【合集】工作計劃9篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
辛苦工作了一年,自我感覺自己在過去的一年里工作取得了不小進(jìn)步,各方面取得肯定的突破,但與自己的要求還是有肯定的差距,為了更好的完成新學(xué)年的工作,爭取更大了成績,現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
貫徹《小學(xué)生體制健康標(biāo)準(zhǔn)》,以《學(xué)校體育工作條例》為體育工作的基本法規(guī),以“健康第一”為宗旨,把學(xué)校體育工作作為施行素質(zhì)教育的突破口,以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育工作全面健康發(fā)展,建立完善科學(xué)的管理體系,深化教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、工作目標(biāo):
1、連續(xù)深化教育科研,強(qiáng)化學(xué)科研討,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、抓實傳統(tǒng)項目,加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練,提高運動質(zhì)量。
三、工作重點及主要措施
1、規(guī)范施行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》
嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,按表上足、上好體育課,認(rèn)真落實“體育大課間活動”,課余工夫讓學(xué)生真正動起來,確保學(xué)生每天有一小時的活動總量。本學(xué)期,要強(qiáng)化學(xué)生體能訓(xùn)練,確保成績合格率達(dá)市規(guī)定指標(biāo)。
2、做好器材管理
有標(biāo)準(zhǔn),有計劃地配置器材、裝備等,落實場地、器材、裝備的管理制度,做到器材有借有還的制度,確保其最大的`運用率和安全性。
3、積極開展教科研活動
根據(jù)教導(dǎo)處工作計劃和學(xué)校關(guān)于開展教研活動的要求,我將積極響應(yīng)組長的號召,積極參與體育教研活動,積極參與教研中心組織的課例大教研,做好“音樂在體育課堂中的運用”的課題研究。在教研組中積極討論訓(xùn)練心德,積極參加各類優(yōu)質(zhì)課的評比,認(rèn)真學(xué)習(xí)體育理論知識和體育教學(xué)方法,注意工作經(jīng)驗的積累和總結(jié),撰寫教學(xué)論文,促進(jìn)體育教學(xué)水平和業(yè)余訓(xùn)練水平的提高。上好每周體育課,和組內(nèi)教師要開展多聽課、多評課活動,以促進(jìn)體育教學(xué)水平不斷提高。
工作計劃 篇2
依據(jù)上級教育工作的精神和我校的工作計劃為指南,全面推進(jìn)新課程及《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實施,以及《中央7號文件》精神,完成體育教育教學(xué)工作,做好“陽光體育”活動,牢固樹立健康第一的思想;以常規(guī)教學(xué)為主渠道,面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實踐的能力,擬定以下計劃:
三月份:
1、本組教師討論制定好本學(xué)期的教研及各科教學(xué)、訓(xùn)練計劃,超周備課,認(rèn)真開展教學(xué)研究工作。
2、迎接開學(xué)前的教學(xué)常規(guī)檢查。
3、體育組加強(qiáng)兩操的常規(guī)訓(xùn)練并落實到各班班主任抓好常規(guī)教學(xué)工作。
4、組建校田徑、籃球、跳繩等興趣小組確定隊員,有計劃、有組織的投入訓(xùn)練。
四月份:
1、加強(qiáng)初三體育課,迎接體育中考。
2、開展本組教師教研競賽活動。
3.體育組積極籌備校學(xué)生片區(qū)籃球運動會。
4、抓好常規(guī)教學(xué)工作。
五月份:
1、選拔補(bǔ)充各興趣小組新成員,并及時訓(xùn)練、測試總結(jié),為以后的比賽打好基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)校隊的訓(xùn)練。
3、體育組積極籌備校學(xué)生田徑運動會,并在中旬舉辦。
六月份:
1、總結(jié)運動會各項工作。
2、教案、作業(yè)檢查。
七月份:
1、總結(jié)校各興趣小組工作,寫心得體會。
2、總結(jié)教學(xué)工作,上繳有關(guān)資料。
八月份:
1.管理和加強(qiáng)訓(xùn)練業(yè)余興趣小組。
九月份:
1、進(jìn)一步鞏固廣播操、眼保健操動作,提高質(zhì)量。
2、加強(qiáng)田徑運動隊的.組織訓(xùn)練工作,為市中小學(xué)生田徑運動會作好準(zhǔn)備。
十月份:
1、開展體育教師公開課展示活動。
2、組織參加市中小學(xué)生田徑運動會。
3.積極籌備校學(xué)生隊列隊形廣播體操比賽。
4、抓好常規(guī)教學(xué)工作。
十一月份:
1、組織開展冬季長跑活動。
2、繼續(xù)加強(qiáng)校隊的訓(xùn)練。
十二月份:
1、開展拔河比賽,活躍校園氣氛,增強(qiáng)學(xué)生的集體主義感。
2、總結(jié)本年度工作,補(bǔ)充工作。
總之,根據(jù)上級指示精神和學(xué)校工作安排,學(xué)校體育工作在進(jìn)程中不斷改革和進(jìn)取,有不妥之處及時調(diào)整。
工作計劃 篇3
為了貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》,切實加強(qiáng)學(xué)生視力保護(hù)工作,針對當(dāng)前學(xué)生視力日趨下降的狀況,根據(jù)上級要求,特制定防近工作計劃和措施如下:
一、計劃
