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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-06-08 12:47:21 計(jì)劃范文 我要投稿

      工作年度計(jì)劃5篇【精選】

        時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計(jì)劃5篇【精選】

      工作年度計(jì)劃 篇1

        年度計(jì)劃的制定主要有以下程序:

        1、更新和收集數(shù)據(jù),進(jìn)行歸納分析

        在解決任何問(wèn)題的時(shí)候,首要的是掌握事實(shí),面對(duì)事實(shí)。數(shù)據(jù)的更新是因?yàn)槟甓扔?jì)劃的重要依據(jù)之一是行業(yè)、市場(chǎng)、銷售、宏觀經(jīng)濟(jì)方面的歷史數(shù)據(jù)。對(duì)于歷史數(shù)據(jù)通常我們今年只能得到前年的數(shù)據(jù),很少能夠得到去年的數(shù)據(jù),這意味著在制定計(jì)劃的時(shí)候必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的外推。收集數(shù)據(jù)主要是與解決營(yíng)銷計(jì)劃有關(guān)的方面,太多的似是而非的數(shù)據(jù)不僅影響判斷的準(zhǔn)確性,也浪費(fèi)時(shí)間。數(shù)據(jù)的分析工作是非常重要的,它必須能夠支持得出的結(jié)論,并且透過(guò)數(shù)據(jù)可以看出發(fā)展出來(lái)的目標(biāo)和戰(zhàn)略是否經(jīng)歷過(guò)理性的思考。

        2、形成目標(biāo)和戰(zhàn)略

        關(guān)于營(yíng)銷目標(biāo),一般都是采用數(shù)字指標(biāo)進(jìn)行衡量。如何確定目標(biāo)是很關(guān)鍵的。在營(yíng)銷目標(biāo)中,銷售額和量、品牌知名度、品牌第一提及率、現(xiàn)金流量都是經(jīng)常被設(shè)定的目標(biāo),其中,銷售額目標(biāo)又是最關(guān)鍵的,它與其它幾個(gè)目標(biāo)息息相關(guān),是這些目標(biāo)的直接呈現(xiàn)者。制定銷售額目標(biāo)一般有三類方法。第一類只利用歷史數(shù)據(jù),叫做“時(shí)間系列法”,如移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、外推法、相關(guān)法、回歸分析法、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型等。其中回歸分析法是企業(yè)最常使用的方法。第二類是利用客戶或者消費(fèi)者調(diào)查研究,比較復(fù)雜,通常被一些跨國(guó)公司使用,因?yàn)樗麄兛梢該艹鳊嫶蟮馁Y源進(jìn)行冗長(zhǎng)的、精密的研究,盡管如此,怎樣減少誤差仍然是讓他們非常頭痛的事情。第三類方法是根據(jù)經(jīng)理或者專家的判斷來(lái)制定目標(biāo)。例如,在很多企業(yè),把上一年度的銷售額結(jié)合資源配備、競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品生命周期的特點(diǎn),加或者減上X%進(jìn)行估計(jì),是慣長(zhǎng)使用的,在中國(guó)企業(yè)會(huì)更多一些。

        戰(zhàn)略是為完成目標(biāo)服務(wù)的。不同的企業(yè)面臨不同的情況,有的可能是收割策略,有的可能是增長(zhǎng)策略,也有的可能是“不作為”。對(duì)于不同的目標(biāo),選擇的方案自然有所不同。比如,如果我們的目標(biāo)是增長(zhǎng)目標(biāo),即銷售額/市場(chǎng)份額的增長(zhǎng),戰(zhàn)略可能是開發(fā)新的市場(chǎng),使過(guò)去不是我們行業(yè)的顧客變成我們的新顧客,也可能是提高現(xiàn)有顧客的消費(fèi)頻率,或者爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)品牌的顧客;如果我們的目標(biāo)是追求短期的利潤(rùn),我們可能減少投入、降低成本、提高產(chǎn)品售價(jià)或者提高資產(chǎn)使用效率等等。當(dāng)然,這些選擇有時(shí)候被重復(fù)使用。

