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      電力企業(yè)職工培訓計劃教育工作計劃

      時間:2022-11-22 19:46:16 培訓計劃 我要投稿

      電力企業(yè)職工培訓計劃教育工作計劃范文

        職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質,培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產,因材施教、學用結合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。我公司的培訓教育在經理的領導下,以安教部為主,負責全公司的文化、技術、業(yè)務培訓,做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產計劃,同時下達,同時落實,同時總結考核。

      電力企業(yè)職工培訓計劃教育工作計劃范文

        一、崗位培訓

        以練好基本功為主,即練習實際操作的基本動作,基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產工人技術等級標準“應知、應會”的要求,達到“三熟三能”。

        1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”

        (1)熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理;

        (2)熟悉操作和事故處理;

       。3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

       。4)能正確進行操作和分析運行狀況;

       。5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

       。6)能掌握一般的維修技能。

        2、供電所人員的“三熟三能”(含農村聘用電工)

       。1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

       。2)熟悉電工基礎知識;

       。3)熟悉檢修、維護工藝和質量標準;

       。4)能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;

       。5)能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;

       。6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

        3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”

       。1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);

       。2)熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求;

       。3)熟悉電工基礎知識;

        (4)能熟練地進行財務或經營統(tǒng)計、測算和分析;

        (5)能熟練地填報各類報表;

       。6)能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;

        4、計量人員的“三熟三能”

        (1)熟悉電能計量裝置的基本原理;

       。2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);

       。3)熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質量標準;

       。4)能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;

        (5)能公及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

       。6)能正確地進行計量誤差的退補。

        二、新工人培訓

        1、新工人進公司,首先要經過安教部一段時間的培訓,經考試合格后方可分配崗位。內容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。

        2、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后,指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅,經現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟,考試合格并確認有獨立操作能力,報經有關部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。

        三、專業(yè)骨干培訓

        1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產工人和班組技術人員,作為專業(yè)骨干培訓的對象,編制專業(yè)骨干培訓計劃,并取得主管部門的同意。

        2、對專業(yè)骨干的培訓,要做到有目標、有方向,理論和實際結合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。

        3、所、站長的培訓所、站長的培訓由公司編制計劃,組織實施。所、站長應從組織領導、技術業(yè)務、思想政治工作三個方面提高,特別是要學會管理,學會做人的思想工作。四、培訓的形式和方法

        1、崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求,自行組織本部人員進行相關業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。

        2、集中培訓。組織公司相關人員集中學習,由各職能科室負責人或具有較高技術水平人員輪流授課;

        3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術人員,針對某一專項內容,到公司進行授課。

        4、短期脫產培訓。公司根據(jù)需要,有計劃、有目的地將專業(yè)技術骨干送往外地進行短期脫產學習。五、培訓時間要求

        1、崗中技能、安規(guī)培訓,每月一次;

        2、技術考問,每月一次;

        3、異常和事故分析,每月一次;

        4、模擬演練和事故預想,每季一次;

        5、集中培訓,每季兩次;

        6、安規(guī)、技術規(guī)程和基礎知識考試,半年一次。

        7、專題講座,每年四次;

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