工作計(jì)劃(共6篇)
時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻需要制定一個詳細(xì)的計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校總體工作計(jì)劃的安排,以更新觀念為前提,以提高教師整體素質(zhì)為核心,以“課堂教學(xué)”為主線,結(jié)合我校特點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,更新教學(xué)理念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使我們的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1.以學(xué)科變革為契機(jī),改進(jìn)教學(xué)方法,重視培養(yǎng)學(xué)生能力。
2.擴(kuò)大教學(xué)范圍,由內(nèi)向外延伸課堂,積極開展豐富多彩的課外活動,讓更多的`學(xué)生獲得參與的機(jī)會,更好地展示自己的才華。
三、主要措施
1、認(rèn)真實(shí)施課程改革,加強(qiáng)集體討論,善于發(fā)揮集體力量,討論教學(xué)方法,交流經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè),實(shí)行定期集中討論制度,及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)水平。
2.著力提高教師課堂教學(xué)能力,開展一系列教研活動:人人上教研課,人人參與評課,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究,積極探索有效的教學(xué)模式,促進(jìn)課堂教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。
3.這一學(xué)期,我們將繼續(xù)注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng),在全校形成濃厚的文化藝術(shù)氛圍,推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)和藝術(shù)特色教育,認(rèn)真開展興趣小組活動,為各級各類比賽培養(yǎng)人才,繼續(xù)努力在重大比賽中創(chuàng)造新成績。
4.堅(jiān)持每周開展教研活動。組內(nèi)老師一起聽課評課,互相學(xué)習(xí),努力提高教學(xué)質(zhì)量,讓老師真正受益于課堂。
四.具體工作安排
1.期初,教研組結(jié)合教研室工作計(jì)劃,討論制定教研組工作計(jì)劃,確保各學(xué)科目標(biāo)方向統(tǒng)一,增強(qiáng)教研組凝聚力。
2.各學(xué)科教師制定學(xué)科計(jì)劃和學(xué)科活動設(shè)計(jì)方案,把成績預(yù)設(shè)放在前面,有針對性地開展工作,為實(shí)現(xiàn)成績最大化的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
3.繼續(xù)開展集體備課活動,讓每位老師都能在活動中有所收獲。
4、堅(jiān)持開展教研活動,把教研活動作為教研小組的主要工作來抓,不放松。
5.通過課堂提高教師駕馭教材的能力。加強(qiáng)課堂教學(xué)反思,認(rèn)真撰寫教學(xué)反思,及時(shí)總結(jié)教學(xué)得失,分析原因,提出改進(jìn)對策。
6.加強(qiáng)課題研究,以研究促教學(xué)。隨著教學(xué)的發(fā)展,對教師提出了更高的要求。為了適應(yīng)時(shí)代的需要,教師應(yīng)加強(qiáng)課題研究,通過研究促進(jìn)教學(xué),利用教學(xué)研究提高教師的課堂教學(xué)水平。
7.做好期末總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流,為新學(xué)期的開始做好鋪墊。
工作計(jì)劃 篇2
我們**村位于**鄉(xiāng)的**,全村**口人,共有黨員**名,其中婦女黨員**名,流動黨員**名。為了進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè),科學(xué)合理地規(guī)劃建設(shè),根據(jù)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署,我們采取走村入戶的方式對全村的基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,現(xiàn)根據(jù)調(diào)查情況分析研究,結(jié)合本村實(shí)際,制定**村xx年發(fā)展計(jì)劃:
一、主導(dǎo)思想
進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活 動,扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,全面圍繞農(nóng)民增收和改善人居環(huán)境工程的統(tǒng)籌發(fā)展思路,走科學(xué)發(fā)展道路,使新農(nóng)村的建設(shè)規(guī)劃符合社會發(fā)展規(guī)律,尊重民意,切合實(shí)際。
二、加強(qiáng)組織建設(shè),提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力
。、大力推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程,堅(jiān)持在村發(fā)展能手中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部。
