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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-09-09 10:24:24 計(jì)劃范文 我要投稿

      (推薦)工作年度計(jì)劃9篇

        時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃9篇,希望對大家有所幫助。

      (推薦)工作年度計(jì)劃9篇

      工作年度計(jì)劃 篇1

        為了穩(wěn)步提高公司的質(zhì)量管理水平,更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作,推動(dòng)公司的質(zhì)量方針落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成,特編制20xx年公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃。

        一、20xx年質(zhì)量目標(biāo)

        二、20xx年的質(zhì)量管理工作重點(diǎn):

        以提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量管理水平為宗旨,加強(qiáng)對員工的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場監(jiān)督人員和檢驗(yàn)人員的`質(zhì)量意識和崗位素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作和質(zhì)量工具運(yùn)用,完善操作規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化內(nèi)部管理流程,提升質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。

        三、主要工作措施:

        (一)、完善質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確保質(zhì)量管理工作連續(xù)有效。

        1、制定符合公司實(shí)際情況的《質(zhì)量考核制度》;

        2、督促各部門完善第三層次的管理文件,通過這些實(shí)際工作來推動(dòng)我公司質(zhì)量管理的規(guī)范化、制度化;

        二)、過程質(zhì)量控制:

        1、原材料檢驗(yàn):保證采購的材料是合格供應(yīng)商的產(chǎn)品,著重關(guān)注材質(zhì)證明、質(zhì)保書。保存進(jìn)貨檢驗(yàn)檔案;

        2、對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,需要長期進(jìn)行,最終達(dá)到所有員工熟悉每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求,理解相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法。

        3、對質(zhì)檢人員進(jìn)行各種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法的培訓(xùn),達(dá)到質(zhì)檢部門所有員工都熟悉每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求,熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法。

        4、進(jìn)一步落實(shí)實(shí)際生產(chǎn)和工藝文件一致性工作,確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定有序;結(jié)合各類產(chǎn)品的技術(shù)要求,完善各類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書;

        (三)、供應(yīng)商質(zhì)量管理:

        1、以進(jìn)貨檢驗(yàn)信息傳遞為突破口,建立供應(yīng)商質(zhì)量管理交流平臺,和供應(yīng)商建立持續(xù)改進(jìn)、共同提高的良好合作關(guān)系。

        2、對主要供應(yīng)商進(jìn)行審核,評價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力;對供應(yīng)商的質(zhì)量問題和審核發(fā)現(xiàn)的不合格督促整改;提升供應(yīng)商對質(zhì)量的重視程度、處理質(zhì)量問題的響應(yīng)速度;對因供應(yīng)商重大或批量質(zhì)量問題對公司造成損失依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行反饋考核;

        (四)、完善質(zhì)量管理體系:

        進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系在本組織內(nèi)部的運(yùn)行狀態(tài),重點(diǎn)關(guān)注薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系改善。通過公司內(nèi)部過程、體系審核、通過管理評審的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題,組織整改、持續(xù)改進(jìn),使得公司質(zhì)量管理體系獲得提升。

        四、20xx年"一把手質(zhì)量改進(jìn)"計(jì)劃:

        項(xiàng)目一:完善質(zhì)量考核制度并實(shí)施。

        目標(biāo):建立和完善公司內(nèi)部質(zhì)量約束機(jī)制,對工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核,逐漸轉(zhuǎn)變員工對待產(chǎn)品質(zhì)量的思想意識。通過對員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,以激發(fā)他們的工作熱情,提高自身技能,鼓勵(lì)員工在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,并實(shí)施質(zhì)量壓力傳遞,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識。

        主要舉措:

        1、制定質(zhì)量考核制度并發(fā)布實(shí)施;完成時(shí)間:第一季度。

        2、質(zhì)量考核制度實(shí)施運(yùn)行;完成時(shí)間:第二季度。

        3、從運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)需改進(jìn)的地方并進(jìn)行改善;完成時(shí)間:第三季度。

        4、完善制度。完成時(shí)間:第四季度。

        項(xiàng)目二:降低**產(chǎn)品過程不良率,提高生產(chǎn)效率。

        目標(biāo):通過過程質(zhì)量。

        主要舉措:

        1、成立**產(chǎn)品質(zhì)量提升項(xiàng)目組,對**產(chǎn)品的過程質(zhì)量問題進(jìn)行記錄分析,找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因;完成時(shí)間:第一季度。

        2、對質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因逐一解決,降低**產(chǎn)品生產(chǎn)過程返修率,從而提高**產(chǎn)品生產(chǎn)效率;完成時(shí)間:第二季度。

        3、持續(xù)運(yùn)行,總結(jié)解決措施的效果;完成時(shí)間:第三季度。

        4、持續(xù)改善并保持效果;完成時(shí)間:第四季度。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想:

        以“發(fā)展”為目標(biāo),以“創(chuàng)新”為動(dòng)力,以“規(guī)范”為準(zhǔn)繩,更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,努力構(gòu)建高效課堂、和諧課堂。加強(qiáng)教學(xué)教研,深入學(xué)習(xí)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)結(jié)構(gòu)模式,打造科學(xué)有效的教學(xué)課堂,推進(jìn)教學(xué)改革,提升我校的教學(xué)質(zhì)量,從而加快高中健康有序發(fā)展。

