工作年度計劃合集[8篇]
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃8篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
20xx年我市教研工作將以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo),在市教育局、省教科所的領(lǐng)導(dǎo)下,以全面實施素質(zhì)教育為中心,以基礎(chǔ)教育課程改革和提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量(尤其是高中教育教學(xué)質(zhì)量)為重點。開展好以下幾個方面的工作:
1.繼續(xù)實施好一個工程,即內(nèi)江市科研興教工程。根據(jù)教育教學(xué)實際變化和基礎(chǔ)教育課程改革的需要,我所修訂了科研興教工程方案,20xx年要做好《內(nèi)江市進一步實施科研興教工程提高教育教學(xué)質(zhì)量的五年規(guī)劃》的有關(guān)工作。
2.搞好兩類培訓(xùn)和指導(dǎo),即全市五個縣(區(qū))義務(wù)教育階段課程改革工作中,課標(biāo)、教材的使用培訓(xùn)和指導(dǎo);全市非課改年級教學(xué)大綱、教材的使用培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3.圍繞提高課堂教學(xué)效益和質(zhì)量,繼續(xù)抓好三類獻(xiàn)課活動,即:優(yōu)質(zhì)課競賽活動;觀摩課、研究課或說課活動;對民族地區(qū)的對口支教講學(xué)、獻(xiàn)課活動。
4.圍繞教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,組織好兩類考試,即高中各年級各學(xué)科的期末考試;20xx屆高中畢業(yè)班的模擬考試。
5.圍繞高中畢業(yè)班教學(xué)工作這個重點,籌備召開好五個重要會議,即:20xx屆一模、二模后質(zhì)量分析會(高中畢業(yè)班第一、二次工作會議);20xx屆川、渝高中教育協(xié)作會;20xx年屆總結(jié)表彰會;20xx屆高中畢業(yè)班學(xué)科教學(xué)研討會。
6.改進和加強幾個方面的重要工作:一是改進和加強教學(xué)視導(dǎo)和教學(xué)調(diào)查工作,不僅要落實好高中畢業(yè)班教學(xué)視導(dǎo)和調(diào)查,還要落實好課改工作的教學(xué)指導(dǎo)和調(diào)查。二是加強對學(xué)校教科室建設(shè)的指導(dǎo),督促學(xué)校開展好校級以上課題研究,加強對省、市級課題的檢查指導(dǎo),促進一批優(yōu)秀成果的產(chǎn)生。三是加強日常教研活動和教學(xué)競賽,組織管理好高中、初中各學(xué)科奧林匹克競賽,促進尖子生的成長。四是加強教研機構(gòu)隊伍建設(shè),增強教研人員的服務(wù)意識,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)政策和上級工作安排積極做好事業(yè)單位人事制度改革工作。全年工作具體安排如下:
一、教育科研工作:
1.組織第三屆省、市政府教學(xué)成果評獎
2.組織教學(xué)成果總結(jié)研討會
3.組織市教育局20xx年市級立項課題申報立項工作
4.組織優(yōu)秀教學(xué)成果推廣研討會2—3次(下半年)
5.組織小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽
6.組織幼教專委會第十一屆年會
7.組織心理健康教育試點校經(jīng)驗交流研討會
8.對重點申獎?wù)n題進行重點指導(dǎo)研討
9.組織省、市立項課題年度考核檢查
10.對教改示范學(xué)校、達(dá)標(biāo)教科室進行復(fù)查抽檢
11.召開20xx年教育科研工作例會
12.督促指導(dǎo)各省、市立項課題開題論證以及過程研究
二、小學(xué)教研及教學(xué)業(yè)務(wù)工作
。ㄒ唬┱n題研究
1.繼續(xù)抓好美術(shù)省級子課題:“開發(fā)隆昌民間陶藝、優(yōu)化初中美術(shù)教學(xué)”實驗和“挖掘、繼承、發(fā)揚民間美術(shù)傳統(tǒng)——隆昌石碑坊群”的實驗。
2.做好省級普教科研資助金實驗項目“培養(yǎng)小學(xué)生創(chuàng)新意識”的推廣工作。
。ǘ┬W(xué)課改工作
1.小學(xué)課改教材培訓(xùn)
3月初,進行小數(shù)第二冊教材培訓(xùn);
8月,小學(xué)各科組織課改起始年級教材培訓(xùn);
2.5月下旬,組織“內(nèi)江市第二屆小學(xué)課改實驗教學(xué)現(xiàn)場研討培訓(xùn)會暨經(jīng)驗交流會”。
3.做好開展內(nèi)江市小學(xué)基礎(chǔ)教育課程改革校本教研工作。
。ㄈ﹥(yōu)質(zhì)課競賽
1.4月,組織小語優(yōu)秀課競賽
2.6月,組織中、小學(xué)音樂、美術(shù)教師技能競賽;
3.9月,小學(xué)《品德與生活》、《品德與社會》“新課標(biāo)優(yōu)質(zhì)課展評”。
4.11月,組織小數(shù)、科學(xué)優(yōu)質(zhì)論文評審。
。ㄎ澹⿲W(xué)術(shù)年會
1.4月,組織中、小學(xué)體育專業(yè)委員會學(xué)術(shù)年會;
2.10月,組織小數(shù)專業(yè)委員會學(xué)術(shù)年會。
3.4月,生物組織中學(xué)生物專委會年會
(六)研討會
10月,組織中、小學(xué)音樂唱歌課教學(xué)研討會
三、中學(xué)教研及教學(xué)業(yè)務(wù)工作
(一)繼續(xù)深入開展教育教學(xué)研究活動
本學(xué)年內(nèi)各學(xué)科圍繞著“以素質(zhì)教育為中心,以課堂教育教學(xué)改革為途徑,以學(xué)習(xí)貫徹新一輪課改精神為重點,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨”主要開展以下專題研究:
