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      下半學(xué)年學(xué)習(xí)部工作計劃

      時間:2022-12-07 13:43:20 學(xué)習(xí)計劃 我要投稿
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      下半學(xué)年學(xué)習(xí)部工作計劃

        新學(xué)期又向我們走來了。面對朝氣蓬勃的201*年,每個人的臉都笑得像朵花似的。這是一個不同尋常的年份,飽含動律,充滿希望,似乎暗藏著莫大的機(jī)會,等著我們?nèi)グl(fā)掘!也許是在這個特殊的日子里受到感染,每個人都憋足了勁,等待時機(jī)爆發(fā)。期待都寫在臉上了,自信都寫在臉上了,眼看前方,開始迎接新一輪的工作!

      下半學(xué)年學(xué)習(xí)部工作計劃

        為加強(qiáng)和健全學(xué)習(xí)部的自身建設(shè),在以后的日子里更好的為同學(xué)們服務(wù),加強(qiáng)工作的規(guī)范化、制度化,提高學(xué)習(xí)部干事的工作積極性,更好地服務(wù)于學(xué)院建設(shè),在學(xué)習(xí)和工作中不斷的提高和完善自己,真正的起到模范作用。在學(xué)院輔導(dǎo)員和團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)的指導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)習(xí)部自身的情況,特此制定學(xué)習(xí)部部門07~08下半學(xué)年的部門工作計劃。

        計劃分為三部分,分別是部門內(nèi)部管理,干事進(jìn)一步的培訓(xùn),還有這學(xué)期初步的工作計劃。

        第一部分部門內(nèi)部管理

        上學(xué)期采取的部門內(nèi)部考評管理取得了良好的效果,這學(xué)期,我們將繼續(xù)沿用這一傳統(tǒng),并且不斷的補(bǔ)充完善。正所謂為“規(guī)矩不成方圓”,部門內(nèi)部組織紀(jì)律性,影響著工作率,干事素質(zhì)的提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,我們繼續(xù)進(jìn)行打分考核制,增強(qiáng)部門的紀(jì)律感、集體感。為此,制定了以下考評方案。

        一、例會制度

        1、例會時間:每周二下午6:00

        2、例會地點:s2107

        3、參與人員:我部全體人員

        4、參加會議時,應(yīng)提前5分鐘到達(dá)集會地點,并做到“快、靜、齊”;

        5、忌在會議期間交頭接耳,應(yīng)自覺將手機(jī)調(diào)為震動或關(guān)機(jī);

        6、開會時,全體成員應(yīng)積極參與討論,提出建設(shè)性意見;

        7、會議結(jié)束離開會場中,要按次序出場。

        8、部門召開臨時會議時,也必須按時到場參加,不得借故推脫。

        二部門考評制度

        本部考評采用打分制,每月每人基本分為二十分,違反條例按規(guī)定扣分,任務(wù)完成出色適當(dāng)加分,月末進(jìn)行總結(jié)評比,評出分?jǐn)?shù)最高者給予表揚(yáng)。成員之間相互監(jiān)督,相互考察。由副部長進(jìn)行記錄考察情況。

        1、例會出席:

        2、例會遲到者扣一分,無故缺席扣五分;

        3、如果請假請說明原因,酌情處理,適當(dāng)扣分;若客觀原因?qū)偬厥馇闆r可以考慮不扣分,否則扣兩分。

        2、坐班情況:

        (1)、要嚴(yán)格按照時間規(guī)定準(zhǔn)時出席;

        (2)、對來咨詢的同學(xué)要談吐禮貌,態(tài)度真誠,認(rèn)真記錄值班情況;

        (3)、可與其他部門成員進(jìn)行適當(dāng)交流;

        (4)、遲到或早退(10分鐘之內(nèi)為遲到或早退,若遲到或早退20分鐘則為缺席。每晚由正,副部長進(jìn)行查看坐班情況或由秘書處記錄為準(zhǔn))扣一分,無故缺席扣五分;

        (5)、若坐班期間有緊急事情而沒能準(zhǔn)時匯報扣三分;

        (6)、坐班時若被反映有不良行為(例:吃東西,大聲喧嘩等)扣兩分;

        三、材料上交情況考查

        1.按照每次具體的任務(wù)布置,及時上交材料;

        2.材料內(nèi)容力求說明清晰,有條理,字跡工整;

        3.材料內(nèi)容要豐富,體現(xiàn)創(chuàng)新精神;