        二、重點(diǎn)工作及任務(wù):

        1、高三畢業(yè)班高考備考工作,努力在xx年的高考中我校一本及名校穩(wěn)中有進(jìn);高一高二優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)工作,要努力打造一批在全市統(tǒng)考前百強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)生。

        2、加強(qiáng)教學(xué)教研,特別是集體備課制度的落實(shí);推動(dòng)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式在高中實(shí)質(zhì)性發(fā)展;以賽課為抓手,想方設(shè)法加快年輕教師的成長。

        三、工作措施:

        (一)規(guī)范常規(guī)教學(xué),加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

        1、教務(wù)處要做到幾個(gè)規(guī)范。

        2、規(guī)范教師集體備課的落實(shí),確保集體備課不走過程,要求教務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教研組,通過檢查評比,拉開我校集體備課制度的序幕,重點(diǎn)研究課堂上如何組織學(xué)生學(xué)習(xí),教案上必須顯示課堂組織學(xué)生的過程和課后記;聽課必須評課。各備課組的集體備活動(dòng)每星期固定三節(jié)課時(shí)間按時(shí)舉行,每次集集備活動(dòng)應(yīng)有中心發(fā)言人,就內(nèi)容進(jìn)行共同探討、修改、完善,在此基礎(chǔ)上編寫出教學(xué)案。并做好活動(dòng)的記載工作,及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。

        3、上課要精細(xì),方法要靈活,要求做到“三不”,即不上無準(zhǔn)備之課,不上目標(biāo)不明確之課,不上一講到底之課。努力探討上學(xué)期所學(xué)習(xí)的洋思教學(xué),打造高效課堂。充分利用多媒體教學(xué)和借助于三清教學(xué),提高課堂效率,把時(shí)間還給學(xué)生。

        4、作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位,訓(xùn)練及時(shí),容量恰當(dāng)。作業(yè)設(shè)計(jì)和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補(bǔ)),尤其是高三畢業(yè)班,對“四精”和“四必”在離高考將近一百天的訓(xùn)練中一定要落實(shí)。

        5、高一高二側(cè)重于對語、數(shù)、外學(xué)科的規(guī)范檢查和抽查,同時(shí)規(guī)范我校高一高二特長課上課管理,教務(wù)處要及時(shí)查課,學(xué)生建立上課點(diǎn)名制度。

        教務(wù)處對上述教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。尤其要加強(qiáng)作業(yè)量的調(diào)查和通報(bào),并納入量化評估。

        (二)強(qiáng)化過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量

        1、教研組、備課組管理。

        繼續(xù)加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。教研組長、備課組長要強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識,以身作則,肯吃苦、肯學(xué)習(xí)、肯鉆研。以教學(xué)現(xiàn)場為載體,加強(qiáng)調(diào)研,隨堂聽課,做到及時(shí)看、經(jīng)常聽、隨時(shí)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。備課組長要根據(jù)學(xué)生實(shí)際,抓好集體備課環(huán)節(jié),認(rèn)真指導(dǎo)編寫好高質(zhì)量的教學(xué)案,依據(jù)大綱、考綱,精選習(xí)題。

        2、考試管理。

        認(rèn)真組織好高三模擬考試、盡可能多的與外校聯(lián)考,組織好高三的間周考,采用自己出題和與外校聯(lián)考的形式,提升高三學(xué)生成績。抓好高一高二月考和中段考試,做好考試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如編排布置考場,編印監(jiān)考表,做到每次考試都有專人負(fù)責(zé),對學(xué)生進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育,杜絕考試作弊行為,以考風(fēng)帶學(xué)風(fēng)。做好各年級的質(zhì)量分析工作,認(rèn)真研究分析教與學(xué)情況,做出正確的客觀評價(jià),召開師生座談會,開展學(xué)生問卷調(diào)查,分析教學(xué)情況,提出針對性的改進(jìn)措施,將質(zhì)量分析落到實(shí)處。

        3、建立高考備考領(lǐng)導(dǎo)小組。

        ①科學(xué)分配各班高考指標(biāo)。

       、谥贫ㄓ行Т胧,提升優(yōu)生培優(yōu)補(bǔ)差工作。

       、垲I(lǐng)導(dǎo)包班、包學(xué)生;教師分包學(xué)生,在“包”字上下功夫。

       、芴亻L班的后期教學(xué)指導(dǎo)。

        (三)搭建發(fā)展平臺,提高師資水平

        青年教師的迅速成長,是增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁的關(guān)鍵。本學(xué)期教務(wù)處將繼續(xù)為教師成長搭建發(fā)展平臺,以賽課活動(dòng)主,采用師徒結(jié)對的方式,提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,具體做好以下幾個(gè)方面的'工作。

        1、開展青年教師賽課活動(dòng),利用教研組、備課組活動(dòng)時(shí)間開展評課活動(dòng),每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學(xué)情、指導(dǎo)備課,上課結(jié)束后再進(jìn)行集體評議,對教案、學(xué)案進(jìn)行修改,上課課件及教案報(bào)送教務(wù)處備案。

        2、開展好聽課活動(dòng),優(yōu)秀教師上示。

        范課,組織青年教師全部聽課。教師每周聽課不少于2節(jié),取長補(bǔ)短,提高自己。聽課必須評課,聽課筆記上每節(jié)必須有3條以上的改進(jìn)建議,鼓勵(lì)老師們寫上課或聽課教育隨筆。

