成功人士的故事15篇（集合）
成功人士的故事1
3位新生代企業(yè)家分享他們面對失業(yè)后的經(jīng)歷和故事。
當Ashish·Gadnis 離開明尼蘇達州的一家軟件發(fā)展公司總裁的職位時，他在當天離開公司停車場之前就打算展開他新的人生。就在他上車之前，他遇見了同樣離職的副總，他們倆共同決定自己創(chuàng)業(yè)。
就在失去洛杉磯一家網(wǎng)游公司公關部主管的那個星期，Jason·Wonacott決定自己干，并且讓自己之前的公司成為了他第一個用戶。
當華爾街的沖擊無情打擊每一個美國家庭的時候，Christine·Marchuska離開了曼哈頓一家美國主要的投資銀行，就在他離職后他意識到這是一個自己創(chuàng)業(yè)的絕佳時機。
下面是他們的故事
“人們此時都在觀望，其實他們覺得安全的或是不可動搖的都已經(jīng)不再安全和牢不可破了。"George·Solomon如是說。他是一位來自喬治華盛頓大學經(jīng)管中心的專門研究企業(yè)家的副教授。Soloman認為在19XX和20xx年的經(jīng)濟衰退中創(chuàng)業(yè)人數(shù)顯著增長，這次也不例外。
所以你如果已經(jīng)失業(yè)或已在邊緣，你不妨用這幾位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡來自我鼓勵一番。
態(tài)度是關鍵
失業(yè)當然不是件好事，不過對于Gadnis來說未必是件壞事。失業(yè)絕不是他人生規(guī)劃中的一環(huán)，尤其是在買了新房和有了寶寶之后。盡管如此，在這之后，他很快找到了一個生意伙伴，共同建立Forward Hindsight 公司，制定策略，進行風險咨詢等等。
那是20xx年的事了。今天，F(xiàn)orward Hindsight 公司擁有了大批客戶，甚至包括西南航空。它的業(yè)務甚至拓展到了中東和印度。就在20xx年，僅僅明尼阿波利斯分公司就創(chuàng)造了3百萬美元的銷售業(yè)績，Gadnis更為公司制定了更宏偉的藍圖。
作為一名聯(lián)邦醫(yī)藥集團的前任主管和一名E時代軟件發(fā)展公司的總裁，Gadnis的經(jīng)驗豐富，對于工作駕輕就熟，不過良好的態(tài)度才是他很快使公司邁上正軌的關鍵，相對于失落和無能為力，Gadnis總是在遇到困難時自我反省�！霸谶^去的四年間，我已經(jīng)學會了如何從零開始，你也必須學會徹底反省自己�！�39歲的Gadnis說，“如果你自己不反省，你就克服不了任何困難�！爆F(xiàn)在，已經(jīng)小有成功的Gadnis已經(jīng)鎖定了更大的目標，他想要在他45歲直接解決世界糧食短缺問題。
退出策略
當Wonacott在XX年失去工作的時候，他是有所準備的。之前他已聽到要裁員的風聲，在裁員之前已經(jīng)有所準備，他想自己掌握自己的命運。他在這天到來前準備一項了提議，他準備和公司CEO和市場部副總做一次他們不可拒絕的`交易。這就是他將繼續(xù)負責公司的公關但卻不要任何報酬。他們同意了并且成為了Wonacott的第一個客戶。并且通過網(wǎng)絡連帶為他帶來了2個其他客戶。“我吃了一驚，”36歲的Wanacott承認。這要多虧了他的勇氣和他快刀斬亂麻的決定，這才能夠使他化險為夷，在洛杉磯創(chuàng)立了屬于自己的處理公共關系和綜合通信業(yè)務的公司。
在公司穩(wěn)定了以后，Wonacott深知運行的良好絕非是由于自己的親歷親為。“在你想得到的那些每星期至少付你2次報酬的位子之前，你必須改變你的思維方式，”他說。他常常長期依賴于IT專家以及公共關系專家經(jīng)理的幫助，但在他單干之后，這些只能有他自己去完成。為了應付這些，他就求救于網(wǎng)絡，網(wǎng)絡幫他找到能為他提供他所要幫助的朋友。在最初的6個月他通過網(wǎng)絡打理自己的帳務和相關法律事務。
現(xiàn)在Wonacott準備為公司租用一個更大的辦公室，計劃XX年公司的業(yè)績能夠達到50萬美元。“我們公司不大，我也不急于擴大規(guī)模，”他說，“但是我很高興從中看到了我個人的提高和專業(yè)的成功�！�
激情的付出
“通常人們會去選擇事情激情對待，那股熱情會給人們帶來知識�！盡asterPlans。com網(wǎng)站的CEO，Bryan·Howe說。
就在5月，Marchuska成為了金融危機的犧牲品，在財經(jīng)部門工作6年的她失去了工作。她確實是那樣：她毫無激情地和她的兄弟35歲的Justin·Marchuska開始了在紐約 Endicott的一家提倡環(huán)保的服裝行的工作。一些月之后，她自己投資生產(chǎn)了Cmarchuska牌的女裝。“我熱愛時尚，同時我也熱愛我們的環(huán)境，”她說，“所以我想探索一條兩者兼具的道路來。”
盡管Marchuska從未有過時尚業(yè)的經(jīng)驗，這也無妨。她簽下了一班裁縫以至于她能明白怎樣設計衣服，通過購買DVD和書籍，上網(wǎng)搜索，與時尚界的人士會面從而設計衣服，同時找到一家加拿大的生產(chǎn)有機棉的工廠生產(chǎn)樣品。
Marchuska就在被解雇的幾個月后開始了這項冒險。她讓她生產(chǎn)的衣服擺上了零售商的貨架，通過網(wǎng)購渠道進行銷售，現(xiàn)在她XX年的銷售目標是10萬美元�！艾F(xiàn)在大家都舉步維艱，”28歲的Marchuska說，“這不僅僅是某一行業(yè)或某一國家正在承受的。但是如果你想試試一些你能夠負擔了的東西，那么現(xiàn)在正是時候�！�
成功人士的故事2
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卡羅·道恩斯原來在一家銀行工作，但他認為待在銀行并不能充分發(fā)揮自己的才干，便來到了杜蘭特公司——也就是后來名揚天下的通用汽車公司。
