí)行情況來看還沒有起到較好的效果,加上最年來員工流動日益頻繁,一線服務(wù)人員的基礎(chǔ)服務(wù)意識和服務(wù)技能較欠缺,通過20xx年11月份酒店開始的“向?qū)W習(xí)”的系列培訓(xùn)后,給予本職很深的感觸,故我部將結(jié)合酒店的實(shí)際情況,吸收的適用內(nèi)容來改變現(xiàn)行的培訓(xùn)內(nèi)容及方式,具體計(jì)劃如下:

        1.1入職培訓(xùn)

        改變原有的入職培訓(xùn)以理論講解為主的培訓(xùn)模式,將酒店應(yīng)知應(yīng)會(應(yīng)知應(yīng)會添加酒店發(fā)展歷程及**主要領(lǐng)導(dǎo)介紹等)作為第一天上午的內(nèi)容,第一天下午及第二天全天的服務(wù)意識及禮儀禮節(jié)規(guī)范要求該更為實(shí)操訓(xùn)練,通過形體練習(xí)更能有效的掌握規(guī)范要求,增加第三天培訓(xùn)課程為安全及其他內(nèi)容,考試內(nèi)容增加形體考核。

        1.2以師帶徒的“儀式”加入

        計(jì)劃在新員工入職培訓(xùn)的最后一天,邀請?jiān)撁聠T工所在部門的負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)“以師帶徒”的師傅前來,告知酒店的新員工引導(dǎo)制度并確立“師徒關(guān)系”,從而加深新員工對于酒店歸屬感和認(rèn)知。

        1.3基礎(chǔ)服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的圖文化

        在“向?qū)W習(xí)”的過程中,給本職感觸最深的就是他們服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)流程的圖片化,通過簡單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白服務(wù)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的,20xx年我部將計(jì)劃于年初先在某一部門進(jìn)行試點(diǎn),將現(xiàn)有的操作規(guī)范進(jìn)行圖片化展示與培訓(xùn),將根據(jù)效果情況再做進(jìn)一步實(shí)施。

        1.4服務(wù)技能與業(yè)務(wù)技能考核

        引入類似服務(wù)技能比賽的要求結(jié)合酒店自身的適用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)用語、服務(wù)姿態(tài)、技能標(biāo)準(zhǔn),20xx年將從某一部門開始試點(diǎn),舉行各項(xiàng)技能考核工作并根據(jù)情況頒發(fā)技能等級證書,與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策,為行程酒店良好氛圍及引導(dǎo)培養(yǎng)骨干服務(wù)人員做好鋪墊。

        2、深化“神秘客人”計(jì)劃,加強(qiáng)第三方評價質(zhì)檢工作

        酒店的服務(wù)講究的是一種氛圍,客人在酒店任何一個區(qū)域所感受到的服務(wù)應(yīng)該是一致親切、周到與熱誠,而我酒店目前各部門各崗位的.服務(wù)參差不一,在20xx年11到12月份酒店為迎接省市局的星級復(fù)核采用了“神秘客人”暗訪的形式,從成效上看,還是非常不錯的,各部都能較重視,對于發(fā)現(xiàn)的問題也能及時的整改,20xx年我部將計(jì)劃每月都邀請一批“神秘客人”真正全方位的測評酒店的真實(shí)的服務(wù)狀態(tài),從而幫助我們有效整改。

        3、開展多樣化的培訓(xùn)模式

        培訓(xùn)作為傳承酒店文化理念、服務(wù)精神、業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗(yàn)的重要手段,教授的不單單是專業(yè)的技能和服務(wù)知識,同時我們也豐富員工精神生活和個人素養(yǎng)的方式,20xx年我部計(jì)劃開展更加豐富多樣的培訓(xùn)課程和更加新穎培訓(xùn)形式:

