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      工作計劃

      時間:2024-06-14 10:24:38 計劃范文 我要投稿

      (薦)工作計劃

        日子如同白駒過隙,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      (薦)工作計劃

      工作計劃 篇1

        一、指導思想

        遵照上級提出的各項工作要求,認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,認真抓好常見病防治及傳染病防控工作,積極開展健康教育,增強學生自我防護意識,促進學生綜合素質的提高。

        二、工作目標

        1.加強校園環(huán)境衛(wèi)生建設,認真落實學校衛(wèi)生檢查評比制度,美化校園環(huán)境。

        2、加大傳染病的防控力度,進一步完善防控體系。

        3、加強防近工作,尋找我校防近工作的新方法、新途徑,降低近視眼患病率。

        4、大力開展健康教育,推廣普及衛(wèi)生防病知識,教育并培養(yǎng)學生從小養(yǎng)成科學、文明、健康行為習慣。

        5、強化對學生日常衛(wèi)生行為習慣的養(yǎng)成教育,提高學生的自我防護能力。

        三、具體措施

        1、重新制定學校衛(wèi)生檢查細則并認真落實,加大衛(wèi)生檢查、監(jiān)督作用,校園設立衛(wèi)生監(jiān)督崗。

        2、根據(jù)《學校傳染病防治方案》明確職責,繼續(xù)要求把晨檢工作放在首位來抓,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,使傳染病的報告制度、隔離制度、消殺制度得以深入落實。

        3、積極采取有效辦法對近視學生進行治療并控制學生近視程度的`上升。

       。1)進一步完善《學校的防近方案》,責任到人,確保工作扎實落實。

        (2)建立學生視力檔案,有連續(xù)的學生視力情況記載,的基礎上,對不同近視程度的學生進行分檔管理;加強對近視邊緣視力學生的管理。

       。3)保證學生每做天兩次眼保健操,并建立檢查指導制度,確保眼操質量。保證每天一小時體育鍛煉時間;

        3、采取靈活多樣的宣傳形式開展健康教育宣傳活動。普及學生的衛(wèi)生知識,加強學生的養(yǎng)成教育,較終達到培養(yǎng)學生良好習慣,預防各種常見病的發(fā)生,提高學生的健康水平的目的。

        4、加強衛(wèi)生工作規(guī)范化管理,建立學生健康檔案,認真做好學生身體素質指標的測定和統(tǒng)計工作,專人負責,做好健康卡的登記工作,做到及時、全面、完整。根據(jù)《學生體質健康標準》,并做好體檢的管理和資料管理統(tǒng)計工作,使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

        5、消除飲食衛(wèi)生中的不安全隱患,確保學生無飲食、飲水等安全事故發(fā)生。

        6、配合衛(wèi)生部門做好入學兒童的體檢和《預防接種證》查驗工作和預防接種工作。

        月份重點工作安排

        9月份

        1、培訓衛(wèi)生員,設立校園衛(wèi)生監(jiān)督崗

        2、新生查驗證工作

        3、統(tǒng)計免費接種(15-45歲)麻疹、風疹疫苗情況

        4、一年新生學會眼保健操

        5.全校師生參加全國營養(yǎng)知識網(wǎng)絡答題大賽

        10月份

        1、檢查各班防近工作的進展情況

        2、檢查各班傳染病防控工作

        3.全區(qū)健康教育教室賽課

        11月份

        1、全校讀寫姿勢、眼保健操比賽

        2、迎接區(qū)衛(wèi)生工作的年末考核、檢查。

      工作計劃 篇2

        20xx年下半年工作思路:以黨的十八屆四中全會精神為指導,重點圍繞縣委、縣政府中心工作,結合工作實際,著重圍繞完善公共文化服務網(wǎng)絡、促進文化惠民、打造特色文化、強化市場管理、加強文物保護與非遺傳承、推進作風建設等方面開展工作。

