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      裝飾公司商業(yè)計(jì)劃書

      時間:2024-10-10 07:10:47 計(jì)劃范文 我要投稿
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      裝飾公司商業(yè)計(jì)劃書范文

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的裝飾公司商業(yè)計(jì)劃書范文,希望對大家有所幫助。

      裝飾公司商業(yè)計(jì)劃書范文

      裝飾公司商業(yè)計(jì)劃書范文1

        裝飾行業(yè)的前景分析

        1、隨著家居生活環(huán)境的改善,人們對家居的裝飾裝修有著各不相同的裝飾的要求,目前市場上出現(xiàn)幾種各樣的裝修形式,隨著審美水平和裝修水平的進(jìn)一步提高,彰顯個性,簡潔大方,節(jié)能環(huán)保的裝修風(fēng)格將遍布千家萬戶。

        XX市無論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機(jī)會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會,我想只要有好的運(yùn)作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。

        2、以目前XX市裝修市場為例,政府發(fā)展方向以XX新區(qū)為主軸。隨著房地產(chǎn)開發(fā)的越多,裝修市場的潛力將增大,從目前來看,XX市場或者(XX各城市)地產(chǎn)開發(fā)炒得火熱。將預(yù)計(jì)在未來十年裝修將是一個很有前景的行業(yè)。

        一、公司簡介

       。ü竞喗橛珊笃诠镜木唧w情況來定)。執(zhí)行機(jī)構(gòu):市場部、設(shè)計(jì)部、工程部。

        二 、產(chǎn)品/服務(wù)

        為企事業(yè)單位、家庭量身定制,提供專業(yè)、正規(guī)、一流、高質(zhì)量的室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)、裝修服務(wù),并根據(jù)需要為顧客提供設(shè)計(jì)、裝潢、裝飾一條龍服務(wù),以收取設(shè)計(jì)、裝修、裝飾費(fèi)用為主要業(yè)務(wù)收入。

        三 公司的管理運(yùn)營模式

        1、XX裝飾公司建立客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制,本公司實(shí)施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制,工程從材料進(jìn)場到竣工驗(yàn)收,均請客戶共同參與,每一步均需有客戶認(rèn)定簽字,每一道工序驗(yàn)收前,質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)教會客戶如何進(jìn)行檢驗(yàn)。

        2、并有完善的咨詢體制:客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計(jì)師上門咨詢 。

        3、客服員每日接待新客戶時,要與客戶填寫“客戶洽談單”,并對客戶就公司情況做簡單介紹。

        4、客服員根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計(jì)師為客戶服務(wù)?头䥺T定期協(xié)同設(shè)計(jì)師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶,征求客戶對公司的服務(wù)意見。公司為客戶免費(fèi)提供看房 ,參觀工地,專人講解。并與客戶修改、認(rèn)定,我們會充分了解您的需求,最大限度的貼切您的意愿設(shè)計(jì)。

        5、而此時公司的設(shè)計(jì)人員會繪制詳細(xì)圖紙, 圖紙、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計(jì)主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內(nèi)會給您出齊詳細(xì)施工圖。而后簽訂施工合同,客戶交首期款,簽訂合同后,我們會讓客服員為您培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識。我們與客戶簽訂的合同一式兩份,客戶、財(cái)務(wù)部各一份。公司的財(cái)務(wù)部保留合同及圖紙?jiān)。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊。并且圖冊應(yīng)付公司專用標(biāo)準(zhǔn)首頁。

        6、簽約時客戶需支付合同總造價的50%,工程過半后支付合同總造價的35%,接近工程尾期支付合同總造價10%,竣工驗(yàn)收合格后支付其余尾款(5%)。同時也建立客戶工程檔案,公司的工程統(tǒng)計(jì)員將把您的檔案編號,建立客戶工程檔案,填寫工程資料明細(xì),向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格?头䥺T會及時完善《客戶管理檔案》,以便為客戶做好服務(wù)。而后進(jìn)行跟蹤服務(wù),保證客戶入住之后的裝飾質(zhì)量。贏得公司的雙重效益。

