工作年度計(jì)劃10篇(優(yōu))
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作年度計(jì)劃 篇1
一、工作目標(biāo)
1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。
2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。
3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。
4、勤快、細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。
6、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。
7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
二、自我方面目標(biāo)
1、要做事先做人,踏實(shí)做人踏實(shí)做事,對工作負(fù)責(zé),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
2、和同事有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
3、執(zhí)行力,增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。
4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的`良好習(xí)慣。
5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
目標(biāo)調(diào)整的原則:堅(jiān)持大的方向不變,適當(dāng)改變小的方向。
最后,計(jì)劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會(huì)是一場空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,寫出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)。每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚。成功,不相信頹廢。成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!
有位智者說過:“上帝關(guān)閉了所有的門,他會(huì)給您留一扇窗。”
工作年度計(jì)劃 篇2
根據(jù)國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實(shí)施意見》(湘政辦發(fā)〔20xx〕101號)的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,編制本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
通過計(jì)劃執(zhí)法,明確執(zhí)法任務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,落實(shí)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級委托或下放的特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任,促進(jìn)運(yùn)用法治手段強(qiáng)力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺排查治理特種設(shè)備生產(chǎn)、使用隱患,全面落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任,有效防范和遏制較大以上特種設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生,努力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、計(jì)劃范圍
本計(jì)劃對特種設(shè)備使用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法安排。專項(xiàng)監(jiān)督檢查和各類專項(xiàng)整治監(jiān)督檢查另行部署。
三、責(zé)任分解
縣局特設(shè)股負(fù)責(zé)全縣特種設(shè)備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的`總體部署安排、督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),股室重點(diǎn)監(jiān)管的40家特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位行政執(zhí)法工作,特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。
縣局執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)立案處罰案件調(diào)查及與案件相關(guān)的隱患整改復(fù)查,局特設(shè)股予以配合。
局法制股負(fù)責(zé)對各單位行政執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,開展執(zhí)法質(zhì)量考評,并負(fù)責(zé)涉嫌構(gòu)成犯罪單位的司法移送工作。
四、執(zhí)法方法、內(nèi)容、頻次、措施
對納入計(jì)劃的對象,全年至少1次,按《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內(nèi)容實(shí)施現(xiàn)場檢查。
發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時(shí),下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》或《責(zé)令整改通知書》,責(zé)令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的,通過現(xiàn)場檢查、材料核查等形式實(shí)施復(fù)查。
對依法應(yīng)予查封或者扣押設(shè)備,予以查封或扣押。
對依法應(yīng)報(bào)告縣人民政府或通知有關(guān)部門的情況,及時(shí)以書面形式報(bào)告縣人民政府或通知有關(guān)部門。
對依法應(yīng)予行政處罰的單位,按照《湖南省行政程序規(guī)定》辦理。
對涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位,按照《行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理。
五、定點(diǎn)行政執(zhí)法檢查對象及檢查時(shí)間安排
。ㄒ唬⿲θh轄區(qū)內(nèi)所有特種設(shè)備使用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法。
縣局特設(shè)股對具有公眾聚集場所使用、特種設(shè)備使用數(shù)量較多、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險(xiǎn)性較大等特點(diǎn)的40家特種設(shè)備使用單位直接負(fù)責(zé),實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)法。
易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個(gè)食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理所分別根據(jù)各自轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位實(shí)際情況開展特種設(shè)備定點(diǎn)行政執(zhí)法,要求日常監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋,特別是特種設(shè)備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗(yàn)到期預(yù)警單位,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法,杜絕監(jiān)管死角,確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全合法運(yùn)行。
工作年度計(jì)劃 篇3
20xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),協(xié)助科室完成其他工作,同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),將理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)處理實(shí)際問題,提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面,繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,確保每月各社區(qū)按時(shí)按量上傳數(shù)據(jù),督促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾,保證不出現(xiàn)因硬件問題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過關(guān), 力爭每月達(dá)到100%的上傳率,達(dá)到區(qū)級優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。
文案工作方面,提升文案信息寫作的質(zhì)量,多同寫作人員交流,相互學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,多看書看好書,收集素材,多下社區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了解民生民情,及時(shí)反映居民需求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問題,保證信息寫作更上一個(gè)層次,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。