        1.不斷完善公共文化服務網(wǎng)絡

        進一步完善和提高文化館、圖書館、博物館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村(社區(qū))文化室、文化資源共享工程服務點的軟硬設施,在覆蓋率、均等性、公益性、便利性等方面下功夫。我局將聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,進一步做好全國文化站評估定級工作,全面提升我縣公共文化服務體系建設的質量和水平,積極打造和提升一批示范性文化站。同時,努力實現(xiàn)全縣三級圖書網(wǎng)絡的全覆蓋,積極做好圖書資料的咨詢與查閱檢索工作,完善書庫各種標示與收回外借圖書,爭取年接待讀者6萬人次以上,流通圖書5萬冊(次)以上,全年送書下鄉(xiāng)不少于5000冊。20xx年,我局還將根據(jù)縣委、縣政府工作安排,繼續(xù)重點推進文化藝術中心建設工作。

        2.全面提升文化惠民質量

        我局將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作部署,編排、創(chuàng)作符合我縣群眾生產生活需要的文藝作品,繼續(xù)組織開展好20xx年度“周周樂”廣場演出活動,籌備首屆“泗洪好聲音”比賽,承辦市文廣新局主辦的“文化走親”活動,積極落實好“三送”工作任務。

        3.有力強化文化市場管理

        一是結合我縣文化市場管理工作實際,組織開展專項行動,對無證游戲室違規(guī)經營和網(wǎng)吧接納未成人進行專項整治,開展“掃黃打非”、出版物市場專項整治活動。二本著公平、公正、合法的原則,杜絕執(zhí)法人員“人情執(zhí)法”、“面子執(zhí)法”、“違規(guī)執(zhí)法”。廣泛宣傳發(fā)動,鼓勵民眾積極舉報,多方采集信息,把民眾反映強烈的文化市場熱點和焦點問題以及重點部位和行業(yè)列為重點管理對象。形成全覆蓋、全方位的管理網(wǎng)絡,有效凈化文化市場環(huán)境,營造良好文化氛圍。三是結合日常工作開展,將各類專項整治行動作為常態(tài)化工作來開展,不定時、不定期、不定點的明察和暗訪相結合。有效打擊違規(guī)經營,遏制不良文化氛圍,倡導健康、文明娛樂之風。

        4.努力加強廣電行業(yè)監(jiān)管

        一是全力規(guī)范廣電公共服務體系建設。堅持“抓規(guī)劃、抓覆蓋、抓內容、抓機制、抓評價”的基本工作格局,以電視“戶戶通”、廣播“村村響”、電影“人人看”三項工程為目標,以農民集中居住區(qū)廣電基礎建設為重點,著力提升城鄉(xiāng)廣電公共服務均等化水平,全力保障和擴大城鄉(xiāng)群眾廣電基本權益。二是著力強化廣電監(jiān)督管理。以管理和服務的相對薄弱環(huán)節(jié)為突破點,以廣電業(yè)務開展為抓手,以廣電監(jiān)管工作的制度化規(guī)范化建設為重點,以安全播出和安全放映為保障,依托扎實高效的行業(yè)行政管理為導向,促廣電事業(yè)發(fā)展。三是強力推進廣電科學發(fā)展保障能力建設。不斷深化學習型機關建設,全面加強干部隊伍建設,統(tǒng)籌推進作風和效能建設,積極構建具有廣電特色的懲治和預防腐敗體系,切實增強廣電隊伍服務工作大局推動科學發(fā)展的能力。

        5.有效提高文化隊伍水平

        一是加強領導班子建設,進一步解放思想,更新觀念,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好干部綜合素質提升系列活動的開展,強化教育引導,提高創(chuàng)新能力,提振干部精氣神,全身心地投入到文化強縣建設實踐中。二是不斷壯大人才隊伍,逐步培養(yǎng)和引進一批高素質的.專業(yè)人才,力爭會同職業(yè)學校,聯(lián)合培養(yǎng)文化人才,在泗州戲傳承方面有所突破,或者采取靈活方式聘請民間文化人才,不斷提高人才隊伍的綜合素質,創(chuàng)作出一批精品力作。三是充分發(fā)揮省級專項資金的激勵作用,激發(fā)創(chuàng)作熱情,以文化館為主力軍,鼓勵和引導有實力的民間文藝團隊編排和創(chuàng)作具有地方特色和藝術價值的文藝作品,走向市場,打響知名度。

      工作計劃 篇3

        一、指導思想:

