久久综合色一综合色88欧美|久久er热在这里只有精品66|国产福利一区二区不卡|日本精品动漫二区三区

    1. <address id="l3apk"><var id="l3apk"><source id="l3apk"></source></var></address>

      工作年度計劃

      時間:2024-07-28 09:47:27 計劃范文 我要投稿

      (推薦)實用的工作年度計劃6篇

        光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

      (推薦)實用的工作年度計劃6篇

      工作年度計劃 篇1

        20xx年是醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個新的臺階,認真完成上級部門下達的各項任務(wù)。結(jié)合我村衛(wèi)生所實際,制定以下工作計劃:

        一、加強醫(yī)改管理。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生,建立醫(yī)療質(zhì)量管理制度,積極參加上級和我院的醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我;杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

        二、加強疾病的預(yù)防,抓好傳染病的防治管理

        1、疾病的'預(yù)防保健。以預(yù)防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防,治療及患者在日常生活中的保健。認真貫徹實施《母嬰保健法》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作為重點,繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,確保母子平安,促進母乳喂養(yǎng),為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

        2、加強計劃免疫工作,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,加強預(yù)防接種管理制,嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,加強生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。

        3、加強傳染病的預(yù)防管理,完善傳染病的制度建設(shè),做好結(jié)合病的督導(dǎo)管理。

        三、強化衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),以健康教育宣傳為中心,對婦女、兒童、老年人、慢性病(糖尿病、高血壓和精神病),今年特進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,認真為轄區(qū)居民建設(shè)健康檔案。切實做好農(nóng)村居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育九項公共衛(wèi)生的基層衛(wèi)生服務(wù)。

      工作年度計劃 篇2

        作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在xxx年里,內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn),加強護理管理,加強基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,現(xiàn)將xxxx年工作計劃做如下概括:

        一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

        二、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的'服務(wù)理念落到實處。

        三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施。

        四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

        五、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在20xx年里,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

        六、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20xx年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。

      工作年度計劃 篇3

        一、指導(dǎo)思想

        結(jié)合我縣初中教育教學(xué)實際,以加強教師隊伍建設(shè)為出發(fā)點,以課程改革為切入點,以提高教學(xué)質(zhì)量為落腳點,求本、務(wù)實、創(chuàng)造性地開展初中研訓(xùn)工作。造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)素質(zhì)教育的新型教師隊伍。

        二、工作原則

        1、堅持理論聯(lián)系實際的原則。

        在研訓(xùn)工作中,我們既要以科學(xué)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),又應(yīng)結(jié)合本地區(qū)本學(xué)校的實際情況開展工作。

        2、堅持科學(xué)性與可操作性相結(jié)合的原則。

        開展各項研訓(xùn)活動,既要講究工作的科學(xué)性、層次性,還應(yīng)考慮工作的可行性,不能流于形式。

        3、堅持創(chuàng)新性與實效性相結(jié)合的原則。

        我們在工作中要不斷樹立新觀點,形成新思想,努力探索注重實效性,講求科學(xué)性的研訓(xùn)工作新方法、新途徑。

        4、堅持“研訓(xùn)一體、管訓(xùn)結(jié)合”的原則。

        我們將在教研中發(fā)現(xiàn)問題,在培訓(xùn)中解決問題,用嚴(yán)格的管理提高繼續(xù)教育工作的質(zhì)量。

        三、工作目標(biāo)

        1、為教師隊伍建設(shè)服務(wù),做好校本培訓(xùn)工作。努力建設(shè)素質(zhì)精良的教師隊伍。

        2、為課程改革服務(wù),開展教科研活動,做好秋季學(xué)期起始年級使用新教材的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

        3、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),通過研究與探索,尋求大面積提高教學(xué)質(zhì)量的`有效途徑。

        4、為質(zhì)量監(jiān)控檢測服務(wù),做好質(zhì)量監(jiān)控檢測工作,讓質(zhì)量監(jiān)控與檢測服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展,實現(xiàn)評價功能的轉(zhuǎn)化。