        3.1與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步合作

        20xx年酒店與**教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作良好,我部也與20xx年的12月份收到該機(jī)構(gòu)的20xx年培訓(xùn)課程大綱,明年將會根據(jù)酒店實(shí)際情況和需求,有計(jì)劃的安排相應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn),并策劃出培訓(xùn)后回到酒店再培訓(xùn)的工作安排計(jì)劃,目前我部正與**教育商討購買“培訓(xùn)卡”的相關(guān)細(xì)節(jié)工作,選取一套性價比適用的方案。

        3.2團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力打造——拓展培訓(xùn)安排

        根據(jù)目前在酒店實(shí)際的管理工作過程中仍然有執(zhí)行不到位,凝聚力缺乏等影響服務(wù)和工作質(zhì)量的情況,20xx年我部將計(jì)劃與幾家規(guī)模較好的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,為我酒店的中基層管理人員規(guī)劃合適的拓展課程上報(bào)酒店高層,并安排計(jì)劃實(shí)施。

        3.3“名家大講堂”——部門經(jīng)理公開課

        20xx年我們實(shí)施了一段時間的部門負(fù)責(zé)人親自給予部門的授課,20xx年我們將持續(xù)把該項(xiàng)活動深入下去,計(jì)劃每月開展一堂部門經(jīng)理級以上的公開課。

        4、培訓(xùn)為彰顯培訓(xùn)效果

        酒店的培訓(xùn)目標(biāo)之一——還是為了服務(wù)我們的客人,通過系統(tǒng)的培訓(xùn)從而為我們的客人提供更好的服務(wù)才是酒店培訓(xùn)價值之所在。20xx年我部將計(jì)劃:

        根據(jù)酒店目前存在問題較多的服務(wù)崗位實(shí)行重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,為能夠在一定期限內(nèi)有效的提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水品從而彰顯出重點(diǎn)培訓(xùn)的實(shí)際效果,我部計(jì)劃對這些崗位進(jìn)行全面培訓(xùn)協(xié)助,深入到具體崗位工作中去,與崗位人員一起逐步提升,將每天的交接班會議上的培訓(xùn)工作和培訓(xùn)課程貫徹到底,真正做到有培訓(xùn)就有提升的效果跟進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)重點(diǎn)突破的良性循環(huán)。

        5、20xx年酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃及20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷匯總 因20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷截止為20xx年12月30日,故尚未收齊,待一月份收齊后進(jìn)行匯總另行呈報(bào),20xx年酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定需與調(diào)查匯總之情況相結(jié)合,因故也將于20xx年1月另行上報(bào)。

        二、五星復(fù)評工作

        20xx年我們迎接了市旅游局對于我酒店的五星復(fù)核工作,星評老師提出了很多整改意見,其中涉及到我部的有:

        服務(wù)職業(yè)化程度還需加強(qiáng);服務(wù)理念不夠細(xì)化(列舉開元的“六個一”服務(wù)理念);應(yīng)急預(yù)案還需細(xì)化(例:誰來干什么,該如何做,

        事發(fā)后的媒體發(fā)布會誰來負(fù)責(zé)如何說,要有應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)并簽字確保每個崗位知曉相應(yīng)的責(zé)任等);匯報(bào)資料的準(zhǔn)備等。

        根據(jù)市局星評老師專家提出的問題,我部20xx年整改計(jì)劃如下:

        1、加強(qiáng)服務(wù)職業(yè)化程度

        將新的培訓(xùn)模式引入到各部日常培訓(xùn)當(dāng)中去,通過不斷強(qiáng)化訓(xùn)練的方式來督導(dǎo)部門日常培訓(xùn),加強(qiáng)服務(wù)崗位的職業(yè)化,尤其要加強(qiáng)服務(wù)儀態(tài)、舉止和服務(wù)語言的培訓(xùn)和訓(xùn)練,計(jì)劃在20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃中加入專項(xiàng)系列培訓(xùn)課程并實(shí)施安排。

        2、細(xì)化服務(wù)理念,創(chuàng)造服務(wù)口號

        計(jì)劃開展一個全酒店的系列大型活動,通過有獎?wù)骷确绞,要求各部門各崗位想一個符合我們酒店自身的服務(wù)口號。大家集思廣益才能有更好更適合的,確定這個細(xì)化的服務(wù)口號理念后,我部將開展一系列的大型培訓(xùn)活動來充實(shí)自身的服務(wù)理念,通過宣傳等手段來細(xì)化服務(wù)理念。