        四 公司品牌推廣

       。1) 媒體推廣

        媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,有針對性,突出公司優(yōu)勢,注重差異化。還有就是廣告語的設(shè)計(jì),要體現(xiàn)公司理念和宗旨。并要有著自己獨(dú)特的廣告語,我們的目的是達(dá)到:消費(fèi)者一提到裝飾就會想到其特色是什么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面?等等。當(dāng)然這個是以后公司有流動資金時。

        廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面:A、電視。相對成本投入比較高,根椐公司情況再定B、報紙雜志?煽紤]在南寧市有較大影響力的報紙上連續(xù)發(fā)布裝飾的風(fēng)格,要有主題,持續(xù)跟進(jìn),同時可考慮在一些相關(guān)的行業(yè)雜志上陸續(xù)以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答,擴(kuò)大名牌的知名度。C、戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌,公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。D、電梯廣告。電梯是大部分中高層消費(fèi)者上班的

        必經(jīng)途徑,而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢,一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了,畫面色彩鮮明,有沖擊力。E、其他。可考慮在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。

       。2) 網(wǎng)絡(luò)推廣

        主要是要做好門戶網(wǎng)站,把一些簡易的設(shè)計(jì)方案發(fā)到網(wǎng)上,以強(qiáng)烈的色彩感沖擊消費(fèi)者,提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量,可根據(jù)實(shí)際情況舉辦一些家居裝飾設(shè)計(jì)大賽?梢愿鶻X市一些高校結(jié)合舉辦家居裝飾設(shè)計(jì)大賽,弄些獎品,這樣參與人就會多,大學(xué)生的想象力是很強(qiáng)的,他們的設(shè)計(jì)稿就是公司的財(cái)富,又不要花高價請?jiān)O(shè)計(jì)師。效果有三:一、打響公司知名度,二、一定會有有設(shè)計(jì)稿可以取點(diǎn)的地方,三、為公司以后發(fā)展定好人才。也可采取俱樂部形式,推出各種類型的會員卡,給加入的會員一定的`優(yōu)惠。推出在線咨詢業(yè)務(wù),根椐公司情況安排一些資深的設(shè)計(jì)師對消費(fèi)者關(guān)于家居設(shè)計(jì)的疑難進(jìn)行權(quán)威解答。構(gòu)建設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者深入交流的網(wǎng)絡(luò)平臺,消費(fèi)者只有真正的了解了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,他們才會選擇。

        在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。要建立裝飾風(fēng)格特色。

       。3) 聯(lián)合促銷

        與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關(guān)系,致力于雙贏。比如,可將家裝與海爾空調(diào)、聯(lián)想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費(fèi)者在家裝方面一定的優(yōu)惠,以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。

       。4) 小區(qū)推廣

        對于裝飾行業(yè)來講,小區(qū)推廣是品牌推廣的最有力的策略之一,它是由點(diǎn)到面的市場推廣的起步,可迅速擴(kuò)大品牌知名度,贏得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

        具體做法如下:

        1.選擇已有較高入住率的小區(qū)在同一時間(比如:五一、十一)同時舉行推廣活動,形成浩大的聲勢,展現(xiàn)裝飾的實(shí)力。

        2.一定要想法取得該小區(qū)物業(yè)公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關(guān)系。

        3.在小區(qū)正門設(shè)置充氣彩虹門,打出裝飾的條幅,輔以一定數(shù)目的印有廣告語的大氣球。

        4.向過往的居家客戶和來看房的消費(fèi)者發(fā)放裝飾宣傳單,并贈送印有裝飾廣告的手提袋。

        5.可以輔助大型的圖片展和樣板房,體現(xiàn)裝飾的特色,注重差異化。

        6.每一小區(qū)安排一個設(shè)計(jì)師和若干工作人員,免費(fèi)熱情地為消費(fèi)者解答家居裝飾設(shè)計(jì)難題。所有裝飾的員工必須統(tǒng)一著裝,向消費(fèi)者展現(xiàn)裝飾嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的一面。初建根據(jù)公司情況而定。