在新的工作環(huán)境干了6個月后，道恩斯想了解一下杜蘭特對自己工作的評價，他便給杜蘭特寫了一封信，在信中他問了一個重要的問題："我能否在更重要的職位從事更重要的工作？"杜蘭特作了批示："現(xiàn)在任命你負責新廠機器的安裝，但不保證升遷或加薪。"道恩斯接受了。但他手里只有杜蘭特給的一張施工圖紙，而他從沒有受過這方面的任何訓練。面對那么多完全陌生的困難，又要在短時間內(nèi)完成任務，道恩斯心里清楚，一個千載難逢的機會就在眼前，如果就此退縮，可能就再也沒有機遇會垂青他了。他調整好自己的心態(tài)，認真地投入鉆研圖紙，找相關人員分析協(xié)商，終于提前一星期完成了公司交給他的任務。
當?shù)蓝魉谷ハ蚨盘m特匯報時，吃驚地發(fā)現(xiàn)緊鄰杜蘭特辦公室的門上竟赫然寫著："卡羅·道恩斯總經(jīng)理"。杜蘭特對他說，他現(xiàn)在就是公司的總經(jīng)理了，而且年薪在原來的年薪后面加了個"0"。杜蘭特說："給你那些圖紙時，我知道你是看不懂的，但是我要看你如何處理。結果我發(fā)現(xiàn)，你是個領導人才。你敢于直接向我要求更高的薪水和職位，這是很不容易的.，我尤其欣賞你這一點，因為機會總是眷顧那些能拿出勇氣主動出擊的人。"
有些事情，很多人之所以不愿去做，只是因為他們想當然地認為很困難。其實，更多的困難只是盤踞在人們的想像之中，只要你能拿出勇氣主動去試一試，也許你很快就能排除想像中的障礙，鋪平走向成功的道路。
成功人士的故事3
如果沒有這個天才，我們的`童年會沉悶不少。沃特-迪斯尼也是一個在農(nóng)場長大的男孩，他曾經(jīng)給鄰居們畫畫來賺錢，也給校報當過漫畫師。迪斯尼曾經(jīng)一度失業(yè)，沒有人雇傭他，他的哥哥不得不幫助他找工作。他創(chuàng)業(yè)之初從事廣告業(yè)，后來開始給自己的卡通形象拍攝動畫片。
成功人士的故事4
史蒂文·斯皮爾伯格，1946年出生在美國俄亥俄州的辛辛那提市。他從小就是一名“大導演”。12歲時，他成了家里的“家庭攝影師”，先是用8厘米攝影機記錄家人的生活；不久，就開始試驗各種特殊效果，譬如夜空中的異光、玩具火車的撞毀等；后來更開始編排情節(jié)，自己搞起剪輯和配音來。
為了滿足這位“小導演”的少年夢幻，他爸爸、媽媽和3個妹妹都成了隨喚隨到的免費而忠實的演員。有一次，他母親還用壓力鍋悶煮30罐櫻桃，讓它爆開來，將廚房噴得“血淋淋”，好讓他能拍些“非�？植赖睦硐氘嬅妗比⒓訑z影比賽，而他也真的奪得了獎章。
15歲時，他就完成了40分鐘長度的作品——《無處可逃》，后來又拍了十幾部作品，經(jīng)費都來自假日打工。
至今，他已3次榮獲奧斯卡獎，并且是有史以來電影總票房最高的導演。
[感悟]
斯皮爾伯格自小就不與其他孩子思維相同，不沉溺于游戲中，而是執(zhí)著于自己的興趣，為以后的藝業(yè)打下基礎。不一樣的思維，造就了不一樣的人生�？鬃诱f：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者�！迸d趣愛好是激發(fā)我們努力的一種無形的催化劑，是打開成功之門的鑰匙。但有了興趣還不夠，還要為之努力，堅持不懈。如果父母能為孩子的.成才創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境、創(chuàng)造有利的條件，支持孩子的興趣愛好，那孩子就離成功更近一步了。
成功人士的故事5
1982年，電影《少林寺》上映之后，萬人空巷，一票難求，一角錢的票價，票房竟然過億。年僅17歲、初登銀幕的男主角李連杰聲名鵲起，一炮而紅。他出演的覺遠和尚機智英武、武藝高強，成了青少年崇拜的偶像。許多男孩子剃了光頭，心懷武俠夢，去少林寺學習武術。但由于目的不明，動機不純，不懂得武術的真正涵義，不但武術沒有學成，反而讓不少孩子自恃武藝了得，沉迷于打架斗毆，淪落為街頭混混。
巨大的成功讓李連杰成了一代功夫明星，他被成功的光環(huán)包圍著，也為自己的成功欣喜著。然而，隨著年齡的'增長，不安的心緒在他心中萌發(fā)，特別是回想起《少林寺》對一代青少年造成的負面影響，他非常痛心，早已沒有了當年成功的喜悅，反而憂心忡忡。他做客央視電視節(jié)目時公開表示，由于誤導了一些青少年，給他們的人生帶來了不好的影響，所以后悔當年接拍《少林寺》。他說：“其實，我30歲以后就開始自責，當初為什么要拍這部戲，我又誤導了多少青少年學武?他們明明都沒弄清武術是什么……就是有這樣的事發(fā)生，我才自責。”他感到無比愧疚，眼含淚花表示歉意。
當然，他不是后悔成功，而是后悔成功造成的不好后果。他的成功曾經(jīng)讓人羨慕和瘋狂，他的后悔則給人啟迪和警示，發(fā)人深省!
螢火小語：李連杰的后悔更讓人看到他讓人尊敬的一面：作為一個藝人的自覺的社會責任感與擔當。不貪圖名利，懂得自省，懂得為他人考慮，這遠比他所取得的藝術成就更讓人尊敬與感動。
文題延伸：自省;責任與擔當;值得尊敬的一個人……
成功人士的故事6
蘇格拉底
古希臘的大哲學者蘇格拉底還是單身的時候，和幾個朋友一起住在一間只有七八平方米的小屋里。盡管生活非常不便，但是他一天到晚總是樂呵呵的。
有人問他：“那么多人擠在一起，連轉個身都困難，有什么可樂的?”
蘇格拉底說“朋友們在一塊兒，隨時都可以交換思想，交流感情，這難道不是很值得高興的事兒嗎?”
過了一段時間，朋友們一個個相繼成家了，先后搬了出去。屋里只剩下了蘇格拉底一個人，但是他每天仍然很快活。
“我有很多書啊!一本書就是一個老師。和這么多老師在一起，時時刻刻都可以向它們請教，這怎能不令人高興呢?”
幾年后，蘇格拉底也成了家，搬進一棟大樓里。這棟大樓有七層，他的家在最底層。底層在這座樓里環(huán)境是最差的，上面老是往下面潑污水、丟死老鼠、破鞋子、和雜七雜八的臟東西，那人見他還是一副自得其樂的樣子，好奇地問：“你住這樣的房子，也感到高興嗎?”