        4.材料不按規(guī)定時間上交的,扣兩分;

        5.無故不交的,一次扣五分;

        6.材料有新意的,加兩分;計劃書,策劃書等,被采用的,加五分。

        四、參加討論情況:

        1.開會時踴躍積極參加討論加兩分;

        2.提出較好的或是有創(chuàng)新的意見加兩分;

        3.不積極討論或私下討論其它問題扣三分;

        4開會時使用手機(jī)接電話,發(fā)短信,玩游戲者,一次扣一分。

        五、任務(wù)完成情況:

        分派的任務(wù)要及時有效地完成。

        1.任務(wù)未完成扣三分;未及時完成扣兩分;

        2.完成的不符和標(biāo)準(zhǔn)扣一分

        3.在完成應(yīng)有工作的基礎(chǔ)上,能表現(xiàn)出創(chuàng)新精神的加三分。

        六部門材料撰寫、管理

        1、每月的部門工作總結(jié)、工作計劃應(yīng)由部門助理或指定的成員撰寫,內(nèi)容敘述清晰、具體,并有一定文采;

        2、材料上交辦公室要及時,分為電子版和打印版,電子版要在部門郵箱中存有草稿;

        3、活動策劃由部長編寫或全體成員集體編寫,內(nèi)容要求具體細(xì)致,每一部分工作在策劃中都應(yīng)有體現(xiàn)、有安排,經(jīng)費預(yù)算合理準(zhǔn)確,策劃切忌策劃內(nèi)容空洞;

        4、每次大型活動后都應(yīng)進(jìn)行部門總結(jié),說明經(jīng)驗、教訓(xùn),并寫成書面形式存稿,藏富于人;

        5、每次會議,部門助理進(jìn)行會議記錄,并負(fù)責(zé)保管

        6、部內(nèi)書面文檔成員資料由副部長整理保管,郵箱電子存檔定期分類、檢查,確保安全性等。

        第二部分干事能力培訓(xùn)

        一個部門是由每一名干事組成的,每個人的能力能否能滿足部門工作的需求,個人的才華能否的到施展,潛力能否發(fā)覺,對部門整體工作都有重要影響。充分發(fā)揮個人所長,增強(qiáng)部門整體的力量,使工作能更順利的開展。

        我部特別重視干事個人能力的培訓(xùn)與提高。為此,初步制定了以下培訓(xùn)計劃:

        一、部門博客建設(shè)

        本學(xué)期我部開設(shè)了部門內(nèi)部博客。博客的主要是給大家提供一個說話的平臺,增進(jìn)部門內(nèi)部的凝聚力。

        博客分為“胡言亂語”,“我想說。。。!,“心路歷程”,“活動策劃”“每月計劃總結(jié)”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以及“心路歷程”這三個板塊。

        “胡言亂語”是大家情感宣泄的地方,有開心的或不順心的事可以在這里傾述,把此時此感記錄下來,一個傾述的窗口,聽眾就是部門里的兄弟姐妹。

        “我想說。。!笔菍Σ块T工作的建議或者意見。在工作中覺得有不滿的地方可以在這里提出,或者對部門建設(shè)有好的靈感可以在這里展現(xiàn)。最妙的地方在于有意見不好意思當(dāng)面說時,面對電腦屏幕,也許更能說出內(nèi)心最深處的想法。

        “心路歷程”是工作后的感想。每次工作后的感觸,可以在這里抒發(fā),當(dāng)再回首時,能更清楚的看到來時路。

        希望通過這個博客,能增強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力,進(jìn)一步拉進(jìn)大家的感情。使部門內(nèi)部成為相親相愛一家人!

        二、文字寫作能力培訓(xùn)

        1、教會新干事電腦基本操作,包括word文檔運用,郵件收發(fā),用電腦進(jìn)行資料管理。

        2、總結(jié)、計劃、策劃等應(yīng)用文體書寫格式,書寫內(nèi)容。并讓他們寫每月的計劃、總結(jié),活動策劃等等。

        三、干事自我發(fā)展意識提高

        1、每月初寫一份本月自我發(fā)展目標(biāo),目標(biāo)要求具有挑戰(zhàn)性,并切實可行。

        2、在月末的時候,對照實際行動與目標(biāo)是否達(dá)到,找出進(jìn)步點,或還作不夠的地方,在部門例會上講述。每個月都感受到個人的進(jìn)步。

        四、交流溝通能力培訓(xùn)