。病⒕o緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,確定“三級聯(lián)創(chuàng)”活動年度目標(biāo),強(qiáng)化創(chuàng)建措施,增強(qiáng)創(chuàng)建效果。力爭實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好的“五個好”要求。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)對流動黨員的管理,在黨員外出前進(jìn)行教育提出要求,按規(guī)定登記發(fā)放《流動黨員活動證》,加強(qiáng)與流入地黨組織的.聯(lián)系,加強(qiáng)與流動黨員的聯(lián)系了解其思想、就業(yè)和生活等情況。
。、加強(qiáng)對黨員進(jìn)行教育培訓(xùn) ,嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員等制度。通過開展座談會、學(xué)習(xí)交流等多種形式,有效地開展教育培訓(xùn)工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。
。怠⒅匾暟l(fā)展黨員工作。xx年發(fā)展**名新黨員。加強(qiáng)教育培訓(xùn),建立數(shù)量充足、素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍。全面實(shí)行和規(guī)范發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制,擴(kuò)大民主,加強(qiáng)監(jiān)督。
三、發(fā)展計(jì)劃
1、完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,依托農(nóng)業(yè)部門,積極開展技術(shù)培訓(xùn),邀請農(nóng)技專家到戶進(jìn)行農(nóng)技宣傳。
2、多方籌措和爭取資金,建成大容量蓄水池,完成飲水入戶的后期工作。
3、、重視發(fā)展經(jīng)濟(jì),根據(jù)本村實(shí)際情況制定出適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。找準(zhǔn)農(nóng)民致富的突破點(diǎn),發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和特種種植業(yè),增加農(nóng)民收入。
4、在村中間建成一座小游園,并配備多種健身器材,為群眾的休閑娛樂提供好的去處。
5、搞好弱勢群體的低保、救濟(jì)、醫(yī)保工作,使居民的生活能夠達(dá)到最起碼的保障。
四、抓好精神文明建設(shè)
充分發(fā)揮村黨建活動室的陣地作用,大力宣傳社會主義榮辱觀和社會主義法制、法規(guī),樹立社會主義新風(fēng)尚。引導(dǎo)農(nóng)民正確處理國家、集體、個人 之間的利益關(guān)系,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型農(nóng)民。開展創(chuàng)建文明戶活動,破除迷信,移風(fēng)易俗。加強(qiáng)思想政治工作,化解人民內(nèi)部矛盾,保持社會穩(wěn)定。
在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在村黨員干部的積極工作下,我們村的各項(xiàng)工作在新的一年里一定能取得新的更好的成績!
工作計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步加強(qiáng)生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作,系統(tǒng)掌握我縣飲用水衛(wèi)生狀況,切實(shí)保障廣大人民群眾飲水衛(wèi)生安全,依據(jù)《省衛(wèi)生廳20xx年公共衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》和《市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)全市20xx年衛(wèi)生監(jiān)督、職業(yè)病防治及飲用水監(jiān)測項(xiàng)目省級補(bǔ)助資金實(shí)施方案的通知》文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
基本建立覆蓋縣城區(qū)及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),做到縣城區(qū)全覆蓋,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋40%以上,有效實(shí)施飲用水水質(zhì)、水性疾病監(jiān)測和供水衛(wèi)生監(jiān)督管理,系統(tǒng)掌握全縣飲用水衛(wèi)生安全狀況,為政府科學(xué)決策和有針對性地采取措施保障飲用水衛(wèi)生安全提供支持。
二、監(jiān)督監(jiān)測范圍和內(nèi)容
(一)監(jiān)督監(jiān)測范圍
縣城區(qū)及主要存在供水安全隱患以及群眾反映強(qiáng)烈的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為20xx年重點(diǎn)實(shí)施飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作的監(jiān)測區(qū)域?h城區(qū)主要開展城市市政供水和二次供水水質(zhì)監(jiān)督監(jiān)測,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展集中式供水、學(xué)校自建設(shè)施供水和農(nóng)村分散式供水水質(zhì)監(jiān)督監(jiān)測,分析水性疾病發(fā)生和變化情況,報(bào)告飲用水污染健康危害事件,進(jìn)一步加強(qiáng)對各類供水單位的衛(wèi)生監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)供水衛(wèi)生安全隱患,采取有效控制措施。