        3、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)

        配合行政辦、安全部、餐飲部、工程部等部門做好對于酒店應(yīng)急預(yù)案修改的工作,根據(jù)修改后的情況,安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作,真實(shí)組織受訓(xùn),與縣廣電老師密切配合做好演練的拍攝工作,將20xx年滯后的應(yīng)急預(yù)案影像資料補(bǔ)齊。

        4、匯報(bào)資料準(zhǔn)備

        配合酒店星評領(lǐng)導(dǎo)小組,完善匯報(bào)材料,按照計(jì)劃時間完成。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        XXXX年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著,相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去,我就會一直進(jìn)步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。XXXX年已經(jīng)走過,在即將迎來的XXXX年中,我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

        在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時進(jìn)一步的提高個人的能力,制訂出XXXX年度重點(diǎn)個人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:

        一、個人技能提升

        1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

        2、通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

        二、行政工作

        1、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位;

        2、做好員工服務(wù):工作的`重點(diǎn)是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

        3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

        三、企業(yè)文化推廣

        1、企業(yè)文化的宣傳

        對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進(jìn)行:

        首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

        其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

        最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

        2、員工活動

       、僭陆M織策劃年度經(jīng)營年會;

       、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

       、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;

       、苁陆M織策劃公司員工運(yùn)動會;

       、菔陆M織策劃圣誕假面晚會;回顧XXXX年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在XXXX年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

        XXXX年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果,也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!

      工作年度計(jì)劃 篇4

        一、個人成長

        20xx年3月8日,我有幸進(jìn)入了南方陽光這個大家庭,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。20xx年已經(jīng)成為過去,回顧與南方陽光同行的這半年時間,感慨頗多。

        剛開始接太陽能行業(yè),了解不是很多,對行業(yè)發(fā)展模式、行銷方法等還一點(diǎn)都不了解。剛進(jìn)公司跟其他幾個同事接受了周總對太陽能光熱的培訓(xùn),之后就在網(wǎng)上查找相關(guān)知識,做在還不是很了解行業(yè)的情況下作了很膚淺的計(jì)劃,后被分配到廣西分公司作為分公司經(jīng)理的身份去到廣西南寧,前后不到一個星期的時間。

        根據(jù)周總的指示,到南寧后趕緊先租一套房子,然后融入當(dāng)?shù)厥袌,因(yàn)閷μ柲苄袠I(yè)概念還很模糊,不知道從何入手,首先就是跑一些太陽能店去了解各品牌和報(bào)價,后期潛伏到皇明太陽能里去應(yīng)聘了市場部經(jīng)理以獲得更多的太陽能方面的運(yùn)作方式和結(jié)交一下行業(yè)內(nèi)的一些朋友,效果還是挺明顯的,首先跟業(yè)務(wù)員都混得非常好的關(guān)系,關(guān)系最好的就跟他們講我進(jìn)來的目的,希望他們能協(xié)助我提供一些工程類的信息,他們都表現(xiàn)很積極,后期因?yàn)榛拭鞯牟块L下來談過后要求我去總部培訓(xùn)半個月然后過來接管南寧市場我不愿意而告終,但總的來看,效果還是挺好的,結(jié)識了一些行業(yè)內(nèi)的朋友,為以后的工作開展起到一定的作用,了解了家用機(jī)的終端推廣模式,為以后我們做家用機(jī)也積累了經(jīng)驗(yàn)。