        四、具體工作及措施

        1、貫徹落實《校本培訓(xùn)工作實施方案》,提高全員培訓(xùn)工作質(zhì)量。

        “十五”繼續(xù)教育以校本培訓(xùn)為主要形式,它是以教師任職校為基地,以校長為第一責(zé)任人的開放式的教師在職培訓(xùn)。從上個世紀(jì)九十年代至今以其針對性、實效性和自主性等優(yōu)勢逐漸成為繼續(xù)教育的重要形式之一。本學(xué)期我們在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上,認真貫徹落實《校本培訓(xùn)工作實施方案》!斗桨浮窂闹笇(dǎo)思想、工作原則、主要內(nèi)容、具體要求、監(jiān)控評估等五個方面對校本培訓(xùn)工作提出了指導(dǎo)意見,目的就是為了加大對這一工作的導(dǎo)控監(jiān)管力度,提高教師繼續(xù)教育的質(zhì)量,逐漸形成教育行政部門、培訓(xùn)機構(gòu)、中小學(xué)校長、教師幾者互動的效應(yīng),把教師全員培訓(xùn)落到實處。

        2、加強骨干教師隊伍管理,進行骨干教師隊伍建設(shè)。

        為提高骨干教師隊伍質(zhì)量,我們將在今后骨干教師隊伍建設(shè)過程中對骨干教師實施動態(tài)管理。根據(jù)“以評促訓(xùn)”的原則,綜合考慮地區(qū)(平原與山區(qū))與學(xué)科(語、數(shù)、英、政、史、地、生、體、音、美、勞技、理、化等)的平衡,將對原確定的縣級骨干教師進行復(fù)評或適當(dāng)?shù)脑鰟h調(diào)整。其具體內(nèi)容詳見《方案》。

        3、做好典型教師的培訓(xùn)工作,創(chuàng)我縣中學(xué)教師名優(yōu)品牌。

        典型教師的質(zhì)量和數(shù)量是一個地區(qū)教育發(fā)展程度的標(biāo)志之一。培養(yǎng)典型教師,既能使其很好地發(fā)揮骨干教師以點帶面的輻射、示范作用,又有利于提高我縣教師的聲望。從本學(xué)期開始,我們將分步推進,分層實施,加大對典型教師的培訓(xùn)力度,擬用一年左右的時間,各學(xué)科培養(yǎng)出2-4名在市、縣有影響的中、青年典型教師,并有計劃地構(gòu)建典型教師梯隊,具體操作辦法是:

       、俾犝n了解,發(fā)現(xiàn)典型。

        ②研討交流,扶植培養(yǎng)。

       、壅n例匯報,跟蹤指導(dǎo)。

        4、以新課改為契機,加強對常規(guī)教學(xué)工作的指導(dǎo)與管理。

       、旁诮虒W(xué)質(zhì)量方面,各學(xué)科要做好學(xué)科教學(xué)的調(diào)研工作,教研員在深入一線的基礎(chǔ)上提出既有利于課改,又有利于提高教學(xué)質(zhì)量的對策。

       、圃诮虒W(xué)管理方面,我們要加強對教學(xué)工作的常規(guī)管理,與基層校一道,在探索中構(gòu)建適應(yīng)課改需要的教學(xué)管理模式,通過研討及學(xué)術(shù)交流等活動,促進新管理模式的構(gòu)建。

        ⑶加強體育、藝術(shù)綜合實踐活動等學(xué)科的教學(xué)管理工作,通過體育、藝術(shù)綜合實踐等學(xué)科的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣愛好,良好的意志品格,擬結(jié)合市開展體育美學(xué)科的說課活動,促進學(xué)科教育工作的開展。

        5、以送教下鄉(xiāng)為載體,開展行之有效的教研活動。

        我們對當(dāng)前及至今后的工作有一個初步的設(shè)想,那就是開展一項工作,產(chǎn)生一定影響,舉行一項活動,取得一定實效。擬在教體局明星教師評選之后開展送教下鄉(xiāng)活動,將融入新理念、新方法的課例帶到基層,充分發(fā)揮這些骨干教師的示范作用。

        6、做好計算機二級培訓(xùn)工作。

        計算機培訓(xùn)也是教師培訓(xùn)的內(nèi)容之一。本學(xué)期我們將做好調(diào)查,摸清底數(shù),科學(xué)有序地安排應(yīng)參加計算機培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)考試工作。

        7、做好實施新課程前的準(zhǔn)備工作。

        下一學(xué)期,我縣初一年級所有學(xué)科將正式進入課改,使用新的教材,除全員培訓(xùn)外,我們還將做好秋季學(xué)期初一年級任課教師的新教材培訓(xùn)工作,使他們能在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,勝任新教材的教學(xué)工作,高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)。

        8、做好教學(xué)質(zhì)量調(diào)查與監(jiān)控工作。

        我們將在教體局的統(tǒng)一管理和要求下,科學(xué)安排教學(xué)質(zhì)量測查的有關(guān)事宜,更好地發(fā)揮我們業(yè)務(wù)部門的優(yōu)勢和導(dǎo)向作用。