。ǘ┬l(wèi)生監(jiān)督管理及內(nèi)容
對納入監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的集中式供水單位、學(xué)校自建水源及二次供水單位,至少開展2次衛(wèi)生監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員健康證辦理情況、水源衛(wèi)生防護(hù)情況、水污染事件應(yīng)急處置以及水質(zhì)檢測資料、水質(zhì)消毒情況、用于飲用水消毒產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件、二次供水儲水設(shè)備清洗情況等內(nèi)容并記錄監(jiān)督信息。
(三)水質(zhì)監(jiān)測
1、監(jiān)測點(diǎn)設(shè)置
。1)城市市政供水出廠水監(jiān)測點(diǎn)和末梢水監(jiān)測點(diǎn):縣興源水務(wù)公司設(shè)出廠水1個、末梢水10個監(jiān)測點(diǎn)(其中學(xué)校內(nèi)末梢水監(jiān)測點(diǎn)2個)。
(2)二次供水監(jiān)測點(diǎn):選取縣城區(qū)內(nèi)憶德國際酒店、具備二次供水的所有居民小區(qū)納入監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),于水箱出水口處各設(shè)置1個監(jiān)測點(diǎn)。
。3)農(nóng)村集中式供水出廠水監(jiān)測點(diǎn)和末梢水監(jiān)測點(diǎn):根據(jù)水源類型及水質(zhì)狀況、水質(zhì)處理方式、取水方式、供水人口及群眾反響等因素,將方舟自來水公司、德澤自來水公司、恒康水務(wù)公司、土門供水站、二道供水站等35家農(nóng)村集中式供水單位納入監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。每個農(nóng)村集中式供水單位設(shè)出廠水1個點(diǎn)、末梢水1個點(diǎn)(含學(xué)校內(nèi)末梢水監(jiān)測點(diǎn)1個)。
(4)學(xué)校自建設(shè)施供水監(jiān)測點(diǎn):根據(jù)水源類型、水質(zhì)處理方式、用水人群、數(shù)量及用途等因素,選取永樂中學(xué)在內(nèi)的5所學(xué)校納入監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),每個學(xué)校自建設(shè)施供水設(shè)置末梢水監(jiān)測點(diǎn)1個。
2、檢測方式、監(jiān)測指標(biāo)和監(jiān)測頻率
按照省市要求各監(jiān)測點(diǎn)采取現(xiàn)場快速檢測,監(jiān)測指標(biāo)為6個(即:色度、渾濁度、臭和味、肉眼可見物、pH、消毒劑余量),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)可根據(jù)實(shí)際情況增加氨氮等指標(biāo)的監(jiān)測。市政供水、二次供水、農(nóng)村集中式供水單位監(jiān)測點(diǎn)每年各監(jiān)測1次,學(xué)校自備設(shè)施供水監(jiān)測點(diǎn)每年監(jiān)測2次。所有監(jiān)測點(diǎn)的水質(zhì)監(jiān)測均按照《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法—水樣的采集與保存》(GB/T5750.2-20xx)執(zhí)行。各類監(jiān)測點(diǎn)水樣采樣位置:出廠水應(yīng)當(dāng)位于水處理完成后進(jìn)入輸送管道前的.取水口處;末梢水一般應(yīng)當(dāng)為用戶水龍頭處;二次供水水樣采集應(yīng)位于水箱出水口處。
三、實(shí)施步驟
本年度飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作分3個階段進(jìn)行,12月底完成。
。ㄒ唬(zhǔn)備階段(20xx年7月):制定計(jì)劃,確定飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測點(diǎn),開展監(jiān)督員飲水衛(wèi)生日常監(jiān)督業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和快速檢測技術(shù)培訓(xùn)。
。ǘ⿲(shí)施階段(20xx年8月-20xx年12月中旬):開展飲水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作,對存在問題的單位提出監(jiān)督意見,水質(zhì)快檢后做好資料收集和數(shù)據(jù)分析。
(三)總結(jié)階段(20xx年12月底):將監(jiān)督監(jiān)測情況結(jié)果匯總,形成工作總結(jié)上報(bào),同時(shí)做好相關(guān)信息的錄入。
四、質(zhì)量控制
加強(qiáng)與縣疾控中心銜接,取得技術(shù)支持,建立實(shí)施全過程質(zhì)量保證措施,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。使用快檢設(shè)備開展現(xiàn)場水質(zhì)檢測前,應(yīng)對儀器進(jìn)行校準(zhǔn)。承擔(dān)監(jiān)測任務(wù)的監(jiān)督員,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握監(jiān)督檢測技能,統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。對于在檢測過程中存在疑問的數(shù)據(jù)應(yīng)多次重復(fù)檢查,分析原因。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)分工
