- 醫(yī)院骨科帶教實(shí)習(xí)生的工作計(jì)劃 推薦度：
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醫(yī)院實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃范文
醫(yī)療教學(xué)是科室管理及科室工作計(jì)劃的重要內(nèi)容及組成部分，教學(xué)工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到科室后繼人才培養(yǎng)及科室可持續(xù)發(fā)展愿景的實(shí)現(xiàn)。為做好科室醫(yī)療教學(xué)工作，圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的教學(xué)任務(wù)，特制訂如下計(jì)劃：
一、成立急診科醫(yī)療教學(xué)管理小組
組長(zhǎng)：韓文斌 副組長(zhǎng)：曾加禮 楊思迪
組員：楊林軍 舒宏偉 寧華 馬成龍 羅小川 李雪林 王小宇
張永智 賈棟 張彥坤
二、夯實(shí)各級(jí)人員職責(zé)，切實(shí)做好帶教工作
1、護(hù)理組由急診護(hù)士長(zhǎng)楊思迪總負(fù)責(zé)，全面管理并制訂對(duì)護(hù)理人員的帶教工作。
2、醫(yī)療組由曾加禮副主任總負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)生組的帶教工作。
3、科室管理小組定期召開(kāi)帶教質(zhì)量管理及分析會(huì)議，解決研究帶教工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三、具體帶教辦法
1、帶教對(duì)象分配到科室后，醫(yī)療上由曾加禮副主任負(fù)責(zé)，護(hù)理上由楊斯迪護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。
2、實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé)制，即一名資質(zhì)健全醫(yī)（護(hù).）人員帶教一名帶教對(duì)象，負(fù)責(zé)日常工作中的講解、示范、考核�？浦魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)及高職人員要定期準(zhǔn)備課題講座，提高整體水平。
3、帶教內(nèi)容方面要結(jié)合工作實(shí)際，從三基三嚴(yán)知識(shí)理論、操作條件等各個(gè)方面入手，深入淺出，舉一反三，將帶教工作落到實(shí)處。
四、考核及獎(jiǎng)懲
1、科室管理小組要定期對(duì)帶教工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)研究解決。
2、帶教對(duì)象出科時(shí)，要寫(xiě)出客觀實(shí)際的出科小結(jié)，由帶教者進(jìn)行初步審定，最后由科室管理小組填寫(xiě)總結(jié)性意見(jiàn)。
3、對(duì)帶教工作成績(jī)顯著的人員，在科室績(jī)效考核時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)敷衍了事者予以一定懲戒處罰。
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