1.在學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)怎樣培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力。
2.在學(xué)科領(lǐng)域中怎樣實施素質(zhì)教育。
3.怎樣將新課標(biāo)精神具體落實到學(xué)科教學(xué)過程中。
4.新課標(biāo)新教材與原大綱舊教材有何區(qū)別和聯(lián)系。
5.各學(xué)科教學(xué)如何適應(yīng)“3十X”,改革。
6.怎樣正確使用《會考標(biāo)準(zhǔn)》,才能提高高初中畢業(yè)會考的合格率和優(yōu)生率。
7.改進教學(xué)方法,向課堂45分鐘要質(zhì)量。
8.在學(xué)科教學(xué)中如何開展研究性學(xué)習(xí)。
各學(xué)科根據(jù)省上安排,認(rèn)真組織全市所有高完中的高中各年級學(xué)科教師參加四川省教科所組織的高中新大綱新教材培訓(xùn)。
(二)深入開展基礎(chǔ)教育課程改革工作
1.積極做好高中課改的準(zhǔn)備工作,按省上的安排和通知參加高中課改實驗。
2.各學(xué)科根據(jù)省上安排,認(rèn)真組織全市所有高完中的高中各年級學(xué)科教師參加四川省教科所組織的高中新大綱新教材培訓(xùn)。
3.各學(xué)科教研員根據(jù)省上安排,積極參加省教科所組織的新課標(biāo)新教材培訓(xùn),并按照省教科所的要求,精心組織省級實驗區(qū)初中各年級教師進行新課標(biāo)新教材培訓(xùn)。
4.各學(xué)科教研員,利用市直中學(xué)聯(lián)合教研組活動時間、中心教研組活動時間和開高三學(xué)科研討會時間,對新一輪課改的教育思想、教育理念、評價方式及有關(guān)新課改的精神進行認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會,使每一位教師都能適應(yīng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的需要。
(三)進一步加強教學(xué)常規(guī)管理
1.指導(dǎo)中學(xué)教師執(zhí)行學(xué)科教學(xué)常規(guī),調(diào)查學(xué)校貫徹落實內(nèi)江教育局內(nèi)教科(20xx)339號文件精神情況。
2.繼續(xù)宣傳和深入貫徹我市教學(xué)質(zhì)量保證體系。
3.中學(xué)教研室全體教研員堅持到各縣校進行教學(xué)調(diào)查、教學(xué)視導(dǎo)。力爭超額完成教科所規(guī)定的每人全年聽課60節(jié)的任務(wù)。同時,通過聽課,查看備課本和學(xué)生作業(yè)本,召開學(xué)生座談會等方式對教師進行教學(xué)六認(rèn)真檢查,并將聽、看、查到的情況及時向教師本人和縣、校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交換意見,有力地促進教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
4.各學(xué)科教研員將加大對各次教研活動的組織和管理力度。每次教研活動,不管是全市性的,還是市直范圍內(nèi)的,都做到認(rèn)真準(zhǔn)備,精心組織,嚴(yán)格考勤,及時總結(jié),定期通報,努力提高各次教研活動的針對性及實效性。
5.生物學(xué)科繼續(xù)進行市直兩區(qū)聯(lián)合教組活動評比,通過評比,促進教研活動質(zhì)量的提高。
6.組織實施好高中的'期末聯(lián)考,做好成績統(tǒng)計和質(zhì)量評估分析工作。
。ㄋ模├^續(xù)開展對教學(xué)過程的評價活動
各學(xué)科利用教研活動時間,認(rèn)真開展中青年教師獻(xiàn)課評課活動,把獻(xiàn)課評課與對新大綱新教材的研究結(jié)合起來,把獻(xiàn)課評課與探討新課標(biāo)的課堂教學(xué)模式結(jié)合起來,通過獻(xiàn)課評課活動促進我市中青年骨干教師迅速成熟。
(五)進一步搞好高中畢業(yè)班工作
1.宣傳并指導(dǎo)貫徹《內(nèi)江市高中畢業(yè)班學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作指南、高中畢業(yè)班教師工作指南》,調(diào)研或檢查學(xué)校落實情況。
2.根據(jù)需要對部分縣校高20xx屆和高20xx屆畢業(yè)班進行高中教育教學(xué)視導(dǎo)。
3.?dāng)M定于20xx年3月底或4月初召開全市第二次20xx屆畢業(yè)班學(xué)科教學(xué)研究會。
4.?dāng)M定于20xx年4月初召開川渝高中教育協(xié)作會。
5.?dāng)M定于9月中下旬召開內(nèi)江市高20xx屆畢業(yè)班各學(xué)科畢業(yè)復(fù)習(xí)研討會,總結(jié)、交流上屆畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗,討論研究本屆畢業(yè)班復(fù)習(xí)的措施,布置本屆畢業(yè)班復(fù)習(xí)的計劃安排。
6.適時對各縣區(qū)20xx屆和高20xx屆高中畢業(yè)班工作進行教學(xué)調(diào)查,及時解決教學(xué)中帶傾向性的問題。
7.認(rèn)真組織好高20xx屆的二模、三模考試和高20xx屆的一?荚。
8.及時收集20xx屆和20xx屆有關(guān)信息,并及時印發(fā)到各縣校指導(dǎo)各縣校復(fù)習(xí)工作。
。┱J(rèn)真按要求組織好各學(xué)科知識競賽活動
各學(xué)科教研員嚴(yán)格按“內(nèi)教發(fā)(20xx)131號”文件精神,認(rèn)真組織好各學(xué)科高初中學(xué)生學(xué)習(xí)知識競賽。
(七)認(rèn)真組織學(xué)術(shù)研究及經(jīng)驗交流
。ò耍┱J(rèn)真組織好市直、中區(qū)、東興區(qū)各學(xué)科聯(lián)合教研組活動,通過教研活動的開展,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、職成信技教研與教學(xué)業(yè)務(wù)工作