        3、認(rèn)真組織好我校第一屆十大名師評選工作,通過這個(gè)活動(dòng),給有覺悟的教師搭建展示、鍛煉、提高的平臺,提高全體教師的教學(xué)基本功和專業(yè)水平,進(jìn)一步推動(dòng)我校教師的積極性。

        4、著手組建我校高中各學(xué)科試題題庫,鼓勵(lì)老師們多研究高考試題,要求老師們每學(xué)期要精心設(shè)計(jì)5套以上的試題,特別是高三教師在高考前甚至可以猜題押題,對和當(dāng)年高考出題類似或基本一致的,都要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級商務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞商務(wù)工作目標(biāo)思路,立足實(shí)際,狠抓落實(shí),較好地完成了縣委、縣政府和上級商務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        一、20xx年主要指標(biāo)完成情況

        1. 社會消費(fèi)品零售總額平穩(wěn)增長。20xx年XX市下達(dá)我縣社會消費(fèi)品零售總額目標(biāo)任務(wù)是23.04億元,今年前三季度完成16.08億元,預(yù)計(jì)到12月底完成全年目標(biāo)任務(wù)23.04億元。

        2. 圓滿完成固定資產(chǎn)投資工作任務(wù)。今年1-11月我局報(bào)送的商貿(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)投資完成4.5億元,超額完XX縣政府下達(dá)3.6億元的年任務(wù)目標(biāo)。

        3.對外貿(mào)易指標(biāo)有希望實(shí)現(xiàn)零的突破。我縣今年外貿(mào)進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)為2萬美元。1-10月份外貿(mào)進(jìn)出口為0萬美元,預(yù)計(jì)全年進(jìn)出口總額為4.28萬美元,完成目標(biāo)任務(wù)的214%。

        4.完成生豬活體儲備任務(wù)。我縣20xx年生豬活體儲備任務(wù)是4200頭,目前已完成2800頭,預(yù)計(jì)12月底完成4200頭。

        二、主要措施及成效

       。ㄒ唬┓e極推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展

        我局積極推進(jìn)我縣“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”的各項(xiàng)工作,出臺了《關(guān)于印發(fā)縣開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案的通知》等文件,動(dòng)員我縣重點(diǎn)企業(yè)入駐郵樂網(wǎng),實(shí)現(xiàn)我縣電商進(jìn)入“初步試網(wǎng)”實(shí)施階段。同時(shí),京東幫生活館、蘇寧易購分別于今年7月和9月份進(jìn)駐,引進(jìn)了廣西桂商電子商務(wù)有限公司、深圳前海農(nóng)邁天下電子商務(wù)有限公司等構(gòu)筑電子商務(wù)平臺,桂商網(wǎng)預(yù)計(jì)今年12月底正式上線。共舉辦兩期電子商務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)范圍覆蓋縣城及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)330人左右。組織召開1次電子商務(wù)交流促進(jìn)會,約28人參加座談。

        在淘寶百色特色館方面,我縣支持50萬元。我縣展廳已于12月6日投入使用,并組織相關(guān)企業(yè)參加定于12月8日淘寶特色中國百色館開館活動(dòng),同時(shí)開展線上線下展銷活動(dòng)。

        在農(nóng)展會期間,我局負(fù)責(zé)電子商務(wù)一條街18個(gè)展位的招商參展工作和新技術(shù)新品種推介會的籌備工作并組織召開互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)新品種推介會。

        (二)推進(jìn)重大商貿(mào)建設(shè)項(xiàng)目

        1.“南菜北運(yùn)”工作情況。廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技有限公司、縣古鼎香農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場有限公司、三雷老韋物流有限責(zé)任公司的項(xiàng)目產(chǎn)地集配中心項(xiàng)目建設(shè)完成,經(jīng)市商務(wù)局、財(cái)政局初驗(yàn)完成,正在上報(bào)自治區(qū)商務(wù)廳、財(cái)政廳驗(yàn)收。

        2.專項(xiàng)資金申報(bào)及品牌建設(shè)工作。專項(xiàng)資金申報(bào)今年專項(xiàng)資金申報(bào)有3項(xiàng):百項(xiàng)重點(diǎn)工程資金申報(bào)、大型促銷費(fèi)活動(dòng)申報(bào)。我縣三家企業(yè)獲得活動(dòng)補(bǔ)助資金,共15萬元。

        3.市場建設(shè)工作情況。千祥公司的日用品配送中心項(xiàng)目,已完成部分的地面硬化,部分集散廳棚主體框架已建完,但因公司與5戶農(nóng)民存在土地租用糾紛,農(nóng)戶阻撓施工導(dǎo)致項(xiàng)目一小部分不能建設(shè)。

       。ㄈ┘佑徒ㄔO(shè)工作情況

        今年完成我縣轄區(qū)內(nèi)共23座加油站年審工作,1座新建加油站上報(bào)工作;獲自治區(qū)商務(wù)廳批復(fù)的加油站5座。已獲得批復(fù)但未建的加油站有17座。

