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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-08-01 11:11:31 計(jì)劃范文 我要投稿

      工作年度計(jì)劃7篇【精選】

        時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作年度計(jì)劃7篇【精選】

      工作年度計(jì)劃 篇1

        一、充分提高對(duì)“情滿XX,舒適家園”品牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),從嚴(yán)掌握工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。

        “情滿XX,舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào):“完善自我,追求卓越”所倡導(dǎo)的,是我們的奮斗目標(biāo):“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù),一流的員工隊(duì)伍,一流的管理模式,創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的,為理想而奉獻(xiàn),為收獲而耕耘,滿足顧客的需求,是XX人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,濃郁星級(jí)酒店氛圍,提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求,也是酒店立足市場(chǎng),吸引賓客,搶占市場(chǎng)份額的必然要求。

        “情滿XX,舒適家園”是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同,也是品牌品質(zhì)的提升,競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家,努力奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖,也是經(jīng)過我們的努力,優(yōu)秀的服務(wù),顧客對(duì)酒店的.高度認(rèn)同和評(píng)價(jià),是生意興隆,賓至如歸的衷心認(rèn)可,是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信,廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,以誠信精神,創(chuàng)新精神,團(tuán)隊(duì)精神,奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心,企業(yè)管理以員工為中心,超越顧客期望,用心捕捉客人需求,充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作,做優(yōu)秀的員工,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。

        二、工程部今年的總體工作

        今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年,同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施,盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作,使二樓、五樓盡快投入使用,完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積,通過改造使其可作為客房部辦公室,布草倉庫,PA工作間等,同時(shí),增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯,改造提?0~12層客房的設(shè)施,通過裝修改造,提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

        工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好鍋爐,電梯,配電,中央空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,特別要提高客房,餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。

        進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

        加強(qiáng)人員培訓(xùn),服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭(zhēng)取人員一專多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),實(shí)施末位淘汰,改善服務(wù),改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。

        三、結(jié)合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略,工程部重點(diǎn)抓好如下工作

        1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,電梯等方面技術(shù)綜合化,今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。(來自)對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),有活力。希望通過培訓(xùn)、考核,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊(duì),救火隊(duì),油子兵形象,使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

        2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間,班組之間,上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,有效性。不推諉,多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。

        3、根據(jù)酒店部署,改造好硬件設(shè)施,做好客房的改造設(shè)計(jì)方案,精心選擇隊(duì)伍,精心施工,使改造的客房舒適新穎,極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局,增加客房數(shù)量4—6套?刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。

        4、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,(來自)日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

        5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比,控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比,降低萬元收入物耗比。

        (1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

        (2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況,工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

        (3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。

        (4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查,每半個(gè)月檢查一次,水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門,便于使用部門成本控制。

        (5)加強(qiáng)材料,設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,詳細(xì)各配件材料價(jià)格,便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單,使用部門應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉庫實(shí)物盤查,杜絕積壓和閑置物品備件。

        (6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。

        6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí),學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn),為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

        總之,我們事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對(duì)事業(yè)充滿激情,對(duì)工作充滿熱情,對(duì)企業(yè)傾注深情,對(duì)顧客滿懷親情,對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情,一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園,成為顧客賓至如歸的家園。同志們,讓我們?cè)谑蠿X局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,通過成功實(shí)施“情滿XX,舒適家園”品牌戰(zhàn)略,贏得賓客滿堂紅,贏得效益年年紅。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、20xx年統(tǒng)計(jì)年度計(jì)生工作基本情況

        1、統(tǒng)計(jì)年20xx年9月底,全街出生115人,一孩75人,二多孩40人;落實(shí)節(jié)育手術(shù)159例,其中結(jié)扎上環(huán)141例,補(bǔ)救措施18例。二多孩政策符合率92.5%,長(zhǎng)效節(jié)育措施完成率95.8%,二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率 70.27 %,孕情掌握率 98.21%。以上主要指標(biāo)均高于區(qū)考核責(zé)任目標(biāo)上線。

        2、 區(qū)前三次群眾滿意度調(diào)查,共調(diào)查149人,滿分117人,街道滿分比例達(dá)78.52 %,分別位居全區(qū)第二、第一、第一名。

