事業(yè)單位面試經(jīng)典試題
事業(yè)單位面試中，經(jīng)典的面試試題你知道有哪些嗎?提前了解對(duì)面試成功有幫助，以下是陽(yáng)光網(wǎng)小編幫你們整理的事業(yè)單位面試經(jīng)典試題，一起來(lái)學(xué)習(xí)啦。
事業(yè)單位面試經(jīng)典試題篇一
一、單位準(zhǔn)備組織員工去基層學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)把這件事情交給你去處理，你將如何組織?
【參考答案】
1.領(lǐng)導(dǎo)把工作交辦給我是對(duì)我的信任，我一定會(huì)盡心盡力地作好，保證圓滿完成任務(wù)。對(duì)于這項(xiàng)工作，我準(zhǔn)備這樣開(kāi)展：
2.首先，在計(jì)劃階段，我將這樣去著手：進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)意圖，把握活動(dòng)精神，理解學(xué)習(xí)的的目的，確定參加學(xué)習(xí)的人員名單、
基層對(duì)口單位、學(xué)習(xí)計(jì)劃、行程和食宿安排、所需學(xué)習(xí)材料及其他物資、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，和對(duì)口單位聯(lián)系，確定可行后，寫(xiě)一份詳細(xì)的計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)導(dǎo)審批后，照此執(zhí)行;
3.其次，在實(shí)施階段：我會(huì)全程參與活動(dòng)，積極跟基層對(duì)口單位溝通聯(lián)絡(luò)，保證各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到位，使活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，在活動(dòng)過(guò)程中做好監(jiān)督、服務(wù)、宣傳工作，及時(shí)處理突發(fā)事件。學(xué)習(xí)結(jié)束后，要組織考核并公布考核成績(jī)，根據(jù)考核成績(jī)確定獎(jiǎng)懲。
4.最后，在總結(jié)階段：我要及時(shí)整理活動(dòng)成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。并把活動(dòng)相關(guān)材料整理備檔。
二、電影里，加菲貓說(shuō)了這樣一句話：“生活中只要有吃有喝我就知足了，人生對(duì)于我沒(méi)有其他意義”，請(qǐng)問(wèn)你如何理解這句話?
【參考答案】
生活對(duì)于加菲貓來(lái)說(shuō)僅僅是物質(zhì)上的享受，沒(méi)有其他更有意義的事情。這句話使我開(kāi)始問(wèn)自己，究竟什么是生活的意義。
從哲學(xué)角度來(lái)說(shuō)，生活的意義在于勞動(dòng)和奉獻(xiàn)，在于個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一。然而，由于人的社會(huì)地位不同，需求不同，認(rèn)識(shí)角度不同，立場(chǎng)不同，價(jià)值判斷和選擇也不同。我認(rèn)為生活對(duì)不同的人有不同的意義。教師的生活意義在于傳遞人類文化知識(shí)，培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人、提高民族素質(zhì)。醫(yī)生的生活意義在于救死扶傷、懸壺濟(jì)世，挽救瀕危的生命。
而對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心的基層事業(yè)單位工作人員，我認(rèn)為生活的意義在于，了解部門職責(zé)，做好本職工作，為當(dāng)?shù)厝嗣褶k實(shí)事、辦好事。
首先，了解部門職責(zé)。該部門主要承擔(dān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等職能，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表整理、審核、上報(bào)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理，農(nóng)村集體資產(chǎn)、集體財(cái)務(wù)管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督、農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督、基金會(huì)拖欠款追繳等工作。
其次，提前自學(xué)，適應(yīng)工作。學(xué)習(xí)相關(guān)的政策法規(guī)，熟悉工作環(huán)境，了解工作內(nèi)容，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。關(guān)注單位網(wǎng)站，整體了解單位情況。向同事了解他們平時(shí)的工作內(nèi)容，制定好工作計(jì)劃。
最后，積極工作，關(guān)心群眾。對(duì)待本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真完成。當(dāng)群眾來(lái)咨詢和尋求幫助時(shí)，態(tài)度親切友好，并切實(shí)解決群眾的難題，展現(xiàn)我們事業(yè)單位工作人員良好的職業(yè)素養(yǎng)，踏踏實(shí)實(shí)地在本職崗位上完成好每一項(xiàng)任務(wù)。
三、黨中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，有官員認(rèn)為，官是越來(lái)越難做了，而老百姓則認(rèn)為，官員應(yīng)該再接再厲。對(duì)此，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>
【參考答案】