        初二年級在初中階段中起著承上啟下的作用,是學生個性發(fā)展的關鍵年,更是造成學生思想和學習兩極分化的非常時期。本學期,我們年級組將以學校總體工作計劃為指導,結合初二年級的實際情況,把強化班集體建設作為突出工作,嚴格培養(yǎng)學生良好的行為習慣和正確的學習方法,通過加大工作力度,提高教學質量,樹立初二年級組整體團結協(xié)作、積極進取的工作作風。強化內部管理,注重過程管理,切實抓好整個年級的教育教學工作,提高教學內涵。

        二、具體工作:

        1、加強年級組建設

        以人為本,制度化管理與人性化管理相得益彰,構建和諧年級組

        年級組是老師們工作學習的場所,更是老師們互相溝通理解的場所,在年級組日常管理中,我們將堅持“以人為本,團結協(xié)作,構建和諧年級組”的管理理念,在管理中充分考慮“人”——教師和學生的感受與承受力,體現(xiàn)管理的科學化、民主化和人性化,同時,我們將進一步充分弘揚我校教師敬業(yè)愛崗,無私奉獻的優(yōu)秀傳統(tǒng),促使廣大教師互相理解,相互關心,相互信任、相互支持,取長補短,共同進步,努力構建一個環(huán)境寬松,人際關系和諧的年級組。

        2、加強班主任隊伍建設

        班主任是學校管理中的基層管理者,學校的每一項工作最終要落到班主任身上,抓好班主任工作是提高教育教學質量的重要保障。因此,班主任要積極開動腦筋,探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑,善于做好每一個學生的思想教育工作,注重教書育人,曉之以理,動之以情,用“愛心、真心、信心”去帶好班級,管理有特色;充分發(fā)揮班主任、任課老師的作用,有效地協(xié)調好任課老師與學生之間的關系,使全年級任課老師勁往一處使,形成齊抓共管的局面。

        3、抓好學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育

        配合政教處強化對學生的`規(guī)范和優(yōu)良習慣的養(yǎng)成教育。 各班開學初要組織學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和我校的各種規(guī)章制度,班主任帶領學生共同制定班級公約,抓好良好班風、學風的建設。各班要設立“文明督察小組”,對本班的日常規(guī)范做到每天進行自查自糾,重點檢查學生的課堂紀律、衛(wèi)生保潔、就餐就寢、路隊、兩操、作業(yè)等情況,及時表揚先進,鞭策落后,以提高學生對行為規(guī)范的自覺意識。

        4、配合政教處和團委開展一系列教育活動

        要在學生中開展愛學校、愛老師、愛班級、愛同學的四愛活動,在學生中形成“班級光榮我光榮”,“年級光榮我光榮”的思想意識。

        建設好每一期的班級文化,在建國六十年之際,強化愛國主義教育,做到“我愛我的祖國”——班班有歌聲(10月), 并圍繞“頌祖國 愛洋南”的主題召開年級大會。同時,在世博來臨之前,強調個人禮儀的重要性,提升學生的主人公意識,愛上海,愛世博。

        針對甲流感的蔓延趨勢,堅決按學校領導層的要求,做好我們年級師生的防御工作。

        5、提升年級的學習成績

        教學質量是學校的靈魂、是學校生存所在。我們將著力提高教師自身素質,及提高自己的專業(yè)素養(yǎng),眼睛盯在質量上,功夫花在備課上,點子出在課堂上,切實提高自己的教育教學水平。重視培優(yōu)補差工作。年級組全體老師應根據(jù)本班的實際情況,抓實補差、抓細培優(yōu)工作。針對學生的特點,分層輔導、補差,分類評價,教師要在思想上引起高度重視,把輔導一個差生與培養(yǎng)一個優(yōu)生同等看待,只有這樣,才能提高年級整體競爭力。