        五. 企業(yè)文化

        為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效穩(wěn)定的生活環(huán)境,用科技引領(lǐng)生產(chǎn),用技能創(chuàng)造效益,在企業(yè)發(fā)展中始終堅(jiān)持以下原則:顧客至上、保證質(zhì)量、成本領(lǐng)先、以和為貴,為樹立公司良好的外部形象,并營造健康的文化氛圍。同時,在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,我們也有嚴(yán)格的規(guī)定要遵守:

        (1)誠信。誠信是我們與客戶之間交往的準(zhǔn)則,同時,它還意味著保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密。

       。2)卓越。努力向客戶提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

       。3)責(zé)任心。貫穿在我們的語言和行動上。

       。4)關(guān)心。體現(xiàn)在對待員工和對待業(yè)務(wù)所處的社區(qū)方面。

       。5)公平。這意味著我們的員工、股東、合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商,都要守同樣的行為準(zhǔn)則和法規(guī)、政策。

       。6)尊重。在與我們的員工、合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商溝通或評估他們的反饋的時候,要對他們表明足夠的尊重和謝意。

        (7)標(biāo)志。公司員工統(tǒng)一配備工作服,彰顯公司形象,工作時統(tǒng)一配備胸卡。

        六、行業(yè)概述和目標(biāo)顧客

        (一) 競爭

        1、外來競爭:目前XX市裝潢裝飾公司基本滿足了市場需求,因此進(jìn)入市場就必要改進(jìn)觀念。裝修市場很亂,客戶很迷茫,所以要從質(zhì)量上征服客戶。

        2、內(nèi)部進(jìn)入者:掌握裝潢施工技術(shù)的民工很多但很亂,但由于管理知識的奇缺,和拘于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)思想,他們需要更好的發(fā)揮環(huán)境,而對于其他行業(yè)潛在進(jìn)入者,施工技術(shù)是他們最大的障礙,又因?yàn)槊窆ち闵,組織意識不強(qiáng),并且大多數(shù)人滿足于當(dāng)前現(xiàn)狀,靠“陌生人”發(fā)動的感召力很難說服他們。

       。ǘ 供應(yīng)商分析

        目前漢中材料市場也顯得很亂,不過供應(yīng)還是沖足。所以當(dāng)客戶進(jìn)入公司,非常重要的是讓客戶訂材料品牌,訂材料價位。在做客戶預(yù)算。從而贏得客戶信任。

       。ㄈ 市場規(guī)模及行業(yè)發(fā)展:

        預(yù)計(jì)市場在未來十幾年將與房地產(chǎn)業(yè)隨著西部大開發(fā)的進(jìn)一步深入保持快速發(fā)展,直至總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時期,本行業(yè)也將進(jìn)入平穩(wěn)、健康的發(fā)展時期。

       。ㄋ模 市場細(xì)分和目標(biāo)顧客:

        按顧客需求分類,將市場細(xì)分為:普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。

        1、普通商品房:企業(yè)首選的細(xì)分市場,既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場,也是企業(yè)賴以生存的最大的市場,因此,企業(yè)將自始至終把它作為重點(diǎn)開發(fā),保證該市場占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設(shè)計(jì)、裝修、裝飾服務(wù)。

        2、高檔別墅區(qū):鑒于此市場顧客要求普遍較高,個性化需求差異大,消費(fèi)者大部分有比較高的認(rèn)知水平和鑒別能力,實(shí)現(xiàn)回報率高的特點(diǎn),企業(yè)須發(fā)展到一定規(guī)模具備足夠的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),形成自己的品牌形象后,才能重點(diǎn)進(jìn)入這一市場。