       。ㄒ唬I(yè)績增長

        后期,公司做出了英明果斷的決定,就是做百度推廣,信息量就顯著的提高,有酒店賓館的,有開發(fā)商的,有些是招投標(biāo)公司的。7月份時開了兩單一個是10的一個酒店項(xiàng)目,一個是20噸的一個醫(yī)院的項(xiàng)目,雖然沒有給公司創(chuàng)造多大的效益,但是總算是有項(xiàng)目了,終于打破了之前就一套房,一本資料,一張名片,看不到公司看不到項(xiàng)看不到老板的格局,終于有項(xiàng)目了,這讓我工作開展上了一個新的臺階,也給我的工作增添了不少信心。之后又結(jié)識了廣西科技進(jìn)出口公司,經(jīng)過一個月的交往后介紹到公司考察,最后也開始打開了越南市場,當(dāng)然這些都是離不開公司強(qiáng)大的實(shí)力、成功的案例和正確的發(fā)展思路的。

       。ǘ﹩栴}分析

        后期的發(fā)展還是遇到很多困難的,信息量上去了,但成交量確沒有顯著的提高,報(bào)價做出去不少,后期跟進(jìn)也跟上了,為什么不成交,做了一些分析有以下幾方面的原思:

        1、其中相當(dāng)一部分只是前期做詢價,是為了做招標(biāo)書;

        2、為了做計(jì)劃書而找一些數(shù)據(jù);

        3、一些沒有設(shè)計(jì)能力的小太陽能公司為了套取方案;

        4、還沒立案等著審批的;

        5、報(bào)價過高;

        結(jié)合以上幾大原因,在以后的工作中將做出一些調(diào)整:

        1、針對一些做招標(biāo)書的我們就設(shè)計(jì)一些門檻進(jìn)去把一些公司檔在外面;

        2、針對做計(jì)劃書的就把價格做高一些;

        3、沒有設(shè)計(jì)能力的公司就直接把他們發(fā)展成經(jīng)銷商;

        4、報(bào)價高的'要及時調(diào)整,別人能做的我們也能做,盡量把成本控制下來,我們南方陽

        光太陽能在熱水工程行業(yè)在華中華南地區(qū)本身就是大品牌,所以也不需要太借力別人的什么品牌優(yōu)勢,在質(zhì)量保證的情況下盡可能的降低成本。

        在南方陽光的這一年,是很充實(shí)的一年。在這里,我不僅僅是單純的做業(yè)務(wù),而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是,在南方陽光可以一邊學(xué)習(xí),一邊提高,同時能把所學(xué)的東西迅速運(yùn)用于實(shí)踐中,遇到不懂的或者是自己無法解決的問題,都可以隨時請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,而他們都會毫不猶豫的幫助我,這也是我在這里感覺最快樂的地方。在這里,我有一種求知的欲望,比學(xué)生時代更強(qiáng)烈,因?yàn)檫@些東西都是我所急需的,是我在這里工作的價值。節(jié)能行業(yè),特別是太陽能行業(yè),從來都是未來的發(fā)展的大方向。我一直在努力追求自身專業(yè)知識的提高,以尋求各種問題件的解決方法,提高自己的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。在南方陽光的這一年,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦,拼搏上進(jìn)。雖然我目前的業(yè)績還不是很理想,但我相信后面的路程我會走的更好。

       。ㄈ┕ぷ髦械牟蛔闩c改進(jìn)

        跟其他同事相比,在南方陽光,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。

        1、來到公司這么長時間,一共才開發(fā)了三個成交的客戶,這是很失敗的,這里有一些客觀原因,但更多的還是自己主觀的原因,成長速度太慢,走了一些彎路;

        2、最近事情比較多,沒有合理規(guī)劃時間,工作條理性不強(qiáng),就這樣浪費(fèi)了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結(jié)果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。

        3、在客戶詢價方面,沒有很好的分辨出客戶的真正意圖,盲目的做方案,給公司的資源造成浪費(fèi),沒有根據(jù)客戶類型,制作具有針對性的報(bào)價表,每次都要花很多時間在跟客戶討價還價上。

        針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進(jìn):

        首先,加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。了解出客戶的真正意圖,是馬上有項(xiàng)目要上,還只是簡單的詢價,通過溝通交流縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價的客戶,可以采取電話回訪的方式,增進(jìn)與客戶的溝通與交流。