1.組織開展市直、中區(qū)職業(yè)高中部分學(xué)科或?qū)I(yè)聯(lián)合教研組活動10—12次(平均每月1次)。
2.分別組織部分學(xué)科或?qū)I(yè)的骨干教師參加省教科所召開的全省職教學(xué)科或?qū)I(yè)中心教研組年會。
3.組織推薦5一10篇教師論文參加全省職教優(yōu)秀論文評比。
4。10—12月參與內(nèi)江市職業(yè)高中(中專)畢(結(jié))業(yè)會考的命題、審題、巡考、閱卷、統(tǒng)分造冊、試卷分析等工作。
5.組織開展3—6次市直、中區(qū)信息技術(shù)聯(lián)合教研組活動。
6.參加組織召開內(nèi)江市社會力量民辦教育辦學(xué)、教學(xué)經(jīng)驗交流會。
7.參加對內(nèi)江市社會力量辦學(xué)單位的年終檢查評估。
8.參加內(nèi)江市社會力量辦學(xué)的畢(結(jié))業(yè)統(tǒng)考命題閱卷工作(上下半年各一次)。
五、教研機構(gòu)隊伍建設(shè)和教科所內(nèi)部管理工作
1.編制每月工作計劃。
2.印發(fā)對縣(區(qū))教研室目標(biāo)考核的方案和通知(年初)
3.撰寫全所年度工作總結(jié)。
4.撰寫年終單位自查報告上報省教科所。
5.全所精神文明建設(shè)工作、人事、工資、職稱、檔案等工作。
6.本所資料發(fā)行的征訂、收款、結(jié)算等工作。
7.各單項工作(如綜治、愛衛(wèi)、消防、雙擁、計生、綠化、紅白事等)的執(zhí)行、督促、檢查和單項工作季度、半年及年終總結(jié)。
8.辦理財務(wù)年度預(yù)、結(jié)算。
9.辦理公醫(yī)、住院、特病年度結(jié)算。
10.圖書、資料等情報信息的收集、管理、交換。
11.汽車使用管理。
12.老干部工作。
13.全所總務(wù)后勤工作。
14.根據(jù)上級工作安排和有關(guān)政策做好本所的事業(yè)單位人事制度的改革工作。
15.召開好教研室主任工作例會(期末)
16.做好對縣(區(qū))、高完中的過程性教學(xué)質(zhì)量獎勵工作(期末)
17.搞好教研系統(tǒng)年度目標(biāo)考核(年末)
18.上級交辦的其他臨時性工作。
工作年度計劃 篇2
年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達(dá)的各項任務(wù),但仍有許多不足之處,xx年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定xx年兒童保健工作計劃。
一,整體目標(biāo):
爭取在xx年時,實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。
2、做好常見病、多發(fā)病的'防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準(zhǔn)確、無誤,并做到有痕跡管理。
二,具體措施:
進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測工作,提高信息上報的及時性和準(zhǔn)確性。
2、認(rèn)真落實縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理。積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。
3、堅持"4.2.1"體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通,將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識。
6,加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),與婦?啤嚎。婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態(tài),提高新生兒訪視率。
7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統(tǒng)管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
工作年度計劃 篇3
這學(xué)期,有幸成為學(xué)生會紀(jì)檢部的其中一員。通過一段時間的學(xué)習(xí)和了解對紀(jì)檢部的工作基本上熟悉和了解。作為學(xué)生會的重要部門之一,紀(jì)檢部主要致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,為同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
在下一學(xué)期,為了爭取在學(xué)生會工作中進一步的鍛煉自己,取得更好的進步,因此特制定新的目標(biāo)和計劃如下:
一、嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作。
通過了解,紀(jì)檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鉤。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,綜合測評是體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說,對于紀(jì)檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要,同時落實責(zé)任分工也非常重要。對于我來說,作為年級干部,就不僅僅只考慮自己和班級的利益,可能說大話一點,就是為整個年級服務(wù)的。是考慮整個年級,為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時的晚自習(xí)查勤,并且做具體登記,同時每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計,最后交到年辦。作為以后綜合測評的參考依據(jù)。
二、增強內(nèi)部溝通和了解,強化團隊凝聚力。