1、按照《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作方案》《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作崗位職責(zé)》和《中小學(xué)學(xué)生預(yù)防近視眼基本知識與要求》的要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,成立以校長為組長的防近領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全體教師學(xué)習(xí)方案及相關(guān)內(nèi)容,預(yù)防近視眼工作計劃。利用學(xué)校的德育沙龍、家長講壇、主題班會、校園廣播、黑板報、宣傳欄、家長會、家教通等各種形式向師生和家長進(jìn)行保護(hù)視力的宣傳教育。學(xué)校還將近視防控工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、班主任及科任教師的職責(zé)要求下發(fā)到每個相關(guān)責(zé)任人手中,形成人人參與、齊抓共管的`近視防控氛圍。
2、班主任、任課教師時刻對學(xué)生開展“防近”教育。教育學(xué)生保持正確讀寫姿勢和合適的執(zhí)筆角度;教育學(xué)生養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣;教育學(xué)生從讀書寫字視覺環(huán)境、看電視視覺環(huán)境、操作電腦視覺環(huán)境等幾個方面,注重選擇良好的用眼視覺環(huán)境;本學(xué)期,學(xué)校購置新的眼保健操圖解,懸掛于各教室,班主任和體育教師嚴(yán)格督促學(xué)生每天上下午做一次眼保健操;切實執(zhí)行《中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范》相關(guān)要求,督促學(xué)生保證作息、睡眠時間、均衡營養(yǎng),開展陽光體育運動,加強(qiáng)鍛煉,
二、措施
1、學(xué)校后勤部門及時檢查、修理及更換老化的燈管,確保教室采光照明符合國家標(biāo)準(zhǔn),照明度分布均勻。同時配合班主任及時根據(jù)學(xué)生身高,調(diào)節(jié)課桌椅高度。
2、定期檢查視力,配戴合適的眼鏡。每學(xué)期定期對學(xué)生進(jìn)行視力檢查。發(fā)現(xiàn)下降,動員學(xué)生盡快到醫(yī)院眼科做進(jìn)一步檢查和糾正。
3、課桌椅符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),桌凳高度與學(xué)生身高的比例相稱,每兩周調(diào)換學(xué)生座位一次。
4、認(rèn)真做好眼保健操,力求按揉穴位要準(zhǔn)確,手法要適當(dāng),用力不要過輕過重,以穴位感到酸脹為宜。任課教師在課堂上能隨時糾正學(xué)生不良用眼習(xí)慣。
5、要求教師做到“三不”:(1)上課板書工整、字跡不要過小;(2)充分發(fā)揮課堂教學(xué)效率,不拖堂;(3)嚴(yán)格執(zhí)行課表,不變相占用學(xué)生的活動課時間。
6、培養(yǎng)學(xué)生良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣:讀寫時保持正確體位和姿勢,做到三個“一”(眼書距離一尺,胸與桌后緣一拳,手距筆尖一寸),堅持“二要,二不要”,“二要”是:(1)讀寫姿勢要端正,眼離書本距離一尺;(2)連續(xù)讀書1小時應(yīng)休息或遠(yuǎn)眺10分鐘!岸灰笔牵(1)不要在光線暗或直射陽光下看書、寫字,不要邊吃飯邊看書;(2)不要在走路、躺臥和晃動的車上看書,看電視要有節(jié)制。
7、保證體育活動的時間和質(zhì)量。強(qiáng)健的體魄不僅可以避免全身性疾病,而且也有利于眼球的正常發(fā)育。另外,要加強(qiáng)營養(yǎng),防止過勞,生活要有規(guī)律。
8、做好家長與社會宣傳工作,向家長宣傳保護(hù)視力的重要性和方法,使家長能為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,督促學(xué)生合理安排時間。
9、為加強(qiáng)監(jiān)督學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操,特制定眼保健操檢查評比標(biāo)準(zhǔn):
(1)全體學(xué)生都做眼保健操,一人不做扣1分。
(2)安靜、整齊,有講話、做作業(yè)者扣1-2分。
(3) 注意力集中,兩眼輕閉,全身肌肉放松,有開小差者扣1-2分。
(4) 穴位要正確,手法要輕緩,有5人以上不規(guī)范的扣1-2分。
(5) 兩手清潔,剪短指甲,有5人以上手不清潔或留長指甲扣1-2分。 每周一匯總眼操的情況,所得分?jǐn)?shù)跟班級的量化管理掛鉤。
工作計劃 篇4
附屬中學(xué)教務(wù)處工作計劃提要:逐步建立一支適應(yīng)新課程改革要求的“專家型”、“科研型”的教師隊伍,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》精神,以教育教學(xué)科研為先導(dǎo),通過開展各種形式的教研活動,逐步建立一支適應(yīng)新課程改革要求的“專家型”、“科研型”的教師隊伍,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ);以提高課堂教學(xué)效率為突破口,以培養(yǎng)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)意識和能力為重點,以現(xiàn)代教育技術(shù)的靈活運用為促進(jìn)手段,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
二、工作要點
