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      工作計劃

      時間:2024-07-17 14:10:17 計劃范文 我要投稿

      工作計劃[經(jīng)典5篇]

        時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作計劃[經(jīng)典5篇]

      工作計劃 篇1

        又是一個新的學(xué)期,新的開始,我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇;對于文藝部的組建,以及本學(xué)期工作的開展,我們信心滿懷。今年,文藝部將以“穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新、精益求精”為統(tǒng)一工作戰(zhàn)略目標,以一種團求實的工作作風,奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號召,根據(jù)學(xué)校以及學(xué)院的工作要求和指示,積極開展工作,爭取在本學(xué)期有新的突破,特制定工作計劃如下:

        一、招新工作

        本學(xué)期每個部門又迎來了一年一度的招新,當然我們部也要把招新工作當作本學(xué)年工作的重中之重,因為部門新成員直接關(guān)系到本部的發(fā)展,我們部選人依然遵循要適應(yīng)本部發(fā)展的原則,人員所具有的特點要和文藝部的工作性質(zhì)緊密相連,在三輪面試過程中我們會嚴密把關(guān),在提問時盡可能多的發(fā)現(xiàn)新生的個人特點,總之,招新是關(guān)鍵的`,我們會盡全力把招新工作做得更好。

        二、活動計劃

        “校園歌手大賽”是院文藝部的招牌活動,這學(xué)期把校園歌手大賽做的更新穎,更出彩,更成功是我們的目標,我們將憑借文藝部新成員這股力量給歌手大賽增添更多活力,更多亮點,歌手大賽的大致流程依然遵循以往的流程,初步定于十一月中旬初賽下旬決賽,不會有太大的變化,但在選手的選拔及比賽的流程上我們將采取一系列的創(chuàng)新措施,例如:我們將會采取現(xiàn)場淘汰制,以及pk環(huán)節(jié)等給大家?guī)硇碌囊曈X享受,這個活動將提供給大一新生及在校老生一個純粹的平臺,以展示同學(xué)們的多才多藝,同時也豐富了同學(xué)們的大學(xué)生活。

        三、元旦游園

        一年一度的元旦游園晚會也是我們工作的重點,改進以往活動形式,注入新的活動形式將成為我們這次辦活動的重點,元旦游園作為我院的特色活動,以游戲為主要形式,旨在新年到來之際,為我院學(xué)生提供娛樂休閑的活動平臺。我們文藝部與其他部門合作開展今年的游園活動,但不同的是,我們在游戲上將做出更多的創(chuàng)新,以及吸取過去的不足,盡努力將本次游園活動做好,不管什么活動,我們文藝部都會全心全意去做得更好,為全校師生服務(wù)。

        四、做好本部內(nèi)部建設(shè)工作

        倡導(dǎo)本部成員不斷汲取新的思路與活動形式,培養(yǎng)個人活躍、新穎的工作方式,從而才能在所參與組織的活動中搞出活躍氛圍。除此之外,進一步加強與文藝部各個成員的交流,以增強本部內(nèi)部凝聚力。

        五、增強與其它部門的溝通

        文藝部不是一個獨立的整體,而是院學(xué)生會的一部分,因此,在下半學(xué)期中,文藝部將進一步加強本部成員與其它部門成員的溝通與聯(lián)系,特別是對于干事,更應(yīng)主動、積極與其它部門人員接觸,只有各部門之間交流多了,合作多了,才會有益于院學(xué)生會的發(fā)展。

        新的一年有新的氣象,我們文藝部也將汲取過去的精華,以新的面孔面對大家。我們將拿出十足的勇氣去迎接未來的挑戰(zhàn),我們將義無反顧地為文藝部的更好發(fā)展,為學(xué)生會的美好明天貢獻自己的力量!

      工作計劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想

        以省企業(yè)提出的工作目標為指針,以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點,全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上,企業(yè)品牌宣傳上,經(jīng)營管理水平上,業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營業(yè)部的評級,同時圓滿完成上級企業(yè)下達的全年任務(wù)目標而努力奮斗。

        二、工作目標

        1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上,新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道,將保險協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人,準股東隊伍爭取擴大到期100人。

        2.全年壽險價值保費考核目標360萬元,奮斗目標450萬元。

        3.組織舉辦10期新人班,20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會,30場以上的產(chǎn)品說明會,40場以上的客戶聯(lián)誼會。

        4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法,制定具體的實施方案與措施。

        5.加大廣告宣傳力度,實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。

        6.設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊,為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。

        三、方案措施

        1.戰(zhàn)前動員樹立必勝的信念,搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)