       。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)外貿(mào)工作

        我縣目前已有16家企業(yè)備案進(jìn)出口業(yè)務(wù),其中今年新備案的企業(yè)有4家。我局多次到廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技有限公司等公司調(diào)研,研究解決企業(yè)在對外貿(mào)易進(jìn)出口方面存在的困難問題。組織企業(yè)參加澳大利亞達(dá)爾文20xx年世界芒果大會、20xx年第八屆中國—東盟(百色)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示交易會,參加北京、香港芒果推介會等展會,開拓國內(nèi)外市場。

       。ㄎ澹┓e極開展月月促銷活動(dòng)

        我局積極組織50多家企業(yè)參加XX市布洛陀民俗文化旅游節(jié)和重大節(jié)假日開展商品展銷活動(dòng),把我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品銷售往國內(nèi)外,促進(jìn)我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品行銷全國。

       。┡嘤嗟南奚掀髽I(yè)

        我縣現(xiàn)有限上企業(yè)24家,今年上半年新增3家,計(jì)劃再增加2家,使我縣限上企業(yè)達(dá)到29家,加大對現(xiàn)有限額以上企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營戶的跟蹤服務(wù)力度,督促企業(yè)提高上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

       。ㄆ撸┘涌煳锪鳂I(yè)的發(fā)展

        我縣已建成廣西農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場等6家規(guī)模較大的冷鏈物流企業(yè),已建有低溫凍庫90750立方米,農(nóng)產(chǎn)品倉儲約10.5萬立方米,一次性可冷藏農(nóng)產(chǎn)品1.75萬噸,冷藏運(yùn)輸車10臺,總運(yùn)力為215噸/次。

       。ò耍┘哟笊虅(wù)綜合執(zhí)法工作

        我局加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管工作,對全縣23家加油站點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員224余人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛 53余次,查出全縣加油站安全隱患3處,下達(dá)責(zé)令限期整改通知書1份;教育2個(gè)無照非法經(jīng)營加油點(diǎn)業(yè)主,自覺拆除設(shè)備,停止經(jīng)營活動(dòng)。

        (九)開展安全生產(chǎn)工作

        我局開展了“元旦”等節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,共出動(dòng)檢查車25次,檢查人員118人次,出版食品安全板報(bào)2板,宣傳并發(fā)放資料1000多份。配合市商務(wù)局、上級部門開展流通領(lǐng)域食品安全檢查18次。

       。ㄊ┢渌ぷ

        按照縣委、縣政府工作部署,我局先后開展“三嚴(yán)三實(shí)”、 警示教育、查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項(xiàng)工作等活動(dòng),全面完成社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育、信訪等各項(xiàng)工作指標(biāo)。

        三、工作亮點(diǎn)

       。ㄒ唬┡σ龑(dǎo)企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),新增數(shù)家對外貿(mào)易經(jīng)營者備案企業(yè)

        今年以來,我局多次深入我縣企業(yè)開展動(dòng)員,鼓勵(lì)企業(yè)開展對外貿(mào)易業(yè)務(wù),以擴(kuò)大企業(yè)的`知名度,提升企業(yè)品牌質(zhì)量。新增對外貿(mào)易經(jīng)營者備案企業(yè)5家,有17家企業(yè)到我局進(jìn)行對外貿(mào)易經(jīng)營者備案業(yè)務(wù)。

        (二)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與協(xié)作,幫助企業(yè)完成進(jìn)出口業(yè)務(wù)

        我局多次到廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技有限公司調(diào)研,積極組織該企業(yè)參加各種國際會展開拓國際市場,該公司于11月11日出口一批價(jià)值2.37萬美元的貨物到越南。廣西南桂鋁業(yè)公司于11月19日出口一批價(jià)值1.91萬美元的鋁材到越南。具體海關(guān)數(shù)據(jù)要到12月底才會有報(bào)告。

       。ㄈ╇娮由虅(wù)工作取得新進(jìn)展

        在今年的中國-東盟(百色)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示交易會期間,我局成功招進(jìn)9個(gè)參展商共18個(gè)展位,拉動(dòng)線上線下交易達(dá)13.15萬元。

        四、存在困難

        (一)限上企業(yè)數(shù)量少

        我縣限上企業(yè)僅有24家,后備項(xiàng)目少,所占比重低。

       。ǘ┥藤Q(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)儲備項(xiàng)目少

        目前,我縣僅有百色義烏國際商貿(mào)物流城項(xiàng)目(一期),商貿(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)增速將放緩。

       。ㄈ┩赓Q(mào)工作有待加強(qiáng)

        大部分企業(yè)因人力物力和國際市場原因難以開展進(jìn)出口業(yè)務(wù);部分企業(yè)雖已在我縣備案,但還需要到龍邦海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫局等部門進(jìn)行完善備案才能開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

       。ㄋ模╇娮由虅(wù)專業(yè)人才匱乏

        我縣專業(yè)人才匱乏嚴(yán)重影響了電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程,導(dǎo)致電子商務(wù)領(lǐng)域的開展只能是摸石頭過河,進(jìn)程緩慢。物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不夠。

       。ㄎ澹╉(xiàng)目推進(jìn)緩慢

        1.“南菜北運(yùn)”項(xiàng)目方面。農(nóng)批市場的產(chǎn)地集配中心項(xiàng)目經(jīng)過多次調(diào)解依然沒有建設(shè)進(jìn)展,年底將不能完成驗(yàn)收。