        目標(biāo)和戰(zhàn)略必須保持一致。從總體上看,你不能既要求提高銷售量和市場(chǎng)份額,又要求獲得最大的利潤(rùn),不理性的企業(yè)經(jīng)常對(duì)經(jīng)理們作出這樣的“無(wú)理要求”,讓人無(wú)所適從,投資人和經(jīng)營(yíng)者無(wú)法統(tǒng)一思想。

        3、制定行動(dòng)方案

        行動(dòng)方案是年度營(yíng)銷計(jì)劃的重要內(nèi)容,是完成目標(biāo)/執(zhí)行戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。行動(dòng)方案按照時(shí)間系列、責(zé)任人落實(shí)、需要配備的資源等方法展示,說(shuō)明了每個(gè)階段/時(shí)點(diǎn)需要對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)采取的行動(dòng)。

        4、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)結(jié)果

        預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)結(jié)果一般需要列明各項(xiàng)成本或者費(fèi)用預(yù)算和盈虧金額,還包括現(xiàn)金流量表。這個(gè)過(guò)程通常需要財(cái)務(wù)人員的協(xié)助方能有效完成。財(cái)務(wù)結(jié)果對(duì)高層經(jīng)理審批年度營(yíng)銷計(jì)劃是非常關(guān)鍵的,它必須與公司的資源相匹配。

        5、協(xié)調(diào)

        公司層面整體的.營(yíng)銷計(jì)劃的財(cái)務(wù)結(jié)果的匯總必須與股東的期望一致,這意味著經(jīng)過(guò)營(yíng)銷管理人員制定的年度營(yíng)銷計(jì)劃必須拿出來(lái)進(jìn)行審核,平衡預(yù)算。年度營(yíng)銷計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)估值在我的印象中立即被公司完全批準(zhǔn)的情況是很少見的。在很多公司,必須就營(yíng)銷資源進(jìn)行爭(zhēng)奪,因此,你必須善于推銷自己的計(jì)劃。

        有的品牌經(jīng)理富有技巧,在正式會(huì)議之前,會(huì)將文件事先傳送給相關(guān)人員,并進(jìn)行私下的討論。比如,可能你的計(jì)劃需要增加生產(chǎn)資金投入,如果沒(méi)有事先的溝通,很可能生產(chǎn)經(jīng)理告知沒(méi)有足夠的資金支持,在你沒(méi)有獲知這樣的信息并且沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下,公開的反對(duì)很可能會(huì)使你的計(jì)劃遇到“滅頂之災(zāi)”,F(xiàn)在,還沒(méi)有正式討論之前,你已經(jīng)獲知這樣的信息,意識(shí)到這可能是一個(gè)問(wèn)題,你應(yīng)該采取行動(dòng)。一個(gè)可能的行動(dòng)是向財(cái)務(wù)人員尋求支援。在得到支援之后,會(huì)議上發(fā)言的結(jié)果很可能是:財(cái)務(wù)人員說(shuō):“XXX先生,生產(chǎn)需要追加的資金我已經(jīng)有了安排,不必?fù)?dān)心!

        在沒(méi)有事先的溝通和了解就貿(mào)然提出來(lái)現(xiàn)場(chǎng)討論,實(shí)在是不夠技巧的行為。

        6、計(jì)劃的執(zhí)行控制

        再好的計(jì)劃,執(zhí)行出了偏差,一樣不會(huì)有好的結(jié)果。在年度計(jì)劃里面應(yīng)該就行動(dòng)計(jì)劃的時(shí)間限制作好周密科學(xué)的安排,并說(shuō)明后期執(zhí)行的重要控制時(shí)段/時(shí)點(diǎn),并列出盡可能量化的指標(biāo)便于對(duì)比和控制質(zhì)量。

        年度營(yíng)銷計(jì)劃在計(jì)劃執(zhí)行完畢之后,一般會(huì)進(jìn)行審計(jì)。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、20xx年度工作總結(jié):