        3、在區(qū)半年度考評(píng)中,樣本點(diǎn)無誤差,位居全區(qū)第一名。

        4、在區(qū)1——6月份日常監(jiān)測(cè)中,主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)位居全區(qū)第八名,系統(tǒng)平臺(tái)信息化建設(shè)位居全區(qū)第九名,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收日常監(jiān)測(cè)位居全區(qū)第九名。

        5、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策兌現(xiàn):獨(dú)保費(fèi)474人,發(fā)放資金10.677萬元;獎(jiǎng)勵(lì)撫助、特別獎(jiǎng)勵(lì)撫助61人,兌現(xiàn)獎(jiǎng)?chuàng)豳Y金6.336萬元。

        二、年內(nèi)工作目標(biāo)及計(jì)劃

        1、力爭(zhēng)20xx年在全區(qū)年度責(zé)任目標(biāo)考核進(jìn)入中上游行列。

        2、通過最大效果發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制,促進(jìn)長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)落實(shí)。

        3、加大政策內(nèi)孕情跟蹤管理,切實(shí)提高早孕發(fā)現(xiàn)和孕情掌握,服務(wù)于明年。

        4、切實(shí)抓好獎(jiǎng)特扶摸底及年審工作。

        5、認(rèn)真抓好“兩節(jié)”期間的計(jì)劃生育工作,最大限度發(fā)揮“村為主”。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        年末的到來對(duì)我來說無疑有著許多值得反思的地方,也許是對(duì)工作不夠重視的緣故導(dǎo)致本年度取得的業(yè)績(jī)是比較差的,通過和同事之間的對(duì)比讓我意識(shí)到自身存在的不足之處,適逢新的一年即將到來自然不能夠在工作中重蹈覆轍,因此我制定了這份工作計(jì)劃并希望能夠在明年取得理想的成就。

        要多去了解市場(chǎng)信息以便于提升客戶開發(fā)工作的效率,通過對(duì)工作的分析可以得知自己在以往的表現(xiàn)是不夠努力的,即很多觸手可及的信息沒有主動(dòng)去進(jìn)行收集,事實(shí)上若是自己善于分析的話完全可以通過常見的市場(chǎng)信息分析客戶的需求,從整體上了解公司產(chǎn)品的銷售形勢(shì)處于怎樣的狀態(tài),在這個(gè)基礎(chǔ)上再來開發(fā)新客戶無疑能夠取得不錯(cuò)的成果,對(duì)我來說想要獲得客戶資源的關(guān)鍵在于自身的主動(dòng)性,與其等待客戶上門還不如自己主動(dòng)去進(jìn)行拜訪,這樣的話既能夠提前做好準(zhǔn)備也鞥夠體現(xiàn)出作為銷售人員的誠意,畢竟只有掌握更多的客戶資源才有資格談績(jī)效方面的問題自然要主動(dòng)出擊才行。

        要多站在客戶的角度進(jìn)行思考從而明白對(duì)方的真實(shí)需求,關(guān)于這點(diǎn)主要在于銷售技巧的運(yùn)用是否足夠嫻熟,而且在客戶資源的利用方面也要掌握一定的技巧性,由于大多數(shù)情況下都是采取電話銷售的形式來聯(lián)絡(luò)客戶的,因此要圍繞著客戶感興趣的話題進(jìn)行交流從而探索更多的信息,即便無法一次性成交也能夠給對(duì)方留下良好的印象,這樣的話也能夠?yàn)橄麓蔚暮献鹘⒘己玫幕A(chǔ)從而提升訂單的成功率,重要的是在每月的'績(jī)效指標(biāo)基礎(chǔ)上為自己設(shè)立更高的目標(biāo),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待自己的工作則能夠取得理想的成果。

        要多和同事進(jìn)行交流從而及時(shí)認(rèn)清自身存在的不足,在我看來以往銷售績(jī)效不理想的原因主要在于自己缺乏與同事之間的交流,事實(shí)上在遇到難以解決的問題之時(shí)可以向同事進(jìn)行請(qǐng)教,即便是站在不同的角度思考同樣的問題也能夠找到改進(jìn)的余地,可惜的是我沒能認(rèn)識(shí)到這種做法的重要性以至于在工作方面落后于人,所以在明年的工作中應(yīng)該要加強(qiáng)交流從而了解更多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)才行。