生活方面,積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的.各種活動(dòng),豐富個(gè)人生活,打造良好人際關(guān)系,提高個(gè)人認(rèn)知度,培養(yǎng)個(gè)人情操。其次加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看多學(xué),多聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)個(gè)人生活情趣,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,加強(qiáng)自我修養(yǎng),全面提升個(gè)人能力,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
有成績就有不足,我深知要成為一名合格的社區(qū)工作者,以后的路還很長,在以后的工作中,我會(huì)虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,確保自己的工作做實(shí)、做細(xì),在業(yè)務(wù)上不斷提高,并發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,與同事共同努力、共同進(jìn)步。
工作年度計(jì)劃 篇4
為全面貫徹落實(shí)國家、省、市、教育辦關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的各項(xiàng)要求,保障學(xué)校師生人身和財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)做好學(xué)校安全工作,努力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧、文明的校園環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制定本學(xué)期安全工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹創(chuàng)建“平安校園”精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念。始終堅(jiān)持以人為本、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“構(gòu)建和諧校園、平安校園”的目標(biāo),全面貫徹落實(shí)上級部門對學(xué)校安全工作的要求。深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制,大力拓展安全知識(shí)宣傳教育面,建立健全安全管理長效機(jī)制,為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校學(xué)生安全,力爭實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標(biāo),確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)的提高。
三、主要工作
(一)大力加強(qiáng)安全法制教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)意識(shí)。充分發(fā)揮學(xué)校宣傳、教育作用,廣泛開展安全法制教育,幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識(shí),把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動(dòng)。
計(jì)劃于3月初簽訂各室人員安全責(zé)任狀。4月上旬開展一次滅火演習(xí)及火災(zāi)疏散演習(xí)。幫助學(xué)生初步樹立消防安全觀念,了解火災(zāi)自救、滅火等基本常識(shí),熟悉報(bào)警、求助電話的使用,具備對危險(xiǎn)的初步判斷能力,掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡易方法。
為防止學(xué)生在校期間因食品衛(wèi)生而發(fā)生食品安全事故,計(jì)劃于4月份開展食品衛(wèi)生安全宣傳教育活動(dòng),發(fā)放宣傳資料、黑板報(bào)、交通安全知識(shí)競賽等形式進(jìn)行。
為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故,學(xué)校要堅(jiān)持集中開展安全常識(shí)教育,宣傳預(yù)防溺水常識(shí)。學(xué)校在5月份開始,開展防溺水安全教育活動(dòng)。
(二)大力加強(qiáng)安全工作組織制度建設(shè),努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。
1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。明確第一責(zé)任人。
2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好學(xué)校安全工作的一個(gè)重要方面,在日常檢查及重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。
3、結(jié)合上級精神完善學(xué)校安全工作考核管理辦法等規(guī)章制度,加強(qiáng)群防群治,共建平安校園。
4、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、日常管理檢查等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理,及時(shí)歸類建檔,為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。
5、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機(jī)制。
(三)大力加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理,努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。
1、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。要采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度,把好校園入口關(guān)。
一、加強(qiáng)門衛(wèi)工作人員的思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),配備必要的防范器材,使其不僅能防偷防盜,還具備一定的防暴抗暴能力。
二、嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度,非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)?理由方可進(jìn)入校園,對不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校,對形跡可疑的人員應(yīng)及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、及時(shí)處置。
三、嚴(yán)格學(xué)生請假出校登記制度。學(xué)生在校期間,出校學(xué)生必須向門衛(wèi)出示由班主任簽字的書面請假單,方可準(zhǔn)予其離校。
2、加強(qiáng)交通安全管理。教師車輛出入校園,應(yīng)避開學(xué)生上下學(xué)和人多情況復(fù)雜時(shí)段,限速慢速行駛,停放在指定的場所。不組織與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng),不組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會(huì)活動(dòng),不組織學(xué)生參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。如確實(shí)需要組織學(xué)生外出活動(dòng),必須制定好活動(dòng)安全預(yù)案,并報(bào)校長室審批后,方可組織學(xué)生外出活動(dòng)。
3、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購索證、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié),確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。每年,學(xué)校必須對炊事人員進(jìn)行體檢,對不宜從事炊事工作的要堅(jiān)決調(diào)離崗位。學(xué)校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作。食堂嚴(yán)禁購買無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品,要教育小飯桌人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。
4、加強(qiáng)校園防盜安全管理。要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的管理,做到制度齊全,措施到位。嚴(yán)格落實(shí)教師執(zhí)勤、值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,值班人員應(yīng)按時(shí)到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法,做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位,組織到位,措施到位。
5、加強(qiáng)校園消防安全管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)維護(hù)管理,確保消防安全。學(xué)校每學(xué)期都要組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
6、加強(qiáng)校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè),電氣設(shè)備工作性能正常。