我認(rèn)為一個團隊特別需要凝聚力,尤其是一個優(yōu)秀的團隊。紀(jì)檢部工作需要每星期的整理、總結(jié)、統(tǒng)計整個年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習(xí)和上課時的查勤情況,還有年級干部查勤的情況。有時工作量有些重復(fù)和耗時,但這也不可避免。所以每個人各司其職,為了使工作順利有序,就必須要求各個紀(jì)檢部的人員要互相熟悉和了解,同時加強交流和溝通,相互團結(jié)、相互促進、共同進步。當(dāng)然這不只針對紀(jì)檢部內(nèi)部人員,這很適用于整個年級干部團隊。
同時我覺得每周的年級例會就是一個強化團隊凝聚力的有效方法,大家相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。
三、時間合理調(diào)配,學(xué)習(xí)和工作兩不誤。
作為年級干部,就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時間,不要顧此失彼,那就得不償失了。我認(rèn)為在工作閑暇,努力學(xué)習(xí),保持學(xué)習(xí)進度和激情。同時在不影響自己學(xué)習(xí)的同時,認(rèn)真向其他成員交流,學(xué)習(xí)他們的長處,不斷提高自己的各方面的能力。
四、配合其他部門的.工作,做好老師的得力助手。
整個xx級是一個很大的整體,在做好自己分內(nèi)工作的前提下,積極配合學(xué)生會其他各部的工作。加強與團委、學(xué)生會其他部門的溝通與合作。如果其他部門有需要,我想我會義不容辭去幫忙。
以上是我對下學(xué)期的工作計劃,我會用心去對待并盡力做好每一件事,為同學(xué)服務(wù)。講一些俗話,就是在能力上,我會不斷鍛煉自己,爭取做到更好,在經(jīng)驗上,我會不斷的積累,多向別人學(xué)習(xí),來更加完善自己。同時在做好工作的同時努力學(xué)習(xí)。做一個優(yōu)秀的年級干部。
紀(jì)檢部部門工作計劃三
新學(xué)期開始,中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院紀(jì)檢部又迎來一個新的開始。上一年紀(jì)檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下順利完成本職工作,取得廣大師生的一致贊同。本學(xué)年開始,紀(jì)檢部在各位老師的領(lǐng)導(dǎo)和新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作,作為學(xué)生會的重要部門之一,紀(jì)檢部將承前啟后,致力加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,努力為同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)院的管理和正常的運行提供應(yīng)有的保障。
一、招新計劃
紀(jì)檢部肩負(fù)著檢查學(xué)生早操以及衛(wèi)生的使命,因此為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項工作,紀(jì)檢部將以公開招聘的形式招一批學(xué)習(xí)優(yōu)良,擁有較強的工作能力和服務(wù)意識的新生,以補充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀(jì)檢部團隊中來。
招新人數(shù)界定在8~10人,其中男生人數(shù)界定在5~7人,女生人數(shù)界定在2~3人。
二、做好本職工作以及配合其它部門
作為紀(jì)檢部,我們應(yīng)承擔(dān)起維持會場紀(jì)律,盡一切可能保持會場安靜,讓活動在有序的情況下完成,杜絕會場出現(xiàn)混亂情況。同時紀(jì)檢部將努力配合體育部,保持早操能夠有紀(jì)律的進行。紀(jì)檢部也會努力配合生活部針對大一新生內(nèi)務(wù)情況作出嚴(yán)格檢查,進一步規(guī)范大一新生的行為。保持紀(jì)檢部成員在學(xué)工處、老師、團委學(xué)生會的指導(dǎo)下,落實責(zé)任,公平公正,全力為我院同學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院的工作是一個大的整體,紀(jì)檢部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強與團委、院學(xué)生會及其它部門的溝通和工作,在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)生服務(wù),為學(xué)院做貢獻(xiàn)。
三、紀(jì)檢部未來目標(biāo)
紀(jì)檢部作為我系學(xué)生會一個重要的部門,將更好的服務(wù)于廣大同學(xué),營造一個和諧,團結(jié)的氛圍。同時紀(jì)檢部將努力做好份內(nèi)工作,在未來一年,為工程技術(shù)系發(fā)揮更好的作用。與其它部門攜手共創(chuàng)“長城永固,工程無敵”。
工作年度計劃 篇4
盤點XX年,我們愉悅而績優(yōu);展望XX年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。單位的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開單位的發(fā)展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接XX年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態(tài),新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力,執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力,來適應(yīng)單位的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新,從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力,確保單位正;行虻倪\行我把XX年的年度工作作以下規(guī)劃。