八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)之后，一些官員感嘆“為官不易”，老百姓則感嘆“再接再厲”，這反映了公職人員隊(duì)伍正在接受新一輪改革的洗禮，經(jīng)歷著一場(chǎng)思想的陣痛，同時(shí)也反映出黨中央八項(xiàng)規(guī)定的政策出臺(tái)是真正順應(yīng)了民意做到了權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用。
其實(shí)，從八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)開(kāi)始，中央相繼出臺(tái)了十余部規(guī)范黨政機(jī)關(guān)工作人員各項(xiàng)行為的規(guī)定，幾乎涵蓋了公職人員工作生活的各個(gè)方面。特別是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以及反腐力度的進(jìn)一步加強(qiáng)，一度在黨政機(jī)關(guān)流行的形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)，已經(jīng)成為過(guò)街老鼠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不但要“挨板子”，更有甚者還有可能“丟飯碗、蹲局子”。由此看來(lái)，“官越來(lái)越難做”體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)廉政作風(fēng)建設(shè)的大力提倡，對(duì)黨員干部尤其是手握重權(quán)的黨政官員的行為管理更加嚴(yán)格，體現(xiàn)的是依法治國(guó)的.執(zhí)政理念。在十八屆四中全會(huì)上提出了實(shí)現(xiàn)法治中國(guó)的目標(biāo)，其的難點(diǎn)也許并不是立法的科學(xué)性問(wèn)題，也不是法律的具體執(zhí)行問(wèn)題，而是法治素養(yǎng)不斷提升這一難題。然而，我們有些干部官本位思想嚴(yán)重，以權(quán)謀私、喜歡享受特權(quán)，將人民的利益拋諸腦后;只顧貪圖享樂(lè)，做表面功夫，嚴(yán)重?fù)p害了干群關(guān)系，損害了黨和政府的形象。這種不良風(fēng)氣突顯的正是我們某些領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識(shí)的淡漠和法治素養(yǎng)的缺乏。
面對(duì)當(dāng)前一些地方黨員干部人浮于事、效率低下的工作作風(fēng)，頑固不化、得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度，必須及時(shí)糾正，切實(shí)扭轉(zhuǎn)這股不良風(fēng)氣，真正落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，正如群眾所愿“再接再厲”。同時(shí)，我們要自覺(jué)培養(yǎng)法治素養(yǎng)，讓手中的權(quán)力，變成百姓的福祉，奉公守法、恪盡職守，為老百姓辦好事、辦實(shí)事，真正體現(xiàn)“為民務(wù)實(shí)清廉”，真正成為合格的“人民公仆”。
事業(yè)單位面試經(jīng)典試題篇二
一、“末梢神經(jīng)”在社會(huì)治理體系中的作用不容小覷，有道是“上面千條線,下面一根針”，各項(xiàng)政策都需在“末梢神經(jīng)”落實(shí)。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)末梢神經(jīng)現(xiàn)象的看法?
【參考答案】
基層不牢、地動(dòng)山搖。基層身處一線，直接面向廣大人民群眾，其工作好壞與否事關(guān)政府臉面;基層位處執(zhí)行下游，身負(fù)黨的各項(xiàng)方針政策貫徹執(zhí)行之職，其工作到位與否事關(guān)各項(xiàng)利民惠民政策的落實(shí)成效;基層地位不高卻作用重大，于黨、于政府、于公職人員、于群眾而言都意義重大。因?yàn)辄h的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉在基層。
扎根基層，植根群眾，既是踐行群眾路線的本質(zhì)要求，也是新時(shí)代下構(gòu)建服務(wù)型政府的應(yīng)有意義。一來(lái)，做好基層工作，有利于真正了解民眾的所思所想所需所求，切實(shí)感受民眾疾苦，以更好地問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，使各項(xiàng)政策更加科學(xué)合理有效。二來(lái)，做好基層工作，有利于與群眾打成一片，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，以更好地提高政府的公信力。三來(lái)，做好基層工作，有利于增強(qiáng)公職人員解決問(wèn)題、處理復(fù)雜矛盾的能力，有利于使公職人員養(yǎng)成吃苦耐勞、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，從而更好地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為黨和政府工作開(kāi)展最重要的.一環(huán)，當(dāng)前基層工作中卻屢屢出現(xiàn)一些“末梢腐敗”現(xiàn)象。如湖南吉首市一名村干部因貪腐被查后竟反問(wèn)：“我當(dāng)村干部不就是為了撈兩個(gè)嗎，這怎么還違法了?”再如，某些村干部全家吃低保，或者負(fù)責(zé)低保工作的干部把低保戶的存折“據(jù)為己有”、隨意支取……如此“末梢腐敗”現(xiàn)象不僅直接侵害基層群眾合法權(quán)益，更加損害黨和政府形象，愈加削弱政府公信力。
求木之長(zhǎng)必固其根本，欲流之遠(yuǎn)必浚其泉源。“末梢神經(jīng)”功效巨大，為防止其產(chǎn)生異變，多項(xiàng)措施還需有效實(shí)行。
二、對(duì)“移動(dòng)支付”有人說(shuō)方便，有人說(shuō)擔(dān)心。對(duì)此你怎么看?