        9、加強教研培訓(xùn)人員的自身隊伍建設(shè),為更好地適應(yīng)新課改發(fā)展形勢的需要,不斷提高中學(xué)部全體人員的思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì),每名教師均要制訂并實施科學(xué)可行的工作計劃、學(xué)習(xí)計劃。

        10、其它方面工作。

       、排浜峡h教體局進行學(xué)期初工作檢查。

       、剖 ⑹屑壙蒲姓n題的指導(dǎo)。

        英、體、化、地各有一項省級課題,教研員將對其進行指導(dǎo)并定期召開學(xué)科教育科研工作會。

       、菍W(xué)科競賽活動的開展。

        ⑷迎接市教育局對我縣繼續(xù)教育工作檢查。

       、蓞⒓邮畜w育、音樂、美術(shù)學(xué)科的說課競賽活動。

       、矢髦袑W(xué)均要建立和管理好研訓(xùn)工作檔案。

        各基層單位要依據(jù)本計劃同時結(jié)合本校實際情況制定出各自的研訓(xùn)計劃,并逐項落實,認真實施,切實做好本學(xué)期的研訓(xùn)工作。

      工作年度計劃 篇4

        一、以XX項目建設(shè)為中心,切實完成營銷任務(wù)

        XX項目,是省、市重點工程。市委對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:

       。ㄒ唬┐_保一季度XX工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

        XX第一期工程占地面積為60畝,總投資1。6億元,建筑面積12。6萬平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。

        1、土地征拆工作。

        春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。

        2、工程合同及開工。

        元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

        3、報建工作。

        工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。

        4、工程質(zhì)量。

        XX項目是省、市重點工程,也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將XX項目建成為省優(yōu)工程。

        5、預(yù)決算工作。

        工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

       。ǘ┣袑嵧瓿赡隊I銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)

        公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1。5億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

        1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

        20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

        2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

        新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

        3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

        策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。

        4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

        擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證XX項目建設(shè)資金的及時到位。

       。ㄈ┤鎲诱猩坛绦颍⒅爻尚ч_展工作

        招商工作是XX建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

        1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

        按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

        2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

        從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

        3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)

        XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

        4、做好物流營運準(zhǔn)備,合理有效適時投入

        醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

        二、以品牌打造為長遠目標(biāo),逐步完成兩個建立

        “XX”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。

        1、注冊成立企業(yè)集團,不斷擴大公司規(guī)模

        20xx年,公司在能滿足注冊資金要求的前提下,將注冊成立“XX集團公司”。同時,將獨立注冊或變更所轄子公司名稱,即:XX有限公司(已成立)XX有限責(zé)任公司(待更名)XX物業(yè)管理有限公司(已成立)XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)XX大酒店管理有限公司(待成立)XX集團及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機構(gòu)情況如下:

       、賆X集團:XX、XX、XX、X、財務(wù)總監(jiān)(待定)、XX集團公司設(shè):辦公室、人力資源部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部

       、赬X醫(yī)藥有限公司:XX、XX、XX

       、踃X醫(yī)藥物流中心:XX、XX、XX

        ④XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:XX、XX、XX

        ⑤XX物業(yè)管理有限公司:XX、XX、XX

       、轝X大酒店管理有限公司:XX、XX、其他人員待定

        公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),在整體上提升集團的競爭力。

        2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

        現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等,制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),并到人到崗。各項工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步形成XX特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

        三、以XX發(fā)展為歷史契機,加快內(nèi)部“三個調(diào)整”

        XX的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動能,以使XX集團傲立于醫(yī)藥之林。

        1、人員調(diào)整

        人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,公司遵循的原則是“人盡其才,才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實精神。

        2、機構(gòu)調(diào)整

        機構(gòu)調(diào)整目前主要指XX有限公司內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務(wù)部,即“兩室四部”。隨著XX項目進入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ)。XX房地產(chǎn)、XX醫(yī)藥商業(yè)公司、XX物流中心、XX物業(yè)管理四個獨立法人公司進入籌備期,明年正式獨立營運。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

        3、例會制調(diào)整

        20xx年實行的例會制,對階段性工作總結(jié)提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調(diào)整:

        一是例會時間。在每星期六的上午進行。

        二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。

        三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗,改進方法,完善提高。

        是以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

        XX的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真”決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

        1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

        公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細,細事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的.主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。