一、健全和完善單位制度,營造企業(yè)文化,組建優(yōu)秀團隊
1、改人制為法制,制定相關(guān)的勞動紀(jì)律規(guī)章制度,約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善單位制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力,組織相關(guān)的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評定,月度優(yōu)秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標(biāo)準(zhǔn)和力度,確實評選出對單位、對集體有貢獻(xiàn)的人員,讓其充分的調(diào)動他們的積極性,起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損單位利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和單位同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。
4、嚴(yán)格實施績效考核,提高管理的執(zhí)行力。對工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團隊,做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優(yōu)良的,樂意付出的,能給單位帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會議制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,優(yōu)化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
二、全面推行6s管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境
1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組,對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn),組織班組部門學(xué)習(xí),從小事情入手,從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié),任何一個人都不放過,一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事,徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。
3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的`全面檢查,對不合格項予以指出,責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢,否則對負(fù)責(zé)人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。
三、查核工序產(chǎn)能,實行量化管理
1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學(xué)合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品,要完成多少數(shù)量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時浪費。
2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班,嚴(yán)格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。
3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn),減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核,不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計時。
工作年度計劃 篇5
一、 指導(dǎo)思想:
要充分認(rèn)識公司消防工作的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹落實消防工作"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針政策,以公司財產(chǎn)、員工生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識,處理好公司消防安全工作。把消防安全納入本部門重要議事日程,采取必要措施,保障公司消防工作落到實處,為公司員工營造一個安全、詳和的環(huán)境。
二、 工作措施:
1、 建立健全消防管理及應(yīng)急組織,各部門負(fù)責(zé)人必須與總經(jīng)理簽訂年度消防安全責(zé)任書,明確消防工作責(zé)任。最終達(dá)到齊抓共管之目的;
2、 制定年度消防工作計劃和滅火應(yīng)急疏散預(yù)案(每年不得少于2次)并逐項落實;
3、
4、 結(jié)合公司消防安全工作計劃對員工進行消防培訓(xùn)與教育; 對公司的消防重點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,并做好記錄;
5、 每年協(xié)同工程部參與消防維保單位對公司的消防設(shè)施、設(shè)備,火災(zāi)自動探測、滅火、防排煙等消防系統(tǒng)進行年度檢測;
6、 要求各義務(wù)消防隊員每天對本部門區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備,滅火器等不少于二次檢查,并做好記錄存檔;
7、
8、 加強對消防監(jiān)控人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)的管理; 全面貫徹執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度,培訓(xùn)參與率及合格率必