【參考答案】
人們對(duì)于“移動(dòng)支付”的擔(dān)心莫過(guò)于支付安全難以保證，但隨著技術(shù)的不斷更新，法律制度的不斷健全，移動(dòng)支付的安全性一定會(huì)得到更好的保障。我認(rèn)為應(yīng)該讓“移動(dòng)支付”這種更加方便的支付方式為我們的生活帶來(lái)便利，而切不可過(guò)于擔(dān)心，因噎廢食。
首先，“移動(dòng)支付”是科技進(jìn)步的必然產(chǎn)物。隨著智能手機(jī)和平板電腦的普及，移動(dòng)支付已成為網(wǎng)上支付的大趨勢(shì)。根據(jù)人民銀行數(shù)據(jù)，2013年全國(guó)共發(fā)生了移動(dòng)支付業(yè)務(wù)16.74億筆，金額9.64萬(wàn)億元，同比分別增長(zhǎng)了212.86%和317.56%。
其次，“移動(dòng)支付”省時(shí)省事。它給消費(fèi)者的生活帶來(lái)便利，只需要一部手機(jī)，我們就可以在家中、車上、商場(chǎng)里隨時(shí)隨地進(jìn)行支付活動(dòng)。不但縮短了付款時(shí)間，而且減少了攜帶現(xiàn)金、銀行卡，以及無(wú)法找零、遭遇假鈔等麻煩。
最后，“移動(dòng)支付”開(kāi)通方便，安全性高。用戶無(wú)需開(kāi)通網(wǎng)銀，無(wú)需多次頁(yè)面跳轉(zhuǎn);有多種支付方式可供選擇，比如認(rèn)證、快捷、小額、儲(chǔ)值卡、網(wǎng)銀等;安全性高，支付時(shí)需要手機(jī)驗(yàn)證碼驗(yàn)證;支持的銀行多，目前支持180多家銀行;支持的商戶也很多，且經(jīng)過(guò)銀聯(lián)嚴(yán)格審核。
當(dāng)然，“移動(dòng)支付”還需要解決一些問(wèn)題，比如網(wǎng)上支付硬件設(shè)施落后、信用風(fēng)險(xiǎn)的惡性循環(huán)會(huì)危及銀行業(yè)、技術(shù)規(guī)范和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、相關(guān)法律法規(guī)缺乏、監(jiān)管措施不完善帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信度太低和認(rèn)知缺失等。因此，政府應(yīng)當(dāng)積極扶持“移動(dòng)支付”業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高網(wǎng)上銀行的安全性，健全必要的法律保障體系，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，銀監(jiān)當(dāng)局要強(qiáng)化對(duì)“移動(dòng)支付”業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制，讓“移動(dòng)支付”給我們的生活帶來(lái)更多便利和安全。
三、你的同事小王跟你同時(shí)入職，但是他工作經(jīng)常做不好，需要?jiǎng)e人處理善后，而且同事聚餐的時(shí)候小王經(jīng)常不來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)叫你去找他談?wù)劊阍趺刺幚?
