- 企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)如何制定 推薦度：
- 相關(guān)推薦
應(yīng)如何制定培訓(xùn)計(jì)劃
在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，首先要考慮預(yù)算問(wèn)題。如果企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算不能夠支持培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃制定得再漂亮也沒(méi)有意義。對(duì)于推行廠預(yù)算管理的企業(yè).對(duì)培訓(xùn)頂算就會(huì)更加在意。
1、比較預(yù)算法
最通常的做法是參考同行業(yè)關(guān)于培訓(xùn)預(yù)算的數(shù)據(jù)。首先是同行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算的平均數(shù)據(jù)，人事經(jīng)理可以與同行業(yè)中的同行關(guān)于培訓(xùn)預(yù)算問(wèn)題進(jìn)行一次溝通，相互了解一下對(duì)方企業(yè)的情況，然后取平均值(由于各企業(yè)的規(guī)模不同，建議取人均培訓(xùn)預(yù)算)。另外.同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算數(shù)據(jù)也很重要，將平均培訓(xùn)預(yù)算與優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算相比較，就可以看出培訓(xùn)費(fèi)用對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
2、比例確定法
對(duì)某一基準(zhǔn)值設(shè)定一定的比率來(lái)決定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算額的方法。如根據(jù)企業(yè)全年產(chǎn)品銷(xiāo)售額的一定百分比來(lái)確定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算額;根據(jù)全年純收人百分比或總經(jīng)費(fèi)預(yù)算的百分比來(lái)確定經(jīng)費(fèi)預(yù)算額等。
3、人均預(yù)算法
先確定企業(yè)內(nèi)人均培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算額，然后再乘以在職人員數(shù)量的培訓(xùn)預(yù)算決定法。
4、推算法
如果企業(yè)有歷史培訓(xùn)預(yù)算的數(shù)據(jù).參考這些數(shù)據(jù)會(huì)更加有意義。根據(jù)過(guò)去培訓(xùn)預(yù)算使用額推算、運(yùn)用.上一年度對(duì)比法決定預(yù)算的方法。
5、需求預(yù)算法
根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求確定一定時(shí)限內(nèi)必須開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)，分項(xiàng)計(jì)算經(jīng)費(fèi)，然后加總求和的預(yù)算法。
6、費(fèi)用總額法
有些企業(yè)實(shí)現(xiàn)劃定人力資源部門(mén)全年的費(fèi)用總額，費(fèi)用總額包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、社會(huì)保障費(fèi)用、體檢費(fèi)用等人力資源部門(mén)全年的所有費(fèi)用。其中培訓(xùn)費(fèi)用的額度可以由人力資源部門(mén)自行分配。事實(shí)上.費(fèi)用總額法往往是建立在以上一種或幾種方法基礎(chǔ)上的，雖然方法有些死板，但對(duì)于中小企業(yè)如何有效發(fā)揮培訓(xùn)效果還是有一定助益的.因?yàn)檫@種會(huì)在有限的資金內(nèi)以謀求最大利益。
無(wú)論采用何種培訓(xùn)預(yù)算方式，都應(yīng)考慮企業(yè)培訓(xùn)的需求和提供經(jīng)費(fèi)的可能性。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)確定，便決定了經(jīng)費(fèi)使用的基本框架。
【應(yīng)如何制定培訓(xùn)計(jì)劃】相關(guān)文章：
企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)如何制定12-09
高二學(xué)生應(yīng)如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃12-08
如何制定企業(yè)培訓(xùn)課程計(jì)劃范文03-12
中小學(xué)生應(yīng)如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃范文11-27