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      哈工大管理專業(yè)碩士開題報(bào)告

      時(shí)間:2024-08-22 00:23:12 范文 我要投稿
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      哈工大管理專業(yè)碩士開題報(bào)告

      在大學(xué)的時(shí)候,能夠好好學(xué)習(xí)是一個(gè)學(xué)生最為基本的責(zé)任,而大學(xué)生涯的 終結(jié)需要通過開題報(bào)告來進(jìn)行總結(jié)。這樣對(duì)于人們?nèi)蘸蟮墓ぷ饕彩侵陵P(guān)重要的,下面為大家推薦哈工大管理專業(yè)碩士開題報(bào)告,感興趣的朋友可以進(jìn)行稍微的了解。

      哈工大管理專業(yè)碩士開題報(bào)告

      學(xué)位論文研究的目的、意義及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

      自上世紀(jì)80年代初期開始,世界各國(guó)便出現(xiàn)抨擊政府部門規(guī)模與能力的聲浪(Ranson and Stewart, 1994)。但相當(dāng)矛盾地,政府(特別是政府的官僚體系)一方面雖然飽受人民的批評(píng),另一方面卻又被要求要提供更多、更好的服務(wù)。目前,對(duì)于政府管轄的范圍的質(zhì)疑,已經(jīng)成為政府所必須面臨的挑戰(zhàn)之一。有人認(rèn)為政府自身介入過多活動(dòng),而且許多活動(dòng)的提供皆有替代方法可以運(yùn)用;谏鲜龅挠^點(diǎn),許多公共事業(yè)開始納入市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范,希望通過這種方式促進(jìn)公共服務(wù)效率和品質(zhì)的提升。

      我國(guó)早期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下,公共事業(yè)象征著國(guó)家控制經(jīng)濟(jì)資源的工具,也因此公共事業(yè)所占的比例高出民間私人企業(yè)甚多。公共事業(yè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的正面貢獻(xiàn)也許是不容置疑,然而社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變遷使產(chǎn)業(yè)所身處的大環(huán)境已大異于往昔,公共事業(yè)所累積的弊病也逐漸在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下浮上臺(tái)面,與民間企業(yè)相較,其優(yōu)勢(shì)與存在必要性已然日益遞減。公共事業(yè)未免在市場(chǎng)中落居劣勢(shì)的地位,不得不思考組織變革之道,以適應(yīng)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。在這些變革之中, 民營(yíng)化 是最常為人所提及的走向。

      民營(yíng)化相關(guān)議題近幾年來在學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界,都形成一股不可遏抑的潮流,針對(duì)民營(yíng)化的主題而投身研究的研究生不在少數(shù),每年也有大量的研究成品呈現(xiàn)。然而,綜觀近年來博碩士論文對(duì)于民營(yíng)化研究,盡管研究成果豐碩,但都集中在員工權(quán)益、經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效、以及各種個(gè)案的探討上。這些研究或許對(duì)于實(shí)務(wù)界會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)深廣的正面助益,但卻缺乏對(duì)于民營(yíng)化背景的宏觀思維,以及前因后果的論理分析。

      民營(yíng)化趨勢(shì)讓公共事業(yè)組織不得不面臨重大組織變革。如果從開放系統(tǒng)理論觀點(diǎn)來解釋,環(huán)境是所有組織的外在系統(tǒng),組織與外在環(huán)境間形成一種 輸入─轉(zhuǎn)換─輸出 的互動(dòng)關(guān)系而彼此影響。各種外在環(huán)境的因素,諸如一般社會(huì)環(huán)境中的文化環(huán)境、科技環(huán)境、教育環(huán)境、政治環(huán)境、法律體制、天然資源、人口特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境等,以及特殊任務(wù)環(huán)境中的顧客因素、供應(yīng)者因素、競(jìng)爭(zhēng)者因素、社會(huì)政治因素、技術(shù)因素等都有可能,以各種程度不同的影響力,成為組織系統(tǒng)變遷與調(diào)適的動(dòng)力來源。從以上的觀點(diǎn)延伸,公共事業(yè)從事民營(yíng)化的組織變革,必定也是受到外在環(huán)境系統(tǒng)的影響所致。