        其次,嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于百度推廣,還可以嘗試跟工裝公司的聯(lián)系,跟相關(guān)官員的交流或者是通過其他公司業(yè)務(wù)員增加信息量;

        第四,針對不同客戶類型,制作一份合理的價格表,引導(dǎo)客戶自己查價格。這樣一來方便客戶,也節(jié)省了我們自己很多時間。

        最后,增強(qiáng)自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。

        二、20xx年工作規(guī)劃

        凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。20xx年已經(jīng)到來,應(yīng)公司及個人發(fā)展的需要,我對自己在新的一年的目標(biāo)和任務(wù)做了詳細(xì)的規(guī)劃。

       。ㄒ唬I(yè)績規(guī)劃

        20xx年元月份,國外圣誕節(jié)剛結(jié)束,節(jié)日性產(chǎn)品貨量可能會有小幅下降,但其他工業(yè)品還有發(fā)展的空間,估計(jì)還可以趕上年底最后一波出貨高峰,這個月要積極尋找貨源,爭取業(yè)績達(dá)到8000-10000元。2月初是中國的春節(jié),國內(nèi)大量廠商都已放假,發(fā)貨量回落,業(yè)務(wù)也漸漸進(jìn)入淡季,業(yè)績要盡量做到5000以上。3-7月份應(yīng)該是相對比較清閑的,應(yīng)抓緊時間通過電話、郵件、網(wǎng)絡(luò)以及陌生拜訪等方式積累潛在客戶,每個月至少新增4個新客戶(也就是每周新增1個),每月業(yè)績至少增加1000元。8月是一個過渡期,物流行業(yè)將再次進(jìn)入旺季,此時應(yīng)把前幾個月積累的客戶再逐一回訪一遍,增加與客戶之間的溝通與聯(lián)系,盡最大努力將潛在客戶轉(zhuǎn)化為成交客戶。9月和10月是俗稱的“金九銀十”,是外貿(mào)公司發(fā)貨的高峰時期,也是我們做業(yè)務(wù)的黃金階段。這兩個月一方面要集中精力做好對老客戶的維護(hù)工作,把服務(wù)做到位,另一方面,要利用前幾個月積累的資源,厚積薄發(fā),實(shí)現(xiàn)業(yè)績上的突破,平均月利潤達(dá)到120xx以上。11-12月份國外又臨近圣誕節(jié),在中國的采購量勢必大增,這又是我們業(yè)務(wù)開發(fā)的大好時機(jī),作為一名老員工,業(yè)績應(yīng)穩(wěn)定在15000左右。

        考慮到受假期、淡旺季等季節(jié)性因素的影響,我將20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)分解到每個月中,如下表所示:(略)

        隨著快遞市場日漸飽和以及競爭的與日俱增,快遞行業(yè)的普貨利潤率已呈下降趨勢,為適應(yīng)市場需求和公司發(fā)展方向,20xx年我們不應(yīng)僅僅局限于快遞市場的開發(fā),空運(yùn)和海運(yùn)必將成為新一輪市場爭奪戰(zhàn)的焦點(diǎn)。從目前我公司空運(yùn)和海運(yùn)業(yè)務(wù)來看,利潤還是比較客觀的,而且還有很大的發(fā)展空間。

        到目前為止,我還沒接過空運(yùn)業(yè)務(wù),海運(yùn)知識也相當(dāng)匱乏。我計(jì)劃在新的一年要漸把工作的重心向空運(yùn)和海運(yùn)方面轉(zhuǎn)移,積極利用一切可利用的資源完善自己的業(yè)務(wù)知識、提高自己的業(yè)務(wù)水平。具體到實(shí)際操作上,可以參加公司組織的系統(tǒng)培訓(xùn),多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時還可以通過相關(guān)書籍,使自己的知識儲備有進(jìn)一步提升。

       。ǘ┳晕覍(shí)現(xiàn)規(guī)劃

        除了對工作方面所做的要求和期望外,在自身素質(zhì)方面,我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù),就要性格開朗一點(diǎn),多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。20xx年,我要更加開放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動走動,開闊自己的視野,豐富自己的社會經(jīng)歷和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學(xué)會獨(dú)立自主的處理各項(xiàng)事情,不能什么都過分依賴于