7、加強(qiáng)體育安全管理。切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理,認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù),防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,教學(xué)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求,符合學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)。
(四)大力加強(qiáng)與安全職能部門的配合協(xié)作,認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境。
1、積極配合公安部門,把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動(dòng)作為工作重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊針對師生的違法犯罪活動(dòng),堅(jiān)決消除校園及周邊存在不安全隱患。
2、加強(qiáng)與周邊物業(yè)管理及街道辦事處廣泛聯(lián)系,使周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。
工作年度計(jì)劃 篇5
經(jīng)過上半年的實(shí)踐與鍛煉,我們文藝部工作人員已經(jīng)積累了不少的.經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了更多東西。但是去年的工作也有很多不足的地方,我們將于今年改掉不足,讓工作做得比去年更出色。
在今年的工作中我們會(huì)注意以下幾點(diǎn):
一. 做好本部工作。
二. 密切配合其他部門工作。
三. 積極組織各項(xiàng)活動(dòng),豐富學(xué)生校園生活。
四. 一切聽從指揮。
今年我們將重新開辦以下活動(dòng):
一. 第一屆“十佳歌手大賽”。
為了豐富藝術(shù)系學(xué)生的課余生活,展現(xiàn)我們的青春,我們將于3月份舉辦第一屆“十佳歌手大賽”
二.創(chuàng)建藝術(shù)系文藝社團(tuán)。
文藝社團(tuán)將于3月中旬開始向全院學(xué)生進(jìn)行招生,并定期組織訓(xùn)練。
二. 定期組織各班舉行文藝活動(dòng)。
我們文藝部將在下半學(xué)期舉辦以上活動(dòng),并調(diào)動(dòng)各班文藝委員積極參加文藝部的各項(xiàng)活動(dòng)。雖然文藝部工作很多,但我們會(huì)盡力把它做到最好。
藝設(shè)文藝部
xx年3月19日
工作年度計(jì)劃 篇6
泗橋村為了進(jìn)一步搞好社區(qū)治安綜合治理工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保村民安居樂業(yè),有效地把轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,讓村內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好特定以下計(jì)劃:
一、落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化管理
堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)群眾”的原則。積極開展綜治各項(xiàng)工作,強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)出租戶的治安管理責(zé)任制、保安巡邏制度、落實(shí)防火安全檢查制度。
二、進(jìn)一步構(gòu)筑村治安防控體系
認(rèn)真做好村內(nèi)管理工作,加強(qiáng)村內(nèi)的治安防范,增加群防群治人員力量,配足人員,提高對村轄區(qū)、路面的巡邏次數(shù),形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò)減低發(fā)案率。
三、加強(qiáng)村人口管理,健全相應(yīng)的工作信息臺(tái)賬
進(jìn)一步健全流動(dòng)人口出租房屋的管理機(jī)制,對出租戶、外來人員管理做到“底數(shù)清,情況明 管理有序”。做好外來流動(dòng)人口的登記工作,以加強(qiáng)出租房屋管理為重點(diǎn),與村片警定期清查社區(qū)外來人員,加強(qiáng)對混雜在外來人員中的高危人群的監(jiān)管,努力減少外來流動(dòng)人員違法犯罪,減少發(fā)案率。
四、做好民調(diào)、幫教、幫扶、信訪等工作。
1、 繼續(xù)做好“邪教”練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作,每月進(jìn)行一次家訪,并做好隨訪記錄。
2、做好信訪工作:對重點(diǎn)上訴人員實(shí)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題;廣辟信息渠道及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,充分發(fā)揮維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡(luò)作用,及時(shí)保持上下信息暢通。對排查出的問題和矛盾,正確疏導(dǎo)矛盾,及時(shí)化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),從源頭上減少上訪事件的發(fā)生。
五、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍
加大平安村建設(shè)的宣傳力度,貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,不斷提高公民道德素養(yǎng),增強(qiáng)群眾的法制觀念和治安防范意識(shí),形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會(huì)氛圍,為平安村建設(shè)營造良好的輿論氛圍,奠定堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)、積極打造村級平臺(tái)建設(shè),拓寬法制宣傳途徑,提高宣傳效果。利用村平臺(tái)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效開展相關(guān)法律法規(guī)政策的.咨詢活動(dòng),提高村民的遵紀(jì)守法意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)普法規(guī)劃,廣泛開展法律進(jìn)村社區(qū)活動(dòng),開展法律咨詢等宣傳活動(dòng),充分發(fā)動(dòng)群眾的積極性,增強(qiáng)居民的法制觀念。同時(shí)利用節(jié)假日開展有利于青少年健康的活動(dòng),提高他們識(shí)別真、善、美和假、丑、惡的能力。提高群防群治的意識(shí),對暫住人口進(jìn)行社會(huì)治安法規(guī)教育,加強(qiáng)他們的法制觀念,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,提高村內(nèi)群眾的法制意識(shí)和安全防范意識(shí),增強(qiáng)共創(chuàng)平安家園的自覺性。
一、工作思路和重點(diǎn)任務(wù)
。ㄒ唬┥钊牖饷芗m紛,全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。堅(jiān)持源頭預(yù)防為重點(diǎn),加大矛盾糾紛排查化解力度,進(jìn)一步落實(shí)維穩(wěn)工作措施,為 “三個(gè)發(fā)展”提供和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是進(jìn)一步加大涉及民生利益矛盾的化解力度,積極形成依法有序表達(dá)訴求、及時(shí)有效解決問題的良好氛圍。健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,全面推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作,切實(shí)從源頭上預(yù)防和化解矛盾,重點(diǎn)落實(shí)征地、拆遷、項(xiàng)目建設(shè)等方面社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)、街兩級調(diào)處中心和調(diào)解隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化、社會(huì)化建設(shè),健全工作制度,積極形成“大接訪”、“大走訪”、“領(lǐng)導(dǎo)接待日”等長效工作機(jī)制。二是建立定期排查與專項(xiàng)排查、地區(qū)排查與系統(tǒng)排查、社會(huì)排查與單位內(nèi)部排查相結(jié)合的矛盾糾紛排查工作機(jī)制。堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先,把調(diào)解工作貫穿于矛盾糾紛的全過程,實(shí)現(xiàn)對所有領(lǐng)域矛盾糾紛的全覆蓋。在社區(qū)、學(xué)校和企事業(yè)單位,廣泛開展無矛盾激化、無民轉(zhuǎn)刑案件、無群體性上訪的“三無”創(chuàng)建活動(dòng)。三是開展經(jīng)常性的矛盾糾紛“大排查”活動(dòng),密切關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的新動(dòng)向,超前做好工作。對重大矛盾糾紛特別是涉及面廣、時(shí)間跨度大、容易引發(fā)群體性案件的疑難復(fù)雜矛盾糾紛,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案,組織專門班子,明確責(zé)任單位,制訂化解方案,并進(jìn)行跟蹤督辦,確保矛盾不堆積、糾紛不激化。進(jìn)一步健全對突發(fā)性、群體性案件的有效預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,從情報(bào)信息、指揮機(jī)制、力量建設(shè)、裝備配備、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等方面,完善工作預(yù)案,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性、群體性案件,第一時(shí)間處置好第一現(xiàn)場,最大限度地防止矛盾激化和事件升級。四是進(jìn)一步完善維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作機(jī)制,健全國家安全人民防線,認(rèn)真落實(shí)民族宗教工作責(zé)任,深入開展“無邪教地區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),防止發(fā)生造成影響的邪教人員滋事事件或案件,有效預(yù)防因民族宗教問題引發(fā)的影響地區(qū)穩(wěn)定的群體性案件或境外勢力利用宗教問題進(jìn)行滲透活動(dòng)。