        6、加強學生學習習慣和學習方法教育

        加強對學生的學習方法的指導。通過主題班會、優(yōu)秀作業(yè)展覽、學習經驗交流、學法講座等活動,激發(fā)學生的求知欲望、競爭精神,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,教學生學會學習和生活,為他們一生的發(fā)展奠定良好的基礎!耙寣W生做到“樂學、勤學、會學”。 “樂學”就是要做到:目標明確、動力巨大、興趣濃厚,以苦為樂,“勤學”就是要做到:意志堅強、毅力持久、心態(tài)健康,“會學”就是要做到:方法正確、習慣良好、效果顯著。實現(xiàn)“輕負擔、高質量”,讓學生“今天幸福,明天也幸!,最終實現(xiàn)教師和學生一起“過一種幸福而完整的教育生活”。

        本學期,我們將在校長室和各處室的領導下,積極向兄弟年級組學習,全組老師銳意進取,奮力拼搏,力爭把各項工作做到最好。

      工作計劃 篇4

        腳步已在收獲與經驗中邁過,回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落!痢聊赀@一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,面對著××年,我思緒萬千,我這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經濟緊縮的時間里,能夠為公司節(jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的××年采購工作計劃。

        一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

        一)完善制度,職責明確,按章辦事。

        二)工作要公開公正透明。

        三)采購效益全線凸現(xiàn)。

        四)監(jiān)督機制基本形成。

        二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

        三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

        四、加強對材料價格信息的管理

        ××年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

        五、提高自己的.素質和責任感

        六、××年將具體從以下幾方面予以改進:

        一)細化采購管理流程

        二)改進供應商的選擇。

        三)貨比三家,擇優(yōu)選商。

        在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

        四)建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

        以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

        五)建立同一類貨物的價格目錄。

        以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

        六)采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

        設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

        在××年的工作中,我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

      工作計劃 篇5

        任何人做任何事都要有計劃,先擬定一個計劃,然后按照計劃辦事。作為一個學生會主席,也不例外,所以我將我的學生會主席的工作計劃擬定如下:

        一 指導思想:與時俱進,開拓創(chuàng)新。(抓好學生會內部基礎,鞏固各方面工作)

        二 主要工作任務: 組織、引導各部門開展活動, 創(chuàng)造良好的校園氛圍。

        1、 組織各班干部、學生會干部、各部門骨干到大電教室,邀請領導開展知識講座。

        2、 為增強學生實踐能力,定期開展活動。

        2、 實行學生干部考核制度和獎懲辦法,提高學生干部的組織紀律

        三、工作要點:

        1、加強自身作風、制度建設。

        2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示” 等活動,創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。

        3、著重以工作來宣傳學生會(多開展有意義的活動)。

        4、協(xié)調各部之間的工作,營造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。

        5、落實完成學校交辦的各項工作。

        四、實施戰(zhàn)略 ;

        1、組織、配合各部門、社團加強自身建設,培養(yǎng)良好的工作作風,建立完善的工作制度。 2、記者團(記者&攝影師)一個月出一份?。

       。1)利用海報、板報同步發(fā)行。

        (2)?l(fā)行到每一個班,每一個部門。

        3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內的同學感到學生會工作給他們帶來的快樂。

        4、對學校布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。

        備注:

       。2)第二或第三周舉辦學生會舊干部歡送會(主席團成員及各部部長聯(lián)合組織好)。

       。3)設一個主席團秘書(責任:負責做好每次主席團成員及各部部長會議記錄,以及做好每次會議的通知等工作)。

       。4)記者團招一名攝影師(責任:負責做好每次工作、會議的攝影及宣傳等工作)。

        (5)每兩周討論一次近期工作重點(理清觀念、目的`、制度以及工作的路徑方針)。

        (6)發(fā)掘各部門的新一屆人才。(拓展視野,激發(fā)興趣,啟迪新的思想、新的思維方法)。

       。7)工作需求:a、明確目標;b、編排有序;c、提升能力。

      工作計劃 篇6

        財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,是在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作:

        一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

        財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

        二、以實施用友ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作

        在經過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行ERP系統(tǒng),并于xx月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

        三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

        根據(jù)集團年初下達的.企業(yè)經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

        四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

        由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

        五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

        財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,是為了進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為了領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

        平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

        六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

        為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

        七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

        財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

        八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

        根據(jù)20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核是為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經營數(shù)據(jù)的基礎上制定20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

        20xx年,是為了實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

        1、做好上半年和第一季度的所的稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

        2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為了實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

        3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

        4、加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

        5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

        6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

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