        2.加油站項(xiàng)目方面。我縣已獲得批復(fù)未建的加油站有17座,其中中石化6座,中石油6座,民營5座。

        3.市場建設(shè)方面。千祥公司的配送中心項(xiàng)目建設(shè)地塊因與5戶農(nóng)民存在土地租用糾紛,農(nóng)戶阻撓施工導(dǎo)致項(xiàng)目一小部分不能建設(shè)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年難以完成驗(yàn)收。

        五、20xx年工作計(jì)劃

        1.培養(yǎng)更多的限上企業(yè);

        2.加強(qiáng)進(jìn)出口業(yè)務(wù);

        3.繼續(xù)推進(jìn)電子商務(wù)工作;

        4.做好任務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作;

        5.繼續(xù)做好危舊房改造項(xiàng)目工作;

        6.做好推進(jìn)加油站項(xiàng)目建設(shè)工作、新建加油站申報(bào)工作;

        7.做好本級商貿(mào)流通業(yè)項(xiàng)目扶持資金的申報(bào)工作以及其他類型項(xiàng)目的扶持資金的申報(bào)工作;

        8.完成生豬活體儲備任務(wù);

        9.開展商務(wù)執(zhí)法工作;

        10.完成上級部門交辦的各種工作任務(wù)。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作計(jì)劃:

        一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

        1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

        20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的'承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。

        為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

        2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷

        新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

        3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

        策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

        1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

        按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

        2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

        全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的`要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

        3、資金管理突出一個(gè)“零”字

        一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本。

        二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

        一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

        1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。

        崗位職責(zé):

        財(cái)務(wù)部長:對公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

        會計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計(jì)核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

        出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

        庫管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購銷存情況。

        2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

        在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

        3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

        收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。

        二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

        目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手:

        1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

        2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

        3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

        4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,提高會計(jì)人員的整體核算水平。

        三、開展會計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。

        利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

        總之,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,是公司發(fā)展壯大的一年,也是公司轉(zhuǎn)型,面臨挑戰(zhàn)的一年。這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助下,在大家的辛勤勞動(dòng)和共同努力下,我段取得了一些成績,同時(shí)也暴露了一些不足。新的一年,我段將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,本著對內(nèi)“抓安全、促生產(chǎn)、提技能、重素質(zhì)”,對外“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“我是全通人,全通是我家”的主人翁精神,結(jié)合20xx年工作中的不足之處,制定20xx年工作計(jì)劃如下:

        一、 更扎實(shí)的做好安全工作

        新的一年里,公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標(biāo),為了完成上級下達(dá)的任務(wù),為生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正做到“安全上班,安全生產(chǎn)”我段針對實(shí)際情況,制定了以下幾項(xiàng)安全措施。

        1、加強(qiáng)現(xiàn)場滅火器的定制管理。

        定時(shí)定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查,嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊,同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科,及時(shí)更換填充,做到“平時(shí)有備無患,用時(shí)隨手捏來”,確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。

        2、平時(shí)多注重“6S”的管理工作。

        針對現(xiàn)場備件雜亂、衛(wèi)生死角、設(shè)備多油的實(shí)際情況,我段將定期(例如每周五重點(diǎn)打掃)對現(xiàn)場進(jìn)行清理整頓,做到從源頭上減少

        安全事故的發(fā)生,同時(shí)也為公司推廣6S管理盡自己的一份力。

        3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。

        我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況,并不定期突擊檢查各班早會安全記錄,從思想上強(qiáng)化員工安全意識。堅(jiān)決從思想上開始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭,從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

        4、積極開展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。

        針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境,我段將長期開展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場隱患,公示大家注意,并懸掛警示牌”三步工作,進(jìn)一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。

        二、 狠抓人員紀(jì)律,注重綜合素質(zhì),提高員工技能

        目前公司已進(jìn)入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮,本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念,我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā),制定如下計(jì)劃:

        1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。

        段長將不定期突擊檢查上班情況,特別是中夜班,發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì),將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰,同時(shí)針對因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故,將處罰相關(guān)責(zé)任人。

        2、長期開展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。

        長期以來,員工經(jīng)過實(shí)際操作,在長期維護(hù)過程中,總結(jié)出一些好的維修經(jīng)驗(yàn),為此,我段將組織有經(jīng)驗(yàn)的員工編寫維修流程,并公示在段內(nèi)學(xué)習(xí)園地內(nèi),鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí),提出合理化建議,進(jìn)一步

        完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享,逐步提高大家技術(shù)水平,同時(shí),也將邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來我段教授大家專項(xiàng)技能,例如“軸承的裝配,液壓缸的密封更換”等專題講座,爭取每月一次。

        3、完善獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明。

        在平時(shí)的工作中,我段將對一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰,并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”,激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工,并公開透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況,做到“有錯(cuò)即小罰,罰款長教訓(xùn),小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。

        三、轉(zhuǎn)變思想,力促生產(chǎn)

        去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng),工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉,特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件,部分員工認(rèn)為馬上下班了,拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題當(dāng)作沒看見,直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做,針對以上情況,我段將實(shí)行“分塊承包,責(zé)任到人”的制度,具體實(shí)施為:

        將軋機(jī)二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備,劃分為若干塊(每一塊分為若干小項(xiàng)),按照“大小適中,輕重搭配”原則,分配到全段維修人員,平時(shí)工作中,該員工除了完成日常維修任務(wù),還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作,對發(fā)現(xiàn)出的問題,能處理的及時(shí)處理,不能處理的上報(bào)班、段長另行安排。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障,將排查原因,追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任,并定期(一月一次)統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù),及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù),并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),處罰排名靠后幾位員工,獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員工,進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長教訓(xùn)促進(jìn)積極性,小獎(jiǎng)鼓干勁再接再勵(lì)”的理念。

        我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想,積極貫徹“以小防大”的方針。

        三、 進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程,逐步建立完善的設(shè)備檔案

        良好的制度是提高工作效率,預(yù)防安全事故的有效措施,為此,在20xx年的基礎(chǔ)上,我段將再接再厲,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程,逐步建立完善的設(shè)備檔案,具體實(shí)施為:

        1、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。

        實(shí)踐證明,工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制,許多工具、方法排不上用場,相反,大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手,為此,我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,編寫一些“作業(yè)流程”例如:“升降機(jī)的拆卸裝的過程”,“助卷器皮帶調(diào)整流程”等,其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具,備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等,相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平。

        2、加強(qiáng)設(shè)備檔案管理工作。

        兩年以來,現(xiàn)場許多設(shè)備已多次維修拆裝,但時(shí)常發(fā)生維修過的設(shè)備再次發(fā)生故障時(shí)卻找不到合適的備件,因而耽誤生產(chǎn),為此,新的一年里,我段將在現(xiàn)有的四大日常維護(hù)表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項(xiàng)目備件表”基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善《拆卸設(shè)備零件統(tǒng)計(jì)表》、《定期檢修項(xiàng)目備件表》,做到每拆卸一樣設(shè)備,即派專人記錄清楚該設(shè)備內(nèi)部的各零件型號,為下次維修提供方便,也為備件申報(bào)提供依據(jù)。

        3、組織員工學(xué)習(xí),熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。

        盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的'維修流程和所需工具備件等,進(jìn)一步提高工作效率,盡量不耽誤開車時(shí)間。

        四、 規(guī)范庫存標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)備品備件申報(bào)、管理工作

        日前,公司正在推廣ERP模式,我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要,將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作,為此,將重點(diǎn)從以下幾方面著手:

        1、結(jié)合設(shè)備檔案,合理申報(bào)備品備件。

        根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求,合理申報(bào)所需備件,“不浪費(fèi)一分錢,也不錯(cuò)花一分錢”,在滿足日常生產(chǎn)的同時(shí),還將組織一個(gè)班(常白班)專門負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作,為公司節(jié)約資金的同時(shí),也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。

        2、派專人對新舊備品備件進(jìn)行管理。

        目前,車間內(nèi)有多個(gè)小庫房,軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū),為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令,入庫登記,支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級,并分區(qū)存放常用備件,同時(shí),要求員工盡量熟悉備件存放情況,做到心中有數(shù)。

        3、加強(qiáng)廢舊備件處理。

        以前,很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆,時(shí)間一長就當(dāng)垃圾扔了,給公司造成不少浪費(fèi),為此,新的一年里將加強(qiáng)廢舊備件處理工作,具體實(shí)施為:

       、、對剛換下的達(dá)不到使用要求的備件進(jìn)行判定,認(rèn)為可以修復(fù)的存放在常白班“待修復(fù)區(qū)”并進(jìn)行登記。

       、、對認(rèn)定為不能修復(fù)的,由常白班派人拆卸其中能再次利用的零件,存放在“零件區(qū)”,將不能用的部分放在“廢料區(qū)”。

        ③、對拆下的備件整體判定為廢料的直接存放在“廢料區(qū)”,并不定期對廢料區(qū)進(jìn)行清理。

        以上,是我對20xx年工作的一些計(jì)劃,可能還不是很成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)多指正。展望20xx年,是充滿希望的一年,我會乘著公司改革之機(jī),繼續(xù)加大管理力度,充分發(fā)揮職能工作,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),最大限度的回報(bào)公司,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        2xxx年我村的工作思路是:堅(jiān)決貫徹落實(shí)街黨委、政府有關(guān)指示精神,圍繞村年度目標(biāo)任務(wù),在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松勁,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,千方百計(jì)提高村級可用財(cái)力,根據(jù)量力而行的原則,努力為民辦實(shí)事。

        一、村黨組織建設(shè)

        學(xué)習(xí)方面。帶領(lǐng)全村黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會報(bào)告、科學(xué)發(fā)展觀的精神,使全村黨員、干部真正受教育,教育他們以實(shí)際行動(dòng)科學(xué)發(fā)展本村各項(xiàng)工作。

        2、發(fā)展黨員工作。在去年發(fā)展黨員的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子,高中以上文化程度,負(fù)責(zé)對其進(jìn)行教育管理和監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定職、流動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”、為村民服務(wù)全程代理工作。

        3、落實(shí)制度。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,深化黨務(wù)、村務(wù)公開,嚴(yán)格按照“民主示范管理村”的標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作,做到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,保障服務(wù)群眾和先進(jìn)支部創(chuàng)建機(jī)制,全面推行干部承諾。