1、建立教師教學(xué)常規(guī)評價小組,修訂教師教學(xué)常規(guī)要求,制定教師教學(xué)常規(guī)評價方案,將教案、作業(yè)批改、聽課、錯題本、預(yù)習(xí)題、教育敘事研究、教學(xué)論文、學(xué)科資源庫建設(shè)納入評價范圍,每月集中檢查一次教師的教學(xué)常規(guī)落實情況,量化、分等,記入教師教學(xué)檔案,達(dá)到從嚴(yán)、從細(xì)、從實落實教學(xué)常規(guī)要求的目的,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,提高教師的教育教學(xué)水平,保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、教研工作:
A、充分發(fā)揮教研組長在教研中的領(lǐng)導(dǎo)作用,依托教研組長開展教研工作。制定教研組長目標(biāo)責(zé)任制,明確教研組長職責(zé)。
B、以深入學(xué)習(xí)、運用洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式為中心開展教研工作。上學(xué)期,經(jīng)過開學(xué)前三天,進(jìn)行以學(xué)習(xí)市教研室下發(fā)的“學(xué)習(xí)推廣洋思經(jīng)驗學(xué)科指導(dǎo)意見”為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)。第一周至第四周舉行教研組內(nèi)洋思模式公開課,第五周至第八周舉行洋思模式課達(dá)標(biāo)過關(guān)活動。
C、組織協(xié)調(diào)各年級實施三清措施。
3、修訂“師徒合同”,加強(qiáng)師徒合同的執(zhí)行監(jiān)管力度,充分發(fā)揮師徒合同在青年教師成長中的作用。加強(qiáng)對青年教師教學(xué)基本功的培養(yǎng),第11周舉行青年教師基本功比武。
4、積極加強(qiáng)與市、區(qū)教研室的業(yè)務(wù)聯(lián)系,爭取對我校教研工作的支持。
5、學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗,引入“教師承包責(zé)任制”,建立教師教學(xué)成績評價體系。
6、各學(xué)科組織一次競賽活動。
7、建立學(xué)生競賽獎勵機(jī)制,鼓勵老師輔導(dǎo)尖子生。
8、認(rèn)真組織實施課外活動,全面發(fā)展學(xué)生的'各項素質(zhì),挖掘?qū)W生潛能,發(fā)展學(xué)生特長。抓成效,抓特色,爭取在在市“小百靈”藝術(shù)節(jié)上取得優(yōu)異成績。
9、加強(qiáng)對外教英語口語課的監(jiān)管力度,督促、幫助外教上好口語課,提高口語課質(zhì)量,將口語課納入測試科目。切實提高學(xué)生的英語口語水平,使外國語學(xué)校名副其實。第十二周組織英語文化藝術(shù)節(jié),形成濃郁的英語文化氛圍,促進(jìn)學(xué)生英語水平的提高。
10、繼續(xù)做好各學(xué)科教學(xué)資源庫特別是針對新教材的各學(xué)科教學(xué)資源庫建設(shè),將此項任務(wù)列入教師教學(xué)常規(guī)考核范圍。
11、抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和多媒體教學(xué)設(shè)備的管理,建立教室多媒體設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制,開學(xué)前檢查整修設(shè)備,學(xué)期結(jié)束時,檢查各班多媒體設(shè)備的使用、維護(hù)情況。
12、嚴(yán)密組織期中考試和期末考試,對學(xué)生進(jìn)行誠信教育,嚴(yán)肅考紀(jì),搞好考風(fēng)建設(shè)。
13、抓好初四畢業(yè)班工作:學(xué)生的中考成績關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù),關(guān)系到學(xué)校的生存狀況與發(fā)展前景,畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重點。畢業(yè)班各任課教師要以高度的責(zé)任感投入到教學(xué)工作中去。具體要求:
A、發(fā)揮級部主任的領(lǐng)導(dǎo)作用,以班主任為主、各科老師配合,做好的學(xué)生的思想工作,使學(xué)生充分認(rèn)識中考的意義,激發(fā)學(xué)生的主觀能動性,充分挖掘?qū)W生的潛能,最大限度的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
B、建立畢業(yè)班教師目標(biāo)責(zé)任制,制定畢業(yè)班教師獎勵細(xì)則。
C、認(rèn)真組織月考,考后及時分析、反思。教師要分析教學(xué)中的得失,不斷改進(jìn)教學(xué)。班主任和任課教師要做好邊緣生的思想工作,幫助學(xué)生反思并改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。工作要深入、細(xì)致,具體到人。
D、組織好中考報名,各項測試。
14、抓好高三畢業(yè)班工作。組織好高三考生的專業(yè)考試及專業(yè)課考試之后的文化課輔導(dǎo)工作。
工作計劃 篇5
20xx年,對于壓縮機(jī)分公司是再創(chuàng)輝煌的一年,又是極具挑戰(zhàn)的一年,我作為機(jī)加工車間的生產(chǎn)副主任有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn),不負(fù)重望。今年的指導(dǎo)思想是:全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)精神,沖破傳統(tǒng)思維,走不斷創(chuàng)新之路,使生產(chǎn)瓶頸變通途。
一、 目前車間工作面臨的幾個問題
1、產(chǎn)品質(zhì)量問題一直層出不窮,無法根治!