        計(jì)劃的制定對(duì)我來說也是希望以后的工作中有著更好的表現(xiàn),所以我會(huì)嚴(yán)格要求自己并在往后的工作中強(qiáng)化對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,朝著更高的目標(biāo)而努力則能夠更好地拓寬自己的發(fā)展渠道。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        20xx年工作將以教育質(zhì)量年活動(dòng)為契機(jī),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)建五好學(xué)校,認(rèn)真開展雙百四十佳評(píng)選活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性。重點(diǎn)做好如下工作:

        一、鞏固、提高義務(wù)教育成果

        組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳新《義務(wù)教育法》,鞏固提高義務(wù)教育成果。全面推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作,加強(qiáng)薄弱學(xué)校改造力度,推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女接受義務(wù)教育政策,加強(qiáng)農(nóng)村“留守兒童”教育工作。抓好義務(wù)教育階段控輟工作。建立健全貧困生救助機(jī)制,對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭貧困學(xué)生繼續(xù)實(shí)施“兩免一補(bǔ)”,鼓勵(lì)和支持中小學(xué)開展勤工儉學(xué)活動(dòng)。

        二、推動(dòng)普通高中健康發(fā)展

        鞏固省市級(jí)示范性普通高中的建設(shè)成果,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)普通高中的教學(xué)管理及指導(dǎo)工作,采取措施,強(qiáng)化責(zé)任,使高中三個(gè)年級(jí)各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)發(fā)展,改變過去那種重視畢業(yè)班教學(xué)輕視起始年級(jí)管理的做法,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,突出抓好應(yīng)屆生的升學(xué)率。

        三、加強(qiáng)學(xué)前教育

        以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)示范性幼兒園、一級(jí)幼兒園建設(shè)和評(píng)定工作。力爭(zhēng)30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園達(dá)到市一級(jí)幼兒園,50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園達(dá)到市二級(jí)幼兒園,同時(shí)積極發(fā)展村級(jí)幼兒園,有條件的村建設(shè)村級(jí)幼兒園或小學(xué)附設(shè)幼兒園或私辦幼兒園。加強(qiáng)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高幼兒教師素質(zhì)。多方籌措資金,或者鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人出資,興建一所高質(zhì)量的民辦幼兒園,提高保教質(zhì)量。

        四、加強(qiáng)城鎮(zhèn)職業(yè)高中建設(shè)

        大力宣傳《職業(yè)教育法》,以全省重點(diǎn)扶持“黃淮四市”職業(yè)教育工作精神為契機(jī),加快推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)職業(yè)高中建設(shè)。鼓勵(lì)、支持民間資金投入職業(yè)教育,促進(jìn)職業(yè)教育健康發(fā)展。繼續(xù)把中等職業(yè)學(xué)校的招生工作放在重中之重的地位,拓展職業(yè)教育的辦學(xué)空間,整合職業(yè)教育的辦學(xué)資源,提高職業(yè)教育的辦學(xué)效益。與江蘇泗陽職業(yè)教育中心聯(lián)合辦學(xué),提高職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

        五、新建學(xué)校和校舍改造工作

        1.新建學(xué)校工作。按照“汝南縣城鄉(xiāng)教育發(fā)展規(guī)劃”,計(jì)劃在縣城西區(qū)新建一所小學(xué)、初中各30班規(guī)模九年一貫制學(xué)校。第一期新建一所30班規(guī)劃小學(xué),校址已選定,春節(jié)后可開工建設(shè)。建設(shè)資金縣財(cái)政安排解決。

        2.農(nóng)村初中校舍改造工作。按照“汝南縣農(nóng)村初中校舍改造規(guī)劃”,20xx年實(shí)施初改項(xiàng)目?jī)蓚(gè),即和孝二中、張樓一中學(xué)生宿舍和食堂項(xiàng)目。投入資金450萬元,新建宿舍面積4357平方米,新建食堂面積1510平方米。

