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方案建議書(shū)模板匯編5篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,建議書(shū)與我們的生活息息相關(guān),我們?cè)趯?xiě)建議書(shū)時(shí)要分條列出建議的具體內(nèi)容。那么你有了解過(guò)建議書(shū)嗎?下面是小編整理的方案建議書(shū)6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
方案建議書(shū) 篇1
一、活動(dòng)目的:
通過(guò)合理化建議征集活動(dòng),充分挖掘每位員工的聰明才智和創(chuàng)造力,提高員工參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性,樹(shù)立員工創(chuàng)新意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),促進(jìn)公司創(chuàng)新文化導(dǎo)向不斷深入。
二、征集范圍與時(shí)間:
1.恒岳、恒誠(chéng)全體員工
2.活動(dòng)自本辦法發(fā)布之日起實(shí)常年征集,定期評(píng)審。
三、征集內(nèi)容:
1內(nèi)容:
1.1產(chǎn)品工藝技術(shù)與方法的改進(jìn)和革新
1.2生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工具的改進(jìn)
1.3安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)
1.4節(jié)約各類(lèi)主輔材料、能源等成本的措施和辦法
1.5產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目拓展、市場(chǎng)推廣方面的建議
1.6企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,經(jīng)營(yíng)管理的建議
1.7員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議
1.8企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的建議等
四、征集要求:
1本次合理化建議征集活動(dòng)以個(gè)人為單位參加,實(shí)行署名投遞。 2建議提出者須按照《合理化建議申報(bào)表》格式填寫(xiě),內(nèi)容要求準(zhǔn)確詳實(shí)。在提出問(wèn)題和建議的同時(shí)須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應(yīng)遵循以下原則: 先進(jìn)性:指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對(duì)本單位原有事物有所改進(jìn)、完善與提高 可行性:指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行,操作性強(qiáng) 效益性:指建議項(xiàng)目實(shí)施后能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和管理效益
五、合理化建議的評(píng)審與反饋
1為保證活動(dòng)的有效性和執(zhí)行力度,公司將成立合理化建議征集評(píng)審小組,成員如下:
組長(zhǎng):閆總
副組長(zhǎng):曲總 李總 汪總 李部長(zhǎng)
組員:張寶 張磊 盛啟東
2評(píng)審小組負(fù)責(zé)組織員工提出合理化建議;審批建議項(xiàng)目的方案;審核獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。
3活動(dòng)的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠(chéng)綜合部實(shí)施,相關(guān)工作人員在每月最后一個(gè)工作日對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類(lèi)并上報(bào)至評(píng)審小組。
4評(píng)審小組應(yīng)在合理化建議材料呈送后每季度末完成評(píng)議并回復(fù)提議者,可實(shí)施的.列入工作計(jì)劃由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)辦法
1 本活動(dòng)設(shè)立:“合理化建議獎(jiǎng)”,凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發(fā),反饋給各部門(mén)和員工本人。
2 經(jīng)公司合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組論證后采納并有效益的,按建議項(xiàng)目的重要程度及其影響范圍,對(duì)建議者,方案、措施提供者及實(shí)施者進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方式及額度由公司合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
3對(duì)于雖具有實(shí)施價(jià)值但尚不具備實(shí)施條件的合理化建議,將被歸入公司合理化建議資源庫(kù),根據(jù)公司發(fā)展的需求選擇采納并對(duì)建議人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4 提合理化建議并被采納者,行政人事部將其事跡記入本人檔案,可作為教育培訓(xùn)、工作調(diào)整,以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰和員工期權(quán)分配等的依據(jù)之一。
方案建議書(shū) 篇2
一、活動(dòng)目的
通過(guò)合理化建議征集活動(dòng),激發(fā)企業(yè)員工的安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理,勞動(dòng)保護(hù),職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價(jià)值、可實(shí)施、投入少、見(jiàn)效快的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,改進(jìn)工藝、技術(shù)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日- 6月25日
三、活動(dòng)原則
1、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對(duì)本單位原有安全生產(chǎn)狀況有所改進(jìn)、完善與提高;
2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行,操作性強(qiáng);
3、建議項(xiàng)目實(shí)施后能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和安全管理效益。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施;
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的`建議;
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;
4、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議;
5、對(duì)從業(yè)人員遵章守紀(jì)、避免人為不安全因素的建議;
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動(dòng)保護(hù)水平的建議;
7、對(duì)安全生產(chǎn)各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題應(yīng)急機(jī)制的建議;
8、推進(jìn)安全文化建設(shè)和安全教育的建議;
9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次征集活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng)二名,各獎(jiǎng)勵(lì) 價(jià)值300元物品,二等獎(jiǎng)三名,各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200元物品,三等獎(jiǎng)九名,各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元物品,鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干,各獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品一份。根據(jù)各部門(mén)組織征集和獲獎(jiǎng)情況,設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議,由公司酌情給予建議人特別嘉獎(jiǎng)。