“是啊!你不知道住一樓有多少妙處啊!比如，進門就是家，不用爬很高的樓梯;搬東西方便，不必花很大的力氣;朋友來訪容易，用不著一層樓一層樓地去叩門詢問。。。。。。特別讓我滿意的是，可以在空地上養(yǎng)一叢一叢的花兒，種一畦一畦的菜，這些樂趣啊，數(shù)之不盡啊!”蘇格拉底情不自禁地說。
過了一年，蘇格拉底把的一層的房間給了一們朋友，這位朋友家有一個偏癱的老人，上下樓很不方便。他搬到了樓房的最高層..第七層，可是他每天仍是快快樂樂的。
那人又故意問他：“先生，住七樓是不是也有許多好處啊?”
蘇格拉底說：“是啊，好處可真不少呢!僅舉幾例吧：每天上下幾次，就是很好的.鍛煉機會，有利于身體健康;光線好，看書寫文章不傷眼睛;沒有人在頂干擾，白天黑夜都非常安靜�！�
后來，那人遇到蘇格拉底的學生柏拉圖，問道：“你的老師總是那么快快樂樂，可我卻感到，他每次所處的環(huán)境并不那么好啊!”
柏拉圖說：“決定一個人心情的，不在乎環(huán)境，而在于心境�！�
成功人士的故事7
沒有人會想到，這個在皇后區(qū)長大的黑人男孩后來會成為嘻哈服裝品牌FUBU的CEO。但是憑借著在學校里打磨出來的商業(yè)嗅覺，他確實做到了。他以市場價一半的價格出售流行的`羊毛帽子，而且把住房抵押出去用于接下來的商業(yè)擴張。約翰獲
成功人士的故事8
他沒有上過學。幼年時患有結核性脊椎炎，造成駝背，身高剛到同齡孩子的腰部。因此，他非常自卑，甚至不愿出門。
一次，母親帶他到姑媽家做客，很多孩子看他又小又駝，紛紛圍過來看熱鬧。他羞憤極了，把自己鎖在屋里，打碎了一切能打碎的東西。
姑媽沒有生氣，等他安靜下來后，帶他來到院子里，指著地上的一顆螞蟻菜花，說：“孩子，它貼在地皮上生長，它是多么矮，甚至沒有小草高，可你看它開出的花多美麗呀!你記住，花再小，也要怒放�！痹诠脣尩拈_導下，他漸漸走出了心靈的禁錮，開始敞開心扉，融入生活。
后來，在姑媽的幫助下，他自學了拉丁文、希臘文、法文和意大利文。一天，姑媽送給他一本詩集，他坐在路邊認真地看著，被里面優(yōu)美的句子打動了，竟大聲朗讀起來。
這時，一個馬車夫路過，見矮小丑陋的他正在念詩，不禁大笑起來，說：“嗨，你這身材更適合趕馬車�！�
他頓時火冒三丈，拿起小凳子砸了過去，馬車夫急忙躲開。誰知，他愣是一路狂追，追到馬車夫家，大聲說：“總有一天，我要把我的.詩念給你聽，并且讓你喜歡。”從此，他在學習之余開始涉獵詩歌創(chuàng)作，甚至到了癡迷的程度。漸漸地，他琢磨出了詩律和格式，也明白了如何把情感融入詩句中。
一天，他在一個詩歌大會上動情地朗誦自己的詩作。雖然出于尊重，大家沒有笑出來，但從別人捂著嘴巴的動作和表情里，他明白了自己的不足。他沮喪極了，下了臺就躲在角落痛哭。這時，姑媽溫暖的手臂抱住了他，輕輕安慰他：“孩子，記住姑媽的話，花再小，也要怒放�！蹦且豢蹋俅胃械叫闹谐錆M了無窮的動力。
功夫不負有心人，12歲那年，他發(fā)表了第一首詩作。17歲那年，已在詩歌界小有名氣的他，經(jīng)戲劇家威徹利引薦，結識了當時倫敦一些著名的文人學士。
一次聚會中，他靜靜地坐在角落里，當時的文學家斯威夫特提出要找人翻譯幾本文學巨著。
聞聽此言，他激動地從座位上跳下來，不想竟一下子摔在了地上。他還沒有站起來，便急著對大家說，自己可以完成。眾人不信，認為這個少年雖然有點成績，但有些年少輕狂。要知道，很多人都想翻譯，卻沒有人能堅持下來。
出人意料，他真的堅持了下來，用了五年時間翻譯了古希臘史詩《伊利亞特》與《奧德賽》。出版那天，記者要采訪他，但被婉拒。他遞給記者一張紙條，上面寫著：“以前，我是一朵小花;現(xiàn)在，我告訴你們，我也可以怒放�！�
21歲時，他出版了《田園詩集》，他真的拿著詩集去了那個馬車夫家。那天，馬車夫把他送到家，對他說：“小伙子，你是我馬車上盛開的一朵艷麗的小花。”
生活中，他虛弱到需要侍女扶持才能站立。一次車禍中，他的手指被玻璃碎片切斷。但是，所有這些都沒有打碎他怒放的夢想，他源源不斷地創(chuàng)作了一大批包括詩歌、評論、戲劇甚至繪畫方面的作品。
他叫亞歷山大·蒲柏，英國18世紀偉大的詩人。
蒲柏的身高沒有超過1.37米，卻成了18世紀英國文學界的巨人。他的生命歷程告訴我們：即使你是一朵小花，也要堅持美麗的夢想。當你怒放的那一天，整個世界都會為你鼓掌。
成功人士的故事9
核心提示
“我們知道，野生食草動物能吃樹葉，可如今飼養(yǎng)的牲畜卻吃糧食，如果牲畜也吃樹葉，就可以節(jié)省大量的糧食�！背醮我娒鎸O哲說，他的創(chuàng)業(yè)項目就是要讓構樹代替糧食，成為牲畜的主要飼料。一個月前，孫哲和他的創(chuàng)業(yè)團隊帶著“雜交構樹”項目落戶城陽招商.LAVIE公社。
初創(chuàng)：
環(huán)保種植袋贏得市場
“我父親經(jīng)商，主要從事對日貿(mào)易�！睂O哲說，受父親的影響，大學選擇的是日語專業(yè)。畢業(yè)前，父親的生意遇到一些挫折，那時對日貿(mào)易不是很景氣�！爱敵鯇W習日語，也是考慮以后子承父業(yè)，所以擇業(yè)時有些迷茫。”孫哲說，眼看要離開大學，父親給他指出三條出路，到企業(yè)上班，穩(wěn)定;自己創(chuàng)業(yè)，有風險;出國深造，需要時間。最終，他選擇了自己創(chuàng)業(yè)。
第一個創(chuàng)業(yè)項目是高分子材料，與所學的專業(yè)毫不相干。孫哲說，之所以選擇這個項目也是有些偶然。老家德州有一家大型高分子材料生產(chǎn)廠家，而負責人正好是父親的發(fā)小，一次聊天中對方提起，何不在青島開一家貿(mào)易公司，經(jīng)營高分子材料?于是，他和幾個大學同學一起開始了首次創(chuàng)業(yè)。
最初生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有高速公路、鐵路、垃圾填埋等用的防滲膜�！澳銈兡懿荒馨巡牧献龀煞N植袋，說白了就是一種盆栽植物用的花盆�！逼陂g，一家荷蘭的客戶提醒說。當時，國內(nèi)的植物多種植在大田里，是一種粗放式管理，如澆水、施肥都會造成極大浪費，而且還耗費人工。而在國外，由于人工成本較高，容器種植已流行四五十年，這樣的好處是，可以向容器內(nèi)定向澆水、施肥，最主要是節(jié)省人力。