。ǘ┓e極創(chuàng)新社會(huì)管理,著力打造平安建設(shè)特色亮點(diǎn)。加快構(gòu)建社會(huì)管理新格局,著力解決和改善民生問題,努力從源頭上、根本上預(yù)防和減少誘發(fā)違法犯罪、影響社會(huì)穩(wěn)定的因素,深入開展治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治活動(dòng),建立聯(lián)打、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,集中開展打擊和整治行動(dòng),有效凈化社會(huì)治安環(huán)境,不斷增強(qiáng)人民群眾安全感、滿意率。二是積極構(gòu)建網(wǎng)上治安防控體系。積極整合資源,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)協(xié)作、公眾參與的管理格局。充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多種手段,提高網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)處置、偵查打擊、防范控制能力。建立健全信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,預(yù)防和打擊各類信息網(wǎng)絡(luò)違法犯罪活動(dòng),防止信息網(wǎng)絡(luò)非理性化給社會(huì)穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響。三是提升流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。按照平等對待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理的原則,進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制,切實(shí)解決流動(dòng)人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女就學(xué)等方面困難。積極推進(jìn)流動(dòng)人口信息社會(huì)化采集工作,全面落實(shí)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作要求,并通過做好勞動(dòng)保障、子女教育和社會(huì)保險(xiǎn)等工作,切實(shí)維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益。四是加大特殊人群的管控力度。充分發(fā)揮社會(huì)預(yù)防的作用,廣泛建立政法綜治部門、社會(huì)和家庭三位一體的幫教機(jī)制,全面落實(shí)預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正等措施,深入貫徹《XX區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園及周邊安全工作的意見》,確保校園及周邊安全穩(wěn)定。研究解決吸毒人員、精神病患者等人群的治療管理對策,針對特殊群體的不同特點(diǎn),建立健全社工服務(wù)指導(dǎo)、銜接幫教、日常管理、生活救助等工作機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)矯正公益勞動(dòng)、警示教育、就業(yè)技能培訓(xùn)三大基地建設(shè),建立區(qū)社區(qū)矯正服務(wù)中心,完善全區(qū)社區(qū)矯正移動(dòng)信息管理系統(tǒng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,深入開展“社區(qū)矯正示范區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。
。ㄈ┘訌(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),不斷提升平安建設(shè)水平。加大資源整合力度,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,落實(shí)工作措施,全面提升平安建設(shè)整體水平。一是加強(qiáng)基層政法綜治組織建設(shè)。有效整合資源,進(jìn)一步發(fā)揮街道政法綜治工作中心在維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定、開展社會(huì)管理、推進(jìn)平安創(chuàng)建工作的職能作用。加強(qiáng)社區(qū)綜治辦、警務(wù)室建設(shè),有效發(fā)揮其社區(qū)警務(wù)、治安聯(lián)防、矛盾糾紛調(diào)處、流動(dòng)人口管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、安置幫教、社區(qū)矯正、禁毒及情報(bào)信息收集等功能。二是著力提升社會(huì)治安防控體系網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化建設(shè)水平,全力提升監(jiān)控系統(tǒng)的智能化識(shí)別比對報(bào)警、數(shù)字化動(dòng)態(tài)巡邏、規(guī)范化跟蹤管理的能力,穩(wěn)步推進(jìn)“紅袖標(biāo)工程”和“技防入戶工程”建設(shè),深入開展星級物管、公益物管、自治物管等創(chuàng)建工作,切實(shí)提高居民小區(qū)人防、技防和物防水平。三是深入開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)平安社區(qū)、平安家庭、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安工地、平安市場和平安宗教場所等系列創(chuàng)建活動(dòng)。
二、主要措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。平安建設(shè)工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作內(nèi)容多,要充分認(rèn)識(shí)平安建設(shè)任務(wù)的艱巨性、形勢的復(fù)雜性以及面臨的有利條件和不利因素,多方設(shè)想、細(xì)致籌劃,扎實(shí)深入地推進(jìn)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持把平安建設(shè)作為“一把手”工程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取平安建設(shè)工作匯報(bào),分析平安建設(shè)面臨的形勢,及時(shí)研究解決工作中的重大問題。努力探索平安建設(shè)社會(huì)化管理機(jī)制,充分發(fā)揮基層群防群治隊(duì)伍的重要作用,形成社會(huì)參與的良好局面。
。ǘ┥钊胄麄靼l(fā)動(dòng)。不斷加大平安建設(shè)工作的宣傳力度,主動(dòng)認(rèn)真履行職責(zé)任務(wù),自我加壓,迎難而上,確保平安建設(shè)各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)。采取多種形式的宣傳教育活動(dòng),真正做到家喻戶曉、人人皆知,并通過廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)居民群眾的治安防范意識(shí),切實(shí)提高平安建設(shè)的知曉率、參與率。強(qiáng)化先進(jìn)典型的宣傳,大力弘揚(yáng)見義勇為、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,努力營造平安建設(shè)的良好氛圍。
。ㄈ┖葑ヘ(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織實(shí)施本地區(qū)、本部門、本單位平安建設(shè)工作,形成層層有人負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的工作格局。針對年度平安建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),分別確定責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限,并加強(qiáng)檢查督導(dǎo),建立定期匯報(bào)通報(bào)制度,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找問題,確保平安建設(shè)質(zhì)效。綜治辦通過采取明查暗訪等形式,對各社區(qū)、各部門和各單位平安建設(shè)工作情況進(jìn)行督查,對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實(shí)等問題,及時(shí)進(jìn)行通報(bào)整改,對發(fā)生重大有影響的案件、事故和事件的單位和責(zé)任人實(shí)施社會(huì)治安綜合治理一票否決。
。ㄋ模﹪(yán)格考核獎(jiǎng)懲。按照平安建設(shè)考評辦法,及時(shí)對平安建設(shè)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。對平安建設(shè)成績突出的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對平安建設(shè)考核不達(dá)標(biāo)的單位和責(zé)任人,實(shí)行責(zé)任追究。
規(guī)劃局機(jī)關(guān)年度社會(huì)綜治主要工作計(jì)劃