        別人,在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣。

        當(dāng)然,在新的一年中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方,我將不斷總結(jié)和反省自己,努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)更大的突破。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        20xx年面臨計(jì)生工作的成績與問題并存,機(jī)遇與壓力并存的新常態(tài),我們一定要做鄉(xiāng)黨委、政府XX縣計(jì)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,群策群力,發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),使我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作再上新臺階,為開創(chuàng)我鄉(xiāng)計(jì)生工作新局面而努力工作。

        過去的一年,湘龍街道計(jì)生工作在街道黨工委、辦事處的大力支持下,在上級計(jì)生部門的正確指導(dǎo)下,求新務(wù)實(shí),創(chuàng)先爭優(yōu),穩(wěn)定低生育水平,服務(wù)育齡群眾,順利通過了省市縣各項(xiàng)目標(biāo)管理考核,轄區(qū)內(nèi)湘濱社區(qū)榮獲得了全國人口計(jì)生基層群眾自治示范單位稱號。今年,我們將繼續(xù)圍繞大局,穩(wěn)固基礎(chǔ),發(fā)揮優(yōu)勢,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

        1、堅(jiān)持穩(wěn)定低生育水平。

        緊抓符合政策生育率這條生命線,守住市縣下達(dá)的93%底線指標(biāo)。尤其要采取有效措施遏制住部分農(nóng)村社區(qū)違法生育現(xiàn)象抬頭的現(xiàn)象,同時也要有效避免流動人口違法生育的情況發(fā)生,對符合政策生育率不達(dá)低于93%的社區(qū)堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”。

        2、提高查環(huán)孕檢的參檢率和質(zhì)量。

        以每季度查環(huán)孕檢為契機(jī)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,逐社區(qū)、逐戶進(jìn)行登記造冊,逐個督促查環(huán)查孕,對兩次以上未到位的對象,要列為跟蹤重點(diǎn),緊盯不放、一追到底,堅(jiān)決補(bǔ)救到位,確保查環(huán)孕檢到位在85%以上,長效避孕措施落實(shí)率達(dá)80%。

        3、扎實(shí)做好全員人口信息和網(wǎng)格化信息系統(tǒng)工作。

        重點(diǎn)在數(shù)據(jù)真實(shí)性上下功夫,組織計(jì)生專干和計(jì)生協(xié)會會員,對轄區(qū)內(nèi)全員人口信息進(jìn)行全面清查、核對,尤其將物業(yè)小區(qū)樓盤、開放性市場等列為街道計(jì)生管理的重點(diǎn)區(qū)域,按照省市縣相關(guān)文件的統(tǒng)計(jì)口徑和要求,對應(yīng)建檔的信息做到不遺不漏,刪重糾錯,對不應(yīng)建檔的信息進(jìn)行全面清理刪除。街道對各社區(qū)及駐街單位的全員人口信息質(zhì)量實(shí)行“月通報(bào),季講評,年考核”,確保統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率普遍達(dá)到99%以上。同時每周對社區(qū)網(wǎng)格化工作平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測,通報(bào)各社區(qū)人房關(guān)聯(lián)、全員人口數(shù)據(jù)的導(dǎo)入的工作進(jìn)度,對落實(shí)不力的社區(qū)進(jìn)行責(zé)任追究,確保網(wǎng)格化系統(tǒng)上線后續(xù)工作扎實(shí)推進(jìn)。

        4、優(yōu)化人口計(jì)生宣傳教育平臺。

        通過多種形式促進(jìn)宣教服務(wù)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),以社區(qū)人口學(xué)校、湘繡苑“新市民家園”和轄區(qū)內(nèi)大中專院校為載體,加大青春健康陣地、人口文化長廊等的建設(shè)力度,舉辦講座培訓(xùn),開展有針對性的人口與生殖健康教育。積極開展服務(wù)育齡群眾百日行活動,同時以“5.29”、“7.11”等活動紀(jì)念日為契機(jī),開展好群眾參與的自娛自樂活動。