“制作種植袋并不難，難的是要根據(jù)客戶需求定制。”孫哲舉例說，從種子到一棵小樹，需要經(jīng)歷多個階段，每一個階段都要根據(jù)植株的大小更換不同規(guī)格的容器。而國外講究環(huán)保，用完的容器不能造成二次污染，這就要求使用期內(nèi)容器必須自行降解掉。自行降解還有一個好處，不需要更換容器，這樣也可以保證植物不傷根。目前，公司生產(chǎn)的種植袋已遠銷眾多歐美國家。
轉折：
選擇構樹作為創(chuàng)業(yè)載體
20xx年，孫哲的公司承接了南水北調中線河南段防滲工程�！耙酝�(jīng)營的都是對外貿(mào)易，為此專門成立了一個國內(nèi)團隊�！睂O哲說，可工程結束后，國內(nèi)團隊一下子變得無事可做。這時他又開始思索，既然種植袋在國外很流行，為何不將這一業(yè)務引入國內(nèi)?想起來簡單，可實際推廣卻困難重重。使用種植袋需要前期投入，受觀念的影響，在國內(nèi)的實用率很低。經(jīng)過調研發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)用戶只有一小部分使用黑色塑料袋，好處是價格便宜，但塑料袋不可降解，會對環(huán)境造成影響。
“我個人覺得，隨著中國社會的發(fā)展，環(huán)保種植袋的市場會越來越大�！睂O哲說，但做生意不能坐等市場。隨著種植袋業(yè)務的不斷擴大，與苗木打交道的機會越來越多，一個想法在他的腦中閃現(xiàn)：有沒有一種更好的盆栽植物作為載體，在推廣的同時，又順帶將種植袋推廣出去，這樣也可以實現(xiàn)新老業(yè)務的有效銜接。
這期間他接觸到中科院的“雜交構樹”項目，而且今年2月份，國務院將此項目列為十大精準扶貧項目之一，文件一出，孫哲感覺機會來了。一個月前，他和團隊帶著項目正式落戶城陽招商.LAVIE公社孵化器，在這里，團隊擁有150平米免費的辦公空間，而且有了更多與投資商和客戶接觸的機會。
創(chuàng)新：
以樹代糧可節(jié)約糧食
“這就是雜交構樹樹苗�！痹谵k公室里，孫哲拿出一盆用種植袋種植的小樹苗。他告訴記者，構樹野生樹種在全世界都有廣泛分布，生命力非常強，葉子中蛋白質含量高。從古到今，構樹的葉子常用來喂養(yǎng)牲畜，摘下葉片，就會滲出奶白色的`液體，所以在我國南方俗稱“奶樹”。問題是，野生的構樹葉片上通體有毛，這就極大影響了牲畜吃起來的口感，因此現(xiàn)實生活中，養(yǎng)殖戶還是習慣用糧食作為主要飼料。
構樹有花有果，用種子種植，該項目用中國的構樹和日本的光葉楮雜交，雜交后的植物要么無花無果，要么有花無實，但葉片更加光滑，蛋白質含量也提高一倍，是玉米中蛋白質含量的三倍。目前的栽培技術有兩種，一種是通過細胞組織培養(yǎng)，但成本較高;一種是通過技術讓枝條生根，這也是目前公司的主要業(yè)務。
說起發(fā)展前景孫哲說，構樹抗病性強，生長過程不需要噴灑農(nóng)藥，牲畜吃了后沒有農(nóng)殘。此外，目前我國每年都有大批糧食進口，進口的糧食中絕大部分用來喂養(yǎng)牲畜，以樹代糧可節(jié)約大量糧食。而且，構樹適合在鹽堿地、貧瘠的土地上生長，而這些地方都不適合種植糧食。隨著雜交構樹的大面積推廣，未來有望代替糧食成為牲畜的主要飼料。
展望：
打造“一條龍”服務模式
“項目還處在種子期，主要是從事苗木的培育�！睂O哲說，目前團隊已在萊西、泰安、東營、濰坊等4地建立苗木培育基地，總種植面積達千余畝。根據(jù)規(guī)劃，到明年將生產(chǎn)構樹苗木一千萬株。
說起未來孫哲說，團隊的目標是打造“一條龍”服務模式�，F(xiàn)在，雜交構樹還沒有被客戶所熟悉，強行推廣難度較大。鑒于此，下一步除了培育、銷售樹苗外，還將推出后續(xù)服務，如派出技術人員，幫助種植戶進行田間管理。
另外，以往的構樹喂養(yǎng)，多數(shù)只使用樹葉，而雜交構樹是全株收割，就像割韭菜一樣，將枝葉一起粉碎后，再經(jīng)過發(fā)酵處理，最終做成牲畜飼料。這需要一定的專業(yè)技術，今后團隊還將提供收割、發(fā)酵等全程服務。
成功人士的故事10
易建聯(lián)出生于廣東鶴山市一個普通的工薪家庭，父母都是老實巴交的郵政職工。父母的身高都在1。70米以上。因為遺傳的緣故，易建聯(lián)生下來就比同齡人高，這讓易建聯(lián)處處顯得傲氣凌人。
因為工作調動的關系，易建聯(lián)兩歲時隨父親來到深圳。
易建聯(lián)3歲時，就學會了怎樣把家里的電器弄得四分五裂，4歲時就把鄰居的孩子打得跪地求饒。易建聯(lián)進幼兒園才一周，就成了園里的破壞大王。班里的同學都不喜歡易建聯(lián)，避而遠之。老師經(jīng)常打電話到家里訴苦。
因為朋友越來越少，易建聯(lián)找不到玩耍的樂趣，索性玩起了籃球。那個時候，也只有籃球才是易建聯(lián)唯一的朋友，易建聯(lián)有什么快樂和憂愁的事，都會在運球的時候大聲說出來，在易建聯(lián)看來，那是很正常的事，但別人暗地里卻罵易建聯(lián)瘋子。
7歲那年，易建聯(lián)進了深圳一個比較好的學校讀書，易建聯(lián)拜學校最有名的老師學習籃球。
易建聯(lián)不信自己不能闖出一番成就，易建聯(lián)信誓旦旦對母親說，你們看著吧，不出10年，我將成為中國籃球史上最有價值的球員。在家人看來，易建聯(lián)的話只是對理想的一點毫無意義的安慰。因為，那時，易建聯(lián)是一無所成。
10歲時，易建聯(lián)身高已經(jīng)有1。80米。易建聯(lián)緊緊記得當年的`那個誓言，易建聯(lián)和幾個同樣愛好籃球的伙伴組建了一支籃球隊，易建聯(lián)取名叫“夢之隊”。隊伍組成后易建聯(lián)們就開始了緊張的訓練。父親看在眼里，又喜又憂，喜得是易建聯(lián)從兒子身上看到了當年那個頑強而又靈氣逼人的自己，憂得是易建聯(lián)擔心頑皮的兒子會把上課的時間也拿來練球。
為了監(jiān)督易建聯(lián)的學業(yè)，父親不得不經(jīng)常請假去學校看望易建聯(lián)。
12歲生日那天，父親帶易建聯(lián)去游樂園玩。走到門口，父親突然問易建聯(lián)要不要到山上去，因為那里的體育館正在舉行一場少年職業(yè)比賽。但是等觀光車的人太多，等了很久還沒位子，父親突然提出抄近路走，這樣時間還能快一點。
易建聯(lián)感到很驚訝，這里易建聯(lián)來過幾次，并沒有發(fā)現(xiàn)父親所說的近路。父親笑了，拐了一個彎后指著一處陡坡說，就從這里上。