一月份:召開綜治工作會(huì)議,對綜治工作作出部署,制定20xx年度綜治工作計(jì)劃。簽訂相關(guān)責(zé)任狀。
二月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,布置安排“春節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作,安排“春節(jié)”假日值班,對局機(jī)關(guān)辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,對各重點(diǎn)部位防范措施等進(jìn)行檢查,加強(qiáng)用火、用電的使用安全檢查。
三月份:召開全體綜治辦人員會(huì)議,研究部署開展綜治宣傳月活動(dòng),并制定方案。安排全省、全國“兩會(huì)”期間的干部值班。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料。
四月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,對開展綜治宣傳月活動(dòng)進(jìn)行小結(jié),形成匯報(bào)材料。
五月份:召開全體綜治辦人員會(huì)議,開展一次防火、防盜和重點(diǎn)部位的安全大檢查。
六月份:召開全體綜治辦人員會(huì)議,部署開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),下發(fā)活動(dòng)方案。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料,同時(shí)對機(jī)關(guān)各股室、執(zhí)法大隊(duì)上半年的綜治工作進(jìn)行檢查。
七月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,黨組聽取綜治工作匯報(bào),對開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行小結(jié),并形成書面材料。
八月份:召開全體綜治辦人員會(huì)議,開展一次消防大檢查,重點(diǎn)要害部位檢查及保密工作大檢查。
九月份:召開全體綜治辦人員會(huì)議,發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢,排查不穩(wěn)定因素,扎實(shí)做好國慶期間社會(huì)穩(wěn)定工作,安排國慶期間值班工作。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料。
十月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,對局機(jī)關(guān)及執(zhí)法大隊(duì)綜治干部進(jìn)行全面培訓(xùn)(或以會(huì)代訓(xùn))。
十一月份:召開全體綜治辦人員會(huì)議,綜治責(zé)任人準(zhǔn)備好履職(述職)報(bào)告,建立綜治責(zé)任人檔案,做好迎接縣綜治委考評組考評的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
十二月份:做好迎接全縣20xx年度綜治目標(biāo)管理考核評比工作,總結(jié)全年綜治工作。謀劃好下一年度的綜治工作,開展一次治安和安全排查整治,安全隱患摸底整改。對機(jī)關(guān)各股室、執(zhí)法大隊(duì)綜治工作進(jìn)行年度檢查、考評。召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,聽取年終綜治工作匯報(bào)。
工作年度計(jì)劃 篇7
新的一年,面對新的形勢、新的困難,我們必須要充分準(zhǔn)備、積極應(yīng)對,我們的工作思路、指導(dǎo)思想、工作重心必須與之適應(yīng),工作質(zhì)量必須不斷提高,積極圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)確定營銷戰(zhàn)略,完善服務(wù)體系,鞏固學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提升人力資源素養(yǎng),打造職業(yè)化員工隊(duì)伍,加強(qiáng)精益化管理,努力解決成本管理中的瓶頸問題,全面完成經(jīng)營管理目標(biāo),為股東、公司、員工和社會(huì)創(chuàng)造更多的收益!
所以,在20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作:
1、防微杜漸,永續(xù)管理,安全工作常抓不懈。XX年,我們開展了安全應(yīng)急預(yù)案演練、百日安全生產(chǎn)無事故等活動(dòng),收到了顯著的效果。XX年,我們依然要把安全工作放在首位,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)體系,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,把安全監(jiān)管的立足點(diǎn)始終放在防范事故上。利用各類行之有效的安全教育活動(dòng),制定和實(shí)施一系列對策辦法,夯實(shí)基礎(chǔ),提升意識(shí),讓各級領(lǐng)導(dǎo)和員工正視安全、重視安全,從而有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),力爭比XX年做得更好。
2、確立營銷戰(zhàn)略,靈活運(yùn)用完善高效的服務(wù)體系,平穩(wěn)掌握市場。營銷管理產(chǎn)生信息源,在保持上年好的方面的同時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并捕捉市場機(jī)會(huì),重視市場機(jī)會(huì)信息的預(yù)測、搜集、提煉與分析,繼續(xù)做好區(qū)域市場的竟合工作,努力開拓新的市場,加大直銷力度,嚴(yán)格授信額度的控制,保持較高的現(xiàn)金流量,最終確保凈利潤的完成。
3、以市場為起點(diǎn),全面細(xì)化工作,拓寬成本范圍,不斷提升公司核心競爭力。從原料采購到產(chǎn)品進(jìn)入市場,進(jìn)行全過程集約化控制。在搞好外部關(guān)系優(yōu)化原料品質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低物料成本的同時(shí),努力尋求新的礦產(chǎn)資源,選擇高品位石灰石和低價(jià)鐵質(zhì)校正材料,努力降低回轉(zhuǎn)窯煤耗,最終降低水泥中原材料成本所占比例。同時(shí)在生產(chǎn)中通過技術(shù)攻關(guān)和縝密控制實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的突破,解決成本管理中的瓶頸問題,全面完成經(jīng)營目標(biāo)。
4、建立學(xué)習(xí)型組織,發(fā)揮激勵(lì)和約束機(jī)制效力,正確看待人員流失現(xiàn)象。員工隊(duì)伍職業(yè)化的建設(shè)是企業(yè)提升競爭能力的源泉,企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)來自于員工的職業(yè)化素養(yǎng)。面對新的挑戰(zhàn),公司將本著“培養(yǎng)的人才流失了,也是報(bào)效社會(huì)的一種形式”的思想,不遺余力的培養(yǎng)員工,用“只要留下的就是最好的”的理念來強(qiáng)化員工隊(duì)伍,用心留人,提升員工忠誠度,通過持續(xù)培訓(xùn),不斷提升人力資源管理技能,使公司核心技術(shù)水平穩(wěn)中有升;
5、鞏固“6S”成果,深推“6S”工程!6S管理”是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作,貴在堅(jiān)持和保持,形成自己的管理模式和風(fēng)格,最終養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。XX年,我公司“6S管理”取得了一些成果,也走在了公司的前列,但通過一個(gè)冬天的生產(chǎn),目前 “6S管理”工作較前期有所退步。今年,我們必須在通過運(yùn)用不同載體去推廣、提煉“6S管理”成果的基礎(chǔ)上,深入拓展,自主推動(dòng),不斷挖掘管理的`漏項(xiàng)和難點(diǎn),在“6S”大的宗旨和規(guī)范原則下,以職能部門指導(dǎo)和車間創(chuàng)新結(jié)合為主,采取切實(shí)有效的措施,因地制宜,求新挖潛,做到各有特色、百花齊放,形成一種獨(dú)特的文化氛圍。
6、團(tuán)結(jié)力量,凝聚堅(jiān)強(qiáng),全面提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們知道,一只木桶能夠裝多少水,正常情況下,取決于三方面的因素:第一是每一塊木板的長度,最短的木板決定盛水量;第二是木板與木板之間的結(jié)合是否緊密;第三是有一個(gè)很好的桶底。如果我們有很多的長木版,但木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,就無法裝滿水;同樣如果沒有好的桶底,盛水只能是空想,這就是“新木桶”理論,F(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與新木桶理論有著異曲同工之妙:一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不僅取決于每一個(gè)成員的水平,也取決于成員與成員之間協(xié)作與配合的緊密度。所以,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),也是我們XX年度一項(xiàng)非常重要的工作。
朋友們:XX年的生產(chǎn)號角已經(jīng)吹響,面對新的困難和挑戰(zhàn),我們必須同心同德、義無返顧,為完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。我們堅(jiān)信,通過我們的不懈努力、扎實(shí)工作與和諧共處,一定能夠全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)!明天的喝彩一定屬于我們!
工作年度計(jì)劃 篇8
一、 會(huì)所餐飲部發(fā)展戰(zhàn)略
1、 部門定位
餐飲部作為私人會(huì)所重要的組成部分,它的每一個(gè)環(huán)節(jié)深深影響著整個(gè)會(huì)所,所以它必須是完美的。它必須具備最流暢、最親切的“管家式服務(wù)”,并提供最高檔、最時(shí)尚、最健康的菜肴,配備最全面的酒水飲料和器皿。因?yàn)樗母邫n、神秘,讓許多會(huì)員流連忘懷,讓眾多非會(huì)員想往,它的出品一直在餐飲界處于領(lǐng)先狀態(tài)。