【參考答案】
我和小王同時(shí)入職，容易拉近距離，領(lǐng)導(dǎo)讓我去和小王談心，是為幫助小王完成好自己的工作，并讓小王能夠參與到集體活動(dòng)當(dāng)中，和同事建立良好的情感，我的具體處理方法如下。
首先，關(guān)心小王，了解他的想法。我會(huì)在工作之余找到小王，聊聊我們?nèi)肼氈畷r(shí)共同經(jīng)歷的事情，一方面有助于增進(jìn)我們之間的感情，另一方面喚起小王積極進(jìn)取的精神。然后詢問(wèn)小王在工作中遇到了哪些困難，完成不好工作的原因，主動(dòng)幫助小王。給小王提供一些學(xué)習(xí)資料，鼓勵(lì)他主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教問(wèn)題。
其次，引導(dǎo)小王，融入集體生活。我會(huì)詢問(wèn)小王之前沒(méi)有參加同事聚餐的原因，如果他是因?yàn)榇_實(shí)有事沒(méi)有時(shí)間來(lái)，建議他以后有集體活動(dòng)的時(shí)候，如果沒(méi)時(shí)間可以先給大家說(shuō)明原因。如果小王是認(rèn)為沒(méi)有必要參加集體活動(dòng)，那么我會(huì)告訴他，聚餐能夠增進(jìn)同事之間的交流，增進(jìn)和同事之間的情感，其實(shí)是一件非�？鞓�(lè)的事情，希望小王能夠主動(dòng)參加，同事們也非常期待他的加入。
最后，共同學(xué)習(xí)，進(jìn)步成長(zhǎng)。古語(yǔ)云：“獨(dú)學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞”，所以在今后的工作中，我會(huì)和小王一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。例如，和小王約定在周末的某一天一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，或者去圖書(shū)館閱讀其他學(xué)科的知識(shí)，提升工作效率。在工作中我們也要經(jīng)常交流、互相學(xué)習(xí)，遇到不懂的問(wèn)題共同研究、共同探討。爭(zhēng)取高效、優(yōu)質(zhì)地完成工作，不給其他同事添麻煩。
事業(yè)單位面試經(jīng)典試題篇三
一、你的項(xiàng)目還沒(méi)做完，期間傳給客戶的很多數(shù)據(jù)存在問(wèn)題，客戶因此很生氣，投訴了你。領(lǐng)導(dǎo)也因此嚴(yán)厲批評(píng)了你，你怎么辦?
【參考答案】
出現(xiàn)這種情況，我要第一時(shí)間減少客戶的損失，改正數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤，確保項(xiàng)目的順利完成，我的具體做法如下。
首先，接受批評(píng)、核實(shí)數(shù)據(jù)。我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，將接下來(lái)的改正計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到其指示后，及時(shí)展開(kāi)補(bǔ)救工作。我會(huì)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)傳送客戶的名單，傳遞的數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容，并對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。對(duì)有錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)重點(diǎn)標(biāo)注，并一一聯(lián)系客戶，向客戶道歉，請(qǐng)他們先不要使用數(shù)據(jù)，我們修改后會(huì)重新發(fā)送。
其次，及時(shí)改正、減少損失。我會(huì)調(diào)整工作計(jì)劃，計(jì)算修改完數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的大概用時(shí)，安排好完成項(xiàng)目的總體時(shí)間。然后召開(kāi)緊急工作會(huì)議，確定接下來(lái)的工作安排，具體責(zé)任到人，分配好數(shù)據(jù)修改的同事以及完成剩下項(xiàng)目?jī)?nèi)容的同事。如果人手不夠，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，希望得到其他同事的幫助。把修改正確的數(shù)據(jù)重新發(fā)給客戶，并對(duì)給他們工作帶來(lái)的影響深表歉意，如果還有其它損失我會(huì)想辦法幫助他們盡量彌補(bǔ)。
最后，感謝投訴、吸取教訓(xùn)。我會(huì)再次通過(guò)電話和郵件的形式感謝投訴我的客戶，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了數(shù)據(jù)中的問(wèn)題，并希望不要影響我們今后的合作。在今后的工作中，我會(huì)引以為鑒，更加細(xì)心謹(jǐn)慎，核對(duì)好數(shù)據(jù)，在使用數(shù)據(jù)和向客戶發(fā)送數(shù)據(jù)時(shí)注意及時(shí)檢查，防止錯(cuò)誤的出現(xiàn)。
二、有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開(kāi)飯館”一樣，不滿意比他強(qiáng)的下屬，如果你遇到這樣的事情，你將如何去處理?