        通過各種會議,將企業(yè)的伙伴代理制、企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,保險市場的`發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全企業(yè)各項具體的規(guī)章制度,為管理提供良好依據(jù)。

        2、點將布陣組建營銷服務(wù)分部,選拔和培養(yǎng)專職管理人才

        組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部,四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達標的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺,同時出臺服務(wù)部管理方案。

        3、簽訂軍令狀實行目標管理,任務(wù)責任細分到月到人

        與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀,做到目標明確、獎懲有據(jù),增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標細分到每月,在開業(yè)務(wù)啟動會時,分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總結(jié)會、周主管會、晨會、圩會的績效分析,追蹤團隊目標達成情況。

        4、招兵買馬開展增員活動,發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍

        前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成企業(yè)良好的月初增員,月中培訓(xùn),月尾大舉績工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的工作人員擔任兼職協(xié)保員,迅速擴大企業(yè)人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

      工作計劃 篇3

        一、本月完成的主要工作內(nèi)容:

        1.完成了上級交辦的各項臨時工作任務(wù)。

        2.完成了會所門頭節(jié)日裝飾品的安裝與拆除。

        3.完成了五四青年節(jié)晚會會場的裝飾及舞臺燈光的調(diào)控。

        4.完成了會所、練習場、鷺園1、2、3、6、7號別墅空調(diào)機組的檢修保養(yǎng)并轉(zhuǎn)換制冷模式進行了調(diào)試。

        5.配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。

        6.配合海爾售后服務(wù)人員完成了會所弱電機房及強電配電室空調(diào)機的安裝及諧園5、6號熱水器的.安裝。

        7.完成了諧園6號兩臺電視機的安裝并維修了衛(wèi)生間面盆及洗浴冷熱水開關(guān)。

        8.配合路橋公司完成了鷺園6號-7號之間室外漏水管道的修復(fù)。

        9.對人力資源部辦公室辦公桌進行了拆裝并安裝了電話。

        10.配合保潔公司完成了員工餐廳、水上餐廳、諧園1號餐廳廚房排煙道的清洗。

        二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因:

        未完成的工作內(nèi)容:未完成各區(qū)域空調(diào)機組及室內(nèi)機的檢修保養(yǎng),只完成了部分機組的檢修。

        原因:由于各區(qū)域設(shè)備機組及室內(nèi)機組需要檢修項目較多,再加之工程技術(shù)人力不足等原因。

        三、本月工作中存在的問題及處理措施:

        存在問題:隨著各種設(shè)備機組使用壽命的折舊,生活區(qū)、污水處理站、諧園1號等4臺污水抽水泵出現(xiàn)故障,不能正常開啟使用。

        處理措施:及時利用臨時抽水泵排空池中污水將存在故障水泵拔出,經(jīng)檢查,電機線圈燒毀,需要重新纏繞線圈,在我們維修不了線圈的情況下,上報了公司領(lǐng)導(dǎo),請求外請專業(yè)人員纏繞線圈,征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,配合采購將電機拉出維修,現(xiàn)3臺水泵已恢復(fù)正常使用。

        四、下月工作計劃

        1.完成上級交辦的各項臨時工作任務(wù)。

        2.配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。

        3.配合空調(diào)系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號空調(diào)機組及水流量開關(guān)的修復(fù),保證正常開啟使用。

        4.繼續(xù)對鷺園11棟別墅及和園1、2、3號公館空調(diào)機組進行檢修保養(yǎng)并轉(zhuǎn)換制冷模式試運行調(diào)試。

        5.完成諧園所有木屋室內(nèi)空調(diào)通風口過濾網(wǎng)的清洗。

        6.控制節(jié)約水、電,壓縮水電能量消耗,按時開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機組。

        五、需公司或其他單位予以配合的工作內(nèi)容

        隨著球場的正常運營,各項設(shè)備設(shè)施的使用壽命折舊,各種設(shè)備維修率不斷增加,我們工程技術(shù)維修人員緊缺,望人力資源部加快對工程技術(shù)人員的招聘。

      工作計劃 篇4

        一、元旦、春節(jié)工作計劃

        1、20xx年護理工作安排、部署。

        2、春節(jié)前主管院長帶隊、護理部、醫(yī)務(wù)科等聯(lián)合查房,節(jié)前、節(jié)后保證醫(yī)療安全。

        3、雙節(jié)期間排班,緊急狀態(tài)下人力調(diào)配及時上報。

        4、護士長會議,春節(jié)聯(lián)誼會

        二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù):階段工作安排

        1、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查”和“十大指標、三好一滿意”檢查問題匯總、整改、落實。

        2、20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)階段工作安排、分步進行。

        3、重點科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”目標責任書簽訂:

        1月上旬:手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室,血透

        1月下旬:急診科、門診注射室、社區(qū)病房。

        4、重點科室?谱o理規(guī)范。

        三、質(zhì)量、安全管理工作

        1、專項質(zhì)量檢查:急救物品規(guī)范管理。

        2.持續(xù)深化落實:護理安全:12345護理質(zhì)量:精準細嚴.

