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      自主管理格言

      時(shí)間:2022-11-25 23:01:40 格言大全 我要投稿
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      自主管理格言大全

        自我管理如果成功,就會(huì)有滿意的事業(yè)和生活。你有自己的一套自我管理方法嗎?以下是小編精心整理的自主管理格言,希望能幫到你。

      自主管理格言大全

        自主管理格言

        1) 把我們頂尖的個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。

        2) 你不能衡量它,就不能管理它。

        3) 如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。

        4) 即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品,就贈(zèng)送“笑容”。

        5) 當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候,管理就變得簡(jiǎn)單了。

        6) 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。

        7) 自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。

        8) 管理就是用合適的'方法管人管事。

        9) 如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。

        10) 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

        11) 管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的,從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的,從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。

        12) 正確的決策來(lái)自眾人的智慧。

        13) 授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。

        14) 不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰,你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任,獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn),兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓,就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò),只有獎(jiǎng)懲分明。

        15) 將良品率預(yù)定為%,那么便表示容許%的錯(cuò)誤存在。

        16) 執(zhí)行不力的三大病癥:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥:對(duì)制度—沒(méi)有條件!對(duì)人員—沒(méi)有借口!對(duì)文化—沒(méi)有不可能!

        17) 經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。

        18) 一個(gè)成功的決策,等于%的信息加上%的直覺(jué)。

        19) 要贊揚(yáng)某人,最好用白紙黑字寫(xiě)下來(lái);若要訓(xùn)斥某人,則要用電話的方式,不留痕跡。

        20) 細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致%的錯(cuò)誤。

        關(guān)于自主管理格言

        1、只有傻瓜才會(huì)千方百計(jì)去討好所有的人。

        2、把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人。

        3、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。

        4、管理=[管人+理事]。

        5、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。

        6、謙和的態(tài)度,常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。日本松下幸之助。

        7、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

        8、要做就做最好的!

        9、管理的`精髓:把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了。

        10、勿以善小而不為,勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。

        11、搞好管理,硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極,熱情,用心,學(xué)習(xí)。

        12、辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。

        13、管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。

        14、先做文化,再做管理。

        15、管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!

        16、任何改正都是進(jìn)步。

        17、做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。

        18、管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人,才會(huì)很好地用人。

        19、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

        20、高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確。

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        1) 共識(shí)之前非常民主,共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤,獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。

        2) 做事之前先學(xué)會(huì)做人!平平凡凡一點(diǎn),安安靜靜一點(diǎn),做事認(rèn)真一點(diǎn)!說(shuō)話小心一點(diǎn)!心眼機(jī)靈一點(diǎn)!動(dòng)作靈活一點(diǎn)!每天努力一點(diǎn),時(shí)刻期盼一點(diǎn)!

        3) 速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。

        4) 管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化

        5) 無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理。

        6) 對(duì)于一個(gè)大公司而言,沒(méi)有一支強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍,給用戶提供全面、周到的服務(wù),那簡(jiǎn)直是難以想象的。

        7) 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月。

        8) 企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì),而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),一次也就夠了。

        9) 偉人議論理,常人議論事,小人議論人。

        10) 只有制度沒(méi)有文化:要么執(zhí)行有力,要么執(zhí)行崩盤(pán)!只有文化沒(méi)有制度:要么自然推動(dòng),要么軟弱無(wú)力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致!

        11) 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開(kāi)選擇,而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。

        12) 把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益。

        13) 公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人,隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人,并做好孤獨(dú)的'準(zhǔn)備,只有這樣公司才能進(jìn)化!如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人,那么他好壞不分,他是十足的中庸派!

        14) 危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。

        15) 經(jīng)過(guò)每一個(gè)里程碑式的重要階段時(shí),我們都力爭(zhēng)做到?jīng)]有任何瑕疵,就像做項(xiàng)目評(píng)估工作那樣。

        16) 你的自覺(jué)貢獻(xiàn),才有公司的輝煌群策群力,相融共生。

        17) 成功的軌跡作為一種策略路線,從一開(kāi)始就應(yīng)該走上正軌。

        18) 不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。

        19) 管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),只要適合你的企業(yè)即可。

        20) 讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。

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