工作年度計劃6篇[優(yōu)選]

　　日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家收集的工作年度計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作年度計劃 篇1

　　公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，盛天品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內(nèi)信譽(yù)大大提高，為盛天公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。公司在總結(jié)xx年度工作基礎(chǔ)上，決心圍繞xx年度總公司目標(biāo)，堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式，認(rèn)真扎實地落實各項工作。

　　一、市場的開發(fā)：

　　創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的`特點(diǎn)，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。

　　二、年度目標(biāo)：

　　1.全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤：100-150萬元;

　　2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;

　　3.各項管理費(fèi)用同步下降10%;

　　4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);

　　5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

工作年度計劃 篇2

　　一、主要工作和措施

　�。ㄒ唬�、繼續(xù)做好學(xué)生日常的心理咨詢服務(wù)。

　　繼續(xù)做好學(xué)生日常的心理咨詢服務(wù)工作，每天開放心理咨詢室，做好學(xué)生的來訪接待和咨詢工作。對于問題較明顯的學(xué)生，堅持個案的跟蹤，及時與家庭聯(lián)系。

　�。ǘ�）、開設(shè)心理輔導(dǎo)講座。

　　本學(xué)年，邀請心理教育專家、行家到學(xué)校作專題講座；準(zhǔn)備開六年級學(xué)生心理教育會議，結(jié)合青春健康教育、人際交往、學(xué)習(xí)壓力等內(nèi)容，積極為學(xué)生提供知識指導(dǎo)和幫助。

　�。ㄈ�）、認(rèn)真做好心理咨詢室來訪者的記錄工作。但對咨詢案例的情況要進(jìn)行保密，不得任意傳播，以免給學(xué)生帶來更多的心理壓力。

　�。ㄋ模┬睦磔o導(dǎo)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)心理健康教育的相關(guān)知識，在缺少專業(yè)書籍的情況下，主要通過網(wǎng)絡(luò)等媒體來充實相關(guān)知識，為做好心理咨詢工作打下堅實的知識基礎(chǔ)。同時，爭取本年度利用假期安排一部分心理咨詢員去深造相關(guān)專業(yè)知識，爭取讓每一位咨詢員都具備心理輔導(dǎo)的.一般常識。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)同兄弟學(xué)校心理健康教育者的聯(lián)系。

　　準(zhǔn)備在第一學(xué)期，組織全體咨詢員到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，從他們那里獲取一些資料和經(jīng)驗，為搞好心理健康教育服務(wù)。

　　二、值班要求：

　　1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時間值班。

　�。ㄖ形鐣r間：12：30—14：00；下午時間：16：50—17：30）

　　2、心理咨詢員輪流交替值班。

　　3、當(dāng)次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班。

　　開放時間：中午——12：30—14：00；下午——16：50—17：30

工作年度計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　本著“一切為了孩子”的工作理念，我園將繼續(xù)貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的育人體系，完善教育管理，提高家園共育力度，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)家委會工作，增強(qiáng)教育合力。

　　2、以家長學(xué)校為陣地，宣傳科學(xué)育兒知識方法，提高家教水平。

　　3、開展形式多樣的家園互動活動，提高家園協(xié)同教育的實效性。

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)宣傳力度，提高家園共育意識。

　　本學(xué)年，我園將加強(qiáng)宣傳力度，暢通家園信息交流渠道，統(tǒng)一家園教育思想，力求家園教育步調(diào)一致。

　　1、勤耕服務(wù)窗口，促交流。

　　創(chuàng)設(shè)公示欄、宣傳欄、微信群、班級家長園地等服務(wù)窗口，吸引家長關(guān)注幼兒教育、幼兒園的辦學(xué)，爭取加強(qiáng)老師與家長、家長與家長的交流和互動，實現(xiàn)信息反饋、經(jīng)驗分享的目的。

　　2、細(xì)制宣傳畫冊，樹形象。

　　以“省示范園”的XX市開放活動為契機(jī)，制作幼兒園宣傳畫冊，展示園貌變化、介紹教師隊伍、公布榮譽(yù)情況、宣傳教育特色等，讓廣大群眾與家長更加深入地了解幼兒教育，樹立幼兒園良好的形象，爭取更多的辦學(xué)力量，為幼兒提供更優(yōu)質(zhì)的教育。