為加強(qiáng)我縣飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保全縣飲用水監(jiān)督監(jiān)測工作順利開展,成立“縣飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體組成人員如下:
組長:
副組長:
成員:
。ǘ┛茖W(xué)組織實(shí)施,創(chuàng)新監(jiān)管模式
在開展飲用水監(jiān)督監(jiān)測工作的同時(shí),要科學(xué)、充分利用飲用水衛(wèi)生監(jiān)測數(shù)據(jù),及時(shí)對監(jiān)督、監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析,掌握本地飲用水狀況,查找本地飲用水衛(wèi)生監(jiān)管存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)制定相應(yīng)的監(jiān)管對策和措施,積極探索飲用水衛(wèi)生監(jiān)管新模式。
(三)跟進(jìn)監(jiān)管措施,消除安全隱患
對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為的,應(yīng)及時(shí)對有關(guān)單位或責(zé)任人依法進(jìn)行調(diào)查、處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)水質(zhì)超標(biāo)可能危及人體健康或發(fā)生飲用水污染事件時(shí),要立即向上級報(bào)告,采取控制措施消除不安全供水隱患。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市教育工作會議精神,堅(jiān)持“科研興校、科研強(qiáng)教”戰(zhàn)略,營造以教育改革和課題研究為特色的學(xué)?蒲形幕,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持教科研面向課堂實(shí)際,面向全體師生,為教育教學(xué)服務(wù),為師生的成長服務(wù);堅(jiān)持教科研發(fā)展方向,迎接課程改革深化的新挑戰(zhàn),讓師生課堂行為充滿活力,充滿智慧,深化課堂教學(xué)改革,大面積地提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1.不斷改善學(xué)校教科研方式,牢固樹立品牌意識,將教科研活動系列化,追求實(shí)踐層面的科研創(chuàng)新。
2.積極營造濃郁的教科研氛圍,科研管理更加科學(xué)、高效,有效引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。
3.加強(qiáng)校本培訓(xùn),注重教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高,努力打造一支素質(zhì)過硬、科研能力較強(qiáng)的師資隊(duì)伍。
4.認(rèn)真做好課題的申報(bào)、實(shí)驗(yàn)研究和總結(jié)工作,抓好具體的實(shí)踐和操作,注重過程。
三、工作措施
、 嚴(yán)格課題管理
1.構(gòu)建科研例會制,營造科研新氛圍。
教科室將按上級有關(guān)文件精神,對學(xué)校課題進(jìn)行細(xì)化管理。組織課題承擔(dān)者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實(shí)踐、邊研究、邊總結(jié),不斷探索,使課題研究早出成果、多出成果。各課題組要健全科研工作例會制,結(jié)合常規(guī)教研活動,收集、反饋實(shí)驗(yàn)中老師們普遍遇到的問題與困惑,分析問題產(chǎn)生的原因,集思廣益,解決問題,保證課題研究的有效推進(jìn)。努力營造課題組內(nèi)健康、向上、競爭、求實(shí)的教科研氛圍,人人做到為課題研究出謀劃策,把課題研究的不斷深入作為自己的份內(nèi)之事,認(rèn)真參與課題研究各個階段的工作,踴躍參加各類課題研究課的開課實(shí)踐活動,撰寫心得體會和學(xué)術(shù)論文。
2.注重過程管理,確保課題研究的質(zhì)量。
教科室在課題管理上要注重指導(dǎo)與管理并重,協(xié)助課題組老師做好課題申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題等一系列過程管理,為教師的專業(yè)發(fā)展提供智力支持。各課題負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照學(xué)校教科研管理,按計(jì)劃,有步驟的扎實(shí)開展研究活動。一方面,課題組內(nèi)成員堅(jiān)持相互觀摩各自組織的研究活動,認(rèn)真分析課題研究進(jìn)展中的得與失,共同討論研究中遇到的各類問題,努力尋求解決的辦法。另一方面,注重及時(shí)記錄研究過程中每一細(xì)小環(huán)節(jié),以追求研究的實(shí)效性、科學(xué)性。
3.強(qiáng)化課題研究與課堂教學(xué)的有機(jī)結(jié)合。
課題研究的切入點(diǎn)是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,每一個課堂都能成為研究的基地。要求各課題在本學(xué)期內(nèi)至少召開4次以課題實(shí)驗(yàn)課為載體的課題研討會,特別是市級以上課題要考慮請有關(guān)專家來校指導(dǎo)課題的`研究工作,填寫好《課題研究計(jì)劃》《課題研究活動記錄》,其活動過程及時(shí)在我校網(wǎng)站上發(fā)表,促進(jìn)全校的課題研究的健康穩(wěn)妥地發(fā)展。