        1、在與其他部門合作工作中,多給干事創(chuàng)造與其他部門溝通交流的機(jī)會。

        2、多與其他部門合作組織活動,在組織活動中增強(qiáng)溝通能力。

        3、部長講述一些與人溝通的技巧,方法,經(jīng)驗等,有助于干事溝通能力提高。

        五、組織策劃能力培訓(xùn)

        1、在組織舉辦學(xué)院大型活動時,分塊安排任務(wù),讓每個人的能力都得到鍛煉。

        2、不定時的寫小活動的策劃,增強(qiáng)策劃組織能力。

        3、情景模擬討論。在例會上安排虛擬工作任務(wù),干事分組討論工作如何安排組織,短時間內(nèi)說出組織方案。主要培養(yǎng)迅速組織反應(yīng)能力。

        六、其他培養(yǎng)

        1、不定時的舉行部門內(nèi)部活動,如一起進(jìn)行打球,一起看電影等,增強(qiáng)部內(nèi)凝聚力。

        2、多參加講座,報告會等活動,通過聽優(yōu)秀講座學(xué)到他人的優(yōu)秀經(jīng)驗,完善自我。

        3、不定時的請主席團(tuán)或其他部門部長給干事們講工作技巧,經(jīng)驗等,有助于新干事工作啟迪。

        第三部分學(xué)期工作初步計劃

        我們提倡一切走在前面,制定計劃是圓滿完成工作的開始。

        1、我部將展開分團(tuán)委學(xué)生會成績統(tǒng)計工作。統(tǒng)計范圍包括主席團(tuán),各部部長,每一位隊員,干事。內(nèi)容為上學(xué)期期考各科成績,大學(xué)計算機(jī)二級,英語四、六級過級情況等。我們將對成績按部門分類整理,對比評價。對成績優(yōu)異的同學(xué)提出表揚(yáng)鼓勵,不幸掛科的同學(xué)進(jìn)行提醒,同時,采取措施,給他們提供學(xué)習(xí)上的幫助。通過成績統(tǒng)計分析,希望能對學(xué)生會的各位兄弟姐妹達(dá)到提醒督促的作用。

        2、校運會將在本學(xué)期三月底進(jìn)行,又是一個忙碌的季節(jié)。我部將盡最大努力,全面配合分團(tuán)委學(xué)生會的工作。撰寫廣播稿,給運動員提供后勤幫助等等。使我院的運動健兒在比賽中無負(fù)擔(dān)充分發(fā)揮,賽出風(fēng)貌,賽出成績!

        3、校辯論賽也在這學(xué)期進(jìn)行,我部將展開院辯論隊組隊工作。給隊員進(jìn)行辯論培訓(xùn),代表商學(xué)院出戰(zhàn)校辯論賽。我們圍繞辯論規(guī)則理解運用,辯論禮儀,辯論語言、戰(zhàn)術(shù)等方面的專題,進(jìn)行培訓(xùn)。并陪同院隊比賽,隨時提供服務(wù),給他們加油打氣!

        4、我部還計劃與社會實踐部合作,在商學(xué)院開辦英語角,提供英語交流的平臺。我們計劃以英語演講賽作為英語角的開幕,喚起同學(xué)們對英語的熱情。接下來每周舉行一次英語角的活動。初步分為兩個版塊,口語和游戲版塊,分單雙周進(jìn)行。

        口語板塊:每期準(zhǔn)備一個topic,要求新穎且能激起同學(xué)們討論的欲望。用海報預(yù)告貼出每期topic。

        每期分為兩環(huán)節(jié),第一環(huán)節(jié):跟我學(xué)。準(zhǔn)備好每期topic可能會運用到的句型,先教會參加活動的同學(xué),可以用李陽英語的方式,一起激情喊出句型。學(xué)會后,再進(jìn)入第二環(huán)節(jié):自由會話。此時參與者可以和周圍同學(xué)以本期topic為主題,進(jìn)行自由交談。各展所長。

        游戲版塊:以綜藝節(jié)目的形式開展。開展英語游戲。每一位現(xiàn)場同學(xué)都是參與者。例如:英語手語游戲。交大家26個字母的手語,會之后幾個人用手語拼單詞。聽英文歌,猜歌名等等。娛樂互動,

        可以參照快樂大本營等綜藝活動,借鑒其中一些形式,游戲,開展我們的活動。力爭能作成第一個校園版英語版綜藝活動,讓同學(xué)們在每個周末一個期待,每個周末都有去處。

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