2、 競爭對手分析
目前還沒有出現(xiàn)真正的對手,但我們還是把高檔的餐飲會(huì)所和五星級酒店的vip俱樂部作為競爭對手。通過不定期的考察,了解它們最新的動(dòng)態(tài),作出最英明的決策。
3、 價(jià)格定位
努力打造“寧波第一貴”餐飲,通過各方面的調(diào)整,服務(wù)的增加,菜肴的研發(fā),應(yīng)該是可以達(dá)到的。屆時(shí)在年底把燙金的“寧波第一貴”五個(gè)字掛在會(huì)所進(jìn)來的墻上,以此在促進(jìn)我們各項(xiàng)服務(wù),又為會(huì)員增添信任感,為餐飲以后的發(fā)展埋下了伏筆。
4、 會(huì)所餐飲部的亮點(diǎn)服務(wù)
我們擁有:最專業(yè)的譚家菜高級廚師
最高檔最齊全的葡萄酒品種
最專業(yè)的雪茄房
最具特色和私密性的餐飲包廂
最流行的中國名菜
最親切的管家式服務(wù)
最高雅的會(huì)員活動(dòng)
公司只要真正想打造一個(gè)頂級私人會(huì)所,就必須擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),豐富而又時(shí)常更新的亮點(diǎn)服務(wù),和優(yōu)越的福利待遇作為保障。
二、 會(huì)所餐飲部管理模式
1、 總體考核和管理制度
管理上堅(jiān)定不移的執(zhí)行a管理模式和扁平式管理結(jié)構(gòu),減少眾多復(fù)雜環(huán)節(jié),更大更快的發(fā)揮執(zhí)行力,提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作計(jì)劃,充分的準(zhǔn)備是成功的基礎(chǔ)。
考核上全部轉(zhuǎn)換成數(shù)字化考核,上到營業(yè)額指標(biāo),下到每日員工評分表,既清楚又簡單地了解到問題的根源部分,能快速解決任何問題。
每季一次的公平的員工技術(shù)比武讓員工體驗(yàn)成功,帶來激情,我們希望在比武上永遠(yuǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)那些技術(shù)高的優(yōu)秀員工。
2、 前廳管理上
采用標(biāo)準(zhǔn)酒店化管理,落臺(tái)和儲(chǔ)物柜按照五常法管理,服務(wù)上實(shí)行“管家式服務(wù)”,讓每位員工掌握各類技能,隨時(shí)提供一站式服務(wù),服務(wù)到底。
3、 廚房管理上
全面實(shí)行五常法管理制度和每日盤存制度,加大菜肴創(chuàng)新力度,努力打造最時(shí)尚、健康的高檔菜品。
4、 吧臺(tái)管理上
全面落實(shí)五常法管理制度和每日盤存制度,不但把現(xiàn)有品種做更精美,更要?jiǎng)?chuàng)新出時(shí)尚的`雞尾酒、花式咖啡和奶茶類。
以上四項(xiàng)管理再加上部門每日兩次衛(wèi)生督導(dǎo)檢查可謂是五星級管理體系,只要能認(rèn)真執(zhí)行,絕對能帶來不一般的效果
三、 會(huì)所餐飲部營銷策略
1、 客戶維系上
首先做好迎賓酒的更新工作,這個(gè)第一印象帶來的效果不一般,其次做好全程的服務(wù)流程,客戶每一次用餐必須有管理層一至二次的上前問候。
然后服務(wù)員和管理層必須要記住每一位會(huì)員的姓名,每一次必須能稱呼客人,讓他們有回家的感覺。
最后,餐飲部每月把新項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容以短信形式發(fā)給會(huì)員,和提前告知會(huì)員。
2、 每月活動(dòng)設(shè)計(jì)
一月 長壽素食節(jié)
二月 情人節(jié)派對
三月 法國葡萄酒節(jié)
四月 愚人節(jié)派對
五月 澳洲葡萄酒節(jié)
六月 俄羅斯魚子醬節(jié)
七月 透骨新鮮海鮮美食節(jié)
八月 七夕情人節(jié)派對
九月 中秋節(jié)晚宴
十月 萬圣節(jié)派對
十一月 感恩節(jié)晚宴
十二月 圣誕節(jié)自助餐派對
3、 部門間互動(dòng)促銷方案設(shè)計(jì)
每季度制定一次互動(dòng)促銷計(jì)劃,并提前展示出來。二樓許多的養(yǎng)生項(xiàng)目也可把一樓的滋補(bǔ)類產(chǎn)品相結(jié)合在一起。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿XX元贈(zèng)特色足浴2位
每桌實(shí)際消費(fèi)滿5000元贈(zèng)一次全身spa和足浴2位
每桌實(shí)際消費(fèi)滿10000元贈(zèng)泰式皇宮spa和足浴2位
以上所贈(zèng)項(xiàng)目需當(dāng)天使用完,過期作廢。
4, 會(huì)員銷售活動(dòng)設(shè)計(jì)
第一季度主題:奢侈品鑒賞
建議:直升飛機(jī)、游艇、名車、珠寶、手表
第二季度主題:運(yùn)動(dòng)休閑
建議:跑馬、高爾夫、網(wǎng)球、放風(fēng)箏、爬山、釣魚
第三季度主題:懷舊藝術(shù)品鑒賞
建議:國畫、古董
第四季度主題:金融投資
建議:海外投資會(huì)、理財(cái)、證券、房產(chǎn)拍賣
注:每次活動(dòng)盡量與各廠家、協(xié)會(huì)、商家等聯(lián)合舉辦,降低費(fèi)用、增加影響力;并且需與他們保持較好的關(guān)系。
5、會(huì)員擁有權(quán)益設(shè)計(jì)如下:
1、 會(huì)員生日時(shí)可獲鮮花和香檳。
2、 會(huì)員可免費(fèi)參加眾多會(huì)員活動(dòng)(風(fēng)水講座、健康咨詢等)
3、 會(huì)員憑會(huì)員卡可到合作商戶獲優(yōu)惠政策
4、 會(huì)員在各門店消費(fèi)時(shí)獲上網(wǎng)、手機(jī)充電、市內(nèi)傳真免費(fèi)。
5、 會(huì)員購酒,化妝品可獲上門服務(wù),并一個(gè)月內(nèi)包退包換。
6、 會(huì)員享有葡萄酒鑒定服務(wù)和尋酒、導(dǎo)購和存酒服務(wù)。
7、 會(huì)員將不定期獲得賀卡、健康小帖士短信、促銷海報(bào)等。
8、 會(huì)員本人每月享有洗浴桑拿五次免費(fèi)
9、 每月可享有美森紅鉆葡萄酒一瓶免費(fèi),每月不累積。
10、 會(huì)員在會(huì)所搞活動(dòng)時(shí)免場地費(fèi)。
四、 營業(yè)額預(yù)測
1、 按月營業(yè)額預(yù)測
一月 20萬 七月 18萬
二月 15萬 八月 17萬
三月 19萬 九月 20萬
四月 20萬 十月 21萬
五月 20萬 十一月 22萬
六月 18萬 十二月 23萬
共計(jì)233萬實(shí)際營業(yè)額,平均每月19。5萬元。
2、 毛利率、成本控制
每月一次餐飲部總監(jiān)攜總廚同財(cái)務(wù)、總辦對現(xiàn)有報(bào)價(jià)進(jìn)行一次突擊市場調(diào)研。
食品質(zhì)量問題由每一次驗(yàn)貨時(shí)廚師長和吧員裁定,如遇質(zhì)量問題一概退還,否則由餐飲部承擔(dān)責(zé)任。
廚房目標(biāo)毛利率為: 60%
吧臺(tái)目標(biāo)毛利率為: 70%
綜合毛利率為: 65%
五、 部門培訓(xùn)與考察
1、 內(nèi)部培訓(xùn)作為促進(jìn)生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié),誰都不能錯(cuò)過。提前制定培訓(xùn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),必須人人過關(guān)。培訓(xùn)上除了讓管理人員來培訓(xùn),還要把外面的培訓(xùn)師請進(jìn)來,培訓(xùn)內(nèi)容上必須生動(dòng)、形象、舉例,取消一切無用的、枯燥的培訓(xùn),培訓(xùn)前所有內(nèi)容必須讓部門總監(jiān)進(jìn)行審核。
2、 外部培訓(xùn)即考察,針對我們部門的競爭對手,前后臺(tái)可以分每月一次或不定期的去考察,確切了解對手的新項(xiàng)目和亮點(diǎn),每次考察必須上交考察記錄。
3、 培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)
一季度:
公共課:
1、把工作當(dāng)事業(yè)去做
2、卓越的服務(wù)品質(zhì)
前臺(tái):
1、英語口語
2、投訴處理技巧
3、服務(wù)語言藝術(shù)
4、酒水培訓(xùn)
5、菜單知識(shí)
6、雪茄培訓(xùn)
后臺(tái):
1、廚房英語
2、五常法管理
二季度:
公共課:
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、管理意識(shí)
3、高效溝通
前臺(tái):
1、銷售技巧
2、英語口語
3、細(xì)節(jié)決定一切
4、養(yǎng)生部項(xiàng)目培訓(xùn)
5、綠色服務(wù)
6、五常法管理
后臺(tái):
1、廚房英語
2、創(chuàng)新意識(shí)
三季度:
公共課:
1、個(gè)人形象管理
2、與同事相處的30個(gè)原則
3、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
前臺(tái):
1、英語口語
2、有效溝通技巧
3、商務(wù)禮儀技巧
4、時(shí)間管理的技巧
后臺(tái):
1、廚房英語
2、國際流行菜系
四季度:
公共課:
1、國外餐飲企業(yè)管理精華
2、活動(dòng)策劃流程
3、餐飲業(yè)發(fā)展前景
前臺(tái):
1、英語口語
2、各類案例分析
3、服務(wù)意識(shí)
4、各國服務(wù)亮點(diǎn)
后臺(tái):
1、廚房英語
2、前后臺(tái)協(xié)接工作
工作年度計(jì)劃 篇9
一.銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo):
1.安防行業(yè)內(nèi)知名系統(tǒng)集成供應(yīng)商。
2.迎合市場變化,建立自己的品牌優(yōu)勢。
3.以集成項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品線的銷售和發(fā)展。
4.培養(yǎng)產(chǎn)品分銷性質(zhì)的客戶,區(qū)域分銷商將是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo);
5.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對完成我們的銷售目標(biāo) 具有非同尋常的意義。