　�。ǘ�）豐富組織形式，提升家園共育質(zhì)量。

　　1、建立家委會，完善管理。

　　家委會的協(xié)調(diào)與引領(lǐng)作用，能讓幼兒園更好地開展各項工作。設(shè)立家長委員會，定期召開會議，商討、策劃幼兒園大事，最大限度地發(fā)揮家委會的功能和力量，協(xié)調(diào)家園關(guān)系，集思廣益，努力實現(xiàn)民主化、規(guī)范化管理的辦園模式。

　　2、辦家長學(xué)校，講座推經(jīng)驗。

　　根據(jù)家長的不同需要，以分年段、分主題相結(jié)合的主要形式，開展家庭教育講座，衛(wèi)生保健知識講座、安全講座等，幫助家長走上科學(xué)育子的成功之路。

　　3、定期家長會，交流日常工作。

　　利用家長會與家長交流管理班級的思想和方法，征求家長對教育的感觀，同家長協(xié)商并尋找提升班級教育管理工作的.辦法。

　　4、開放半日觀摩，得教育認(rèn)可。

　　向家長開放半日觀摩活動，還原教育現(xiàn)場，讓家長觀察孩子在園的學(xué)習(xí)和生活，感受教師的工作方法，力求觸動家長的教育感觸，拉近老師與家長之間的距離，以更好地探討有針對性的教育措施。

　　5、家長助教，資源共享。

　　各行各業(yè)的家長是幼兒園寶貴的教育資源，全面了解家長的興趣、特長、工作性質(zhì)，有計劃地邀請家長助教，為教育工作增添新的力量。

　　6、多彩親子活動，增進(jìn)情感交流。

　　有計劃、有準(zhǔn)備地舉辦各類親子活動，增強(qiáng)親子情感交流，促進(jìn)家園互動，使家園關(guān)系更為密切。

　　7、勤家訪，密切家園聯(lián)系。

　　家訪工作利于促進(jìn)因人而異的教育。如特殊兒童的教育問題，與家長面對面“閑話家�！�，幫助家長分析幼兒特殊行為和情緒的成因，對癥下藥，促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。

　　8、做實問卷調(diào)查，反思工作。

　　定期向家長發(fā)放各類調(diào)查問卷，征求家長對幼兒園管理、服務(wù)與教師保教態(tài)度、能力等意見，發(fā)揮家長監(jiān)督作用，促進(jìn)幼兒園工作。

　　四、月份安排

　　八、九月份

　　1、召開期初新生家長會。

　　2、制定家長學(xué)校工作計劃。

　　3、推薦成立新一屆家委會。

　　4、與家長簽定學(xué)期與節(jié)日安全責(zé)任書。

　　5、家委會成員協(xié)助中、大班開展中秋博餅活動。

　　6、開展推普周的家長宣傳活動。

　　7、更換宣傳欄內(nèi)容

　　十月份

　　1、開展慶國慶“親子畫展”。

　　2、召開第一次家委會會議。

　　3、“重陽節(jié)”與老干部活動中心進(jìn)行互動。

　　4、制作幼兒園宣傳冊，推廣幼兒園教育。

　　十一月份

　　1、幼兒秋游，家委協(xié)管安全。

　　2、更換宣傳欄內(nèi)容。

　　十二月份至元月份

　　1、慶元旦親子運(yùn)動周及家長開放日。

　　2、衛(wèi)生保健知識講座。

　　3、期末調(diào)查問卷。

　　4、召開班級期末家長會，開展期末家訪工作。

　　二、三月份

　　1、召開家委會會議。

　　2、結(jié)合“三八婦女節(jié)”，開展相應(yīng)活動。

　　3、結(jié)合安全教育周，宣傳安全防范常識。

　　四月份

　　1、親子活動：郊游踏青。

　　2、各班舉辦一次家庭教育專題講座。

　　3、家長半日開放活動。

　　五月份至六月份

　　1、“幼小銜接”家長講座。

　　2、親子同樂慶六一。

　　3、評選“優(yōu)秀家長”。

　　4、大班畢業(yè)典禮。

　　5、發(fā)放家長調(diào)查問卷并匯總。

　　6、家長學(xué)校工作總結(jié)。

工作年度計劃 篇4

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

　　2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

　　3、在班委共同努力下，為班級創(chuàng)建更好的學(xué)習(xí)、文化環(huán)境。

　　4、積極參加團(tuán)總支組織的集體活動。

　　5、積極為同學(xué)們營造一個良好的考研環(huán)境，盡量滿足同學(xué)考研需求。

　　二、工作計劃：

　　1、完善基礎(chǔ)工作常規(guī)管理

　　不斷規(guī)范完善班級團(tuán)支部工作，重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)支部工作例會制度、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)籍檔案管理建設(shè)、團(tuán)日活動的開展等工作。