“問題即課題,教學(xué)即研究,成長即成果。”每位教師都要強(qiáng)化“教師人人是研究者”“上課就是研究”的意識,根據(jù)所教學(xué)科教學(xué)中實(shí)際存在的問題,確定研究課題。各教研組引導(dǎo)教師寫自己的教育故事,開展自己的教學(xué)研究,解決自己的教學(xué)問題,發(fā)表自己的研究成果,優(yōu)化自己的教學(xué)實(shí)踐,開展專項(xiàng)校本研修活動。
、婕訌(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)
、崩碚搶W(xué)習(xí)。以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),組織一線教師認(rèn)真學(xué)習(xí),全面提高認(rèn)識,確立有效意識,自覺投身到有效教學(xué)的行動中。鼓勵教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),發(fā)動教師認(rèn)真閱讀《小學(xué)語文教師》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》等教育理論書籍,同時(shí)還要進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,鼓勵教師以“教師博客”為平臺展開教科研活動,提升理論素養(yǎng),拓展科研視野。
、采钊胝n堂。繼續(xù)在教研組活動中推廣課堂觀察研究,以校級課題研討課為平臺,以主題觀察和自我觀察為課堂觀察主要形式,觀察課堂,發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)課堂。把有效教學(xué)新理念運(yùn)用于平時(shí)的教育教學(xué)實(shí)踐,優(yōu)化有效備課這個前提,突出有效課堂這一重點(diǎn),突破有效訓(xùn)練這個難點(diǎn)。倡導(dǎo)行動研究,在鼓勵教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)教師將理論學(xué)習(xí)與自己的教育行為結(jié)合起來,努力開展個案研究、敘事研究等日常性行動研究活動,將反思總結(jié)形成文字,積極向核心教育刊物和主流評比活動投稿。
、痴n題引領(lǐng)。教科室以三項(xiàng)省“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題“小學(xué)語文教學(xué)板書功能的拓展與深化的實(shí)踐研究”“發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)思維的教學(xué)策略研究”“生活教育理念下師生共同開發(fā)與使用習(xí)作資源的實(shí)踐研究”的實(shí)驗(yàn)研究,切實(shí)提高課題研究質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)教師集體團(tuán)隊(duì)的作用,倡導(dǎo)教師之間的協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持。課題組成員要用新課題理念指導(dǎo)課堂教學(xué),推進(jìn)課題研究工作的順利開展。通過開展教育科研,使參與教師成為具有教育智慧和研究能力的新型教師。引領(lǐng)教師用“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的行動研究方式對有效教學(xué)進(jìn)行深入探索,切切實(shí)實(shí)改革教法,認(rèn)認(rèn)真真指導(dǎo)學(xué)法,使學(xué)生學(xué)得主動,學(xué)得活潑,學(xué)有成效。發(fā)揮學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用,邀請專家來校作學(xué)術(shù)講座,積極發(fā)揮校本資源優(yōu)勢,加大校本教育科研培訓(xùn)力度,發(fā)揮學(xué)校骨干的引領(lǐng)作用,開展專題講座、主題沙龍、教師論壇等活動。
4.活動深化。本學(xué)期,教科室繼續(xù)組織青年教師開展沙龍活動,充分利用校園網(wǎng),豐富沙龍活動的內(nèi)容,活躍沙龍活動的形式。同時(shí),以各種有效教學(xué)設(shè)計(jì)評比、論文評比、心得評比、案例評比等活動促進(jìn)教師深入思考,有效提升教師的專業(yè)水平,催生有效教師,深化有效教學(xué)探索。有效實(shí)行“個人鉆研、同伴交流、專家引領(lǐng)”的三結(jié)合,讓全員共同參與各項(xiàng)科研研究。
、賯人鉆研是做好案例分析的基礎(chǔ)和前提。我們要求每一位教師帶著問題走進(jìn)課堂,帶著實(shí)踐和思考走出課堂,把研究融入每一節(jié)課和每一天工作。
、谕榻涣魇鞘拱咐治鋈〉脤(shí)效的關(guān)鍵。課題組每學(xué)期都進(jìn)行同題賽課,開展“一人多次上同一節(jié)課”“一課多人同時(shí)上”“師徒同上一節(jié)課”“與名師同上一節(jié)課”等活動,做到“研究一課,觸及一類;出場一人,提高一片”,努力達(dá)成“點(diǎn)、線、面、體”的課題研究整體效果。
、蹖<乙I(lǐng)是使案例分析高質(zhì)量的保證。我們深知一線教師的短處--有感性經(jīng)驗(yàn),少理性提升;有實(shí)踐體會,少系統(tǒng)整理。同時(shí),我們也積極發(fā)揮課題組骨干教師的作用,讓差異推動進(jìn)取,促進(jìn)發(fā)展,從而產(chǎn)生課題研究和教師業(yè)務(wù)發(fā)展積極的“母雞效應(yīng)”。
工作計(jì)劃 篇5
一、定位:專業(yè)即恒美要成為國內(nèi)最專業(yè)的化妝品銷售企業(yè),因此恒美20xx年一切工作將圍繞專業(yè)展開。
在哪些方面做到專業(yè)?