2、工作時間沒有足夠、有效地利用,造成時間上的浪費,降低工作 效率,使打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、高效的團(tuán)隊成為一句空話。
3、生產(chǎn)管理在運行機(jī)制上存在一些弊端,在某種程度上成為公司的 生產(chǎn)瓶頸,無疑是制約公司做大做強(qiáng)的重要因素。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,不符合精益生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則。
5、盡管生產(chǎn)工作在20xx年得一定提高,但生產(chǎn)效率仍有提升的空間 員工的潛能沒有得到最大的釋放。
6、操作工的技能水平有待提高。
二、 初步措施
1、做好發(fā)動、組織工作,創(chuàng)造員工積極向上的氛圍,使員工熱情高 漲,心系企業(yè),干勁倍增。重新評估現(xiàn)行的管理體制,建立健全管理
組織,形成適應(yīng)高強(qiáng)度生產(chǎn)的高效運行機(jī)制。
2、組建一支紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的品牌團(tuán)隊不合適的人要離開崗位, 合適的人要在合適的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)的計劃性,把生產(chǎn)任務(wù)落實到班組,落實到人,落實到生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)
4、為員工施展才能,實現(xiàn)個人價值創(chuàng)建平臺,建立健全各項鼓勵性政策,使員工的潛能得到最大限度的釋放。
5、強(qiáng)制性抓好有效工作時間,減少和杜絕工作上的時間浪費,為提高生產(chǎn)效率提供時間保證。發(fā)揮積極分子等優(yōu)秀員工的楷模作用,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,全方位、多渠道激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能和拼搏精神。
6、合理利用利益驅(qū)動原則,正確使用二次分配和其它形式的獎罰制度,既要調(diào)動員工的積極性,又要規(guī)范員工的行為,讓員工清楚,想拿錢是好事,但不容易,必須干多干好,且行為規(guī)范。
三、20xx年工作思路:
1、加強(qiáng)自我的時間管理,以自己的行動培養(yǎng)部下都養(yǎng)成在規(guī)定時 內(nèi)完成工作任務(wù)的習(xí)慣,合理進(jìn)行時間規(guī)劃。
上班前:應(yīng)提前10分鐘到廠;先檢視環(huán)境衛(wèi)生;查看當(dāng)日使用備 狀況及生產(chǎn)異常狀況。上班后:早會確認(rèn)有無臨時缺勤人員;有否 入職人員,工作指導(dǎo);人員服飾、儀容管理?上班中:檢視各機(jī)器、 具是否正常使用及保養(yǎng);檢視作業(yè)中人力不平衡時有無即時處理; 視有無依照生產(chǎn)計劃之進(jìn)度進(jìn)行作業(yè);查看每位下屬的工作有無未 照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);制程中,檢視產(chǎn)品品質(zhì);對不良品查看,并追蹤原因改善;檢視有無人員工作情緒不穩(wěn)定,應(yīng)予協(xié)助;檢視有無產(chǎn)品堆積情況,應(yīng)予及時處理;隨時對生產(chǎn)(人員、設(shè)備、工具、物料、工藝)抽查;生產(chǎn)環(huán)境隨時保持流暢;下班前:其它相關(guān)部門和下級反應(yīng)之問題應(yīng)當(dāng)日處理;次日工作預(yù)做準(zhǔn)備;應(yīng)保留思考時間(人員任用、工作指導(dǎo)、推動事項、改善工作);下班前應(yīng)檢視工作環(huán)境及安全事項;查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成狀況。
2、建立好自己同同事、下屬良好的溝通,對車間工作進(jìn)行有效的分解委派,并協(xié)調(diào)同事去完成即定的工作任務(wù)。
產(chǎn)品產(chǎn)量方面
總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)部總體的產(chǎn)量、平均生產(chǎn)效率、生產(chǎn)計劃達(dá)成率等總體指標(biāo)的完成情況。列表細(xì)化分車間、分班組形式反映班組的產(chǎn)量情況
針對當(dāng)月產(chǎn)量、效率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的產(chǎn)能差異,對于效率偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。產(chǎn)品質(zhì)量方面
總結(jié)總體的不良率,制程合格率等各指標(biāo)的完成情況,附數(shù)據(jù)圖表說明。(列表細(xì)化,分班組形式反映情況。)
針對當(dāng)月不良率、制程合格率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異,對于偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。 物料損耗方面