【參考答案】
1.我相信在我所報(bào)考的單位不會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。如果真遇到這樣的情況，我想我會(huì)這樣做：
2.首先，反思自己。確定是否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不利，或在平常的工作中不夠謙虛謹(jǐn)慎，過(guò)分張揚(yáng)才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的誤解和反感。如果是這樣的.話，我會(huì)找出自己的問(wèn)題所在，在合適的機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，真誠(chéng)地就以往的過(guò)失表示誠(chéng)摯的歉意，并在今后的工作中加強(qiáng)跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通，同時(shí)更加低調(diào)更加謹(jǐn)慎，我想領(lǐng)導(dǎo)一定是具有廣闊的胸懷的，必定會(huì)消除對(duì)我的不良印象;
3.其次，如果問(wèn)題確實(shí)不在我自己身上，我的工作和人際交往都不存在問(wèn)題，我也會(huì)合理看待這種現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比他強(qiáng)的下屬不滿，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)具有憂患意識(shí)和上進(jìn)心，這種意識(shí)本身是沒(méi)有錯(cuò)的，只要能夠正確引導(dǎo)，會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步起到積極的促進(jìn)作用。這時(shí)候，我會(huì)在平常的工作中更加積極主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通接觸，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虛心地多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，相信精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)消除對(duì)我的成見(jiàn)，更加愉快地投入工作中。
4.再次，如果領(lǐng)導(dǎo)因我比他強(qiáng)而不滿是有其他原因，我也會(huì)努力找到癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，通過(guò)積極的方法和誠(chéng)懇的溝通，及時(shí)化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間的尷尬，不至于影響領(lǐng)導(dǎo)的心情和工作的開(kāi)展。
5.總之我相信，人都是感情動(dòng)物，只要真誠(chéng)地交流，沒(méi)有化解不了的隔閡，一時(shí)的狹隘一定能夠在真誠(chéng)中消散。
三、在我們的日常生活中，常聽(tīng)到父母對(duì)子女說(shuō)的一句話是：“別給我丟人!”聚餐喝酒時(shí)，有人若是不喝那就是“不給面子”。求人辦事，若是不給辦就是“不賞臉”。年輕人結(jié)婚成家若是不大辦一場(chǎng)喜宴，就是“沒(méi)有面子”。對(duì)于這種“面子文化”，你怎么看?
【參考答案】
面子文化是中國(guó)特有的一種文化。我們所說(shuō)的“面子”不僅包括臉面，還關(guān)乎尊嚴(yán)和榮辱。適當(dāng)?shù)刂v“面子”，維護(hù)自己的尊嚴(yán)和榮辱，確實(shí)可贏得尊重，但是過(guò)分追求“臉面”，就會(huì)出現(xiàn)類似“上班步行十幾分鐘卻要貸款買車”、“砸鍋賣鐵不惜借錢也給他人隨禮金”這樣“死要面子活受罪”的情況。
事實(shí)上，像題干中提到的“打腫臉充胖子”的扭曲面子觀，在我們身邊卻比比皆是，分析其原因主要有主客觀兩方面：
主觀方面主要是“自卑心理”的作祟。隨著人們生活水平的不斷提高，攀比之風(fēng)盛行。在攀比心理的刺激下，內(nèi)心脆弱的人想通過(guò)增加身外之物的價(jià)值彌補(bǔ)內(nèi)心的自卑感。同時(shí)，通過(guò)這種攀比可以不斷給自己“長(zhǎng)臉”從而獲得某種虛榮心的滿足。
客觀方面主要是“人情社會(huì)”和“熟人社會(huì)”的影響。目前我們處于人情和熟人社會(huì)，在日常交往中，很多人講究“禮尚往來(lái)”、“人情消費(fèi)”，甚至不惜用“經(jīng)濟(jì)債”來(lái)還“人情債”，給自己造成巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也造成了“打腫臉充胖子”的扭曲面子觀。
因此，我們要努力扭轉(zhuǎn)這種不良的面子觀一方面，追求面子應(yīng)當(dāng)量力而行，不要“打腫臉充胖子”，有多大能力做多大的事情，有多少金剛鉆攬多少瓷器活兒，不要讓“面子”成為生活的枷鎖。另一方面，要面子，更要講里子。正如有人說(shuō)：“人活一世，有的人成了面子，有的人成了里子，面子要干凈，可是里子受傷出血也會(huì)染到面子。”因此，真正要追求面子上的干凈漂亮，還得從里子抓起。努力消除自卑感和虛榮心，自內(nèi)向外去了虛火，消了浮腫，通了經(jīng)脈，活了氣血，才能換來(lái)真正挺拔的臉面與精神。
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市直事業(yè)單位面試試題04-06