        3.農(nóng)村中小學(xué)校舍改造(寄宿制小學(xué)建設(shè))工作。通過近幾年的“農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程”、“農(nóng)村中小學(xué)校校舍改造工程”的實(shí)施,農(nóng)村中小學(xué)校舊的危房已消除,但學(xué)校校舍緊缺、功能不全問題普遍存在。20xx年校改資金的使用思路是結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,集中資金新建幾所寄宿制小學(xué),摸索解決校舍、教師緊缺、撤并學(xué)校難的解決辦法。

        六、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工程的使用與管理

        對(duì)農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施嚴(yán)格的管理,發(fā)揮遠(yuǎn)程教育工程的輻射作用,提高使用效益。實(shí)施中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)工程,推進(jìn)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容、模式、方法的.改革。構(gòu)建教育資源庫和視頻會(huì)議系統(tǒng),做好域網(wǎng)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全工作。

        七、教育技術(shù)裝備工作

        在xx年—20xx年度裝配的基礎(chǔ)上,20xx年度縣財(cái)政預(yù)計(jì)投入資金645萬元,用于義務(wù)教育階段的圖書裝備充實(shí)工程,并準(zhǔn)備為項(xiàng)目學(xué)校裝備圖書柜、圖書架和閱覽桌等圖書室必用設(shè)備,以滿足學(xué)校的教育教學(xué)需要。

        八、校方責(zé)任險(xiǎn)工作

        20xx年把校方責(zé)任險(xiǎn)工作納入學(xué)校安全管理中,做好學(xué)生人身傷害事故的預(yù)防和處理工作,將學(xué)?赡苡龅降娘L(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低程度,確保學(xué)校科學(xué)合理地開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。

        九、“兩免一補(bǔ)”工作

        在20xx年“兩免一補(bǔ)”工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善中小學(xué)“兩免一補(bǔ)”工作,加強(qiáng)受助學(xué)生及資助資金的管理,提高資金使用效益。

        十、認(rèn)真解決好人民群眾問題

        切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理。落實(shí)學(xué)校安全制度,健全學(xué)校安全應(yīng)急機(jī)制,深入開展安全知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高師生安全意識(shí)和自救互救能力,排查、消除學(xué)校各種安全隱患。

        堅(jiān)持治理教育亂收費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)!耙毁M(fèi)制”收費(fèi)辦法和省教育廳《規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)十條禁令》,全面推行教育收費(fèi)公示制度。進(jìn)一步加大對(duì)教育亂收費(fèi)案件的查處力度。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        一、指導(dǎo)思想

        樹立教育為人民,服務(wù)也是育人的理念,增強(qiáng)總務(wù)后勤工作的服務(wù)意識(shí),主動(dòng)、認(rèn)真、熱情及時(shí)地做好為教育(學(xué))服務(wù),為廣大師生服務(wù)和各項(xiàng)工作。。不斷調(diào)動(dòng)和提高各職能部門后勤人員的工作積極性、責(zé)任心和服務(wù)水平,為教育教學(xué)工作的順利開展提供有力的.后勤保障。

        二、重點(diǎn)工作

        (一)、重視食堂管理

        1.為了探索進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂,規(guī)范制度,并確定從業(yè)人員的責(zé)任和義務(wù)。

        2.總務(wù)處每天必須安排有關(guān)人員到食堂檢查所有采購來的食品、米、油及調(diào)味品等質(zhì)量并督促食堂內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生工作。

        3.總務(wù)處下屬事務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月學(xué)生用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)記帳管理工作。

        4.學(xué)校不定期的征求師生對(duì)食堂飯菜質(zhì)量和員工服務(wù)態(tài)度的意見和建議,對(duì)食堂滿意率要求達(dá)80%。

        5.做好食堂增設(shè)操作間和洗菜場(chǎng)地的維修工程監(jiān)管工作。

       。ǘ(yán)格把好財(cái)務(wù)收支關(guān)

        1.財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的“一費(fèi)制”收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);亮證收費(fèi),上墻公示;堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。

        2.協(xié)助校長(zhǎng)嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)收支關(guān)。平時(shí)做到帳務(wù)日清月結(jié),食堂帳目每月及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室、工會(huì)并上墻公布,接受群眾監(jiān)督。

        3.根據(jù)有關(guān)文件精神,主動(dòng)關(guān)心貧困家庭學(xué)生,規(guī)范地做好貧困學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)減免報(bào)批工作。