總結(jié)當(dāng)月總體的廢品率和指標(biāo)完成情況。列表細(xì)化分,分班組形式反映情況。
針對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異,
對于偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。
人員管理方面
總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)人員的在崗情況,員工培訓(xùn)或重點工序員工的技能掌握情況等。
設(shè)備管理方面
總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備的使用、維修、維護(hù)和保養(yǎng)情況。
提報設(shè)備異常。
3、以“工作管理為核心,提高工作的執(zhí)行力。
工作上推行目標(biāo)管理:
在工作管理方面,以“目標(biāo)管理”為導(dǎo)向,進(jìn)行有效的溝通,不折不扣地按照規(guī)定的績效標(biāo)準(zhǔn)去實現(xiàn)工作目標(biāo)。
⑴、 根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求各項工作的績效指標(biāo)來制定生產(chǎn)績效目標(biāo), 各績效指標(biāo)之間力求鏈鎖與量化,并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn),做到具體化、清晰化、可衡量、細(xì)節(jié)化。指標(biāo)落實的責(zé)任人、督查人,在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計匯報。
、啤 鼓勵下屬自己設(shè)定目標(biāo),讓每名員工,每位班組長自己制定工作 目標(biāo)和計劃的習(xí)慣,以目標(biāo)的設(shè)置和分解及對目標(biāo)的實施完成情況的'檢查、獎懲為手段,通過員工的自我管理來實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)總體目標(biāo)與績效指標(biāo),讓員工自己充當(dāng)老板,自己管理自己,從“要我干”為“我要干”。
⑶、 將改進(jìn)工作列出詳細(xì)的計劃,督促下屬開展工作質(zhì)量大討論, 總結(jié)出工作待改進(jìn)的地方和改進(jìn)工作的方法,經(jīng)整理公示。
生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理
品質(zhì)管理以預(yù)防為主,只有通過對產(chǎn)品的實現(xiàn)過程的管理和控制,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量來滿足顧客的要求。為了達(dá)到這一目的,我們必須加強(qiáng)對產(chǎn)品的過程管理與控制,具體操作計劃如下:建立工藝改進(jìn)及合理化建議激勵制度。
1、 生產(chǎn)前準(zhǔn)備:要求各工序管理人員及作業(yè)員在生產(chǎn)前一定要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),熟悉所生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)要求和工藝要求;核對材料或上工序半成品是否符合要求;設(shè)備、工具是否正常。
2、 過程自檢:嚴(yán)格執(zhí)行過程自檢,工序主管巡檢與專檢制度,防止產(chǎn)品質(zhì)量缺陷流往下工序,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。工藝紀(jì)律:嚴(yán)格按照工藝卡要求進(jìn)行作業(yè),對特殊的技術(shù)要求認(rèn)真進(jìn)行核對。
3、 作好各種質(zhì)量記錄;嚴(yán)格按工藝卡及記錄表單填報。
例會管理:會議是一個有組織、有目的、有計劃、有針對性主題的溝通過程,是促使各項必要工作得以有效實施的途徑,是集思廣益、實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要工具,所以計劃在車間中將組建起:每日車間早會、質(zhì)量例會每月工作總結(jié)及下月工作計劃報告會等例會制度。、
4、以“人員管理”為保障、提高領(lǐng)導(dǎo)力。
員工激勵:建立一套員工激勵方案,激發(fā)員工的工作熱情和內(nèi)在潛力,把員工的智慧、能力、需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新。
工作計劃 篇6
為了加強(qiáng)學(xué)校試驗儀器的管理、使用,讓試驗儀器充分發(fā)揮其價值,讓學(xué)生能通過試驗來學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高學(xué)習(xí)的效率,根據(jù)“普試”工作驗收的相關(guān)安排,以上級教育行政部門的文件精神,結(jié)合我校工作計劃和試驗教學(xué)的試際情況,特擬定如下工作計劃。
一、做好試驗室和儀器室的管理工作