        3、商用樓:提供高品質(zhì)、具有濃重商業(yè)氛圍的寫字樓、商業(yè)會議樓裝潢設(shè)計(jì)和裝修、裝飾;以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業(yè)場所的裝潢設(shè)計(jì)、裝修、裝飾業(yè)務(wù)。

      裝飾公司商業(yè)計(jì)劃書范文2

        一、策劃書封面:

        1.左上方:字體為三號宋體。第一行為社團(tuán)(協(xié)會)全稱;第二行為活動名稱。

        2.中間:字體為宋體初號。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。

        3.右下角:字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級社團(tuán)活動主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方,學(xué)生組織放在團(tuán)組織之后;級別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。

        二、正文要求:

        (標(biāo)題)關(guān)于舉辦xx活動的策劃書(方案)

        關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體四號,居中,加粗。一般以“關(guān)于舉辦xxx活動的策劃書(方案)”為題。

        (空一行)

        一、活動背景

        100字以內(nèi),內(nèi)容為宋體四號字不加粗。

        二、活動目的

        50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號,不加粗,以下不予聲明。。

        三、活動意義

        80字以內(nèi)。

        四、活動主題(口號):

        20字以內(nèi)。

        五、活動時間

        20xx年xx月xx日

        如有多場,應(yīng)表明每一場的時間。

        六、活動地點(diǎn)

        注明每一場活動的地點(diǎn)。

        七、活動宣傳

        各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右。

        八、活動流程

        如果為比賽類,應(yīng)寫明參賽對象報名方法、以及報名截止時間;㈢競賽規(guī)則,評比方法,評獎方式。

        如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程。

        九、活動預(yù)算

        預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)。

        十、應(yīng)急預(yù)案

        100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的.突發(fā)情況的應(yīng)急處理預(yù)案。

        十一、可行性分析

        200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動的意義及主打

      裝飾公司商業(yè)計(jì)劃書范文3

        一、市場分析:

        縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場,呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上,主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。

        施工質(zhì)量普遍不好,客戶投訴比較高,但是由于他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場在塔尖,服務(wù)對象主要是企業(yè)主、公務(wù)員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人士。

        現(xiàn)一般裝飾公司組織結(jié)構(gòu)簡單,人員精干,但資深的人才也帶給他們高成本,價格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶,成本定是居高不下,所謂高端現(xiàn)在重慶僅有:天古、九鼎、博美組、華發(fā)等為數(shù)不多的高端設(shè)計(jì)公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少,F(xiàn)重慶的高端市場呈現(xiàn)增長形勢,據(jù)保守估計(jì)今年高端市場有5000戶。

        大概有:高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高端樓盤。而還有更多的`開發(fā)商進(jìn)入這一市場開發(fā)高端樓盤。高端市場前景好,進(jìn)入時期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強(qiáng)、不求大的寂寞。

        二、關(guān)于公司定位分析:

        1、目標(biāo)客戶鎖定

        (1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。

        (2)其次,以商業(yè)空間為主,公裝為輔。

        (3)業(yè)務(wù)拓展渠道:園林設(shè)計(jì)及施工,建材代理。

        2、高端消費(fèi)者需求分析

        (1)個性化、新穎的設(shè)計(jì)(重設(shè)計(jì)客戶)

        (2)合理的價位

        (3)優(yōu)質(zhì)的做工及用材

        (4)貼心的服務(wù)

        (5)品牌的身份(品牌的標(biāo)識及內(nèi)涵,具有文化內(nèi)涵)

        (6)環(huán)保和智能(使用功能上推崇享受主義)

        三、組建計(jì)劃:

        1、場地選擇

        解放碑商圈或江北商圈,面積約為100m2左右的高檔寫字樓,租金為50—80元/m2左右。

        2、資金安排

        (1)場地租金:5000元—8000元/月

        預(yù)付3個月:1.5萬—2.4萬左右

        (2)裝修費(fèi)預(yù)估:2萬—3萬

        其中有些材料可拿到商家贊助

        (3)設(shè)備:電腦4臺,打印機(jī)1臺

        傳真機(jī)1臺,飲水機(jī)1臺

        約1.5萬—2萬

        (4)辦公家具(可約廠家贊助):