        4.每學(xué)期期末結(jié)束時(shí),各負(fù)責(zé)人必須規(guī)范地做好各項(xiàng)費(fèi)用的登記工作,以備上級(jí)主管部門隨時(shí)抽查驗(yàn)證。

        (三)、重視學(xué)校安全保衛(wèi)工作

        1.重視做好學(xué)校綜合治理安全保衛(wèi)工作。并當(dāng)作重要工作議事日程。

        2.認(rèn)真做好住宿生生活設(shè)施管理和及時(shí)做好校舍、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施的維修工作。

        3.加強(qiáng)防盜、防火、防臺(tái)、防汛、防雷電等各類安全事故的防范工作,為爭(zhēng)創(chuàng)平安校園作出努力。

        三、強(qiáng)化后勤人員崗位責(zé)任

        1.食堂采購員是食品采購衛(wèi)生質(zhì)量第一責(zé)任人,采購員和食堂全體工作人員都要齊心合力切實(shí)把牢食品采購衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。要不斷強(qiáng)化服務(wù)育人的意識(shí),提高服務(wù)水平,熱情為廣大師生服務(wù)。

        2.文印室工作人員要不斷提高打字速度、印刷操作的業(yè)務(wù)水平,節(jié)約紙張油墨,勿浪費(fèi),為教學(xué)和教師辦公提供優(yōu)質(zhì)良好服務(wù)。

        3.門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度。白天要嚴(yán)查外來人員進(jìn)出學(xué)校情況,并認(rèn)真做好來客來訪登記備案工作。夜間要認(rèn)真仔細(xì)地嚴(yán)格檢查巡查學(xué)校各處室,若發(fā)現(xiàn)有可凝情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或及時(shí)處置。

        4.清衛(wèi)工作人員要為美化維護(hù)校容校貌作出積極的努力。校園場(chǎng)地要堅(jiān)持做到一天兩次清掃,廁所兩次沖洗,教師辦公室垃圾及時(shí)清倒。平時(shí)掃地要仔細(xì)周到,勿留衛(wèi)生死角。

        四、認(rèn)真做好其他工作

        1.規(guī)范物品采購,增加經(jīng)費(fèi)支出和物品采購的透明度。及時(shí)做好征訂、領(lǐng)發(fā)學(xué)生課本薄冊(cè)、及時(shí)供應(yīng)教師教學(xué)的必需用品。

        2.認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)整理管理工作。

        3.做好水費(fèi)、電費(fèi)收繳等工作。為不斷改善辦學(xué)條件和師生福利作出貢獻(xiàn)。

        4.本學(xué)期召開2-3次全體總務(wù)后勤工作人員會(huì)議,統(tǒng)一思想,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,總結(jié)工作。切實(shí)提高總務(wù)后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        一、指導(dǎo)思想:

        在新課程理念指導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以人為本,以班級(jí)文化建設(shè)為抓手,整合優(yōu)化語文教育資源,將“育人”有機(jī)融合到學(xué)科教育中,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,實(shí)現(xiàn)語文教育可持續(xù)性發(fā)展。深刻領(lǐng)悟新課標(biāo),開展有效的教研活動(dòng),著重研究一、二、三年級(jí)新教材新教法,發(fā)揮骨干教師輻射作用,開辟我校語文教育新天地。

        二、工作目標(biāo):

        1、單周組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或教學(xué)研究,利用各種教育刊物雜志學(xué)習(xí)新理論,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》,切實(shí)轉(zhuǎn)變語文教育觀念,提高語文教育水平。

        2、以“大語文”教育觀審視、開發(fā)、優(yōu)化、利用校本語文課程資源,著重提高、深化語文學(xué)科綜合性學(xué)習(xí)效能,培養(yǎng)學(xué)生探究精神、創(chuàng)新意識(shí)和綜合分析能力。

        3、開展低年級(jí)(重點(diǎn)指一二三年級(jí))、中年級(jí)、高年級(jí)語文課堂教學(xué)交流活動(dòng),促進(jìn)語文課程改革。