試驗教學(xué)的重點在于有物可用,作為試驗試的相關(guān)器材設(shè)備,如果受到損壞或丟失,將會讓試驗教學(xué)無法開展。為此,在本期的試驗管理中,要及時清理試驗設(shè)備,對學(xué)生的使用作好監(jiān)督,減少因操作而造成的設(shè)備損壞。對于在試驗中造成的損壞,要及時查出原因,及時賠償或報損。及需購進(jìn)的要及時購進(jìn),保證試驗教學(xué)的正常開展。對于報損或購進(jìn)的器材或物品,要及時登記入帳,盡可能讓試驗設(shè)備的帳務(wù)準(zhǔn)確,試物與帳務(wù)相符。使儀器設(shè)備管理正規(guī)化。
二、做好試驗室的檔案收集和歸檔工作
試驗室教學(xué)應(yīng)該有一個連續(xù)性,要保證試驗教學(xué)的連續(xù)性,重要的是要有規(guī)范的檔案管理。在檔案管理中,除及時收集上級一發(fā)的各類文件外,要對學(xué)生的試驗檔案進(jìn)行及時收集并整理歸檔。做到試驗教學(xué)有據(jù)可尋。
三、加強(qiáng)教師的'儀器借用和管理
儀器的作用是服務(wù)試驗教學(xué),對于試驗儀器的借用,一方面要做好宣傳,使教師形成主動使用儀器的意識。二是儀器室要全天向教師開放,對天教師要借用的儀器,要及時提供給教師。在借用的過程中,會造成儀器的損壞或流失,在借用過程中,要及時要求教師填寫領(lǐng)用通知單,并對借用儀器進(jìn)行登記管理,做到借還簽字,因特殊原因需長時間使用的儀器,要及時過問,并督促教師使用結(jié)束后及時歸還。
四、加強(qiáng)危險藥品的管理
危險藥品會造成傷害,在管理中要嚴(yán)格執(zhí)行制度,對試驗中需要用到危險藥品的,必須征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可領(lǐng)用。對領(lǐng)用后未能使用完的藥品,要及時處理或退回儀器室進(jìn)行單獨管理。保證危險藥品不造成任何事故。
五、加強(qiáng)學(xué)生課外試驗活動的開展
學(xué)生課外試驗是課堂試驗的有效補(bǔ)充。試驗室在保證正常上課的前提下,對學(xué)生在課堂或者課外需要用試驗來進(jìn)行學(xué)習(xí)的,只要學(xué)生有愿望要做試驗,都應(yīng)及時為學(xué)生提供課外試驗活動的場所。在為學(xué)生提供課外活動試驗的同進(jìn)要加強(qiáng)課外活動試驗的管理,保證學(xué)生的試驗有序進(jìn)行,保證學(xué)生在試驗過程中不造成傷害。
六、加強(qiáng)試驗教師的培訓(xùn)
試驗室對試驗儀器的使用,要對教師加強(qiáng)培訓(xùn)。從上期我校對試驗儀器操作的考核來看,效果并不盡人意,本期中,首先對儀器進(jìn)行“認(rèn)”和“用”的培訓(xùn)。具體的培訓(xùn)和時間安排另定(見正安到樂儉鄉(xiāng)小學(xué)《關(guān)于教師對儀器認(rèn)識和使用的培訓(xùn)安排意見》)在培訓(xùn)后按我!蛾P(guān)于試驗教師考核的具體辦法》進(jìn)行考核,對不達(dá)標(biāo)的除繼續(xù)培訓(xùn)直至合格外,在考核期間未合格的按考核意見進(jìn)入教師的量化考核。
七、做好試驗教學(xué)的研討工作
試驗教學(xué)不會是一帆風(fēng)順的,在工作中總會出現(xiàn)這樣那樣的問題,在教學(xué)中要及時組織教師對試驗教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討,共同研究解決出現(xiàn)的問題。以促進(jìn)試驗教學(xué)的優(yōu)化。服務(wù)于教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
八、做好與試驗教學(xué)的關(guān)的試驗室文化建設(shè)
試驗教學(xué)要有良好的育人環(huán)境,在試驗室內(nèi),除相關(guān)的制度外,要組織教研組的教師共同想辦法,加強(qiáng)試驗室的文化建設(shè),為學(xué)生提供舒適學(xué)習(xí)環(huán)境,營造良好的育人氛圍。
九、做好試驗室的其它工作。
工作計劃 篇7
一、總體思路
以市教研室工作計劃和學(xué)校工作意見為指導(dǎo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)建和諧課堂,優(yōu)化教研方式,提升師資隊伍,深入課堂,服務(wù)師生,促進(jìn)師生全面、可持續(xù)成長。
二、主要工作
深化課程建設(shè),規(guī)范教學(xué)行為
1.嚴(yán)格執(zhí)行“五三一”規(guī)定,規(guī)范學(xué)校和教師的教學(xué)行為。每位老師都不得擠占其他學(xué)科,更不得擠占學(xué)生的休息時間。午自習(xí)、大課間、陽光體育等,不能用于講課、做作業(yè)等,要引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)或認(rèn)真組織豐富多彩的課外活動。
2.認(rèn)真落實國家課程方案。嚴(yán)格按照課程計劃實施教學(xué),開齊上足上好。進(jìn)一步落實校園巡課制度。教師無正當(dāng)理由,不能擅自調(diào)課。無特殊情況不得坐著上課或上課做與教學(xué)無關(guān)的事。到操場或?qū)S媒淌疑险n的學(xué)科,途中紀(jì)律也將作為巡課內(nèi)容之一。對體罰和變相體罰,或者放任自流的現(xiàn)象將從嚴(yán)處理。