        2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

        企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類人才,并相應(yīng)建立XX專業(yè)人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。

        3、充實企業(yè)文化,改善人文精神

        企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,XX策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于XX文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對外是XX品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,XX文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞XX企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的XX企業(yè)文化。

        4、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能

        XX集團注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

        五、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度

        現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“XX人”,公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

        1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容

        績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查?己说燃壍脑u定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責(zé)檢查。

        2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽感和責(zé)任心

        責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責(zé)任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任,使員工樹立榮譽感,增強責(zé)任心。

        3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

        企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

        4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益

        對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn),實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。

        5、推行各級責(zé)任制,有效實行分工合作

        公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立“XX集團”。這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門中層進行各級負責(zé),且分工合作,以防止責(zé)任推諉,辦事拖沓,效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。

        公司領(lǐng)導(dǎo)層分工:

        董事長:XX。負責(zé)全面工作,主持融資、重大合作。分管XX房地產(chǎn)公司。

        總經(jīng)理:XX。主持公司日常工作,分管財務(wù)部、XX醫(yī)藥商業(yè)公司。

        副總經(jīng)理:XX。負責(zé)公司行政工作、物流策劃,分管辦公室、招商部、物業(yè)管理公司,負責(zé)策劃代理公司的工作對接。

        副總經(jīng)理:XX。負責(zé)營銷工作,分管營銷部。負責(zé)營銷廣告,與策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

        總工:XX。負責(zé)工程的實施全過程管理。分管工程部。負責(zé)與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接。

        公司各中層負責(zé)人,按原定職責(zé)行使管理責(zé)任,新的崗位職責(zé)出臺后,按新辦法執(zhí)行。以上“五個”今年必須強力推行的制度,由辦公室負責(zé)起草,2月底完成。全年工作計劃,它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,不可能細致到部門各細節(jié)。因此,公司要求所屬各部門,應(yīng)根據(jù)公司的20xx年

      工作年度計劃 篇5

        20xx年我市招商引資工作的總體思路是:全面落實市委經(jīng)濟工作會議精神,科學(xué)把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),搶抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度調(diào)整機遇,突出實施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準(zhǔn)化招商,全力優(yōu)化投資環(huán)境,努力引進一批符合兩型要求、改變發(fā)展格局的戰(zhàn)略性項目,為**挺進三十強、再創(chuàng)新輝煌做出貢獻。

        工作目標(biāo):全年新引進項目190個,**市外到位資金確保140億元,同比增長16%;力爭143億元,同比增長18%。XX市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資確保104億元,同比增長20.93%;力爭107億元,同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元,同比增長10%;力爭57億元,同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元,同比增長12.69%;力爭21500萬美元,同比增長15.1%。

        一、精心包裝優(yōu)質(zhì)項目,提高項目精準(zhǔn)度

        進一步梳理我市園區(qū)、行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農(nóng)林和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源,更新、完善招商資源庫、項目庫。根據(jù)區(qū)位便利性、項目成熟度和市場吸引力,精心策劃、精準(zhǔn)包裝、精美展示100個左右優(yōu)質(zhì)招商重點項目。聯(lián)合發(fā)改、財政部門重點抓好一批ppp項目的包裝策劃。利用**招商網(wǎng)、**招商微信、**重大招商活動等平臺,積極發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項目。

        二、大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商,促進產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大

        全面推進招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)延伸、向價值鏈的高端聚焦、向園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地對接,加快推進各類園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫(yī)藥、電子信息、機械制造、健康食品、文化創(chuàng)意、旅游休閑、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等八大重點產(chǎn)業(yè),研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持**經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意園、大圍山旅游開發(fā)區(qū)、**河生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)保科技園、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺,實現(xiàn)信息共享、項目聯(lián)動,加快推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時針對金陽新區(qū)、長興湖片區(qū)、城市西北環(huán)線片區(qū)、浦梓港片區(qū)、赤馬-周洛運動休閑區(qū)、萬豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計和規(guī)劃引導(dǎo),實行不同城市功能區(qū)域特色化、差異化招商。

        三、開展美麗**品牌招商活動,更加突出招商實效

        精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動,打造“美麗**”招商品牌,全面推介**的投資環(huán)境和招商項目,全力提升**的`美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和XX市級重要招商活動,重點辦好全國知名商協(xié)會企業(yè)家**行、**醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商專場、智能手機產(chǎn)業(yè)招商專場、制造產(chǎn)業(yè)招商專場、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專場、環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)招商專場、文化產(chǎn)業(yè)招商專場、ppp項目招商專場、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專場等專場招商活動。同時,鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商,創(chuàng)新招商形式,推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商,充分發(fā)揮商協(xié)會紐帶作用,更加突出招商引資的實效。

