項(xiàng)目采購(gòu)管理（吳守榮著）課后答案下載
《項(xiàng)目采購(gòu)管理》系“基于信息技術(shù)平臺(tái)的項(xiàng)目管理叢書”之一，下面是陽(yáng)光網(wǎng)小編整理的項(xiàng)目采購(gòu)管理（吳守榮著），以供大家閱讀。
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項(xiàng)目采購(gòu)管理（吳守榮著）：內(nèi)容簡(jiǎn)介
《項(xiàng)目采購(gòu)管理》系“基于信息技術(shù)平臺(tái)的項(xiàng)目管理叢書”之一，該套教材緊密結(jié)合“當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目”的發(fā)展趨勢(shì)，以信息技術(shù)為平臺(tái)，全面闡述了項(xiàng)目管理的基本理論，搭建了合理的項(xiàng)目管理知識(shí)體系。項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要部分，有效的項(xiàng)目采購(gòu)管理是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果項(xiàng)目采購(gòu)不當(dāng)或管理不善，所采購(gòu)的產(chǎn)品達(dá)不到項(xiàng)目要求，不僅會(huì)影響項(xiàng)目的順利實(shí)施，還會(huì)降低項(xiàng)目的預(yù)期效益，甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。健全的項(xiàng)目采購(gòu)管理工作可以降低項(xiàng)目成本、避免合同糾紛、保證按期交付并防止貪污浪費(fèi)。
項(xiàng)目采購(gòu)管理（吳守榮著）：目錄
第1章 引言
1.1 項(xiàng)目與采購(gòu)
1.1.1 項(xiàng)目概述
1.1.2 采購(gòu)概述
1.2 項(xiàng)目采購(gòu)概述
1.2.1 采購(gòu)類型
1.2.2 采購(gòu)范圍
1.2.3 采購(gòu)計(jì)劃
1.2.4 采購(gòu)程序
1.2.5 采購(gòu)方式
1.2.6 采購(gòu)原則
1.2.7 采購(gòu)作用
1.3 國(guó)際規(guī)定
1.3.1 采購(gòu)指南
1.3.2 采購(gòu)示范法
本章案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
思考題
第2章 工程項(xiàng)目采購(gòu)
2.1 概述
2.1.1 采購(gòu)準(zhǔn)備
2.1.2 招標(biāo)程序
2.1.3 招標(biāo)方式
2.2 招標(biāo)文件
2.2.1 編制依據(jù)
2.2.2 編制要求
2.2.3 通用格式
2.3 招標(biāo)過程
2.3.1 招標(biāo)與投標(biāo)
2.3.2 開標(biāo)與評(píng)標(biāo)
2.3.3 定標(biāo)與授標(biāo)
本章案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
思考題
第3章 貨物采購(gòu)
3.1 概述
3.1.1 采購(gòu)分類
3.1.2 采購(gòu)準(zhǔn)備
3.1.3 采購(gòu)方式
3.1.4 采購(gòu)程序
3.2 招標(biāo)工作
3.2.1 招標(biāo)文件
3.2.2 開標(biāo)與評(píng)標(biāo)
3.3 相關(guān)事務(wù)
3.3.1 包裝
3.3.2 保險(xiǎn)
3.3.3 稅費(fèi)
3.3.4 保證金
本章案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
思考題
第4章 咨詢服務(wù)采購(gòu)
4.1 概述
4.1.1 行業(yè)特點(diǎn)
4.1.2 行業(yè)內(nèi)容
4.1.3 合同類型
4.1.4 合同條款
4.1.5 采購(gòu)特點(diǎn)
4.2 采購(gòu)招標(biāo)
4.2.1 招標(biāo)方式
4.2.2 招標(biāo)程序
4.2.3 招標(biāo)文件
4.3 采購(gòu)合同
4.3.1 合同格式
4.3.2 合同條件
4.3.3 合同附件
本章案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
思考題
第5章 政府采購(gòu)
5.1 概述
5.1.1 基本情況
5.1.2 采購(gòu)方式
5.1.3 采購(gòu)程序
5.1.4 采購(gòu)合同
5.1.5 我國(guó)現(xiàn)狀
5.2 WTO規(guī)定
5.2.1 基本情況
5.2.2 采購(gòu)方式
5.2.3 采購(gòu)程序
5.2.4 分歧解決
5.2.5 對(duì)比分析
5.2.6 發(fā)展趨勢(shì)
本章案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
思考題
第6章 專項(xiàng)采購(gòu)
6.1 零售業(yè)
6.1.1 概述
6.1.2 采購(gòu)原則
6.1.3 采購(gòu)要求
6.1.4 采購(gòu)流程
6.2 IT項(xiàng)目
6.2.1 概述
6.2.2 招標(biāo)程序
6.2.3 招標(biāo)文件
6.3 國(guó)際項(xiàng)目
6.3.1 概述
6.3.2 采購(gòu)計(jì)劃
6.3.3 采購(gòu)招標(biāo)
6.3.4 保險(xiǎn)與索賠
本章案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
思考題
第7章 項(xiàng)目合同管理
7.1 概述
7.1.1 合同管理概念
7.1.2 合同管理特點(diǎn)
7.1.3 合同管理方法
7.1.4 新版FIDIC合同條件
7.2 合同談判與簽訂
7.2.1 當(dāng)事人資格
7.2.2 合同談判
7.2.3 合同簽訂
7.3 合同實(shí)施
7.3.1 合同履行
7.3.2 合同變更
7.3.3 合同轉(zhuǎn)讓與分包
7.3.4 違約與違約處理
7.3.5 索賠與工程保險(xiǎn)
7.4 糾紛解決
7.4.1 協(xié)商與調(diào)解
7.4.2 仲裁與訴訟
本章案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
思考題
參考文獻(xiàn)
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