3.加強(qiáng)“小”學(xué)科的師資隊伍建設(shè)及教研工作,除定期開展校內(nèi)教研活動外,逐步向外延伸開展“聯(lián)片教研”,提升“小”學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
4.加強(qiáng)教學(xué)評價改革和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期我們將注重各學(xué)科的單項調(diào)研和多學(xué)科的綜合調(diào)研,構(gòu)建多元化的評價方式。
5.進(jìn)一步優(yōu)化校本課程建設(shè)。教導(dǎo)處、教研組、圖書室等要充分配合校本課程管理人員的工作,打造以垂虹文化為特色的、整合綜合實踐活動的校本課程。
強(qiáng)化有效教學(xué),構(gòu)建和諧課堂
1.繼續(xù)做好六認(rèn)真工作。本學(xué)期,將全面試行電子備課。⑴成立電子備課領(lǐng)導(dǎo)小組。期初由個人提出電子備課申請,一學(xué)期后經(jīng)考核備課不符合要求的,恢復(fù)手寫備課。⑵上課時可以將備課打印或?qū)㈦娔X帶進(jìn)教室,具有一定教學(xué)經(jīng)驗的,可以將教學(xué)過程等記錄在教材上,以備上課參考。⑶每周五下午將下周備課上傳至FTP相應(yīng)文件夾中備查。隨堂聽課時聽課教師將教案打印后入班聽課。
2.繼續(xù)實行 “分工合作式集體備課”,范圍仍為教研組長所在年級。本學(xué)期將與課堂觀察緊密結(jié)合,提高備課的有效性。
3.開展“有效課堂”主題研究。根據(jù)教育局安排,學(xué)校層面的活動,主要是在8月份到10月份。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《有效課堂學(xué)習(xí)材料》,每位教師都要寫好一篇心得體會。活動的具體內(nèi)容包括名師展示課、骨干研討課、青年教師匯報課等,教師參與的途徑為課堂觀察、專題研討和專題報告。30日教研組活動時,各組要將活動方案傳達(dá)給每位老師,并組織一次《有效課堂》的集中學(xué)習(xí)和交流。
4.加強(qiáng)“有效作業(yè)和有效命題”的研究。本學(xué)期,我們棄用了《練習(xí)與測試》,也不提供練習(xí)樣卷,如何確保學(xué)生的訓(xùn)練量和階段性檢測效果,將是我們每位老師必須面對的一個研究課題。我們要形成以命題反思教學(xué),分析教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)行為的習(xí)慣。
5.繼續(xù)開展“和諧課堂”的實踐研究。有效課堂是和諧課堂的前提,因此,本學(xué)期“和諧課堂”的研究推進(jìn),一要與“有效課堂”評估緊密結(jié)合,整合資源,提高實效。二要鼓勵教師積極申報研究課題,并落實行動。三要加強(qiáng)研討,特別是對外匯報,尋求專家指導(dǎo)。
優(yōu)化教研方式,提高教研實效
1.推廣“開放課”活動。除隨堂課外,我們將逐步推廣“開放課”,規(guī)定某一天的`所有學(xué)科或者某段時間中的部分學(xué)科作為開放課,任意一位老師都可以前往任意班級聽課。
2.加強(qiáng)“課堂觀察”的使用。鼓勵全體老師參與課堂觀察。課堂觀察的主題可以由開課人根據(jù)自身的需要確定,可以是自己教學(xué)中的困惑和問題,也可以是嘗試或亮點;也可以由教研組根據(jù)研究需要商討確定。觀察記錄填寫在《課堂觀察筆記》上。
3.建立QQ教研群。教研活動、課堂觀察結(jié)束后,每位組員可以根據(jù)活動心得或整理觀察所得,撰寫書面交流材料,上傳至各組QQ群。并可不定期的在QQ群內(nèi)自由討論。
加強(qiáng)師資建設(shè),促進(jìn)師生成長
1.優(yōu)化教研活動。做到定時間、定人員,有計劃、有過程,系列化、主題化。根據(jù)市教研室要求,語文、英語、思品的活動時間統(tǒng)一為周二上午,體育、藝術(shù)等統(tǒng)一為周三上午,數(shù)學(xué)、綜合實踐等統(tǒng)一為周四上午。
2.繼續(xù)開展“把握學(xué)科能力”系列活動。活動內(nèi)容可以是教學(xué)設(shè)計、說課以及教學(xué)基本功(如三字一話、作圖能力、實驗操作、學(xué)科技能)等。
3.繼續(xù)開展“師徒結(jié)對”活動。三年、五年內(nèi)的教師,除了和骨干教師學(xué)習(xí)教學(xué)能力外,還可以和老教師結(jié)對,學(xué)常規(guī)、學(xué)意識、學(xué)態(tài)度、學(xué)干勁,可以全天候跟蹤學(xué)習(xí)一周或一個月(當(dāng)然是在校時間)。
4.合理開展師生的比賽活動,力爭學(xué)科間的比賽活動均衡化。
工作計劃 篇8
(20xx--20xx學(xué)年) 為了進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對音樂美術(shù)的興趣愛好,結(jié)合我校本學(xué)期音樂美術(shù)教育工作的計劃,以藝術(shù)節(jié)為契機(jī)工作計劃,面向全體學(xué)生,豐富學(xué)生藝術(shù)生活,增強(qiáng)學(xué)生的'美術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力,使同學(xué)們在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出。充分發(fā)揮音美的特殊功能,提高學(xué)生的音樂美術(shù)水平工作計劃,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。因此,要高度重視音美器材室管理建設(shè),配置必要的器材和設(shè)備,確保學(xué)校正常音美課及音美活動,為學(xué)生進(jìn)行各項音美活動創(chuàng)造了良好的條件,特制定器材室計劃。