四、活動(dòng)要求:
1、為保證活動(dòng)的有效實(shí)施,公司成立合理化建議征集評(píng)審小組。
2、 評(píng)審小組對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類(lèi)、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)工作,相關(guān)部門(mén)須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評(píng)估等工作。
3、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建議進(jìn)行綜合評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
方案建議書(shū) 篇3
一、活動(dòng)主題
“群策群力——我為火森獻(xiàn)計(jì)策”
二、活動(dòng)目的
充分發(fā)揮員工愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)的企業(yè)主人翁精神,鼓勵(lì)廣大員工聯(lián)系公司及本部門(mén)目前經(jīng)營(yíng)管理和工作現(xiàn)狀,著眼于公司發(fā)展,圍繞隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍等方面提出更先進(jìn)、有價(jià)值、可實(shí)施的合理化建議,廣開(kāi)言路,群策群力,為促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月26日起(常年)
四、活動(dòng)內(nèi)容及步驟
合理化建議是指對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等體系文件提出書(shū)面修改、改進(jìn)建議和意見(jiàn),或針對(duì)目前管理和生產(chǎn)工作現(xiàn)狀提出更先進(jìn)的方式、方法、工作或作業(yè)流程,被采納后能產(chǎn)生一定的管理或經(jīng)濟(jì)效益的建議、意見(jiàn)或方案。員工應(yīng)當(dāng)以真實(shí)的.身份提出合理化建議,可以是一人或多人。屬于員工崗位職責(zé)內(nèi)的事項(xiàng)以及單純的意見(jiàn)、希望和要求,無(wú)具體的優(yōu)化實(shí)施辦法的不屬于合理化建議范圍。
、 合理化建議提報(bào)流程
1、員工提出合理化建議,填寫(xiě)《合理化建議申報(bào)表》,以郵
件方式發(fā)至郵箱XXXXXXX@qq.com→人事行政部每周五收集匯總報(bào)評(píng)審小組。
2、人事行政部負(fù)責(zé)向提建議人及時(shí)(一周內(nèi))反饋是否采納信息,對(duì)已采納的建議實(shí)施情況向提建議人及時(shí)反饋并進(jìn)行跟蹤,實(shí)施完成后再次向提建議人反饋結(jié)果。
3、合理化建議一經(jīng)采納,實(shí)施單位必須在一周內(nèi)制定出實(shí)施方案,并按計(jì)劃推進(jìn)。未按時(shí)向評(píng)審小組提報(bào)實(shí)施方案或因主觀因素導(dǎo)致實(shí)施方案未如期完成的,對(duì)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行擔(dān)責(zé)處理。
五、評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)
為鼓勵(lì)廣大員工積極參與合理化建議活動(dòng),在意見(jiàn)征集完后,由評(píng)審組對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行評(píng)比,評(píng)審委員會(huì)視創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值和效益的情況,分別設(shè)臵金點(diǎn)子獎(jiǎng)、銀點(diǎn)子獎(jiǎng)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)不同獎(jiǎng)項(xiàng),分別給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、評(píng)審小組及職責(zé)
1、組 長(zhǎng):XXX
2、副組長(zhǎng):XXX
3、組 員:XXX
評(píng)審小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排合理化建議工作,負(fù)責(zé)建議的最終審查、評(píng)估與判定,決定建議獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。
在開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)中評(píng)審組需保證活動(dòng)公平、公正、合理有序地進(jìn)行,其主要職責(zé)如下:
1、承擔(dān)合理化建議的評(píng)審工作,根據(jù)合理化建議要求進(jìn)行公平、公正的評(píng)審。
2、協(xié)助建議人修改、補(bǔ)充、完善有價(jià)值的合理化建議。
3、對(duì)未入圍的合理化建議作出解釋?zhuān)f(shuō)明其未入圍的原因。
4、協(xié)助建議人落實(shí)合理化建議,為建議人提供必要的支持并 清除障礙。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由行政部經(jīng)理?yè)?dān)任,人事行政部具 體負(fù)責(zé)組織合理化建議的收集、匯總、跟蹤及反饋等工作。
廣州市XXXXX有限公司
總經(jīng)辦
二〇zz五年六月二十五日
附件:
1、《合理化建議申報(bào)表》
2、《重大合理化建議推薦審批表》
合理化建議申報(bào)表
重大合理化建議推薦評(píng)審表
方案建議書(shū) 篇4
20xx年5月3日貴局對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,對(duì)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)不足之處提出監(jiān)察建議,我項(xiàng)目部根據(jù)貴局鎮(zhèn)交建字〔20xx〕第1號(hào)文進(jìn)行了整改,現(xiàn)根據(jù)貴局所提建議將整改意見(jiàn)匯報(bào)如下:
1、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗證書(shū)檢查時(shí)候不在現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題:因本公司管理制度規(guī)定公司人員相關(guān)培訓(xùn)證件必須存放于公司本部檔案室,故檢查時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗原件證書(shū)不在現(xiàn)場(chǎng),為配合安全生產(chǎn)檢查,現(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗復(fù)印件存放于項(xiàng)目部(具體見(jiàn)所附復(fù)印件)。
2、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度修訂不完善的問(wèn)題:根據(jù)國(guó)家及公司安全管理制度,我項(xiàng)目部對(duì)原有安全管理制度進(jìn)行了完善,現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理制度向貴局匯報(bào)(具體見(jiàn)附件)。
3.關(guān)于我項(xiàng)目部未成立安全生產(chǎn)工作小組的問(wèn)題:為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利進(jìn)行,我項(xiàng)目部現(xiàn)已成立了安全生產(chǎn)工作小組,現(xiàn)已以項(xiàng)目部發(fā)文形式向各施工班組公布(具體見(jiàn)附件)。
4.關(guān)于未制定緊急事故救援預(yù)案的問(wèn)題:根據(jù)本工程特點(diǎn),我項(xiàng)目部已制定安全生產(chǎn)方案及緊急事故救援預(yù)案(具體見(jiàn)附件)。