        1.部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

        1.1財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

        部門財(cái)務(wù)管理部,主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和控制職能,預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理,參與公司經(jīng)營(yíng)和管理。具體表現(xiàn)為:在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項(xiàng)目大綱;在項(xiàng)目建設(shè)階段,負(fù)責(zé)合同評(píng)審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算;在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段,協(xié)助資金計(jì)劃部開盤收款、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi);在項(xiàng)目結(jié)算階段,負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳?傊,財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門,又是一個(gè)職能部門,貫穿公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的始終。

        1.2自身崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

        主要職責(zé)如下:加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能,配合集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作,為公司日常經(jīng)營(yíng)管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。

        2.全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

        2.1工作主要內(nèi)容

        20xx年1月-4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表;20xx年5月-12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬;完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度;配合集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對(duì)接工作;負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收;負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

        2.2工作成果

        A:完成審核對(duì)匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表,向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級(jí)公司該部分工作的考核。

        B:完成《成本與商務(wù)工作手冊(cè)》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。

        c:?jiǎn)?dòng)、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬,并完成月度項(xiàng)目臺(tái)賬分析報(bào)告。

        D:完成各部門費(fèi)用臺(tái)賬,每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺(tái)賬,關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況。

        E:根據(jù)集團(tuán)公司要求,按時(shí)完成與資本市場(chǎng)的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)接工作,同時(shí)配合德勤審計(jì)工作。

        F:完成深圳公司20xx年新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作,完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理,保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。

        G:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表,開具租金發(fā)票,確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬。

        H:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        3.工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見

        3.1溝通

        需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性,且溝通渠道仍需拓展,目前僅限于對(duì)二級(jí)公司財(cái)務(wù)對(duì)接人,而對(duì)二級(jí)公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn),需加強(qiáng)同二級(jí)公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。

        3.2工作業(yè)務(wù)能力

        加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的`學(xué)習(xí),以便對(duì)接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度,以便更好地完成工作。

        3.3工作欠缺方面

        針對(duì)地產(chǎn)子集團(tuán)各二級(jí)公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少,以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級(jí)公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

        二、20xx年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)

        1、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則;

        2、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》,完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理;

        3、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)稅收管理制度》,梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程;

        4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理;

        5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的決策。

        三、對(duì)公司、部門管理工作的合理化建議

        1、對(duì)公司工作的合理化建議

        加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。

        2、對(duì)部門管理工作合理化建議

        雖20xx年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全,且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。

        深圳地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理部

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        20xx-12-20

      工作年度計(jì)劃 篇3

        20xx年,我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞廣東省計(jì)劃生育年度考核方案和區(qū)的流動(dòng)“紅旗”考核的具體要求,全力抓好計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作。扎扎實(shí)實(shí)、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。我鎮(zhèn)的主要做法是:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。

        今年以來(lái),我鎮(zhèn)把打好衛(wèi)生和計(jì)劃生育創(chuàng)強(qiáng)工作作為我鎮(zhèn)首要任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)決落實(shí)計(jì)生工作“一票否決制”,加大計(jì)劃生育工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度,成立了由書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任正副組長(zhǎng)的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人口與計(jì)劃生育輿情監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)對(duì)工作機(jī)制、婚育學(xué)校校委會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo);二是把人口與計(jì)劃生育工作擺上黨委、政府重要議事日程,黨政班子會(huì)議上專門安排時(shí)間研究計(jì)劃生育工作的開展,制定了各項(xiàng)計(jì)生工作的獎(jiǎng)罰制度,明確各村、機(jī)關(guān)單位一把手為計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人,制訂獎(jiǎng)懲和幫扶制度,明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明;三是黨政一把手定期聽取計(jì)生工作匯報(bào),研究解決人口計(jì)生工作的突出問(wèn)題和實(shí)際困難,定期參加計(jì)生工作例會(huì),為計(jì)生工作提出可行性建議,為鎮(zhèn)計(jì)生工作的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保障。