易建聯(lián)愣住了。父親沒有理會易建聯(lián)，借助旁邊的一棵小樹，幾下就翻上去了。8分鐘后，易建聯(lián)們走到了體育館的前面，父親指著來的那條路，意味深長地說，孩子，成功其實就像我們爭先恐后地趕到山頂，如果都去坐觀光車，不知要輪到什么時候，就算坐上了，也被別人遠遠甩在了后面。既然都只是一個過程，為什么我們不選擇其易建聯(lián)的方式呢，比如走路，雖然前面有荊刺和陡坡，你也許會跌倒很多次，但只要堅持下去，你總能比別人捷足先登，也只有那樣，你才能形成自己的優(yōu)勢啊。
父親的這番話，讓易建聯(lián)銘記在心。
因為有父親的支持和鼓勵，易建聯(lián)很快報名參加了深圳的街頭籃球賽，雖然第一輪就被淘汰，但易建聯(lián)沒有泄氣。易建聯(lián)和隊員擊掌發(fā)誓，明年重新再來。
回到家不久，易建聯(lián)沒有想到，深圳體校教練戴憶新竟然聞訊而至。易建聯(lián)慶幸自己遇到了伯樂。由于有了專門而系統(tǒng)的訓練，易建聯(lián)的身高與球技直線上升。
20xx年，身高達2。02米的易建聯(lián)入選中國國家青年隊，在20xx年到20xx年的比賽中，易建聯(lián)以優(yōu)異的成績成為了CBA史上最年輕的總決賽最有價值球員。勵志人物
易建聯(lián)就是中國籃壇的熱門人物，被稱為新一代人氣王的易建聯(lián)。
20xx年8月，易建聯(lián)簽約密爾沃基雄鹿隊，成為繼王治郅、巴特爾、姚明之后，第四位進軍NBA的中國球員，易建聯(lián)也是第一位到現(xiàn)場經(jīng)歷選秀過程的中國球員。
易建聯(lián)的至理名言就是：“荊刺和挫折，在一個人的理想下根本不算什么，鄙視它，爬上去，山頂上的你才是真正掌握自己命運的上帝�！�
成功人士的故事11
阿里巴巴集團上市，馬云成了中國首富。俗話說的好，臺上十分鐘臺下十年功。馬云從絲逆襲為“外星人”，當中的苦難有誰知?換句話說，要比富馬云比你富，但要說比慘你也未必比的過。在這方面，這個世界是公平的。
一、至少有2次求職因為外貌被拒
馬云長的像外星人ET，現(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調侃他的外貌為樂。但回到20多年前，馬云沒少為外貌發(fā)愁。第一次高考落榜之后，他的夢想是去酒店做服務員，也夢想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因為外貌特征被拒絕，說白了就是：丑!
問題是，長成什么樣，馬云決定不了啊。世界就是這樣：至少他永遠失去了進入酒店行業(yè)這個夢想。
對了，他后來找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。
二、翻譯社靠賣襪子來補貼
海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè)，這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。第一個月收入700元，而房租是2400元。為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來賣——這看起來還算是個老板。但后來他就不得不上門推銷商品，對象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。英語班的學生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒有高大上的翻譯公司范兒。
往好了說，馬云可能通過這個過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對今后創(chuàng)辦電商平臺準備了經(jīng)驗。但客觀的說，創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來干。
對了，馬云當時還是杭州電子工學院全校課程最多的老師之一，上面說的都是他的業(yè)余工作。
三、怎么證明別人都沒見過的互聯(lián)網(wǎng)——說說說做做做
“中國黃頁”的業(yè)務是把國內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。但那時候國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)，誰也看不到摸不著，屬于“信則有，不信則無”的范疇。創(chuàng)業(yè)團隊在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國合作方做成網(wǎng)頁——要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個老板都不會信啊。因此，馬云團隊不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。
馬云不懂技術，能做的事情就是不斷地說，他每天出門對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇。老板不相信，除了打印網(wǎng)頁之外，還請老板打免費越洋電話，問在美國的親戚朋友，讓美國人上網(wǎng)查證。1995年上海終于開通互聯(lián)網(wǎng)，“中國黃頁”團隊還提供額外服務——長途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個半小時才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。
而在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱為“騙子”。這也是“馬云是騙子一說”最初的來源。
四、“這個事情你應該先約”
馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團的董事局主席，但當年也不過是一個“推銷員”。央視紀錄片《書生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，“我是來推銷中國黃頁的�！币荒樏悦Ｓ植荒蜔┑娜藗儗⑺罢垺背鲩T外。有個編導干脆跟記者說，這人不像好人!