        4、以“讓書香灑滿校園,讓閱讀深入靈魂”為宗旨,完善和建立學(xué)校、班級(jí)圖書室,以課內(nèi)外閱讀為抓手,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣和閱讀能力,真正變學(xué)生“怕閱讀、怕作文”為學(xué)生“愛閱讀、樂作文”,推廣“生活需要式”作文教學(xué)。

        5、要求每位中青年教師積極撰寫教育論文、教育手記等,結(jié)集成冊(cè);組織教師課外閱讀、集體備課,豐富教研內(nèi)容。

        6、做好有效的課堂教學(xué)反思、教后記工作。

        7、做好20xx年縣級(jí)課題結(jié)題工作,力爭(zhēng)20xx年省、市級(jí)立項(xiàng)課題,落實(shí)20xx年校級(jí)課題結(jié)題。

        三、工作措施:

        1、抓新課程改革,提升教育品味。

       。1)組織教師認(rèn)真、深入地解讀新課程標(biāo)準(zhǔn),通過自學(xué)、研討、年級(jí)組交流、集中探討等多種形式來吃透,并在課堂教學(xué)上充分展示、體現(xiàn)。

        (2)單周定時(shí)定點(diǎn)定人開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研、集體備課,激發(fā)教學(xué)興趣,提高教育水平。

        2、展現(xiàn)教育藝術(shù),提高教學(xué)效率。

        以“啟思、導(dǎo)趣、激情”的育人觀,喚醒學(xué)生語文學(xué)習(xí)興趣,努力打造學(xué)生“自我教育”的人格。

       。1)分年段組織中青年教師每人開一堂“新課堂教學(xué)藝術(shù)交流課”,重點(diǎn)是一二年級(jí)新教材、新理念、新教法交流課,鼓勵(lì)老教師上一節(jié)交流課,形式:說課——上課——互動(dòng)評(píng)課,評(píng)選鄉(xiāng)級(jí)名師。

       。2)每月開一兩次“家常課”交流座談會(huì),提高課堂教學(xué)效率。

       。3)每位教師每周聽一節(jié)課以上。

       。4)開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、教育手記評(píng)比,匯編成冊(cè)。

       。5)加強(qiáng)小組合作,以辦公室、年級(jí)組為單位,沙龍式教研。

       。6)發(fā)揮骨干教師作用,以輻射式帶動(dòng)全體教師參與教研,逐步使教書型教師轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲行徒處煛W(xué)者型教師。

        3、綜合開發(fā)利用課程資源,加強(qiáng)師生課內(nèi)外閱讀。

       。1)新課標(biāo)對(duì)學(xué)生課外閱讀作了科學(xué)的定量,利用班級(jí)圖書室、學(xué)校圖書室藏書、學(xué)生課外讀物、教師推薦讀物,指導(dǎo)學(xué)生以默讀、快讀、跳讀、瀏覽等方式進(jìn)行課外閱讀,拓展學(xué)生視野,凈化心靈,提高閱讀興趣,養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。

       。2)利用午休、課間、讀報(bào)課、早晚自修開展讀書活動(dòng),如講故事、讀經(jīng)典佳作詩篇、說社會(huì)見聞、國際國內(nèi)重大事件等。

        (3)加大學(xué)生投稿力度,要求每班投稿率至少占有10%。

       。4)完善、利用“雛鷹廣播站”。每日播送學(xué)生習(xí)作、教師“下水”作品等,要求每位語文教師每月至少選送一篇“下水”作品。提倡語文教師參與播音。

        (5)抓好小記者這塊陣地,合理開發(fā)利用語文資源。

       。6)三年級(jí)以上學(xué)生人人辦小報(bào),刊登學(xué)生優(yōu)秀作品、教師“下水”作品,要求三年級(jí)以上語文教師每月至少一篇“下水”作品刊登在小報(bào)上,鼓勵(lì)其他教師踴躍向小報(bào)投稿,辦出特色。

       。7)每月組織教師設(shè)計(jì)學(xué)生閱讀題,做到每月一練。

        (8)落實(shí)教師多讀書、讀好書、做筆記工作,師生選送、推薦經(jīng)典佳作,匯編成冊(cè),供師生閱讀、使用。

        4、注重教學(xué)設(shè)計(jì),研究動(dòng)態(tài)生成,加強(qiáng)課后反思。

       。1)備課從學(xué)生角度出發(fā),分析學(xué)生在學(xué)習(xí)文本前的“原認(rèn)知”,課堂上關(guān)注“人”的發(fā)展,以高超的教育機(jī)智把握動(dòng)態(tài)生成。