須達(dá)100%,對于所應(yīng)慢接受能力有限的必須重復(fù)培訓(xùn)直到合格為止,員工通過培訓(xùn)后應(yīng)做到“四懂四會二知一通”。即四懂:一是懂得本崗位火災(zāi)的危害性,二是懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施,三是懂得撲救火災(zāi)的基本方法,四是懂得疏散自救逃生的基本方法。四會:一是會報警,二是會使用消防滅火器材,三是會撲救初期火災(zāi),四是會組織人員疏散逃生。二知:一是知道滅火器材的擺放位置,二是知道消防栓的位置。一通:保障消防車通道及疏散通道要暢通。
三、 具體做法:
1. 加強消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)消防安全工作要點,要加強公司消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確保消防安全工作的實施。公司成立了以公司副總為主任,安保部經(jīng)理為副主任、各部門負(fù)責(zé)人為組長成員的組織架構(gòu),分工具體、責(zé)任落實。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要本著對公司安全負(fù)責(zé)的思想,要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職,嚴(yán)密防范,做好公司消防安全管理工作,努力清除各種影響公司安全的'隱患,保障公司財產(chǎn)安全、客人和全體員工的生命財產(chǎn)安全。
2. 貫徹落實各項消防安全制度:
為保證各項消防制度的貫徹落實,本年度要落實好以下各項工作。 ① 認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和關(guān)于公司消防安全方面的有關(guān)精神,制定相應(yīng)措施,明確責(zé)任負(fù)責(zé)人,及時檢查總結(jié),把消防安全工作納入年終工作考核;
、 利用多種形式和渠道,對員工進行消防安全知識培訓(xùn)教育,加強
防火安全培訓(xùn)教育;
、 認(rèn)真安排好值班,義務(wù)消防員要盡心盡責(zé),每天檢查公司各個區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備完好有效情況。加強對義務(wù)消防隊的管理; ④ 定期檢查各類消防器材、重點部位,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要及時報告整改;
、 各部門員工在離開工作崗位或辦公室前必須切斷可關(guān)閉電、氣、水源開關(guān);
3. 全面貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針:
做好公司消防安全工作,關(guān)鍵是要防范于未然。實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的消防安全管理制度。每天部門義務(wù)消防隊員對公司各自區(qū)域要巡邏、巡視,做好防火巡查工作。發(fā)現(xiàn)異常情況,及時上報處理,不留盲點,不出漏洞。
4. 全面開展消防大檢查:
每月由保安部經(jīng)理或副總經(jīng)理帶隊,對公司每個角落進行地毯式的大搜查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是公司的廚房、配電房、水泵房、發(fā)電機房等重要部位要定期檢查,杜絕隱患存在,公司義務(wù)消防員要按上級要求參加培訓(xùn),特別是一些重要崗位人員,在公司消防安全工作中發(fā)揮主力作用。健全安全工作臺帳資料,即消防安全工作計劃、消防安全工作會議記錄、消防安全工作檢查情況、消防安全工作隱患整改情況、消防安全工作培訓(xùn)、演練培訓(xùn)教育內(nèi)容、消防安全工作有關(guān)文件和要求等。
5. 開展好“119消防日”宣傳教育系列活動。每年11月9日是公司
消防宣傳日、也是公司消防重要檢查日。
6. 總結(jié)經(jīng)驗:
公司每月由保安部經(jīng)理主持月度安全會議,主要對公司消防安全工作進行分析總結(jié),積累經(jīng)驗,找出差距,不斷完善措施,改進工作方法。對在消防工作這方面有突出成績的員工,要給予表揚或者獎勵,以推動公司消防安全工作的開展。
上述計劃請各部門務(wù)必根據(jù)要求落實到實處,請各部門認(rèn)真完成好本部門的消防工作及消防臺帳工作,將有關(guān)消防工作及消防臺帳工作計劃報保安部備案。
工作年度計劃 篇6
XX年新的一年里,我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,為此特制訂XX年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的
考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
3、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
(三)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達(dá)成共識后在全院范圍
內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
二、加強護理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護士長工作計劃,提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的.服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場
考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求
信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活.