5.關(guān)于未簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的問(wèn)題:為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實(shí)施,我項(xiàng)目部已跟項(xiàng)目部相關(guān)人員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》(責(zé)任書(shū)格式見(jiàn)附件)。6.關(guān)于特種行業(yè)操作人員的各類(lèi)證件不齊全的問(wèn)題:因前期特種行業(yè)操作人員的各類(lèi)證件由機(jī)械操作人員自行保管,現(xiàn)為了便于管理及安全檢查需要,已將操作人員的操作證件復(fù)印件保留于項(xiàng)目部(具體見(jiàn)復(fù)印件)。
7.關(guān)于安全學(xué)習(xí)要有會(huì)議記錄的問(wèn)題:我項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)指示精神定期進(jìn)行安全交底及安全教育會(huì)議,相關(guān)會(huì)議記錄已存放于專(zhuān)職安全員及班組安全員處。
20xx年5月5日
陜西路橋集團(tuán)有限公司
鎮(zhèn)北公路三級(jí)改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度
1.堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家及地方的各種法律、法規(guī);每周開(kāi)一次安全會(huì)議、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)文件,提高全員的法律意識(shí)。
2.經(jīng)常檢查防火安全生產(chǎn)情況,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將隱患消滅在萌芽這中。
3.做到重大事故為零,無(wú)任何責(zé)任事故,保障工程安全,順利完成。
4.經(jīng)常組織機(jī)械手及有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例,樹(shù)立人人為我,我為人人的安全生產(chǎn)意識(shí)。
5.設(shè)立專(zhuān)職安全員一名,每周向經(jīng)理部匯報(bào)一次安全生產(chǎn)情況。
鎮(zhèn)北公路三級(jí)改造工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)
建筑施工生產(chǎn)是危險(xiǎn)性較大的`行業(yè)。根據(jù)“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)督,群眾監(jiān)督,勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的國(guó)家安全生產(chǎn)管理體制和《中華人民共和國(guó)建筑法》第三十六條“建筑工程安全生產(chǎn)的責(zé)任制度必須堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,建立健全的安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度”之規(guī)定,本人自愿簽署安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),并作出以下承諾:
一、應(yīng)認(rèn)真接受安全三級(jí)教育,明確建筑企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范規(guī)章。
二、應(yīng)模范遵守崗位安全操作規(guī)程,提高自我防護(hù)能力,不違章作業(yè),服從工地安全管理。
三、應(yīng)遵守企業(yè)工地各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律,應(yīng)對(duì)違章指揮行為予以拒絕。
四、應(yīng)在提高自我防護(hù)能力的同時(shí),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患,確保施工作業(yè)環(huán)境安全做到“自查,自改,自我完善”。
本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后即生效
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:責(zé)任人:
年月日 年月 日
方案建議書(shū) 篇5
關(guān)于城區(qū)人民檢察院
檢察建議書(shū)的整改落實(shí)情況報(bào)告
根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書(shū)中提出的建議,我社區(qū)及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,制定整改措施,逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí),現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)法律法制宣傳教育,提高法制意識(shí)。針對(duì)我社區(qū)存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育,以案釋法,提高大家的法律意識(shí),并督促大家自覺(jué)遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責(zé),堅(jiān)決杜絕賄賂等違法行為,樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議,針對(duì)本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題,下一步我社區(qū)將舉一反三,開(kāi)展反面典型案例教育,以案釋法觀看《警示錄》;開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性,汲取教訓(xùn),時(shí)刻保持清醒的頭腦,始終牢記肩上的責(zé)任,正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺(jué)鞏固思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線(xiàn),不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
二、強(qiáng)化制度監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預(yù)防。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議,我們進(jìn)一步完善
規(guī)章制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員,責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的'重要手段,緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心,進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話(huà)、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、信訪(fǎng)監(jiān)督等制度。出臺(tái)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、廉政責(zé)任書(shū)制度、行政投訴通報(bào)制度等,努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。
三、認(rèn)真吸取教訓(xùn),堵塞漏洞。我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置,不定期地組織大家學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專(zhuān)題分析、研究,吸取教訓(xùn),進(jìn)行反思,查找工作漏洞,并根據(jù)實(shí)際情況,制定整改措施,對(duì)其落實(shí)情況,要分階段地進(jìn)行通報(bào)、總結(jié),開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)。
府 后 社 區(qū) 20xx年12月8日
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