        四、健全完善招商引資機制,全面優(yōu)化投資環(huán)境

        嚴(yán)格實施招商項目聯(lián)審公示機制,對項目的投資強度、稅收貢獻度、建設(shè)進度進行嚴(yán)格把關(guān),對生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進行嚴(yán)格準(zhǔn)入,對項目合同進行嚴(yán)格審查,確保項目引進質(zhì)量;嚴(yán)格實施重點招商項目協(xié)調(diào)機制,加強對重點項目的實時調(diào)度和有效協(xié)調(diào),確保引進項目的履約率、開工率和資金到位率;嚴(yán)格實施招商工作考核督查機制,發(fā)揮督查考核對園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的激勵和導(dǎo)向作用;嚴(yán)格實施重點項目全程代辦服務(wù)機制,提高為客商、企業(yè)和項目的服務(wù)效率和服務(wù)水平,打造良好投資環(huán)境,使**成為開放高地、投資洼地和創(chuàng)業(yè)寶地。

      工作年度計劃 篇6

        各村(社區(qū))、鄉(xiāng)直屬各部門、駐鄉(xiāng)各單位:

        為切實提高廣大群眾的道路交通安全意識、法治意識,營造文明和諧的道路交通安全環(huán)境和濃厚的宣傳氛圍,結(jié)合我鄉(xiāng)開展“道路交通安全綜合整治攻堅年”行動,根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署,制訂20xx年度東板鄉(xiāng)加強全社會化道路交通安全宣傳教育工作計劃。

        一、工作目標(biāo)

        以預(yù)防和減少道路交通事故為核心,通過開展多種形式道路交通安全宣傳教育活動,普及道路交通安全知識,增強公民道路交通安全意識和相關(guān)單位的安全責(zé)任意識,減少道路交通傷亡,為經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供良好的交通安全保障。

        二、工作措施

        (一)圍繞全鄉(xiāng)道路交通安全綜合整治攻堅年行動開展系列宣傳,積極推動交通安全宣傳社會化進程。

        1、將交通安全宣傳作為重點工作來抓,依靠政府進一步推動交通安全宣傳“五進”制度落到實處。制定交通安全宣傳工作方案,廣泛開展交通安全宣傳,使公眾及時了解交通安全信息、法律、法規(guī)等。

        2、依托政府力量,加強與公安、宣傳、交通運輸、農(nóng)林、安監(jiān)等單位的協(xié)作,進一步深化“五進”宣傳活動,將交通安全宣傳資料送進農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校和家庭,廣泛運用廣播、張貼宣傳畫、懸掛橫幅、短信提醒以及組織交通安全知識競賽等各種行之有效的載體和形式,形成輿論強勢,確保交通安全觀念深入人心。適時舉辦交通安全文藝演出,掀起宣傳高潮。

        3、開展交通安全示范工作。在農(nóng)村、學(xué)校及我鄉(xiāng)主要道路、重點隱患路段建立交通安全集中宣傳欄,張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、設(shè)置固定的宣傳牌,充分發(fā)揮宣傳欄、宣傳牌示范作用。積極創(chuàng)建“交通安全示范村”、“交通安全示范學(xué)!,提高交通參與者的交通安全意識。

        4、開展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳活動。組織力量到人員集中場所,以播放宣傳片、宣傳圖板展示、發(fā)放宣傳資料等形式,以交通違法行為危害后果和交通事故代價為重點內(nèi)容開展“安全月”等集中宣傳活動。同時,繼續(xù)深化加強日常宣傳教育,嚴(yán)查嚴(yán)處超員、超載、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛等各類交通違法行為,為預(yù)防和減少交通事故創(chuàng)造有利條件。

       。ǘ┮匀齻群體為重點開展針對性宣傳,預(yù)防和減少交通事故發(fā)生。

        1、加強機動車車主及駕駛?cè)税踩逃。每月組織全鄉(xiāng)機動車車主及駕駛?cè)思姓匍_安全教育培訓(xùn)會1次以上。

        2、加強農(nóng)村群眾的安全教育。深入開展“交通安全示范村”創(chuàng)建活動,以交通違法行為突出的農(nóng)村地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部為突破口,以長安車、三輪汽車、低速貨車和拖拉機等非法載人以及摩托車等交通違法行為帶來的危害后果為重點內(nèi)容,采取上門授課、宣傳車下鄉(xiāng)、宣傳圖板展示、電視廣播定期播報、刷寫固定標(biāo)語、設(shè)置固定標(biāo)牌等形式,廣泛宣傳道路交通法規(guī)和交通安全常識,提高廣大農(nóng)村群眾安全意識,改變不良交通陋習(xí)。