1996年，馬云在北京到國家某委推銷，說“中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦里去，讓世界了解中國”，得到的答復很不耐煩：“這個事情你應該先約，你要是不約呢，我很難給你一個滿意的答復。”
馬云的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯(lián)網(wǎng)的相信，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動力，這可能是最大的差異。
即便后來創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗
阿里巴巴團隊曾在北京干過一段政府項目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個月，馬云從沒帶團隊一起去游玩，最后一天他們決定去長城。晚上，在一個不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著“離別”這個對他們來說太過沉重的詞語。
這也意味著此時已經(jīng)是馬云30歲以來第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗。
六、沒有人看好最少時銀行里只有200元
在外界流傳的關于阿里巴巴接到投資的只字片語中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎后來的10億美元，實際上更多的苦痛不為人知。
沒有豪華的團隊配置，也沒有美國成功模式可參考，與北京、上海、也廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨�；ヂ�(lián)網(wǎng)素來以燒錢著稱，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時候銀行里只有200元。有一次馬云去見上海的投資商，對方出了一個苛刻的條件。馬云不滿意但不免猶豫，于是溜出去問管財務的同事，得到的消息是：賬上已經(jīng)沒錢了�；厝ブ篑R云還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說，沒有人知道當時他的內(nèi)心有多么煎熬。
在時隔15年之后的紐約IPO路演會上，馬云才以玩笑的形式一吐當年窘境：“15年前我為融資200萬美元，我來紐約，失敗而歸，15年來我就沒放棄，這次來紐約就是想多要點錢回去。當初你們對我愛理不理，現(xiàn)在我讓你們高攀不起”
七、公司差點因“非典”崩潰
盡管阿里巴巴經(jīng)常說非典讓大家真正關注到不需要出門的電子商務。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。
因員工去廣州參加廣交會染上非典，這讓整個杭州如臨大敵，實施了最大規(guī)模的隔離：超過500人被隔離，杭州市長前一天剛來視察過，結果市長及隨從人員也因此被隔離。那時阿里員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班。
這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但阿里工作并未停止，員工將工作電話轉移到家中，甚至家里的老人都養(yǎng)成習慣，拿起電話第一句話：“你好，阿里巴巴。”
受到影響的還有當時還處于保密期的淘寶網(wǎng)。5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線，但因為非典隔離，場面極為寒酸，甚至凄涼——沒有鮮花，沒有大餐，沒有鎂光燈，沒有歡快的音樂，沒有涌動的人群�！霸诼燥@沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風。不過，馬云絕不是孤獨者，因為他知道，那一刻，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時進行�！�
也因此，5月10日被阿里巴巴定為“阿里日”，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家，“大年三十晚上，八點老習慣，我們對空敬酒感恩，祝福�！�
八、被大象全面封殺
在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，國內(nèi)的c2c市場就已經(jīng)有霸主eBay。2003年，eBay和易趣(合并為一家)的市場份額達到了90%以上。無論是技術、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)的。并放出豪言說：淘寶只能存活18個月!
淘寶網(wǎng)遭到eBay全面封堵。eBay買下了搜索引擎中關于“淘寶”的關鍵詞廣告，接著，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。甚至在淘寶的辦公室對面，豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒幾天，eBay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網(wǎng)站所有關于在線交易的廣告。
走“投”無路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。
現(xiàn)在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問量最大的電商網(wǎng)站。
九、汶川捐4744.7萬被污只捐1元錢
時值2008年汶川大地震，眾多企業(yè)宣布為災區(qū)發(fā)起捐助。此時一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網(wǎng)易論壇地處散播，并通過QQ群大量散發(fā)。文章說，“馬云只捐了一元錢……一元錢也足夠表達態(tài)度……在逃避責任……置災區(qū)人命于絕境，與間接施暴何異?”
在舉國哀悼的時刻，被宣布“只捐1元錢，不捐有理”，很快引發(fā)了網(wǎng)友們的'憤慨，論壇上充斥著“馬云滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。
而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時，馬云正在國外，聽到消息就立刻捐出100萬，隨后整個公司、員工、用戶等一起行動，最終匯成4744.7萬元的善款。此時被污“只捐1元錢”，顛倒黑白，讓有心的競爭對手大發(fā)“災難財”。
除了直接捐贈之外，阿里巴巴隨后還對口援建青川災區(qū)，利用電商平臺優(yōu)勢為青川人民搭建平臺。
現(xiàn)在跟阿里集團密切相關的有2支公益基金，一是起始資金5000萬元的集團公益基金，每年按年收入的0.3%補充擴大，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項個人公益基金，該基金規(guī)模約為阿里巴巴集團市值的2%，估計在20億美元到40億美元之間，也是國內(nèi)最大的個人公益基金。