　　2、做好同學(xué)們的入黨工作

　　明確開展黨員意識教育的重要意義，積極探索黨員意識教育的有效途徑。端正入黨動機(jī)。使團(tuán)員、黨員能履行職責(zé)，開拓進(jìn)取，卓有成效地開展工作。同時做好班級黨團(tuán)間的互助工作，爭取盡可能多的完成同學(xué)們有團(tuán)員向黨員轉(zhuǎn)化，但同時堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，絕不發(fā)展思想還不成熟的同學(xué)入黨。

　　三、開展具有教育意義的主題班會。

　　考研交流會：針對班級現(xiàn)狀，組織有效的考研交流會，請往屆學(xué)長、學(xué)姐們給我們講講考研的`經(jīng)驗，流程，激發(fā)同學(xué)們的考研熱情。英語考級交流會：對英語等級考級要時時強(qiáng)調(diào)，同時從各個部分

　　幫助同學(xué)更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，比如：聽力訓(xùn)練，作文模板技巧，詞匯擴(kuò)展，閱讀理解強(qiáng)化，翻譯技能等各個方面。

　　考研信息交流會：鑒于我們是物理專業(yè)的第一屆，考研信息相對貧乏，因此班級要多的舉辦考研信息交流會，讓同學(xué)們盡可能多的了解考研信息。

　　四、組織集體活動(要實行班務(wù)公開制度)

　　通過集體活動，(比如：舉辦羽毛球大賽，舉辦一次籃球比賽........)加強(qiáng)班級成員之間的了解以及整個班集體的凝聚力，這樣更有利于今后班委工作的開展。在組織活動期間，每項工作都要落實到每個班委身上，有明確的分工。要求班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

　　五、鼓勵同學(xué)積極團(tuán)日活動

　　團(tuán)日活動的每次舉辦，都是我們發(fā)揮自己優(yōu)勢的時候，借此機(jī)會好好展示一下自己的才華，比如：科技創(chuàng)新大賽，辯論賽等其他一些賽事。這就要求各個班委迅速，及時的宣布各個信息，使全班同學(xué)都能知道各個活動。

工作年度計劃 篇5

　　20xx年度大隊將以全面推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)為主線，以巡控工作為中心，以培養(yǎng)提高民警綜合素質(zhì)和提升大隊管理水平和戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)開展各項工作。目標(biāo)是在XX年度大隊整體工作走在全市巡警系統(tǒng)的前列，實現(xiàn)四個“一流”，即創(chuàng)建一流班子，帶出一流隊伍，樹立一流形象，取得一流業(yè)績。

　　一、推進(jìn)隊伍建設(shè)正規(guī)化，主要從以下幾個方面：

　　1、構(gòu)建團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實、學(xué)習(xí)型的班子。班子成員講正氣、講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié)，形成合力；善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，提高班子研究和解決問題的能力，提高管理隊伍的水平。

　　2、緊抓隊伍思想政治工作，建隊育人。針對年輕民警的特點(diǎn)開展政治思想工作，加強(qiáng)民警八小時以外的管理。

　　3、制定完善大隊各項規(guī)章制度，要以制度帶隊伍。

　　4、研究制定績效考核機(jī)制。績效考核不求面面俱到，但要突出重點(diǎn)，真正起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

　　5、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)正規(guī)化管理。

　　二、巡控工作規(guī)范化，在分局大巡控的格局下，大隊通過抓一級巡控規(guī)范運(yùn)作，帶動二級巡控。

　　巡控中大隊突出“快速反應(yīng)”和“攻堅克難”的特點(diǎn)（實現(xiàn)這兩個特點(diǎn)要通過加強(qiáng)民警技戰(zhàn)術(shù)和體能訓(xùn)練，逐步更新增加裝備設(shè)備）。實現(xiàn)見警率、管事率、抓獲率的提高。具體來說：

　　1、提高見警率方面。大隊一級巡控車輛基本上就要在路面不間斷巡邏，有警出警，無警巡邏，重點(diǎn)對復(fù)雜治安路段和時段加強(qiáng)巡邏，對案件高發(fā)地段加強(qiáng)巡邏，這一方面我們要提高警情研判的能力，警力要跟著警情走。