        3、加強學(xué)生安全教育。將道路交通安全知識納入學(xué)生德育和社會實踐教育內(nèi)容,采取場景教育、互動體驗等方式對學(xué)生進行交通安全宣傳教育。學(xué)校每學(xué)年要開展交通安全“宣傳教育周”活動1次,每個學(xué)期為學(xué)生安排交通安全課2個課時以上,并在安全教育日、開學(xué)日、放假前等時間節(jié)點有針對性地開展交通安全教育。會同轄區(qū)公安交管部門,每學(xué)期舉辦“小手拉大手”主題交通安全體驗活動1次,將交通安全教育輻射到家庭。

        (三)切實加強交通安全隊伍建設(shè),為推進交通安全宣傳工作提供可靠保證。

        1、加強專兼職宣傳隊伍建設(shè)。抓好宣傳隊伍建設(shè),達到熟悉交通管理法律法規(guī)和掌握交通安全宣傳基本知識技能的要求,結(jié)合日常工作開展加大指導(dǎo)培訓(xùn)力度。

        2、切實抓好義務(wù)交通協(xié)管員隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)政府繼續(xù)在每個村(社區(qū))和學(xué)校聘請名義務(wù)交通協(xié)管員,明確職責(zé),每月集中組織召開1次交通安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

        三、工作要求

       。ㄒ唬└飨嚓P(guān)單位要將交通安全宣傳教育納入本單位文化建設(shè)內(nèi)容,積極開展“文明交通示范單位”建設(shè),積極弘揚倡導(dǎo)“文明用車、安全行車、遵紀(jì)守法、文明禮讓”的現(xiàn)代交通理念和安全文化建設(shè)。每季度在本單位開展交通安全宣傳教育至少1次以上,利用交通安全宣傳掛圖、交通安全讀本、交通安全宣傳教育軟件(課件)和專題(短)片等多種形式,增強文明交通理念的社會認知和傳播,提高干部職工交通安全意識。

       。ǘ┘毣桨,強化責(zé)任

        道路交通安全工作是當(dāng)前我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作最重要的內(nèi)容之一,各村(社區(qū))及相關(guān)職能部門,要結(jié)合當(dāng)前道路交通安全形勢,牽頭制訂本部門(行業(yè)、領(lǐng)域)道路交通安全宣傳教育計劃和實施方案,將宣傳任務(wù)細化到人頭,緊緊依靠重點平臺,抓住重點時段、重點群體,有針對性地開展交通安全宣傳教育,切實把交通安全宣傳覆蓋到每一位交通參與者。要盡可能調(diào)動宣傳資源,堅持正面宣傳與警示教育相結(jié)合,大力組織開展群眾喜聞樂見、形式多樣、寓教于樂的'交通安全宣傳教育活動,鼓勵、推動交通安全文化、文藝、影視作品創(chuàng)作和傳播,組織開展交通安全卡通形象設(shè)計、標(biāo)語短信征集等群眾性活動,進一步增強宣傳教育的說服力和感染力,確保安全宣傳的質(zhì)量和效果。

       。ǘ﹪(yán)格督查,強化考核

        鄉(xiāng)道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將加強對道路交通安全綜合整治年行動宣傳工作的督查檢查考核,促進交通安全宣傳工作順利開展。鄉(xiāng)政府把各村(社區(qū))和有關(guān)單位對此次活動的宣傳情況及工作實績列為20xx年安全管理工作考核的重要內(nèi)容。

       。ㄈ┦占畔,及時上報。

        各村(社區(qū))及相關(guān)單位要加強本次宣傳活動的信息收集,重大活動及時溝通,及時總結(jié)上報好經(jīng)驗、好做法和先進典型。

      【工作年度計劃】相關(guān)文章:

      (精選)工作年度計劃10-30

      工作年度計劃(經(jīng)典)01-24

      工作年度計劃07-24

      工作年度計劃(精選)07-22

      工作年度計劃(精選)06-06

      工作年度計劃[精選]05-23

      【精選】工作年度計劃05-15

      工作年度計劃【精選】06-01

      工作年度計劃(經(jīng)典)10-23

      (精選)工作年度計劃05-18