        二、集中精力,抓好計(jì)劃生育日常管理工作,提高人口計(jì)生管理水平。

        今年初,我區(qū)召開了全區(qū)計(jì)劃生育工作動(dòng)員大會(huì),制定了今年計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)措施,修定了今年計(jì)生工作流動(dòng)“紅旗”考核方案,以此為抓手提高計(jì)劃生育工作水平。我鎮(zhèn)迅速召開班子會(huì)議專門研究部署工作,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局的指導(dǎo)精神,調(diào)整了《20xx年鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制實(shí)施方案》和落實(shí)計(jì)劃生育工作具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施等文件,群策群力,全力以赴,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。相關(guān)部門落實(shí)“一票否辦”,形成了齊抓共管計(jì)劃生育工作的良好氛圍。集中精力抓好計(jì)劃生育集中服務(wù),全力清理“四術(shù)”庫(kù)存和計(jì)生“三查”工作,盡力減少我鎮(zhèn)的“四術(shù)”庫(kù)存,為我鎮(zhèn)下半年的計(jì)劃生育工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        三、全面統(tǒng)籌,進(jìn)一步完善全員人口計(jì)生信息工作,從而進(jìn)一步提高計(jì)劃生育管理水平。

        為了人口計(jì)生數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在人口管理中的基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性作用,鎮(zhèn)村干部再一次進(jìn)行全面進(jìn)村入戶核查出生人口計(jì)生信息,想盡千方百計(jì)摸清對(duì)象出生信息;同時(shí),對(duì)兼職部門如鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生院、合作醫(yī)療辦、民政辦、中、小學(xué)、幼兒園等涉及人口計(jì)生信息的數(shù)據(jù)重新進(jìn)行比對(duì),確保部門間信息一致無(wú)誤。圍繞“真”字做文章,要求計(jì)生數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,經(jīng)得住檢驗(yàn),杜絕假三查、假四術(shù)的發(fā)生。

        四、加大宣傳力度,確保人口與計(jì)生政策及時(shí)落實(shí)到位,提高育齡群眾知曉率。

        我鎮(zhèn)繼續(xù)加大“一法三規(guī)一例”、單獨(dú)二孩生育政策、新的計(jì)劃生育征收標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)辦法的宣傳力度,首先是在元旦、春節(jié)期間進(jìn)行街日宣傳;其次是利用橫額、標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、宣傳車等形式進(jìn)一步加大計(jì)劃生育工作力度,共出動(dòng)宣傳車5次,懸掛大型橫額30條,書寫永久性標(biāo)語(yǔ)6條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300條,發(fā)放宣傳資料3000多份。把計(jì)劃生育的知識(shí)宣傳到了千家萬(wàn)戶,宣傳品進(jìn)村率達(dá)100%,入戶率達(dá)98%,至今我鎮(zhèn)領(lǐng)計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)金42人,領(lǐng)計(jì)生節(jié)育獎(jiǎng)309人。多次組織召開鎮(zhèn)村干部計(jì)劃生育政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織計(jì)生專干到計(jì)劃生育示范村石峰學(xué)習(xí),提高計(jì)生干部的業(yè)務(wù)水平,各村委按照規(guī)范化要求完善了檔案資料。充分利用好鎮(zhèn)、村計(jì)生“一校二室三欄”。開展了兩期新婚夫婦學(xué)習(xí)班,新婚期參學(xué)率達(dá)90%以上,同時(shí)各村委會(huì)的孕產(chǎn)期、育兒期、更年期的培訓(xùn)正常開展,“五期教育”工作穩(wěn)步開展。

        五、依法行政,繼續(xù)加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,提高計(jì)生部門的威信。