        5、狠抓流動人口管理與服務(wù)。

        一是繼續(xù)推進(jìn)流動人口衛(wèi)生計(jì)生均等化服務(wù)進(jìn)程,以構(gòu)建流動人口常態(tài)化管理服務(wù)機(jī)制為核心,以“5+10”的流動人口計(jì)劃生育公共服務(wù)均等化內(nèi)容為重點(diǎn),通過湘繡苑“新市民家園”、“四點(diǎn)半課堂”、“七色衛(wèi)士”等品牌項(xiàng)目提升流動人口家庭的幸福指數(shù),促進(jìn)流動人口自我管理、自我服務(wù),促進(jìn)流動人口的經(jīng)濟(jì)立足、社會接納、身份認(rèn)同、文化交融。二是加強(qiáng)流動人口計(jì)劃生育管理。充分依托省流動人口計(jì)劃生育“一盤棋”服務(wù)管理平臺,組織人員對流動人口進(jìn)行全面清理調(diào)查登記,強(qiáng)化流動育齡婦女的跟蹤管理,確保流入和離開信息異動每月及時更新。三是整合資源,充分發(fā)揮流動人口與出租屋管理服務(wù)中心、公安、工商、衛(wèi)生等綜合治理成員單位的作用,通過建立有獎舉報(bào)、暗察暗訪等工作制度,把好監(jiān)督關(guān)口,有效堵住流動人口超生的漏洞。

        6、加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。

        建立社會撫養(yǎng)費(fèi)由黨政分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各社區(qū)負(fù)責(zé)人首問制的制度,成立街道的社會撫養(yǎng)費(fèi)常年催收隊(duì)伍,多上門做對象工作。同時與拆遷辦、安置辦等加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對征地拆遷的違法生育對象采取暫緩發(fā)放生產(chǎn)留地安置費(fèi)等措施,對拒不繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)的移交法院強(qiáng)制執(zhí)行,確保各社區(qū)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率在65%以上。

        7、堅(jiān)持利益導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        著力推動孕前免費(fèi)優(yōu)生健康檢測工作,加強(qiáng)政策宣傳和后期隨訪服務(wù),提高目標(biāo)人群覆蓋率。全面兌現(xiàn)“六獎二免一干預(yù)”政策,尤其是繼續(xù)深入推進(jìn)湖南省城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵政策的落實(shí),確保計(jì)劃生育獎勵扶助兌現(xiàn)率達(dá)到100%,獎勵對象準(zhǔn)確率100%,資金到位率100%,并將獎扶情況及時在“陽光計(jì)生”居務(wù)公開欄中予以公示,公開接受群眾監(jiān)督。

        新的一年,我們將不斷開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,提高計(jì)劃生育工作質(zhì)量和水平,為構(gòu)建和諧、平安、幸福、宜居湘龍營造良好的人口環(huán)境。

        計(jì)生辦將圍繞“多宣傳、抓落實(shí)、強(qiáng)服務(wù)、升質(zhì)量”的工作思路,著力提升計(jì)生宣傳和服務(wù)能力,嚴(yán)把政策關(guān)口,繼續(xù)保持低生育水平,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,確保計(jì)劃生育率完成97%以上。具體內(nèi)容及工作措施是:

        一、鞏固陣地建設(shè) 加大宣傳力度

        提高群眾優(yōu)生優(yōu)育觀念 一是落實(shí)工作制度、宣傳內(nèi)容、藥品藥具上專柜,鞏固提高各村計(jì)劃生育活動室建設(shè);二是充分利用廣播、宣傳紙、板報(bào)等,結(jié)合集貿(mào)市場等有利場所,宣傳計(jì)劃生育國情國策、政策法規(guī),并重點(diǎn)做好“單獨(dú)二胎”政策的理解宣傳與正確引導(dǎo),并建立相關(guān)信息檔案,營造濃厚的計(jì)劃生育宣傳氛圍;三是繼續(xù)落實(shí)每月每周的計(jì)生工作例會和辦公室交流匯報(bào)會,對村級計(jì)生專干和工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)是《XX市人口與計(jì)劃生育條例》等相關(guān)政策。通過宣傳政策、學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)及群眾計(jì)劃生育科普知識與優(yōu)生優(yōu)育理念。