十、“偷走支付寶”鬧劇
2011年關于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚，雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經(jīng)剝離出去，這一消息引發(fā)各界的關注。不少評論人士指責馬云只顧私利強行轉讓支付寶給自己名下，著名的財經(jīng)出版人則認為馬云“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業(yè)原則……錯在違背了支撐市場經(jīng)濟的契約原則，其后果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任，形成大范圍的“支付寶折扣”�！边�有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的VIE架構曝光于天下，甚至將因造假導致中概股暴跌也算在馬云頭上。
隨著事件的逐步明朗，人們才發(fā)現(xiàn)，所謂的“偷”并不成立，管理層就轉讓一事已經(jīng)多次在董事會內(nèi)討論，各方均知情。其次轉讓的原因也出于符合央行的規(guī)定并可持續(xù)支撐淘寶等業(yè)務的發(fā)展的需求。而即便轉讓后股東方們就補償也一直展開透明協(xié)商。最終，雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協(xié)議，雅虎和軟銀盛贊，“將會維護淘寶的價值，并讓各方分享支付寶的利潤，同時確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時得到價值兌現(xiàn)”、“建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長期深厚的合作關系以及互相信任的基礎。”
馬云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團一樣，都是不到8%。粉碎了馬云強取豪奪支付寶的傳聞。
“男人的胸懷是委屈撐大的”，馬云自己這么說。在看到阿里巴巴和馬云的成就時，不可不知成就也建立在苦難之上。
成功人士的故事12
王永慶15歲小學畢業(yè)后，到一家小米店做學徒。第二年，他用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。為了和隔壁那家日本米店競爭，王永慶頗費了一番心思。當時大米加工技術比較落后，出售的大米里混雜著米糠、沙粒、小石頭等，買賣雙方都是見怪不怪。王永慶則多了一個心眼，每次賣米前都把米中的雜物揀干凈，這一額外的服務深受顧客歡迎。
王永慶賣米多是送米上門，他在一個本子上詳細記錄了顧客家有多少人、一個月吃多少米、何時發(fā)薪等。算算顧客的米該吃完了，就送米上門；等到顧客發(fā)薪的日子，再上門收取米款。
他給顧客送米時，并非送到就算。他先幫人家將米倒進米缸里。如果米缸里還有米，他就將舊米倒出來，將米缸刷干凈，然后將新米倒進去，將舊米放在上層。這樣，米就不至于因陳放過久而變質。他這個小小的舉動令不少顧客深受感動，鐵了心專買他的米。就這樣，他的.生意越來越好。從這家小米店起步，王永慶最終成為今日臺灣工業(yè)界的“龍頭老大”。后來，他談到開米店的經(jīng)歷時，不無感慨地說：“雖然當時談不上什么管理知識，但是為了服務顧客做好生意，就認為有必要掌握顧客需要，沒有想到，由此追求實際需要的一點小小構想，竟能作為起步的基礎，逐漸擴充演變成為事業(yè)管理的邏輯�！�
這個故事給了我很深的啟發(fā)甚至是感動。同樣是賣米，為什么王永慶能將生意做到這種境界呢？關鍵在于他用了心！用心去研究顧客，研究顧客的心理，研究顧客的需要，研究如何去滿足顧客的需要。不單純賣給顧客簡單的產(chǎn)品，而是將顧客的需求變成自己的服務項目，與產(chǎn)品一同給予顧客。
由此我們更可以看出服務的價值。顧客從其他米店也可以買到米，但從王永慶的米店里買米，會感覺自己的所得是超于產(chǎn)品價值的，這超出的價值便是服務。令人感動的服務決不僅僅是微笑能涵蓋的，它融合在每一個工作的細節(jié)里。如果去衡量的話，衡量的標準便是：你是否在與顧客交往的每一個環(huán)節(jié)上都細心地為顧客的方便與顧客的利益著想了？我們應該明白的是：在如今技術高度發(fā)展、產(chǎn)品趨同的形勢中，一個企業(yè)如果想存活并發(fā)展，就一定要有超越產(chǎn)品的讓顧客愿意為之捧場的理由。只有樂于把方便給予他人，把利益給予他人，把溫暖給予他人，把服務給予他人，才能塑造出企業(yè)獨特的魅力，贏得顧客心。
成功人士的故事13
一位獵人帶著一只健壯的獵狗在森林里打獵。
“砰——”，一聲槍響后，一只野兔拖著受傷的后腿全力逃跑，獵狗及時地追了過去。
獵狗追了一段路程，沒能追上，回到了主人身邊。獵人生氣地責備：你一只強壯的獵犬，為什么連一只受傷的兔子都追不上?!獵狗望著主人：主人啊，我是忠于你的.，我已經(jīng)盡力了，確實沒辦法。
小兔子回到山洞，他的母親得知情況后很吃驚，問：你一只受傷的小兔子，怎么跑得過一只強壯的獵狗呢?小兔子回答：情況不一樣啊!獵狗是在為生活奔跑，他只是“盡力”了而已;我是在為生命奔跑，我是“全力以赴”啊!
成功人士的故事14
第二次融資經(jīng)歷尼葛洛龐蒂的訪華讓張朝陽一下子獲取了注意力，也由此吸納了諸多人才的加盟。不過，張朝陽面臨的具體問題是他所創(chuàng)辦的愛特信公司賬上現(xiàn)金已經(jīng)消耗殆盡，需要進行第二輪融資。如果說第一次融資的股東多少是基于對張朝陽個人的信任以及私交的話，那么第二次融資則再也沒有這樣的情感因素幫忙。對于張朝陽來講，這次融資的過程幾經(jīng)起伏，長達半年的融資經(jīng)歷令他刻骨銘心。在張朝陽的印象中，當時的美國人對中國十分陌生，幾乎沒有投資人愿意聽他的計劃。事實上，那個時候能夠找到一個愿意接見這個中國創(chuàng)業(yè)者的投資人都很困難。在羅伯特和尼葛洛龐蒂的引薦下，張朝陽自費前去美國加州見那些億萬富豪。他先在加州的一個小旅館住下，用綠卡租了輛車，然后用了兩天時間不停地打電話與幾位可能改變他的公司命運的人約定見面時間。
1997年9月11日讓張朝陽終生難忘，他至今為自己在這一天表現(xiàn)出來的能力而驕傲-在這一天中他馬不停蹄地見了4位風險投資人。按照事先約好的時間，張朝陽應該在早上9點先去見英特爾投資公司的人，接著是12點與世紀投資的負責人會談，下午3點是軟銀，下午5點則是后來給王志東投資的億萬富翁羅伯森·斯蒂文森。前三位投資人都在硅谷附近，而最后一位則在舊金山。為了充分利用分分秒秒，頭一天晚上張朝陽利用雅虎地圖已經(jīng)把路線搞清楚，準備第二天飛車前去會見這4位超級富翁。誰知道第一個會面就被推后了半個小時，雖然這是一次非常成功的會面，但當會面結束時，已經(jīng)中午12點了。張朝陽匆匆在麥當勞買了食物然后一邊開車一邊吃地趕往世紀投資。當張朝陽見完前三位投資人的時候，時間已經(jīng)晚了，再加之那天趕上舊金山的地鐵罷工，所有的車都在地面上爬行，嚴重的堵車迫使張朝陽勉強開下高速公路。到了距離羅伯森·斯蒂文森還有7個街區(qū)的時候，他將車棄置在一個停車場后提著筆記本電腦飛奔著跑到了見面地點，他到的時候，羅伯森·斯蒂文森已經(jīng)等了他將近一個半 小時。還好，雙方談得不錯，羅伯森·斯蒂文森表示出很強的投資意向。