        今年以來(lái),我鎮(zhèn)緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平目標(biāo),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),創(chuàng)新思路,以違法生育查處和依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)為抓手,利用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段的作用,規(guī)范群眾的生育意愿和生育行為。鎮(zhèn)計(jì)生辦繼續(xù)對(duì)歷年和當(dāng)年違反計(jì)劃生育的人員進(jìn)行清理并做好卷宗建立完善工作,在做好卷宗的同時(shí)大力宣傳計(jì)劃生育政策,做好超生對(duì)象教育宣傳工作,對(duì)今年調(diào)整的計(jì)劃生育征收標(biāo)準(zhǔn)在各村委顯眼的位置張貼,做到家喻戶曉,人人皆知。督促其盡快到計(jì)生部門繳交社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),對(duì)拒不繳交的`對(duì)象堅(jiān)決將完善的卷宗移交法院強(qiáng)制執(zhí)行。至今我鎮(zhèn)共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)83萬(wàn)多元。

        六、加強(qiáng)藥具管理、流動(dòng)人口專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)和打擊“兩非”工作開展。

        藥具管理工作步入正軌,鎮(zhèn)、村設(shè)立藥具管理員,規(guī)范藥具的購(gòu)、銷、存和檔案管理;流動(dòng)人口管理不斷規(guī)范,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口與戶籍人口“同管理、共服務(wù)”,信息互通、共享。今年我鎮(zhèn)加大了流動(dòng)人口工作的投入,在專項(xiàng)活動(dòng)中投入經(jīng)費(fèi)3200多元,共登記流動(dòng)流入人口789人,流出人口2183人,流出已婚育齡婦女598人,流出已婚育齡婦女落實(shí)避孕節(jié)育措施人數(shù)517人。登記流入我鎮(zhèn)出生人口14人,查驗(yàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明163人,接收查詢信息反饋率100%,及時(shí)率100%。狠抓人口出生性別比整治和“兩個(gè)禁止”工作,鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計(jì)生服務(wù)所嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求,人流手術(shù)一律憑計(jì)生證明才能施行,b超使用納入管理規(guī)范,無(wú)違反“兩個(gè)禁止”的現(xiàn)象發(fā)生

        七、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目積極推進(jìn)。

        實(shí)施免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目,是國(guó)家推行的一項(xiàng)重大惠民工程,是出生缺陷一級(jí)預(yù)防的重要措施,我鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)計(jì)生服務(wù)站的指導(dǎo),組織駐村干部發(fā)放免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查通知100多份,宣傳資料300多份,并制定了動(dòng)員對(duì)象進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查95人。該項(xiàng)目的開展,充分體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的理念,順應(yīng)了群眾優(yōu)生優(yōu)育的需求。

        八、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和培訓(xùn)工作,提升鎮(zhèn)、村干部工作能力。

        我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行了一次計(jì)生政策和計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)今年省年度考核方案和 “單獨(dú)”生育政策進(jìn)行講解,還組織專干到我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育示范村石峰學(xué)習(xí),每月組織召開計(jì)生專干例會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂規(guī)范化工作要求,全鎮(zhèn)10個(gè)村委會(huì)計(jì)生專干業(yè)務(wù)能力得到了明顯提高。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為解決計(jì)生辦實(shí)際困難,招聘一名大專畢業(yè)生到鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作,有效緩解了人手緊張的問(wèn)題。

        九、存在的主要問(wèn)題:

        1、政策外生育現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,未得到更有效控制;

        2、“四術(shù)”庫(kù)存最還較大,沒(méi)有更好的辦法督促對(duì)象落實(shí)。層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制只對(duì)干部有一定的壓力,但對(duì)對(duì)象的落實(shí)作用有限;

        3、現(xiàn)行的人口政策和群眾的生育意愿存在一些差距,存在超生、搶生現(xiàn)象。

        4、今年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作開展難度加大,征收金額同比去年減少較大,下半年加大法院強(qiáng)制征收力度,盡最大努力使征收工作起到震懾政策外生育作用,減少政策外出生。