        二、精心組織 合理安排 扎實(shí)開展孕檢普查工作

        堅(jiān)持將孕檢普查工作當(dāng)做計(jì)生工作的首要工作來抓,主要做好以下幾項(xiàng)工作:一是詳細(xì)做好育齡婦女信息統(tǒng)計(jì)登記工作,為提高育齡婦女孕檢普查率奠定基礎(chǔ);二是重點(diǎn)做好外出和外嫁人員的信息統(tǒng)計(jì)工作,為減少意外超生、實(shí)現(xiàn)孕檢普查工作意義夯實(shí)基礎(chǔ);三是結(jié)合實(shí)際,做好重點(diǎn)人員跟蹤到戶,督促指導(dǎo)計(jì)劃外懷孕人員做好流產(chǎn)、引產(chǎn)工作;做好孕前優(yōu)生工作,保質(zhì)保量完成上級交付的任務(wù)。

        三、以信息管理為平臺 提升服務(wù)質(zhì)量 多渠道開展服務(wù)工作

        重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是抓好以上環(huán)為工作中心的長效措施的落實(shí),長效節(jié)育率達(dá)到85%以上,避孕及時率達(dá)到96%以上;二是加強(qiáng)與農(nóng)辦、婦聯(lián)、民政等部門的合作,創(chuàng)新工作思路,以點(diǎn)帶面,把創(chuàng)建幸福家庭活動做到實(shí)處;三是落實(shí)政策法規(guī),嚴(yán)格做好二胎審批服務(wù)工作;四是堅(jiān)持“三公開”,認(rèn)真做好特別扶助、獎勵扶助及獨(dú)生子女費(fèi)的'發(fā)放工作;五是緊密與派出所、衛(wèi)生院的溝通協(xié)作,加強(qiáng)流動人口管理和嚴(yán)格控制出生人口性別比工作;六是做好困難母親家庭的慰問活動;七是落實(shí)政策,加強(qiáng)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。

        隨著民主、和諧社會的日趨完善,做好計(jì)生工作是一項(xiàng)艱難而又重要的任務(wù),我們將嚴(yán)格落實(shí)政策法規(guī),勤奮工作,努力使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作走在全區(qū)全市前列,為構(gòu)建和諧、文明、發(fā)展的社會作出貢獻(xiàn)。

        四、工作措施

        1、加強(qiáng)專干隊(duì)伍建設(shè) 為做好計(jì)生個各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)

        一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制,將考核管理辦法落到實(shí)處,提高工作積極性;二是堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,利用每月例會、每周交流匯報(bào)會組織學(xué)習(xí)《計(jì)生條例》等法規(guī)制度,提高大家的業(yè)務(wù)知識與工作水平;三是堅(jiān)持組織安排包村人員下村走訪登記制度,掌握所包村育齡婦女的詳細(xì)資料。

        2、突出重點(diǎn),抓好以下幾個重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作

        一是長效措施的落實(shí)。在育齡婦女底數(shù)清楚的基礎(chǔ)上,摸清未采取長效措施育齡群眾的具體情況,有針對性的做好工作,明確具體工作目標(biāo),提高長效率,扭轉(zhuǎn)計(jì)生工作的被動局面;二是鞏固現(xiàn)有孕檢率和質(zhì)量,進(jìn)一步提高當(dāng)次孕檢率和補(bǔ)漏檢工作的效率;三是加強(qiáng)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)與理解,認(rèn)真做好“單獨(dú)”二孩的審批工作;四是認(rèn)真詳細(xì)做好長期外出和外嫁人員的信息管理工作,及時準(zhǔn)確掌握第一手資料,為超生現(xiàn)象的發(fā)生找準(zhǔn)缺口,對癥下藥。

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