        3.護士長“五常”工作。

        4、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座.

        四、“三基三嚴”

        1、各科室“三基三嚴”計劃的制定,工作的安排

        2、護理業(yè)務(wù)查房:甲乳心胸外科

        3、護理業(yè)務(wù)學(xué)習:ICU王憲慧《重癥醫(yī)學(xué)科護理新進展》

        4、召開實習生會議:雙節(jié)工作安排

        五、臨時性與應(yīng)急性管理工作。

      工作計劃 篇5

        忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)過去,不知不覺中20xx年也已悄然而至。時間總是以我們墨守成規(guī)的方式中一天又一天的的結(jié)束,回望這幾年來自己的工作情況我想也只是在光陰中虛度了1000多個日夜罷了。想起自己的從前,又看到了現(xiàn)在的自己,又想象到這已經(jīng)發(fā)生的20xx,我對今年的工作充滿了期待,也做好了如下規(guī)劃。

        1.班組的自我修養(yǎng)與職業(yè)素質(zhì)

        一個擁有堅定的毅力和永不放棄精神的單位,必定有一支團結(jié)而堅不可摧的隊伍,而我們每個班組就是這個單位中那一道鞏固的防線和堡壘。在這新的一年中我會利用班務(wù)會,班前講話和各種機會引導(dǎo)本班每一個人樹立起正確的思想意識觀念、過硬的職業(yè)素質(zhì)觀念,讓大家明白到這里是干什么的?個人的職責是什么,個人的操守是什么,在這4天的工作中體會到因為付出而收獲的快樂。也要嚴禁本班出現(xiàn)說是非,倒閑話,為整個單位帶來更多的正能量,逐漸消除不良的負面情緒和影響。

        2.嚴格落實規(guī)章制度細化工作責任

        遵守收費站的各種規(guī)章制度和規(guī)定是我們每個人應(yīng)做的責任,這并不是形同虛設(shè)給人看的,而且這也是一種方式并不是根本目的,在這一方面我會督促并嚴格管理本班人員,做到令行禁止,嚴格按照制度工作,做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征, 嚴格按照規(guī)定謹慎操作。堅持原則,文明服務(wù),做到耐心解釋,以理服人,以情感人,以正確客觀的方式處理問題,防止矛盾激化.及時為司機解決遇到的各種困難。

        3.抓業(yè)務(wù),強素質(zhì),樹形象,提升業(yè)務(wù)水平

        因為站小,車也少,有些同志總抱著無所謂業(yè)務(wù)好不好,上班總帶著有疏導(dǎo),有班長操作的懶惰思想,在今年的工作中,我會履行班長應(yīng)盡的義務(wù),在處理有些問題時,現(xiàn)場給大家操作,給大家講解,多讓大家自己操作練習,爭取讓大家都孰能生巧,不再在業(yè)務(wù)的問題上面掉鏈子,同時也要讓大家明白遇事要沉著冷靜,做到反應(yīng)迅速,機制靈活的處理每一個車型的操作。所以我們每個收費員都要提升業(yè)務(wù)素質(zhì),始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾.堅持實現(xiàn)路暢人和的共同目標,通過每月開展“微笑服務(wù)之星,收費無差錯”等評優(yōu)選先,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量,在站內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

        4.人員管理不是破釜沉舟就是如履薄冰

        幾年來大家的行為有好有壞,班組的團結(jié)也有分有散,同事的感情也有失有得,但歸根結(jié)底還是好的多,期待的20xx年我的工作重點也就是班組成員的管理,嚴格落實,我將緊緊圍繞站領(lǐng)導(dǎo)提出的各項要求在班組管理這個工作重心制定出相應(yīng)的班組管理制度,并結(jié)合本班成員特點,讓大家能夠令行禁止,認真履行本職崗位工作,發(fā)揮每位同志的協(xié)調(diào)作用形成一個團結(jié)的整體,我也會在平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

        新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們班也將繼續(xù)努力,協(xié)調(diào)好監(jiān)控和車道的溝通,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年的工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。每當我想起這句歌詞:“歲月像一把無情刻刀,改變了我們模樣,”但不變的是我們共同擁有的那些逝去的青春,生命不息,奮斗不止。

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