        計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,關(guān)系到政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此我社區(qū)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,努力做好計(jì)生工作。目前社區(qū)共有計(jì)生常住人口7095人,其中育齡婦女2170人,單位育齡婦女362人。20xx年10月一日至20xx年9月30日共出生65人,其中一孩47人,二孩17人,多孩1人。常住無(wú)孩婦女107人,一孩婦女1131人,其中一女戶452人;二孩婦女266人,其中二女戶51人;多孩婦女19人。常住孕環(huán)檢對(duì)象1259人,其中流出孕環(huán)檢對(duì)象491人,目前政策內(nèi)在孕3人;流入人口1264人,流入孕環(huán)檢對(duì)象491人,縣外流入人口共計(jì)983人,孕檢對(duì)象為242人。一年以來(lái),社區(qū)在縣計(jì)生委、鎮(zhèn)計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了形式多樣的各項(xiàng)計(jì)生工作,具體完成工作包括:

        1、每季度進(jìn)行社區(qū)孕環(huán)檢工作,對(duì)于常住已婚育齡婦女實(shí)施統(tǒng)一孕檢;對(duì)于新婚以及符合二孩政策的育婦實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)以提高早孕發(fā)現(xiàn)率;對(duì)于流動(dòng)育婦的的孕情實(shí)施動(dòng)態(tài)查看并通報(bào)給信息平臺(tái)。

        2、做好計(jì)生宣傳工作,讓各個(gè)年齡階段的育齡婦女了解計(jì)生政策和相關(guān)事項(xiàng);開展計(jì)生宣傳活動(dòng),如育齡群眾扶貧幫困工作、流動(dòng)人口中秋聯(lián)誼活動(dòng)等,為社區(qū)民眾辦實(shí)事。

        3、做好“四證”辦理服務(wù)工作和孕前免費(fèi)健康檢查工作。今年社區(qū)“四證”辦理共168人,參加孕前免費(fèi)健康檢查共計(jì)33對(duì)。

        4、落實(shí)“兩癌”篩查工作,對(duì)社區(qū)35-64周歲的已婚育齡婦女實(shí)施分批次定點(diǎn)篩查,截止目前共有395人參加此項(xiàng)目。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,要提高教學(xué)質(zhì)量,就必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的教學(xué)管理。本學(xué)期教導(dǎo)處將繼續(xù)以新課改為契機(jī),在教學(xué)管理上講創(chuàng)新、求嚴(yán)謹(jǐn)、重務(wù)實(shí)、抓全面,力爭(zhēng)使我校的教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。

        一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關(guān)系。

        隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),形成新型的教育觀、質(zhì)量觀。為此,本學(xué)期要求教師在教學(xué)中,要做到以下轉(zhuǎn)變。(1)為師生互相尊重,相互信任。(2)由強(qiáng)調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃?lè)學(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(3)由單純說(shuō)教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌#?)學(xué)生犯有錯(cuò)誤,教師有權(quán)批評(píng),讓其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤所在。(5)學(xué)生應(yīng)明確人生觀,有責(zé)任感。在教學(xué)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,教師的主要任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造多種條件,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)疑、判斷和評(píng)價(jià),激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。本學(xué)期教導(dǎo)處計(jì)劃組織安排提高教師新理念的.活動(dòng)為:(1)聘請(qǐng)有關(guān)專家舉辦知識(shí)講座;(2)加強(qiáng)各年級(jí)學(xué)科備課組活動(dòng);(3)多為教師的各類競(jìng)賽創(chuàng)造條件。