       。2)以年級(jí)組為單位,集體精備每單元的.重點(diǎn)篇目或開頭篇,對(duì)單元訓(xùn)練點(diǎn)做到精心設(shè)計(jì),落實(shí)分解。

       。3)提倡語文教師范背課后要求背誦的段落、例文;提倡低段語文教師備寫田字格,中高段教師寫“下水”作品。

       。4)落實(shí)有效的課后反思,每周選一節(jié)課寫一篇教后記,其他課反思要求做到四個(gè)“二三”:每周選二三節(jié)課反思;每節(jié)課反思二三分鐘;每節(jié)課反思二三點(diǎn);堅(jiān)持二三年。

        5、狠抓早讀積累語感,重視寫字習(xí)慣養(yǎng)成。

       。1)早晨是“黃金時(shí)間”,應(yīng)狠抓落實(shí)學(xué)生早讀,以自由讀、領(lǐng)讀、齊讀、范讀等多種有效的朗讀方式讓學(xué)生感受祖國語文的韻律美,促使養(yǎng)成朗讀習(xí)慣,積淀語感,生成“讀”的能力。

       。2)早讀除課本外,可安排名言、諺語、俗語、歇后語、成語、經(jīng)典古詩文、優(yōu)秀語段選萃,供學(xué)生閱讀,豐富語言積累。

       。3)寫字教學(xué)是素質(zhì)教育一項(xiàng)重要內(nèi)容,應(yīng)予重視。要求一、二年級(jí)重點(diǎn)抓鉛筆字教學(xué),充分運(yùn)用《寫字》和《硬筆字模》等資源,使學(xué)生寫出端正勻稱整潔的字;中高年級(jí)以鋼筆字為主,能寫出端正勻稱美觀并富一定韻味的漢字;在校認(rèn)真寫,在家同樣認(rèn)真寫;舉行書法比賽,促使學(xué)生寫字習(xí)慣養(yǎng)成。

        6、課題研究。

       。1)抓好20xx年語文學(xué)科縣級(jí)立項(xiàng)課題結(jié)題,力爭(zhēng)20xx年省、市級(jí)立項(xiàng)課題。

        (2)落實(shí)校級(jí)課題研究。

        7、做好考研工作,實(shí)施綜合評(píng)價(jià)。

       。1)在做好備課、上課、批改、輔導(dǎo)等基礎(chǔ)上,進(jìn)行考研,提高教育質(zhì)量。

       。2)對(duì)學(xué)生實(shí)施語文學(xué)科綜合性評(píng)價(jià)。

        四、主要工作安排:

        1、單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或教研,做教育摘記。

        2、每周每位教師聽一節(jié)課。

        3、雙周四下午語文公開教學(xué)研討。

        4、每周進(jìn)行一次教學(xué)反思,每月進(jìn)行一次反思交流。

        5、每月開展“家常課”交流座談。

        6、三年級(jí)以上語文教師每月至少有一篇“下水”作品或指導(dǎo)作品在廣播站播出,至少有一篇“下水”作品或指導(dǎo)作品在《班級(jí)日?qǐng)?bào)》上刊登。

        7、積極參加教研室相關(guān)活動(dòng)。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        一.班級(jí)概況:

        我班這學(xué)期共有35名學(xué)生,其中女生16人,男生有19人,通過一年的學(xué)習(xí),每一位學(xué)生都有很大的進(jìn)步。班里大多數(shù)孩子已養(yǎng)成良好的習(xí)慣,其中大部分學(xué)生平時(shí)上課都比較認(rèn)真。具有愛集體,愛勞動(dòng),團(tuán)結(jié)友愛等特點(diǎn)。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言,學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),貪玩又粗心,自覺性差,沒有良好的生活習(xí)慣。根據(jù)班里孩子的情況,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,熱愛學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)友愛,做個(gè)文明的孩子,提高學(xué)困生的成績(jī)是我工作的重點(diǎn)。

        二、管理目標(biāo)