1、建立器材管理明細(xì)賬,做好賬物相符。
2、檢查固定器械,發(fā)現(xiàn)損壞要及時維修。
3、加強(qiáng)對器材的防腐處置,應(yīng)經(jīng)常檢查或更換存放位置。
4、定期清點器材,做到帳物相符,對損壞、低值易耗的器材填寫單據(jù),上報注銷,根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購置計劃,對丟失物品及時登記。
5、做好音美器材室衛(wèi)生,做到地面、器材架干凈,無塵土,空中無灰網(wǎng),經(jīng)常通風(fēng),保持室內(nèi)干燥。
6、經(jīng)常對各種器材進(jìn)行檢查并及時進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),做好各種防護(hù)措施,做到防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等。
7、音美課上使用器材請?zhí)詈谩笆褂们鍐巍辈⒆⒚魅掌、?jié)次、
器材、數(shù)量等。
8、課外活動學(xué)生借用器材要有記載,歸還時要檢查數(shù)量和有無損害。
9、對學(xué)校教工借用器材,請務(wù)必履行登記手續(xù),歸還時要予以注銷。
10、學(xué)校外借音美器材需經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。
11、借用音美器材丟失或損壞者,酌情予以一次性賠償,并進(jìn)行登記加以說明。
工作計劃 篇9
感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。因此我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。本人20xx年工作計劃如下:
一、在日常工作中
1、首先注意服裝和儀表方面,利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。
2、在客戶接待方面,要及時給客戶倒水,并且及時續(xù)杯,給客戶一種親切感,從而促進(jìn)我公司的銷售。
3、文件的整理和歸檔,把各種合同,文檔等進(jìn)行分明別類并貼好標(biāo)簽,以便于查看,做好報刊、文件等的發(fā)放。并協(xié)助公司的人員做好資料的收、寄工作。
4、對倉庫進(jìn)行定期的清潔與保養(yǎng)。
5、做好及時接進(jìn)電話的工作,并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員。在接電話的時候注意禮貌用語。
6、做好各部門的做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的.傳遞到位。
7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不偷懶不拖拉。
8、發(fā)布招聘消息,協(xié)助人事主管做好招聘工作。
9、做好文書工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作,學(xué)習(xí)各種寫作材料,定期上交公司報表。
二、在倉庫管理方面
倉庫管理是一項細(xì)致的工作。在有銷售人員對服務(wù)器的配置進(jìn)行更改時,及時做好修改工作,并在相應(yīng)的機(jī)器上貼好標(biāo)簽。在有銷售人員出貨的時候,嚴(yán)格按照出庫單子上面的步驟進(jìn)行,在以前的工作中就是沒有重視這一點,導(dǎo)致自己的工作出現(xiàn)了紕漏。因此在新的一年里,自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之后要及時的對客戶的信息進(jìn)行歸檔,以方便我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系,與客戶達(dá)成一種長期合作的關(guān)系,使我們的渠道更加擴(kuò)大化,多面化。后期及時做好追蹤工作,知道貨物的動向,及時反映給銷售人員或者客戶。做好一星期對庫存進(jìn)行一次整理和盤點,實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,一個月與會計做一次核對,確保庫存的完整和準(zhǔn)確無誤。
在以后的工作道路上,自己要做,要學(xué)習(xí)的還有很多,只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態(tài)度,才能不斷的成長。公司給自己提供了一個很好的工作平臺,就要去努力提升自己的工作能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實實的做好工作,為公司做出更大的貢獻(xiàn),實現(xiàn)自我價值!
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