        二、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的管理

        課堂是素質(zhì)教育的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂,而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程,該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評(píng)價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測(cè)等。本學(xué)期教導(dǎo)處將對(duì)教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾恚海?)備課:做到“五有”(腦中有“綱”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“數(shù)”,手中有“法”);“六備”(備目標(biāo)、備提問(wèn)、備板書、備練習(xí)、備學(xué)生、備教具)。本學(xué)期將在期中、期末對(duì)教案進(jìn)行例行檢查,作為對(duì)教師考核的一項(xiàng)內(nèi)容,學(xué)期中間對(duì)部分教師的教案進(jìn)行不定期的抽查。(2)上課:目前我校絕大多數(shù)教師仍采用以教師講解為主的傳統(tǒng)教學(xué)模式,少數(shù)教師的教改也只是在教學(xué)手段上作了一些改進(jìn),沒(méi)有真正體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,在當(dāng)前的教學(xué)改革浪潮中明顯滯后。本學(xué)期,利用我校課改的契機(jī),要求每位教師大膽嘗試科學(xué)的合乎我校實(shí)際的教學(xué)方法,逐漸改變傳統(tǒng)教學(xué)方式。對(duì)教改有成效的教師要多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng),多樹典型。教導(dǎo)處隨堂聽課時(shí)的課堂評(píng)價(jià)更加側(cè)重于學(xué)生是否參與學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、師生關(guān)系是否融洽;加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)。①組織機(jī)構(gòu):建立課堂教學(xué)督導(dǎo)小組,成員有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)。②形式:深入課堂隨堂聽課。③目的:督促指導(dǎo)教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教師課堂教學(xué)水平。④標(biāo)準(zhǔn):每學(xué)期聽課20節(jié),并要求有詳評(píng)。(3)作業(yè):對(duì)知識(shí)的掌握乃至靈活的運(yùn)用,很重要的一環(huán)就是練習(xí)。主學(xué)科必須有足夠的作業(yè)訓(xùn)練量。作文:作文兩周一篇,周記一周一篇,必須按規(guī)定要求批改。數(shù)、理、化等學(xué)科原則上要求每節(jié)課都要有作業(yè)。教導(dǎo)處檢查作業(yè):一查作業(yè)量、二查批改是否及時(shí)、三查批改是否認(rèn)真(定期與不定期檢查相結(jié)合)。

        三、抓好全程,注重抓好高三年級(jí)畢業(yè)班。

        高一年級(jí):抓好起始。高一年級(jí)任課教師,在教學(xué)中一定要注意知識(shí)的銜接,在教學(xué)中要做到心中有數(shù),降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎(chǔ)。要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣(規(guī)范)張貼上墻,督促學(xué)生遵照?qǐng)?zhí)行。教導(dǎo)處將加強(qiáng)對(duì)高一年級(jí)學(xué)生的成績(jī)跟蹤。

        抓好高三年級(jí)畢業(yè)班。全校上、下一條心,扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,所有的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在高考成績(jī)上,要求下一年高考我校成績(jī)保持基本穩(wěn)定,高考成績(jī)?cè)诩庾由矫媪?zhēng)大幅度上升,確保完成指標(biāo)。具體措施:(1)成立高三年級(jí)畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;(2)合理配置畢業(yè)班的師資力量;(3)召開新、老畢業(yè)班教師教學(xué)研討會(huì);(4)組織畢業(yè)班教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;(5)注意對(duì)高考信息的收集;(6)畢業(yè)班實(shí)行“月考”“周練”制度,要求及時(shí)批改講解;(7)每月召開一次畢業(yè)班老師工作例會(huì);(8)教導(dǎo)處每周至少聽一節(jié)畢業(yè)班的課;(9)加強(qiáng)對(duì)有體育藝術(shù)特長(zhǎng)學(xué)生的培養(yǎng);(10)制定高考獎(jiǎng)懲制度,與高三年級(jí)老師簽訂教學(xué)責(zé)任制;高三年級(jí)教學(xué)工作思路:面向全體,力保重點(diǎn),注重課堂,強(qiáng)化基礎(chǔ),突出能力,提高得分,統(tǒng)籌兼顧,通力合作,狠抓特色,普遍開花。

        四、強(qiáng)化對(duì)教研組、備課組的管理。

        1、抓好教研室“以研促教”,為了防止教研室活動(dòng)流于形式,本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研的職責(zé)、義務(wù)。每?jī)芍苷匍_一次教研室會(huì),本學(xué)期要求各教研室:①每學(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開課;②每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案;③召開一次教改專題研討會(huì);④每人出一份高質(zhì)量的試卷;