        1、行為習(xí)慣目標(biāo):培養(yǎng)孩子正確的讀書寫字姿勢(shì),認(rèn)真聽講,排隊(duì)快、靜、齊,認(rèn)真做課間操和眼保健操,保護(hù)教室校園環(huán)境衛(wèi)生的良好行為習(xí)慣。

        2、學(xué)習(xí)能力目標(biāo):培養(yǎng)孩子善于思考,積極發(fā)言,作業(yè)規(guī)范書寫,準(zhǔn)確率高,勤于閱讀的能力。

        三、工作重點(diǎn):

        1、加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)活潑、健康、團(tuán)結(jié)、積極向上的班集體。

        2、培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等行為習(xí)慣。

        3、加強(qiáng)溝通,促學(xué)生心理素質(zhì)健康發(fā)展。

        4、狠抓轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作。

        5、加強(qiáng)安全教育,確保每一位學(xué)生健康快樂的成長(zhǎng)。

        6、通過豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng),提高學(xué)生的素質(zhì)、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,以及心中有他人的意識(shí)。

        四:具體措施

        1:加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè),狠抓落實(shí)班風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)全班的德育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣做人、樹立公德意識(shí),注意安全教育,樹立我為班級(jí)服務(wù)光榮的集體主義精神,人人爭(zhēng)做班級(jí)小主人。培養(yǎng)良好的班風(fēng),加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律,樹立孩子較強(qiáng)的自信心,使他們逐步養(yǎng)成良好的遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。

        2:培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生習(xí)慣。針對(duì)孩子的個(gè)性特點(diǎn)培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,加強(qiáng)檢查作業(yè)書寫的檢查力度,提高課堂提問效率。與家長(zhǎng)溝通抓好家庭作業(yè)的質(zhì)量。衛(wèi)生方面,我將培養(yǎng)一名能力較強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)的衛(wèi)生委員,每周對(duì)每一名學(xué)生進(jìn)行檢查、督促,組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)督促,做好值日工作。

        3:加強(qiáng)溝通,促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)健康發(fā)展。多和他們交流,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。從關(guān)心、愛護(hù)的`角度出發(fā),對(duì)班干部進(jìn)行嚴(yán)格要求.給予微笑的面容,鼓勵(lì)的話語,激勵(lì)的目光。掃除學(xué)生參與學(xué)習(xí)的各種。

        4:狠抓學(xué)困生工作。善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)發(fā)掘他們心靈中的火花,給他們閃光的機(jī)會(huì)。進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和批評(píng)開展“一幫一”活動(dòng),鼓勵(lì)優(yōu)生幫助學(xué)困生,促進(jìn)學(xué)困生的進(jìn)步。

        5:利用班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)提高法制意識(shí),抓好消防、交通、防火安全意識(shí)。

        6:利用晨會(huì)、班、隊(duì)會(huì),學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《汪清四小學(xué)生行為規(guī)范教育細(xì)則》,進(jìn)行愛學(xué)習(xí)、講文明講道德教育,樹立正確的學(xué)習(xí)觀,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,重視發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造能力,養(yǎng)成講文明講禮貌的好習(xí)慣。

        五、具體活動(dòng)安排:

        八月份:

        1、制定班級(jí)工作計(jì)劃

        2、選舉好班隊(duì)干部,完成好班級(jí)環(huán)境布置

        3、進(jìn)行學(xué)生日常行為規(guī)范教育

        九月份

        1、“尊師教育”主題班隊(duì)會(huì)

        2、家長(zhǎng)會(huì)

        3、黑板報(bào)主題:尊師重教

        十月:

        1、慶祝國慶節(jié)活動(dòng)

        2、愛祖國、愛家鄉(xiāng)主題班隊(duì)會(huì)

        3、黑板報(bào)主題:祖國在我心中

        十一月:

        1、安全教育主題活動(dòng)

        2、法制教育活動(dòng)

        3、板報(bào)主題:平安自救

        十二月:

        1、團(tuán)結(jié)合作主題班隊(duì)會(huì)

        2、組織復(fù)習(xí),迎接期末測(cè)試

        3、總結(jié)各種記錄,評(píng)選“三好學(xué)生”“優(yōu)秀少先隊(duì)員”

        4、板報(bào)主題:珍惜生命

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