1。團(tuán)隊(duì)專業(yè)化
2。溝通專業(yè)化
3。服務(wù)專業(yè)化
4。企劃、物料專業(yè)化
5。推廣專業(yè)化
二、發(fā)展戰(zhàn)略
1。20xx年新開店鋪14家,從而使門店總數(shù)達(dá)到40家。
2。重點(diǎn)區(qū)域:龍口、招遠(yuǎn)、萊州、煙臺市區(qū),并在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)軍威海。
3。銷售額爭取達(dá)到7000—8000萬。
4。 做煙威地區(qū)化妝品連鎖店的區(qū)域龍頭。
三、20xx工作重點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)方面
1。繼續(xù)深化夢想管理。
2。進(jìn)一步熟悉和了解沙龍管理模式。
3。幫助員工成長,管理、銷售、培訓(xùn)三方面要齊頭并進(jìn)。
4。招聘時(shí)要允許有能力的.老員工回來,并實(shí)行寬進(jìn)嚴(yán)出的原則。
5。培訓(xùn)要突出計(jì)劃性、專業(yè)性。
6。團(tuán)隊(duì)著力打造協(xié)作精神。
品類方面
1。繼續(xù)突出彩妝品類,洗滌品類將逐漸退出。
2。繼續(xù)引入韓國品牌,并在韓品方面形成品類優(yōu)勢。
3;瘖y工具和香水將作為品類新的增長點(diǎn)。
4。護(hù)膚品方面將繼續(xù)深化專業(yè)和增值服務(wù)。
后勤保障方面
1。公司1000多平的倉庫在20xx年完全能夠滿足各店的倉儲需求。
2。倉儲、財(cái)務(wù)、店務(wù)都將有專人負(fù)責(zé)。
3。企劃方面將繼續(xù)與優(yōu)秀廣告公司合作,以突出專業(yè)性。
4。明年公司將投資建設(shè)自己的辦公、倉儲、培訓(xùn)基地。
員工娛樂方面
1。三月末恒美10周年慶典。
2。六月份旅游,桂林、九寨溝等須大家討論。
3。9月份集體活動待定。
4。12月恒美20xx元旦晚會。
員工待遇
1。正式員工工資每月上調(diào)300。
工資即為(彩妝舉例)
試用期(3個月):底薪1600,第二個月有提成。
試用期后:底薪為1900+400(保險(xiǎn)補(bǔ)助)=2300+提成
半年:2300+200(工齡工資)=2500+提成
一年:2500+200(工齡工資)=2700+提成
一年歲以上員工月工資應(yīng)在3500以上,個別優(yōu)秀員工將突破4000。
2。明年員工福利和獎金總額將達(dá)到500萬。
企業(yè)文化方面
將恒美打造成一個真正的“無為而治”的企業(yè)。
工作計(jì)劃 篇6
為加強(qiáng)人資行政部XX年度工作的計(jì)劃性,使工作有目標(biāo)、有計(jì)劃的開展,人資行政部將結(jié)合公司的發(fā)展方向,制定人資行政部XX年全年工作目標(biāo)及計(jì)劃。
XX年人資行政部工作目標(biāo)及計(jì)劃具體
一、做好人資行政監(jiān)管工作
根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,人資行政部將會定期及不定期的對各部門進(jìn)行工作檢查,目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正解決,使公司各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的更順暢。每月行政部檢查的項(xiàng)目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。
完成時(shí)限:全年執(zhí)行
達(dá)成目標(biāo):保證每個星期一次衛(wèi)生檢查。
二、人員配置及招聘
根據(jù)公司項(xiàng)目部的招聘需求,及時(shí)有效的開展招聘工作。xx項(xiàng)目招聘多為基層員工,人資行政部將采取以下招聘方式進(jìn)行招聘:現(xiàn)場招聘會:這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流,這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應(yīng)聘者的數(shù)量。
員工員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠。
具體實(shí)施時(shí)間:根據(jù)公司實(shí)際人力需求情況決定。
達(dá)成目標(biāo):一個月內(nèi)完領(lǐng)導(dǎo)交辦的招聘任務(wù)。