　　2、提高管事率，即增強(qiáng)民警主動盤查意識，對盤查人員、車輛要有量化數(shù)字（每班15人次、車次）。對一些簡單的糾紛等警情，提高自處率（20％），減輕派出所的.負(fù)擔(dān)。

　　3、提高抓獲率，主要體現(xiàn)在抓獲人員的打擊處理上，大隊07年度要高于06年度（超過10％）。對移交的案件積極跟蹤了解，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)。同時大隊也要在現(xiàn)場證據(jù)收集、固定方面加強(qiáng)民警執(zhí)法意識，便于移交單位的打擊處理。

　　在巡控工作中，大隊不僅要通過細(xì)致的工作提高民警的思想認(rèn)識，調(diào)動民警的工作熱情，同時還建立完善督察制度、績效考核制度，實行量化管理，促進(jìn)民警們的良性競爭，在大隊內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。通過提高見警率、管事率、抓獲率實現(xiàn)街面可防性案件特別是“兩搶”案件的下降，實現(xiàn)人民滿意率的提高。

　　三、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高民警綜合素質(zhì)。

　　大隊民警較為年輕，業(yè)務(wù)涉及較為單一。根據(jù)大隊今后人員流動的特點(diǎn)，在大隊我們要抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高民警素質(zhì)，為分局輸送優(yōu)秀人才。1、大隊開展系統(tǒng)的法制學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考試，建立每個人的學(xué)習(xí)檔案，鍛煉和提高民警的執(zhí)法辦案能力；2、開展計算機(jī)應(yīng)用知識學(xué)習(xí)，讓每名民警達(dá)到會網(wǎng)上作戰(zhàn)的要求，大隊準(zhǔn)備逐步實施，要求民警把每日工作情況錄入計算機(jī)平臺，提高應(yīng)用水平。3、開展警務(wù)技能和戰(zhàn)術(shù)以及體能的日常訓(xùn)練，提高民警實戰(zhàn)的能力，適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜治安形勢的需要。

工作年度計劃 篇6

　　今年，我們將正確分析形勢，積極應(yīng)對困難，壓縮“三公”等政府行政經(jīng)費(fèi)支出，下大力抓好增收節(jié)支，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項工作：

　　一是培育財源，堅決保證增長

　　鞏固傳統(tǒng)財源，培育新增財源，全力提升財政質(zhì)量。今年將繼續(xù)發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，引領(lǐng)傳統(tǒng)花炮行業(yè)進(jìn)行機(jī)械化、集團(tuán)化升級。大力培育新興和特色產(chǎn)業(yè)，在礦山機(jī)械、新材料、節(jié)能環(huán)保行業(yè)培育一批重點(diǎn)企業(yè)，提高財政收入質(zhì)量。通過培育大財源，及時準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)銷和稅源構(gòu)成等情況，采取應(yīng)對措施，幫助企業(yè)解決實際問題，堅決保證財政收入按質(zhì)按量增長。

　　二是壓縮開支，嚴(yán)格預(yù)算管理

　　按照中央反對“xx”、嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”的要求，加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制行政開支，降低行政成本，對會議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)等“三公”經(jīng)費(fèi)實進(jìn)行大幅壓縮，將有限財力投入到衛(wèi)生、教育、保障性住房建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等民生工程中去，努力實現(xiàn)全年預(yù)算收支平衡。

　　三是加強(qiáng)運(yùn)作，積極籌集資金

　　充分利用嘉和投資公司，統(tǒng)籌運(yùn)作，支持項目建設(shè)以做活財政。利用財政資金的`杠桿作用，進(jìn)一步整合行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)，收儲土地，盤活存量，籌集增量，提升社會資金配套使用水平。通過“財園信貸通”等中小企業(yè)貸款平臺，切實解決無抵押企業(yè)貸款問題，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　四是健全機(jī)制，強(qiáng)化資金監(jiān)管

　　以改革創(chuàng)新為工作動力，著力打造“五型財政”。加快推進(jìn)部門預(yù)算公開、國庫集中支付、公務(wù)卡消費(fèi)、政府采購電子化等改革。加強(qiáng)政府投資評審，加快審核進(jìn)度，提升審核質(zhì)量。不斷加強(qiáng)財政財務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)對小金庫回頭看、城鎮(zhèn)低保、中職補(bǔ)助、征地拆遷資金等涉及群眾切實利益的民生資金的監(jiān)管。

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