        二、為民增收

        緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的根本任務(wù)是發(fā)展,核心是農(nóng)民增收。因此我村將從實(shí)際出發(fā),抓住選派村的優(yōu)勢,把發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),增加村民收入作為工作的重中之重。

        協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作,發(fā)展水稻良種種植。大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在去年種植的基礎(chǔ)上,盡量擴(kuò)大水稻種植面積,并多方求援,大力推廣良種水稻栽培實(shí)用技術(shù),重點(diǎn)對困難戶進(jìn)行幫扶,從而增加村民收入。

        三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

        1、投資5萬元對村綠化及村民活動(dòng)廣場建設(shè),對塘角灣、大松灣、小松灣、青龍崗、白家崗變壓器增容整改建設(shè),在20xx年完成“村村通”水泥路的.基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃再建設(shè)2公里“村村通”水泥路,爭取與相鄰村公路銜接,并配置好水泥路路肩工程。

        2、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關(guān)單位、部門聯(lián)系,尋求支援,爭取資金、爭取項(xiàng)目,力爭爭取1-2個(gè)工程項(xiàng)目,以加大我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善我村的道路、水利等條件,真正把好事辦好,建設(shè)好我村社會主義新農(nóng)村。

        四、其它方面工作

        1、計(jì)劃生育工作。利用春節(jié)期間進(jìn)行清理,清楚并掌握流動(dòng)人員的底細(xì)。首先狠抓流動(dòng)育齡婦女管理,提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓四項(xiàng)手術(shù)到位率,加大力度協(xié)助上級計(jì)生部門征收社會撫養(yǎng)費(fèi),最后確保省、市、區(qū)三級考評及督查不出任何差錯(cuò),確保我村計(jì)劃生育工作任務(wù)的完成。

        2、社會治安。投資五萬元建立村實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)室,組織專人專班,掌握民情,及時(shí)排查,化解矛盾,確保全年全村無一例治安案件發(fā)生,要呈現(xiàn)和諧、安定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的新局面、新農(nóng)村。

        3、農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等惠農(nóng)政策,做好宣傳教育工作,把惠農(nóng)政策落到實(shí)處,讓村民就近就醫(yī),并能享受合作醫(yī)療帶來的實(shí)惠,養(yǎng)老保險(xiǎn)工作一律落實(shí)到位,讓廣大村民老有所養(yǎng)。

        4、改造各灣水利設(shè)施:各灣塘堰多年未整理,淤泥堆積,溝渠堵塞,積水量逐年減少,防洪能力逐年下降。這次工作后,徹底解決這一現(xiàn)象,擴(kuò)大灌溉面積,增強(qiáng)防洪能力,能夠確保全村良田土地旱澇保收。

        5、發(fā)展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)引進(jìn)新型企業(yè)1-2個(gè)。土地流轉(zhuǎn)100-200畝,大力支持小李灣張本順武漢能順農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的項(xiàng)目,大力支持推廣劉國云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作,讓廣大村都有事干、都有收入,把全村經(jīng)濟(jì)、生活水平提升到一個(gè)新的高度。

        以上為我村2xxx年度工作計(jì)劃,村“兩委”一班人始終團(tuán)結(jié)一致,倍加努力,同舟共濟(jì),開拓創(chuàng)新,迎難而上,努力工作。相信在街黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷、幫助下,由全村廣大黨員、代表、群眾骨干的大力支持下,一定能克服重重困難,圓滿完成村年初制定的工作計(jì)劃和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        為扎實(shí)開展我局法治宣傳活動(dòng),全面推進(jìn)依法行政工作,建設(shè)法治政府,根據(jù)XX縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《XX縣20xx年法治宣傳方案》(夾法組辦[20xx]6號)文件要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本計(jì)劃。

        一、活動(dòng)主體和對象

        法治宣傳活動(dòng)的對象為機(jī)關(guān)全體職工。

        二、總體要求

        開展法治宣傳活動(dòng),要立足發(fā)改工作實(shí)際,突出重點(diǎn)內(nèi)容,創(chuàng)新宣傳載體,豐富宣傳教育內(nèi)容,轉(zhuǎn)變方式方法,進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)宣傳教育熱潮,營造依法治縣濃厚輿論氛圍,確保宣傳教育工作有聲勢、有深度、有實(shí)效。

        三、活動(dòng)目標(biāo)

        通過開展法治宣傳活動(dòng),要達(dá)到以下目標(biāo):

       。ㄒ唬┤w干部職工依法行政認(rèn)識進(jìn)一步提高;

       。ǘ┤w干部職工依法行政能力明顯增強(qiáng);

       。ㄈ┛茖W(xué)化、民主化、規(guī)范化的行政決策制度更加健全;

        (四)職能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;

        (五)改進(jìn)作風(fēng),密切聯(lián)系群眾效果更加顯現(xiàn)。

        四、活動(dòng)任務(wù)和步驟

        (一)參加縣委中心組依法治縣專家輔導(dǎo)報(bào)告學(xué)習(xí)。積極參加縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織的“XX縣依法治縣專家輔導(dǎo)報(bào)告”學(xué)習(xí)。