6.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):
。1) 住宅(智能小區(qū))(2) 教育,政府,(3) 電力,電信
7. 采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)力度來完成。
8. 用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。
9. 遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。 大小互動(dòng):以產(chǎn)品的銷售 帶動(dòng)系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
10.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。
11.大力培養(yǎng)需加工的客戶(貼牌,oem性質(zhì)),迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及 營業(yè)額的提高。
二.總體銷售目標(biāo):
1.在一年內(nèi)使產(chǎn)量穩(wěn)定成長:第二年使自身產(chǎn)品成為省內(nèi)知名品牌,取代 同一層次產(chǎn)品的部分市場,初步與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系,在市場中形成一定的`份額。
2.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到20家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā) 展到100家左右的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
3.年度銷售目標(biāo):
。ㄒ唬┎块T:400萬;其中銷售團(tuán)隊(duì)基本指標(biāo)為200萬,代理及經(jīng)銷為200萬。
。ǘ┟恳粏T工/每月:硬性指標(biāo)2萬以上,進(jìn)行績效考核;
。ㄈ┦找婺繕(biāo)(毛利):50萬;
第三章 部門運(yùn)作
1、公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī) 意識(shí)并有效地活動(dòng)時(shí),才不再做任何變革。
2、貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、 高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。
3、為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化,公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷抉擇, 實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
4、為達(dá)到責(zé)任目標(biāo)及確立責(zé)任體制,公司將貫徹重賞、重罰政策。
5、為使規(guī)定及規(guī)則完備,公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理(crm)。
6、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)
。ㄒ唬┖技魏貐^(qū)分設(shè)兩名業(yè)務(wù)代表;以組合的方式進(jìn)行推廣宣傳,組建渠道及通用產(chǎn)品的走貨;
。ǘ┢渌貐^(qū)分設(shè)兩名區(qū)域經(jīng)理,收集,處理客戶工作;添置一名助理協(xié)同各區(qū)經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)工作;
7、提高銷售人員的責(zé)任意識(shí),為加強(qiáng)銷售人員積極性,增強(qiáng)其銷售意愿;
。ㄒ唬┆(jiǎng)金激勵(lì)對策——銷售人員每次售出本公司產(chǎn)品當(dāng)交易客戶數(shù)量每達(dá)到 10家時(shí),獎(jiǎng)金以激增其銷售意愿。
。ǘ⿲︿N售人員的輔導(dǎo),及產(chǎn)品的不斷更新完善,迎合市場需求。
8、圍繞績效為中心,擴(kuò)大客戶需求計(jì)劃:
。ㄒ唬┮龊檬袌,必須做好市場需求的預(yù)測,及個(gè)人季度的銷售預(yù)估;納入個(gè)人績效考核;
。ǘ⿲κ袌鲞M(jìn)行細(xì)分,協(xié)同crm做好客戶保障計(jì)劃。
9、部門預(yù)算的確立及控制
1、隨著銷售人員加大力度的直接面對客戶,必須確立經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨銷售實(shí)績做上下調(diào)節(jié)。
2、費(fèi)用開支采取個(gè)人責(zé)任制,開設(shè)個(gè)人費(fèi)用管理制度;年度預(yù)算經(jīng) 費(fèi)等,
四.營銷基本理念和基本規(guī)則
1. 營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:
a. 業(yè)精于勤:b. 開拓創(chuàng)新:c. 合作共贏;
2. 營銷基本規(guī)則:
a. 分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。b. 每一個(gè)員工都不要認(rèn)為他是一個(gè)新品牌。c. 競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。
d.分銷市場上目標(biāo)客戶的基本特征
。1) 市場上處于成長類的公司,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。
。2) 在當(dāng)?shù)氐陌卜朗袌鎏幱谥匾匚坏陌卜拦尽?/p>
。3) 具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
3.市場營銷模式 (市場初期,予以補(bǔ)充)
。1) 渠道的建立模式:
a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預(yù)測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,
產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)
b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。
。2) 給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法) a.客戶的分類:地區(qū)的一級代理商(a),地區(qū)的二級代理商(aa), 系統(tǒng)集成商(aaa)
b.a(chǎn)級20家,aa級100家,只有a級才能有信用支持。 c.a(chǎn)級的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn):
1) 簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。
2) 前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。
3) 在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
工作年度計(jì)劃 篇10
根據(jù)教育主管部門關(guān)于開展“體藝2+1項(xiàng)目”工作的要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定我!绑w藝2+1項(xiàng)目”工作的實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
實(shí)施“體藝2+1項(xiàng)目”是落實(shí)德智體美全面發(fā)展的教育方針,推動(dòng)學(xué)校體育和美育的改革與發(fā)展的需要。實(shí)施“體藝2+1項(xiàng)目”,必須與學(xué)校的特色教育相結(jié)合,積極探索學(xué)生多元化評價(jià)體系的內(nèi)容和方式。學(xué)生的素質(zhì)養(yǎng)成是一個(gè)長期的過程,必須本著“統(tǒng)一選項(xiàng)、分期實(shí)施”的原則實(shí)施。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:康建華
副組長:黃托 徐欣榮顧新紅夏小蘭
成員:康艷麗 馮勝男湯銀華馬李莉 ?許新偉 ?王寧寧馮宗兵
三、工作目標(biāo)
1.切實(shí)樹立“健康第一”的思想,根據(jù)健康發(fā)展的需要和學(xué)生的體育鍛煉的需求,系統(tǒng)設(shè)計(jì)能切實(shí)提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能與鍛煉能力的內(nèi)容和方法體系。
2.積極貫徹新的教育理念,積極推進(jìn)課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和相關(guān)的教學(xué)改革,設(shè)立適當(dāng)?shù)捏w育、藝術(shù)選修項(xiàng)目,最大限度地提高學(xué)生參加體育鍛煉、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和藝術(shù)活動(dòng)的興趣,有效地提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能、藝術(shù)技能水平。
3.以提高體育、藝術(shù)教育師資的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力為先導(dǎo)。要通過轉(zhuǎn)變觀念的教育和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全體體育、藝術(shù)教師的教學(xué)能力,以滿足“2+1項(xiàng)目”對教師教學(xué)技能的較高要求。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)體育課、藝術(shù)課和健康教育課的常規(guī)管理和教學(xué)研究,提高教師教學(xué)常規(guī)管理水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。