      在這種情況下,本研究選擇以開放系統(tǒng)理論作為探討民營(yíng)化的架構(gòu),將公共事業(yè)組織視為與外在環(huán)境互動(dòng)的開放系統(tǒng),分別從新公共管理的影響、全球化的趨勢(shì)、實(shí)用主義的考量,以及國(guó)家政策的走向等等方面來分析這些外在環(huán)境如何地影響公共事業(yè),促使其從事民營(yíng)化的組織變革。除此之外,開放系統(tǒng)理論也告訴我們,在環(huán)境的不確定性日益增加的情形下, 環(huán)境─組織 關(guān)系并非單向,組織也不是一個(gè)消極的系統(tǒng),只能被動(dòng)地回應(yīng)外在的影響力。在分析過影響公共事業(yè)從事民營(yíng)化組織變革的外環(huán)境力之后,本研究將公共政策策略管理的角度,分析國(guó)家公共政策在面對(duì)外來信息并進(jìn)行處理的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程中,是否具有前瞻的視野,能否輸出足以維系組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決策。本研究針對(duì)我國(guó)學(xué)術(shù)界這一空白區(qū)域提出,有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

      學(xué)位論文的主要內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)

      基于上述研究背景,本研究希望能完成以下研究?jī)?nèi)容:

      了解民營(yíng)化基本定義與理論內(nèi)涵,以及造成民營(yíng)化的因素。

      了解開放系統(tǒng)理論基本義涵、理論淵源、重要概念,及其在組織理論上運(yùn)用,并用開放系統(tǒng)理論架構(gòu)來探討民營(yíng)化組織變革。

      本研究將以 xx電信公司 作為公共事業(yè)移轉(zhuǎn)民營(yíng)化實(shí)例,分別從新公共管理的影響、全球化的趨勢(shì)、實(shí)用主義的考量,以及國(guó)家政策的走向(包括法率的改革)等四個(gè)方向來分析這些外在環(huán)境如何地影響公共事業(yè),促使其從事民營(yíng)化的組織變革。

      分別從電信業(yè)務(wù)的開放、xx電信公司的組織變革、以及xx電信公司如何與員工溝通等等方向,探討xx電信公司民營(yíng)化進(jìn)程與現(xiàn)況。

      其后,本研究將從公共策略管理角度出發(fā),檢視xx電信公司應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)并過濾外環(huán)境變遷信息進(jìn)行公共事業(yè)往民營(yíng)化的平穩(wěn)過渡。

      最后,本研究將檢視xx電信公司從事民營(yíng)化組織變革的進(jìn)程與現(xiàn)況,從公共政策策略管理的角度針對(duì)其民營(yíng)化成果,就目標(biāo)與價(jià)值、技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)、與管理過程等方向給予研究建議。

      其中,研究重點(diǎn)在于從公共政策等外部環(huán)境的影響方面出發(fā),進(jìn)而探討組織管理者本身是否能即時(shí)認(rèn)識(shí)到外環(huán)境的變遷,從事有利于組織存續(xù)的組織變革。難點(diǎn)在于如何從公共政策的策略管理角度出發(fā),說明哪種策略可以確使公共事業(yè)管理者順利遵循這些政策信息完成公共事業(yè)到民營(yíng)化的順利過渡。

      學(xué)位論文的研究思路和研究方法

      本研究將參考Kast & Rosenzweig(1985)針對(duì) 外環(huán)境信息輸入 管理階層認(rèn)識(shí) 與 決策影響產(chǎn)出 三個(gè)方面所提出的系統(tǒng)途徑結(jié)構(gòu)并做一些修改,作為本研究基本結(jié)構(gòu):

      計(jì)劃進(jìn)度

      時(shí)間 論文寫作進(jìn)度

      XX年04月-20XX年05月 參考文獻(xiàn)的閱讀和文獻(xiàn)綜述的撰寫

      XX年06月-20XX年07月 進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集并整理

      XX年08月-20XX年09月 進(jìn)行民營(yíng)化公共政策的經(jīng)驗(yàn)分析

      XX年10月-20XX年12月 在經(jīng)驗(yàn)分析的結(jié)果基礎(chǔ)上,對(duì)經(jīng)驗(yàn)分析的結(jié)果進(jìn)行討論、比較分析

      XX年01月-20XX年02月 完成論文初稿

      XX年03月-20XX年04月 論文修改及最終定稿

      參考文獻(xiàn)目錄(含教材、專著、學(xué)術(shù)論文、網(wǎng)絡(luò)資源路徑)

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