        (二)組織一次單位全體領(lǐng)導(dǎo)干部依法治縣學(xué)習(xí)培訓(xùn)。明確把依法治縣宣傳教育列入中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,利用黨委中心組學(xué)習(xí),黨委會以及黨委擴(kuò)大會,組織全體干部職工集中開展依法治縣教育活動(dòng),注意突出重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際。在4月中旬集中一天時(shí)間,組織全體機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)規(guī)定篇目。由黨委副書記、副局長楊興錢同志領(lǐng)學(xué)《憲法和法律》等規(guī)定宣傳教育內(nèi)容,由黨委委員、紀(jì)委書記趙永強(qiáng)同志作重點(diǎn)發(fā)言,全局各股室確定一名代表談學(xué)習(xí)體會。要求結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合崗位工作實(shí)際,實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí)討論,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效。

        (三)參加夾江依法治縣集中宣傳宣講和知識競賽活動(dòng)。由辦公室牽頭組織,積極參加縣司法局組織的集中宣傳宣講和依法治縣知識競賽。通過學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng),真正做到內(nèi)化于心,外化于行,將依法治縣的要求和精神轉(zhuǎn)化成依法行政的準(zhǔn)繩。

        (四)按照“誰執(zhí)法、誰普法”原則,開展一次專題法治宣傳。在6月集中一天時(shí)間開展專題法制宣傳座談會。由黨委委員、副局長李毅宏同志領(lǐng)學(xué)《四川省國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)條例》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《四川省政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目比選辦法》和《XX縣重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》等項(xiàng)目立項(xiàng)審批和管理方面的法律法規(guī);由黨委委員、副局長石建同志領(lǐng)學(xué)深化改革方面的`文件精神;

        五、保障措施

        (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局普法與依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對依法治縣和法治宣傳活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查和指導(dǎo),將依法治縣宣傳教育活動(dòng)納入重要議事日程,專題研究部署,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,確保工作成效。該項(xiàng)活動(dòng)具體工作由黨委副書記楊興錢同志負(fù)責(zé),辦公室、體改股的同志擔(dān)任具體工作,做到一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人干,把責(zé)任落實(shí)到崗到人,為我局完成好此項(xiàng)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

       。ǘ┟鞔_責(zé)任分工

        1.辦公室:負(fù)責(zé)組織全局參加依法治縣專家輔導(dǎo)報(bào)告學(xué)習(xí)、夾江依法治縣集中宣傳宣講、知識競賽活動(dòng)、發(fā)改局全體領(lǐng)導(dǎo)干部依法治縣學(xué)習(xí)培訓(xùn)和發(fā)改局專題法治宣傳;負(fù)責(zé)相關(guān)信息資料的報(bào)送和歸檔管理;負(fù)責(zé)利用公開公示欄、黨政網(wǎng)、政務(wù)微博等平臺抓好宣傳。以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他具體工作

        2.項(xiàng)目辦:負(fù)責(zé)在項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理上,嚴(yán)格貫徹落實(shí)《XX縣重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理。建立項(xiàng)目管理責(zé)任制度、項(xiàng)目信息制度、項(xiàng)目儲備管理制度、項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制和重點(diǎn)項(xiàng)目督辦制度,以及職能部門監(jiān)管職能職責(zé)、保障措施和考核機(jī)制,確保重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)高效有序。

        3.綜合股:負(fù)責(zé)依法對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢作出科學(xué)的分析和研判,為縣委、縣政府決策提供更加可靠的參考建議。

        4.固投股:一是對政府投資審批和企業(yè)投資備案項(xiàng)目在嚴(yán)格把關(guān)依法審批的前提下,按行政效能建設(shè)要求時(shí)限進(jìn)行批復(fù);二是加強(qiáng)對擬進(jìn)行招標(biāo)比選項(xiàng)目的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),宣傳貫徹落實(shí)《四川省政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目比選辦法》最新修改意見,加強(qiáng)對招標(biāo)比選活動(dòng)的監(jiān)督和資料審查;三是跟蹤需上報(bào)省、市發(fā)改委審批或核準(zhǔn)項(xiàng)目、爭取資金項(xiàng)目的進(jìn)展;四是對政府招商引資項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃布局等進(jìn)行符合性審查和論證,及時(shí)向縣委縣政府提供政策依據(jù)和建議意見。

        5.體改股:依法推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革、公務(wù)用車改革等重點(diǎn)改革,全面完成深化改革工作任務(wù)。具體負(fù)責(zé)落實(shí)6月和10月全縣重點(diǎn)宣傳工作。

       。ㄈ⿵(qiáng)化工作督查。發(fā)改局普法與依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對依法治縣和法治宣傳活動(dòng)加強(qiáng)督查。

      工作年度計(jì)劃 篇9

        我是***,20xx年7月畢業(yè)于xx,****年*月*日擔(dān)任xx集團(tuán)辦公室文秘職務(wù)。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,我對辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識和計(jì)劃,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        一、個(gè)人基本情況

        我個(gè)性比較開朗,辦事認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時(shí)候、做任何事,我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話,在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。

        辦公室文秘一職,對我而言是一次機(jī)會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

        二、對工作崗位的認(rèn)識

        1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

        2.領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

        3.執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。

        但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

        其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

        三、對未來工作的計(jì)劃

        1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

        (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

        (2)做好了各類信件的.收發(fā)工作。

        (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

        (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。

        (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

        (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

        (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

        (8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,做好文員工作總結(jié)報(bào)告。

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