三、員工培訓(xùn)
培訓(xùn)是企業(yè)給員工的一種福利,培訓(xùn)是公司宣傳企業(yè)文化,提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙方面需要,制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
人資行政部,將會對兩方面進(jìn)行調(diào)查,第一,就現(xiàn)在員工,進(jìn)行問卷調(diào)查,了解他們的的想法和意見,因?yàn)榫团嘤?xùn)而言,受訓(xùn)者知道自己欠缺的是哪方面的知識,只有他們有學(xué)習(xí)的欲望,培訓(xùn)才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進(jìn)行問卷調(diào)查,了解各主管對本部門員工的日常表現(xiàn),進(jìn)行評價(jià),并列出問題和需要改進(jìn)的地方。
培訓(xùn)不能沒有目標(biāo),盲目而為之,那樣的培訓(xùn)沒有任何意義,所以人資行政部會根據(jù)各部門的需求,期望達(dá)到的目標(biāo),設(shè)計(jì)出適合各階層的培訓(xùn)課程,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
具體實(shí)施時(shí)間:XX年4月完成調(diào)查問卷及培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,實(shí)施。
達(dá)成目標(biāo):XX年4月開始,安排各部門每月培訓(xùn)一次。
四、員工活動開展
1、文體活動提高員工凝聚力
文體活動是公司為了豐富員工的.業(yè)余生活,提倡員工多溝通,多了解的一個種方式,公司希望能過這個活動,可以讓公司的各個部門有的機(jī)會互相溝通,使之成為公司一種獨(dú)特的溝通平臺。
2、集體旅游
為提高員工的凝聚力,使員工對公司產(chǎn)生歸屬感,公司將會組織安排員工進(jìn)行集體旅游。
具體時(shí)間:以集團(tuán)提出的具體方案為準(zhǔn)。
達(dá)成目標(biāo):每年安排一次集體旅游。
五、行政后勤保障工作
行政部將在每月按時(shí)交納公司的各項(xiàng)費(fèi)用,包括電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等,保證公司能夠正常運(yùn)行,為公司的各部門做好后勤保障工作。
行政部在每月底對各部門進(jìn)行辦公用品需求統(tǒng)計(jì),上報(bào)集團(tuán)人資行政部,進(jìn)行采購,保證各部門的正常運(yùn)行。
完成公司領(lǐng)導(dǎo)效力的其他任務(wù)。
完成時(shí)限:全年執(zhí)行。
達(dá)成目標(biāo):保證公司辦公用品供應(yīng)充足。
六、文件管理
公司的各種文件是傳達(dá)貫徹上級方針、政策,發(fā)布規(guī)章制度,請示和答復(fù)問題,指導(dǎo)、布置和商洽工作,報(bào)告情況,交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具。人資行政部嚴(yán)格控制按公司文件管理制度,做好各部門發(fā)文臺帳,并按時(shí)上報(bào)集團(tuán)人資行政部。
完成時(shí)限:每個月。
達(dá)成目標(biāo):項(xiàng)目部各部門的每次發(fā)文都登記備案。
七、員工宿舍管理
員工宿舍,公司計(jì)劃安排專人對公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動,并嚴(yán)格按公司員工宿舍管理規(guī)定,對住宿員工進(jìn)行管理;營造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。
完成時(shí)限:每月。
達(dá)成目標(biāo):保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境。
八、食堂管理
新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量,人資行政部計(jì)劃將食堂的采購變定點(diǎn)供貨制,確保員工能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃得更好。同時(shí)食堂每周制定菜譜,公示出來。
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