        2、抓好備課組:備課組是學(xué)校教學(xué)和教研的基本單位,本學(xué)期要求各備課組每?jī)芍苤辽倩顒?dòng)一次,高三年級(jí)備課組每周活動(dòng)一次,備課組活動(dòng)要求定時(shí)間,定內(nèi)容,活動(dòng)有記錄。堅(jiān)持集體備課,備課要求做到四個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一重難點(diǎn),統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一考試,備課組活動(dòng)記錄學(xué)期末交教導(dǎo)處。

        五、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),造就高素質(zhì)的骨干教師群體。

        教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體,本學(xué)年對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行“分別要求,分類推進(jìn),分層評(píng)價(jià)”。青年教師的要求:快速成長(zhǎng),迅速成為學(xué)校的骨干教師;中年教師:學(xué)者型、教研型教師發(fā)展;老年教師:發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。(1)本學(xué)期繼續(xù)開展“以老帶新”活動(dòng),每對(duì)新老教師做到“四共同”:共同備課,共同聽課,共同研究試題,共同開好公開課。與老教師簽約培養(yǎng)制,要求老教師制定對(duì)青年教師培養(yǎng)的近期目標(biāo),使青年教師快速成長(zhǎng)。本學(xué)期教導(dǎo)處將安排對(duì)部分教師的崗前培訓(xùn)和組織青年教師進(jìn)行板書、課件制作、講課比賽等一系列教師基本功大賽等活動(dòng)。(2)全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育”思想,充分用好電教設(shè)備。(3)建立教師業(yè)務(wù)檔案,對(duì)每位教師教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)教等方面的情況實(shí)行積分制,建立業(yè)務(wù)檔案,作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)的主要依據(jù)。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        作為系生活部,必須總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則;必須在各級(jí)組織中發(fā)揮積極指導(dǎo)作用,體現(xiàn)系學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強(qiáng)工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境。

        一、對(duì)學(xué)校宿舍的管理

        1)查寢管理加大對(duì)學(xué)校宿舍的管理力度,定期或不定期地對(duì)學(xué)校宿舍進(jìn)行查寢,同時(shí)做好對(duì)學(xué)校宿舍晚休遲歸的登記,讓同學(xué)們規(guī)范好自己的作息時(shí)間。還要狠抓學(xué)校宿舍不文明現(xiàn)象,協(xié)助舍監(jiān)與翁擁軍老師對(duì)做出不文明行為、影響校容的同學(xué)嚴(yán)懲不怠。

        2)安全管理

        1、制定學(xué)校宿舍財(cái)物安全的`表,打印出來(lái)張貼寢室門口。

        2、查寢時(shí)對(duì)大家進(jìn)行語(yǔ)言解說(shuō)安全知識(shí)。

        二、在本學(xué)期的任務(wù)

        1、對(duì)本系的宣傳版進(jìn)行清潔和打掃

        2、分別對(duì)男寢和女寢的樓頂進(jìn)行查看,是否有曬衣繩需要重牽,做到方便大家。

        3、茶花會(huì)的準(zhǔn)備工作及策劃。

        三、在本學(xué)期的工作制度

        1)、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

        2)、生活部成員都要積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),如遇到重要事情不能參加工作,要提前請(qǐng)假。

        3)、生活部成員都要積極主動(dòng),及時(shí)完成我系及本部門分配的任務(wù)。

        4)、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極將問(wèn)題反映給系。

        5)、生活部成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己,無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活,都要樹立形象,不發(fā)生有損學(xué)院學(xué)生會(huì)及本部門名譽(yù)和形象的事件。

        明確工作思路,完善自身管理,在院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

        四、加強(qiáng)自身建設(shè)

        1、根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行工作總結(jié),繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。

        2、在實(shí)際工作中,實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。

        以上為我部門本學(xué)期的基本工作計(jì)劃。在以后的工作中,我們將時(shí)刻的進(jìn)行工作和自我的總結(jié),通過(guò)不斷的努力,我們將推出有創(chuàng)新意義的活動(dòng)。

        希望生活部作為學(xué)生會(huì)的一部分,能為學(xué)生會(huì),為同學(xué)們提供自己的一份力量,祝咱們經(jīng)貿(mào)越辦越好!大家一起加油!

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