總務(wù)處下學(xué)期工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)處在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，立足本職，開源節(jié)流，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率為指導(dǎo)思想，計(jì)劃做好以下工作。
二、抓常規(guī)，強(qiáng)保障。
“無常不穩(wěn)”，常規(guī)工作是各項(xiàng)工作有序開展的重要基礎(chǔ)。進(jìn)一步抓好財(cái)務(wù)規(guī)范管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格堅(jiān)持收支兩條線，堅(jiān)持做好亮證公示收費(fèi)，嚴(yán)格把好各種費(fèi)用的結(jié)算支出關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)費(fèi)收費(fèi)流程，縮短收費(fèi)周期，提高收費(fèi)工作效率。進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生食堂管理，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全，強(qiáng)化常規(guī)流程規(guī)范，優(yōu)化花色品種，提高服務(wù)質(zhì)量，打造特色精品。抓好設(shè)施設(shè)備的常規(guī)維修維護(hù)養(yǎng)護(hù)，提高設(shè)施設(shè)備的安全性與保障效益。規(guī)范物資采購與領(lǐng)用發(fā)放流程，強(qiáng)化開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)，資源優(yōu)化，提高效益，講大局，積極團(tuán)結(jié)協(xié)作支持各個(gè)部門的活動(dòng)、工作、考試等工作，進(jìn)一步理順校園安全管理，強(qiáng)化責(zé)任分工，梳理完善規(guī)章制度，優(yōu)化管理流程，重要時(shí)段重要區(qū)域重點(diǎn)部位實(shí)施強(qiáng)化優(yōu)化管理。
三、抓建設(shè)，優(yōu)環(huán)境。
進(jìn)一步抓好督促施工單位做好圍墻改造加固項(xiàng)目、體育館地板維修改造項(xiàng)目、后山圍網(wǎng)項(xiàng)目、錄播教室裝修項(xiàng)目、班班通建設(shè)項(xiàng)目、理化生實(shí)驗(yàn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、運(yùn)動(dòng)場看臺(tái)改造項(xiàng)目、人工湖防水處理項(xiàng)目、學(xué)生宿舍熱水器更換項(xiàng)目、車輛進(jìn)出電子管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目等10余個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè)驗(yàn)收。積極向上級(jí)主管部門爭取資金建設(shè)好學(xué)校監(jiān)控設(shè)施，校園文化建設(shè)，食堂操作間、加工間吊頂改造項(xiàng)目，積極提前優(yōu)化2014年財(cái)政資金支持的項(xiàng)目方案，等待財(cái)政資金批復(fù)到位立即抓緊組織進(jìn)入程序，促進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)，提前思考擬定2015年建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)方案，逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件，營造優(yōu)美校園環(huán)境。
四、抓重點(diǎn)，有突破。
1.重點(diǎn)啟動(dòng)學(xué)校資產(chǎn)清理建賬工作，完善部分資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)辦理，為學(xué)校進(jìn)一步摸清家底，規(guī)范管理打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.重點(diǎn)抓好工程項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳管理及工程管理日志管理，推進(jìn)精細(xì)化管理。
3.重點(diǎn)抓好推進(jìn)后勤信息化建設(shè)，開發(fā)網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)，采購申報(bào)系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等信息化管理軟件的探索與建設(shè)。
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