        預(yù)估:6000元

        (5)注冊執(zhí)照及資質(zhì)費(fèi)用

        約2.4萬

        (6)看房車一部(暫不計(jì))

        (7)預(yù)估三個月分險應(yīng)急金:

        預(yù)估:4萬

        (8)日常辦公費(fèi)用:

        約5000元(3個月)

        合計(jì):11萬—13.2萬

        3、投資比例分配及股權(quán)

        公司注冊資本為50萬,實(shí)際現(xiàn)金投入:法人投資20萬,占股51%,楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%,曠洪投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%(其中以設(shè)備:電腦兩臺,A4打印機(jī)一臺,入股作價為4000元),設(shè)計(jì)師占股9%。

        每年留5%作為公積金,留5%作為公益金。公積金和公益金扣到投資金額一半時就不再扣。

        4、投資回報分析

        (1)目標(biāo)業(yè)績

        家裝:90萬(季度)初期——成熟期150萬

        公裝:1000萬/年初期——成熟期

        (2)毛利潤指標(biāo)分析

        家裝:按毛利35%計(jì)算

        初期31.5萬元/季

        公裝:按毛利25%計(jì)算

        初期250萬/年

        (3)投資回收期限

        保守估計(jì):6個月以內(nèi)

        5、分紅方式:

        采用年終分紅

        6、組織結(jié)構(gòu)圖

        7、薪酬體系(初期):

        (1)薪資:

        總經(jīng)理:3500元/月—4000元/月

        副總:3000元/月—3500元/月

        首席設(shè)計(jì)師:2500元/月—3000元/月

        設(shè)計(jì)助理:800元/月

        行政助理:800元/月—1000元/月

        工程經(jīng)理:1200元/月—1500元/月

        出納:800元/月

        會計(jì):300元/月—400元/月(兼職)

        業(yè)務(wù)員:800元/月×2=1600元/月

        合計(jì):1.40萬元/月—1.48萬元/月

        (2)提成及獎勵方法

        a、總經(jīng)理提公司總業(yè)績的1%作為獎勵

        b、副總提公司總業(yè)績的1%作為獎勵

        c、首席設(shè)計(jì)師提總業(yè)績的0.5%作為獎勵

        d、設(shè)計(jì)師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵

        e、市場部:家裝:3%公裝:1%

        8、財(cái)務(wù)監(jiān)管流程

        公司原則上500元以下的自己審批權(quán)歸總經(jīng)理,1000元以下歸副總。5000元以上需經(jīng)理董事會半數(shù)以上同意。財(cái)務(wù)報表每月一次,報經(jīng)董事會審核。股東可隨時查閱財(cái)務(wù)狀況。

        9、營銷費(fèi)用:(含廣告費(fèi)+參展費(fèi)+資料費(fèi))

        (1)初期:2萬—3萬

        (2)每月:1萬

        10、公司命名為:

        重慶大裝飾工程有限公司

        11、企業(yè)口號

        創(chuàng)造無限價值,領(lǐng)略大家風(fēng)范

        12、各部分人員職權(quán)安排

        (1)總經(jīng)理

        主要負(fù)責(zé)公司全面管理和工程質(zhì)量的監(jiān)管,公司的運(yùn)行方向,大體方針政策。

        (2)副總

        負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,管理市場部、設(shè)計(jì)部和材料的談判,制定營銷計(jì)劃。

        (3)首席設(shè)計(jì)師

        負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)和管理

        (4)行政助理

        負(fù)責(zé)公司文件打印、辦公室衛(wèi)生和電話營銷工作。

        (5)市場部人員

        負(fù)責(zé)前期接觸客戶并把客戶帶到公司

        公司前期人員搭配要精干,為節(jié)約成本,有些人員初期暫不考慮。

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