李彥宏：1991年畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè)，隨后赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在搜索引擎發(fā)展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創(chuàng)建了esp技術，并將它成功的應用于infoseek/的搜索引擎中的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價值的技術創(chuàng)新。1999年底，懷抱科技改變?nèi)藗兊纳畹膲粝�，李彥宏回國�?chuàng)辦百度。經(jīng)過多年努力，百度已經(jīng)成為中國人最常使用的中文網(wǎng)站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網(wǎng)站。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事之四李彥宏
怎樣創(chuàng)立百度的在回國創(chuàng)業(yè)前，李曾供職硅谷著名的搜索引擎公司infoseek。在那里，李彥宏親歷了infoseek在股市上的春風得意以及后來門前冷落車馬稀的慘淡。李彥宏還將自己在美國積累的經(jīng)驗寫成了一本書《硅谷商戰(zhàn)》。經(jīng)過大起大落，李彥宏明白：股市上的瞬間成功，很可能是最致命的誘惑，股價的瘋狂上漲曾掩蓋了企業(yè)自身的問題，在網(wǎng)絡股泡沫崩潰后，這些問題又給不少網(wǎng)絡科技企業(yè)致命一擊。李彥宏在1999年底回國創(chuàng)辦百度，那時的他幾乎默默無聞。
斯時，上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫狂熱到了極點。而懷揣120萬美金風險投資的'李彥宏，被朋友調侃為像小老板一樣神色慌張地在北大校園里張貼招聘廣告。招到6名員工后，李彥宏在北大一間不起眼的辦公室里開張營業(yè)。他穿梭在北大校園里，仿佛一位鄰家大學生。李彥宏一直尋求將美國的硅谷創(chuàng)業(yè)模式和自由it精神移植到中國。
在百度，員工穿著隨便，沒有上班打卡的限制，上班時網(wǎng)上聊天和打游戲被視為正常。李彥宏對員工只有兩條禁令：不許帶寵物上班，不可以在辦公室抽煙。李彥宏嗓音醇和磁性好聽，講話既不高亢也不低沉。他為人溫和內(nèi)斂、思維縝密，也正因為李對一些事情交代得過于瑣碎，員工們私下則戲稱之唐僧。李彥宏確與唐僧有幾分相似。投資商曾要求李在半年內(nèi)燒光120萬美元，李彥宏卻保守地做了一年的預算。當然，這也換來了員工對李彥宏的又一個綽號：摳門老板。但唐僧式的保守讓李彥宏和百度抵御了互聯(lián)網(wǎng)寒流的襲擊。正如唐僧坎坷跋涉西天取經(jīng)的專注一樣，即使不被人理解，李彥宏始終對中文搜索技術情有獨鐘，夢想做屬于中國的全世界最好的搜索引擎。
為了這份癡迷，他甚至砍掉了利潤豐厚的彩信業(yè)務。我們只做一件事情，這就是中文搜索。李彥宏說。李彥宏喜歡古詩詞，取名百度的靈感就取自辛棄疾名句眾里尋他千百度。在百度上市前的路演中，李彥宏對美國聽眾把這一中國名句做了一個幽默、浪漫且形象的解釋：一個癡情的男人千百次地搜尋他的愛人。這位唐僧有敏銳的嗅覺，他注意到：google公司開始憑競價排名的商業(yè)模式迅速成長，其盈利秘笈是：憑借技術領先而以點擊量收錢，以域名登記為例，排名在前面，一個點擊可以收費5到10美元，注冊一個就收100美元。下轉第6前百度的盈利模式很簡單，主要向門戶網(wǎng)站提供搜索技術服務，按照網(wǎng)站的訪問量分成，向門戶網(wǎng)站收取費用。李彥宏意識到原有模式只能是為人做嫁衣裳，他欲讓百度轉身，做成類似 google的搜索門戶。但此想法卻遭到董事會抵制，20xx年在深圳舉行的關鍵會議上，董事們態(tài)度堅決地反對李彥宏他們認為李的想法是瘋狂、不理智的冒險。外表溫和的李彥宏被激怒了。面對眾口一詞，李毫不怯場，大吵大嚷，指責董事會保守和懦弱，甚至當場怒摔手機。最后，被震驚的董事們勉強同意李的冒險。
20xx年10月，百度推出全新商業(yè)模式搜索引擎競價排名。此時，百度一天的點擊量寥寥可數(shù)。李彥宏深知：百度必須在google的陰影下學會成長。終于，百度認真研究中國文化，推出了更符合中國用戶使用習慣的中文搜索。李的競價排名戰(zhàn)略也立竿見影，競價排名帶來的銷售收入直線上升，百度20xx年銷售額是20xx年的5倍，并在20xx年實現(xiàn)盈利。進入20xx年，百度收入持續(xù)增長，在中國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的市場占有率為44.7%。這種高速增長的勢頭受到華爾街投資者的追捧，并最終在納斯達克引起轟動。在納斯達克引起轟動后，李彥宏遇到新的挑戰(zhàn)：華爾街分析師質疑百度股價;全球五大唱片巨頭起訴百度在音樂搜索方面侵權;網(wǎng)絡上的反百度聯(lián)盟仍然不依不饒;競爭對手的擁躉也指責李彥宏在競爭中使陰招。這時候，google的創(chuàng)始人佩吉和布林也開始向李彥宏伸出橄欖枝，表達合作愿望，并在百度第三次融資時購買了2.6%的百度股權。事實上，google依然具有卷土重來的強大實力，百度在納斯達克發(fā)行股票后，google還以顏色再次配股融資40億美元。在google虎視眈眈之下，李彥宏必須帶領百度學會如何更好地應戰(zhàn)和成長，溫文爾雅的李一直拒絕被收購。將會繼續(xù)保持獨立發(fā)展。
成功人士的故事15
李連杰好萊塢勵志故事
李連杰初到好萊塢時，幾乎沒有人看好他，好不容易有一家電影公司愿意請他出演，但片酬很低，只有100萬美元，而且是演一個反派角色。李連杰猶豫不決，說自己要經(jīng)過慎重考慮之后，才能答復。但是，等他答應出演時，對方卻改口了，片酬降為75萬美元。錢不是最要緊的，只是在20世紀90年代的東南亞電影市場，“李連杰”三個字早已是金字招牌，從“功夫皇帝”“淪落”到現(xiàn)在的境地，李連杰感到難以接受。但他考慮再三，還是決定出演，可是，沒想到對方卻又“落井下石”：“50萬美元，不演拉倒�！�50萬美元，還包括律師、經(jīng)紀人、宣傳公司等各項費用，再扣完稅，所剩無幾。
李連杰答應得很痛快：“我演�！本瓦@樣，李連杰拍了他的第一部好萊塢影片，雖然片中巨星云集，但在影片首映當晚，李連杰就獲得7。5分，成為演員排行榜中的亞軍。第二天，電影公司的老板就親自上門，畢恭畢敬地說：“下一部片子請您演主角，如何?”當實力證明一切的.時候，才能輪到李連杰說話，他的第四部好萊塢影片片酬就開到了1700萬美元。李連杰以退為進，成功地敲開了好萊塢的大門。
他談起往事，感觸頗多，念了一首哲理詩：“手把青秧插滿田，低頭便見水中天;六根清凈方為道，退步原來是向前�！贝笳煞蚺c其怨天尤人，不如尊重現(xiàn)實，迂回前進。
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