5.進(jìn)一步貫徹《學(xué)校體育工作條例》,抓好《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施和測試工作,使90%以上學(xué)生達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》及格等級以上。一手抓好普及性體育活動(dòng)的開展,一手抓好業(yè)余體育專項(xiàng)(三大球)訓(xùn)練,促進(jìn)學(xué)校普及性體育工作和體育競賽水平有突破性進(jìn)展,邁上新的臺(tái)階。
6.以全市開展的校園藝術(shù)節(jié)為契機(jī),我校也將開展豐富多彩的藝術(shù)教育活動(dòng),提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和審美素質(zhì)。
四、工作措施
。ㄒ唬└鶕(jù)學(xué)校實(shí)際,研究設(shè)定參考項(xiàng)目,教師指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)個(gè)人特長與愛好合理選擇項(xiàng)目。在教育局普教科具體指導(dǎo)下,研究確定簡明易行的“2+1”項(xiàng)目及技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)生全員參與“2+1項(xiàng)目”,最大限度地提高學(xué)生參加體育鍛煉、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和藝術(shù)活動(dòng)的興趣,不斷提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能、藝術(shù)技能水平,并努力達(dá)標(biāo)。
。ǘ┘訌(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教師教學(xué)常規(guī)管理水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。
1.按照教導(dǎo)工作計(jì)劃,完成所規(guī)定的研究課、匯報(bào)課和展示課,提高教師教育教學(xué)水平。
2.負(fù)責(zé)藝術(shù)教育的行政,每周至少要聽一位教師一節(jié)課,檢查教師備課情況,掌握教師課堂教學(xué)情況,了解“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)施情況,督促教師對課堂進(jìn)行有效管理,共同研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
(三)重點(diǎn)落實(shí)實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)體育教學(xué)常規(guī)建設(shè),開展豐富多彩的體育活動(dòng),提高體育工作的質(zhì)量水平。
1.開齊上足各年級體育課和體育活動(dòng)課,組織好大課間體育活動(dòng),保證學(xué)生每天1小時(shí)的鍛煉時(shí)間,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。本學(xué)期學(xué)校全面推進(jìn)體育舞蹈進(jìn)校園,中華武術(shù)進(jìn)班級等亮點(diǎn)工程。
2.落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試人員和數(shù)據(jù)管理人員,確保每年的`測試工作能正常開展。同時(shí),落實(shí)教材教學(xué)內(nèi)容,提倡一課一練,使學(xué)生在體育課堂教學(xué)中學(xué)會(huì)基本的鍛煉方法,增強(qiáng)鍛煉興趣,《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及格等級90%以上。
3.搞好業(yè)余訓(xùn)練,提高競賽成績。
學(xué)校要求體育組訓(xùn)練要抓嚴(yán)、抓狠、堅(jiān)持不懈,以爭取達(dá)到更好的訓(xùn)練效果。業(yè)余訓(xùn)練在抓好梯隊(duì)建設(shè)的同時(shí),抓好重點(diǎn)隊(duì)員的培養(yǎng)工作,積極參加各種體育競賽,樹立名次意識(shí),爭取更好的成績。本學(xué)期體育項(xiàng)目重點(diǎn)放在三大球上。藝術(shù)類以縣市校園藝術(shù)節(jié)的項(xiàng)目內(nèi)容為準(zhǔn)繩。
4.大力開展普及性體育活動(dòng)
。1)積極開展體育大課間活動(dòng)的改革,把“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”中體育類項(xiàng)目納入活動(dòng)項(xiàng)目,保證活動(dòng)時(shí)間,拓展活動(dòng)空間,豐富活動(dòng)內(nèi)容,保證活動(dòng)實(shí)施。
。2)抓好專題體育活動(dòng)的開展,選擇具有本班特色的體育活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行大課間活動(dòng),學(xué)校將組織相應(yīng)的比賽。11月份進(jìn)行全校性陽光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。
。ㄋ模├^續(xù)貫徹落實(shí)《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》,切實(shí)抓好藝術(shù)教育, 本學(xué)期將繼續(xù)進(jìn)行“小紅花藝術(shù)團(tuán)”成員的訓(xùn)練活動(dòng),努力培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣,加強(qiáng)審美意識(shí)并提高審美能力。
。1)搞好藝術(shù)團(tuán)訓(xùn)練和比賽工作,努力提高藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)水平。本學(xué)期,各社團(tuán)如:合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、民樂團(tuán)(古箏、琵琶、揚(yáng)琴、二胡隊(duì)等)、書法組、繪畫組、手工組等,堅(jiān)持做好平時(shí)訓(xùn)練,學(xué)校將向全社會(huì)展示賓小學(xué)生的風(fēng)采。特別強(qiáng)調(diào)的是民樂團(tuán)要在上學(xué)期的基礎(chǔ)上更上一層樓,爭取本學(xué)年登臺(tái)展演。
。2)加強(qiáng)藝術(shù)教育師資建設(shè),努力為藝術(shù)教師營造繼續(xù)學(xué)習(xí)的氛圍。本學(xué)期將舉行音樂組、美術(shù)組教師的各專項(xiàng)基本功比賽,以此來促進(jìn)藝術(shù)教師的理論修養(yǎng)、教學(xué)水平和訓(xùn)練技能。每一位藝術(shù)教師都應(yīng)該具備1-2項(xiàng)專業(yè)特長,造就一支高素質(zhì)有藝術(shù)教育師資隊(duì)伍。
。3)開展豐富多彩的藝術(shù)教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。在開展上級有關(guān)的藝術(shù)活動(dòng)外,學(xué)校還將開展各種活動(dòng),豐富學(xué)生的藝術(shù)生活。
。4)利用綜合實(shí)踐活動(dòng)和與家長密切配合,加強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)個(gè)性的培養(yǎng)。
(五) 加大基礎(chǔ)設(shè)施投入
去年學(xué)校加大了運(yùn)動(dòng)場地建設(shè)和器材配備的力度,擠出將近700萬的資金大力改善體育鍛煉和藝術(shù)教育活動(dòng)中心的條件。本學(xué)期將繼續(xù)合理配置體育、藝術(shù)教育資源,努力挖掘社會(huì)資源,與縣少年宮等單位聯(lián)手,拓展學(xué)生體育、藝術(shù)活動(dòng)空間,不斷滿足“2+1項(xiàng)目”工作對體育運(yùn)動(dòng)和藝術(shù)活動(dòng)條件的要求,以保證“2+1項(xiàng)目”工作落到實(shí)處。
五、主要工作安排(暫定)
九月:
1.落實(shí)美術(shù)組“小巧手”培訓(xùn)計(jì)劃,準(zhǔn)備參賽。
2.討論、確定體育、小紅花藝術(shù)團(tuán)訓(xùn)練項(xiàng)目
3.定時(shí),定點(diǎn),定人,定項(xiàng)目開始培訓(xùn)。
4.調(diào)整重組“小紅花藝術(shù)團(tuán)”和學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)學(xué)員
十月:
1. 美術(shù)組組織學(xué)生參加縣“小巧手”比賽
2.小紅花藝術(shù)團(tuán)、各興趣組、校運(yùn)動(dòng)隊(duì)正常進(jìn)行培訓(xùn)。
3.檢查體育組三大球的訓(xùn)練情況。
4.省書法考級報(bào)名、培訓(xùn)。
十一月:
1. 校園十佳歌手比賽
2. 校運(yùn)動(dòng)隊(duì)“陽光體育節(jié)”運(yùn)動(dòng)會(huì)。
3. 音樂、美術(shù)組積極籌備展示活動(dòng)
4. 組織學(xué)生參加書法考級
十二月:
1. 組織學(xué)生參加縣“三獨(dú)”比賽
1.音樂、美術(shù)興趣組展演活動(dòng)
2.組織學(xué)生參加繪畫書法作品比賽
一月
1.校園小百靈十佳歌手大賽
2.冬季特色項(xiàng)目、長跑比賽
3. 組織進(jìn)行“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”學(xué)年評價(jià)
4. 總結(jié)本學(xué)期的體育藝術(shù)“2+1”工作的得失
【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章:
(經(jīng)典)工作年度計(jì)劃03-07
【經(jīng)典】工作年度計(jì)劃03-07
(精選)工作年度計(jì)劃05-18
(經(jīng)典)工作年度計(jì)劃05-23
工作年度計(jì)劃[精選]05-23
工作年度計(jì)劃(精選)06-06
[經(jīng)典]工作年度計(jì)劃07-05
工作年度計(jì)劃07-24
工作年度計(jì)劃07-24
(精選)工作年度計(jì)劃10-30