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績。
工作年度計劃 篇7
負(fù)責(zé)人在工作的地位和作用是被肯定的,他可以稱為整個部門的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個負(fù)責(zé)人,必須有能力帶領(lǐng)部門的人走向成功。優(yōu)秀的酒店前臺負(fù)責(zé)人工作計劃模板如下:
我認(rèn)為酒店的前臺主管的工作主要分為以下幾點:
⑴協(xié)助經(jīng)理做好前臺的整體運營工作,并對人員進行合理的安排,安排好店員工的住宿問題;
、泼刻炷馨磿r做3次例會,并在例會中提出一天工作的不足,并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,同時要對當(dāng)天的工作進行總結(jié),做好記錄;
、侵贫ǖ陜(nèi)工作表。讓前臺員工按照當(dāng)天的工作表進行工作,并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù),這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進度;
、日莆彰刻斓目土髁亢蜖I業(yè)額,并對周客流量和月客流量進行統(tǒng)計,制定相應(yīng)的營銷方案,同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進行對比,找出其中的不足,做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施;
、勺龊帽静块T的消防安全的“三一”工作,做到每天一檢查,每周一培訓(xùn),每月一演習(xí),并做好相應(yīng)的記錄;
、识綄(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,滿足客人的合理要求;
⑺參加前臺的`接待工作,并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,同時做出相應(yīng)的改進方案;
、讨贫ㄅ嘤(xùn)計劃。正確的對員工進行一系列的培訓(xùn),對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進一步的加強,避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;
、团c前臺收銀的緊密配合,要對每天的營業(yè)額進行記錄。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用,合理安排零錢,保證收銀員的正常結(jié)賬;
、螌腿送对V的處理。客投主要分為:“當(dāng)面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種,酒店主要以當(dāng)面投訴較多。無論哪種投訴,都要站在客人的立場,首先要在感情上獲得好感和信任,對于客人提出的要求,如果能當(dāng)面解決的就立即解決。如果解決不了,要第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案,在第一時間給客人解決。
如果解決不了,要第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案,在第一時間給客人解決。如果出現(xiàn)指定人員投訴的話,首先要和當(dāng)事人進行了解情況,如果在自己的權(quán)限能解決的問題,就自己解決,如果超出了自己的工作能力,就應(yīng)立即請示上級領(lǐng)導(dǎo),如實匯報情況,與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案,并提出自己的想法,在第一時間內(nèi)給客人解決,并告知客人對指定投訴人員的處理意見,然后給客人進行道歉,不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。
工作年度計劃 篇8
銷售計劃是每一個銷售員工作的依據(jù),大公司的銷售員寫銷售計劃書是必做的工作。當(dāng)然有很多小公司對銷售員不計劃,不培訓(xùn),不指導(dǎo),只追求銷售量?上攵,大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務(wù),公司所制定的銷售任務(wù)也變成了空中樓閣,根本只是個擺設(shè)或者一紙空文。銷售計劃包括以下幾個方面
1。市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的`賣點,消費群體,銷量等進行定位。
2。銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。
3?蛻艄芾。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
4。銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計劃作用所在。
5?己藭r間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃?己说臅r間也不一樣。
6?偨Y(jié)。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。
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